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市政工程監理工作開展應注意的問題
1.重視每個工程項目實際的工作人文環境;這個方面主要包括業主(代表)的作風及管理程序、施工方實質的施工情況、業主的建設工期目標、參與建設的主要負責人的個性特點等。了解這個基本情況意在確立監理方在以后的工程開展中如何確立協調的基本點，如何為實現監理目標營造良好的協作關系，對進行監理的主導協調的地位有良好的作用。
2. 重視合同文件的各方的權利和義務的實質性條款;主要包括項目相關措施費的規定、變更的約定、不可預見因素的約定、監理處理關于涉及費用的權限等，目的在于使我們自己知道在這個工程的開展中監理的實質性地位如何，如何確立自己的監理的地位，在處理相關問題時為自己作出監理決定時比較切合實際的監理意見。監理方應該在處理此類問題時技巧性的確立自己的威信，為以后在監督和管理承包人時贏得主導，得到各方的認可和信任，開創良好的協作氛圍。
3. 重視工程進展中的工程的形象;這個形象個人認為包括2個主要內容：一是階段性進度目標;二是現場表觀形象。抓住階段目標目的在于讓各方都能知曉實現工期目標是可能的，能達到政府的相關意志的期向。抓現場表觀形象目的在于能讓業主及相關的領導視察時更有很強的感性認識，能體現監理方的工作是有效的、有力度的，是可信任的。一定程度上這個是個日常性的工作，監理方應常抓。
4. 重視主動監理，突出表現為指導承包人的施工組織;提出這個觀點主要面對目前市政工程施工單位普遍掛靠資質的情況下，施工能力均不強的因素，是面對現實的一項工作方法。在不利的情況下如何開展工作，贏取監理的主動，使之能有序、有效、受控的按照監理目標的前進。
【拓展閱讀】
監理工程師應在什么情況下下達監理通知單?
《建設工程監理規范》(以下簡稱《監理規范》)5.4.6條中規定，“對未經監理人員驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，……”。5.4.11條規定，“對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，……”。5.6.1第4條規定，“當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應當書面通知承包單位……”。監理規范對監理工程師在什么情況下應該下達監理工程師通知單，做了明確規定。但筆者在進行監理工作檢查過程中發現，部分監理人員對在什么情況下應下達監理工程師通知單的尺度把握的不夠好，有的過多，有的過少，有的不及時，致使監理工程師通知單沒有真正發揮其效能。就此58建筑英才網談談自己的認識，供同仁參考：
《建設工程監理規范》(以下簡稱監理規范)5.4.6條中規定“對未經監理人員驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，….”。5.4.11條規定“對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，…”。5.6.1第4條規定“當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應當書面通知承包單位…”。監理規范中對監理工程師在什么情況下應該下達監理工程師通知單，做了明確規定。但筆者在進行監理工作檢查過程中發現，部分監理人員對在什么情況下，才應下達監理工程師通知單的尺度把握不夠好，有的過多，有的過少，有的不及時，致使監理工程師通知單沒有發揮其真正效能。
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