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試題

高級(jí)會(huì)計(jì)師備考練習(xí)題

時(shí)間:2024-07-10 20:25:34 試題 我要投稿

2017高級(jí)會(huì)計(jì)師備考練習(xí)題

  高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試是由財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部共同組織,全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師備考練習(xí)題,供大家備考。

2017高級(jí)會(huì)計(jì)師備考練習(xí)題

  1、甲公司是一家大型家電生產(chǎn)企業(yè),下設(shè)電腦、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部自負(fù)盈虧,擁有獨(dú)立的經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)。電腦事業(yè)部2015年欲投資建設(shè)一個(gè)專門生產(chǎn)教學(xué)用筆記本電腦的生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)生產(chǎn)線壽命為五年,2013年曾為建設(shè)該項(xiàng)目聘請(qǐng)相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證花費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目的各項(xiàng)資料如下:

  (1)購置機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資1000萬元,固定資產(chǎn)的折舊按10年計(jì)提,預(yù)計(jì)屆時(shí)無殘值,使用直線法計(jì)提折舊;第五年估計(jì)機(jī)器設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值為600萬元。

  (2)項(xiàng)目投資后,營運(yùn)資本投入為下一年銷售收入的5%。墊支的營運(yùn)資本在各年年初投入,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)全部收回。

  (3)第一年的銷售量預(yù)計(jì)為5000臺(tái),第二年、第三年每年銷售量增加30%;第四年停止增長;

  (4)第一年的銷售單價(jià)為6000元/臺(tái),以后各年單價(jià)在上年單價(jià)的基礎(chǔ)上下降10%;

  (5)每年變動(dòng)成本為當(dāng)年銷售收入的60%。

  (6)固定成本第一年為600萬元(不含折舊),以后各年增長10%。

  (7)甲公司目前的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為1:1,稅前債務(wù)資本成本為8%,β系數(shù)為1.5,當(dāng)前市場(chǎng)的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,權(quán)益市場(chǎng)的平均風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為6%。公司擬采用目前的資本結(jié)構(gòu)為新項(xiàng)目籌資,稅前債務(wù)資本成本仍為8%不變。

  (8)所得稅稅率為25%。

  要求:

  1.按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小,判斷甲公司下設(shè)的電腦、洗衣機(jī)等事業(yè)部屬于哪個(gè)責(zé)任中心,并說明理由。

  2.計(jì)算公司當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本。

  3.計(jì)算項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量、各年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量和項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,判斷項(xiàng)目是否可行并說明原因。

  4.如果公司計(jì)劃采用關(guān)鍵指標(biāo)法對(duì)各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),請(qǐng)簡述該方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

  2、2015年7月,為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,某市衛(wèi)生局分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長召集由資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等處室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議,就本年度資產(chǎn)購置及現(xiàn)有存量資產(chǎn)使用效益等問題進(jìn)行討論。會(huì)議有關(guān)情況及形成的決議如下:

  (1)擬于2015年8月購置一臺(tái)生化研究設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍,但超過政府采購規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)批復(fù)的采購預(yù)算為900萬元。會(huì)議決定委托與本單位有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽(yù)良好、具有政府采購代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的A公司代理采購。

  (2)2015年2月,衛(wèi)生局辦公樓應(yīng)急照明系統(tǒng)更新改造,經(jīng)過公開招標(biāo)與B公司簽訂了改造工程合同,合同價(jià)款為150萬元。2015年9月,擬進(jìn)行辦公樓門禁系統(tǒng)修繕改造工程,基于B公司的良好聲譽(yù)及合作關(guān)系,會(huì)議決定直接與B公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議,增加門禁系統(tǒng)修繕改造工程,協(xié)議價(jià)款30萬元。

  (3)擬購買一批藥品質(zhì)量檢測(cè)儀(不屬于集中采購目錄范圍,且未達(dá)到政府采購公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)批準(zhǔn)可以采用競(jìng)爭性談判方式采購。為盡快推進(jìn)設(shè)備采購,會(huì)議決議成立競(jìng)爭性談判小組,并明確競(jìng)爭性談判小組由4名本單位采購人代表和3名評(píng)審專家共7人組成。

  (4)下屬疾病預(yù)防控制中心擬購置公務(wù)車一臺(tái)(屬于集中采購目錄范圍)。控制中心提交的購置申請(qǐng)書中指出,由于同等價(jià)格的進(jìn)口車同國產(chǎn)車相比在性能及安全方面有明顯優(yōu)勢(shì),建議委托集中采購機(jī)構(gòu)購買進(jìn)口車。會(huì)議決定同意疾病預(yù)防控制中心購買進(jìn)口車的申請(qǐng)。

  (5)下屬衛(wèi)生監(jiān)督所因擴(kuò)建需要向某銀行申請(qǐng)借款,請(qǐng)求衛(wèi)生局給予擔(dān)保。工作會(huì)議上,參會(huì)人員普遍認(rèn)為衛(wèi)生監(jiān)督所急需資金和政策予以支持。經(jīng)充分討論,會(huì)議決定上報(bào)本局局長辦公會(huì)同意后,以局里的一棟辦公樓為其提供借款擔(dān)保。

  要求:

  請(qǐng)根據(jù)政府采購、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷會(huì)議決議(1)至(5)是否正確;如不正確,分別說明理由。

  3、甲公司為大型食用油生產(chǎn)企業(yè),近年來,由于大豆等原材料價(jià)格上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。

  為應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),甲公司決定開展套期保值業(yè)務(wù),由董事長主持專門會(huì)議進(jìn)行部署,有關(guān)決議如下:

  ①開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)。為應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲的不利形勢(shì),要求有關(guān)部門準(zhǔn)確判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),科學(xué)把握期貨市場(chǎng)行情,利用期貨市場(chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù),務(wù)求有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  ②公司財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭負(fù)責(zé)套期保值業(yè)務(wù),從財(cái)務(wù)部抽調(diào)3名人員負(fù)責(zé)具體的套期保值操作,其中1名為國內(nèi)名校碩士應(yīng)屆畢業(yè)生,其余2名為財(cái)務(wù)部工作4年以上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

  ③集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)加快制度建設(shè)。套期保值業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)當(dāng)建立健全涉及前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)等管理制度,如果套期保值業(yè)務(wù)出現(xiàn)緊急情況可以由財(cái)務(wù)總監(jiān)全權(quán)處理,以有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)對(duì)套期保值頭寸的不利變化。

  ④公司開展套期保值業(yè)務(wù)時(shí),買賣期貨合約的規(guī)模可以根據(jù)具體情況,擴(kuò)大到現(xiàn)貨市場(chǎng)所買賣的被套期保值商品數(shù)量的1.5至2倍。

  ⑤為了簡化套期保值的會(huì)計(jì)核算工作,在進(jìn)行套期保值時(shí),甲公司決定無論以何種方式進(jìn)行套期保值,都將該套期保值指定為公允價(jià)值套期。

  要求:

  根據(jù)資料,逐項(xiàng)判斷甲公司①至⑤項(xiàng)決議是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別指出不當(dāng)之處,并逐項(xiàng)說明理由。

  答案部分:

  1、

  【正確答案】 1.屬于投資責(zé)任中心。(0.5分)

  理由:投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。甲公司每個(gè)事業(yè)部自負(fù)盈虧,擁有獨(dú)立的經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán),屬于投資責(zé)任中心。(1分)

  2.當(dāng)前的股權(quán)資本成本=5%+1.5×6%=14%(0.5分)

  當(dāng)年的加權(quán)平均資本成本=8%×(1-25%)×1/2+14%×1/2=10%(0.5分)

  3. 單位:萬元

 

0

1

2

3

4

5

固定資產(chǎn)投資

-1000

 

 

 

 

 

銷售數(shù)量(件)

 

5000

6500

8450

8450

8450

銷售單價(jià)(元)

 

6000

5400

4860

4374

3936.6

銷售收入

 

3000

3510

4106.7

3696.03

3326.43

總變動(dòng)成本

 

1800

2106

2464.02

2217.62

1995.86

固定成本(不含折舊)

 

600

660

726

798.6

878.46

折舊

 

100

100

100

100

100

營業(yè)現(xiàn)金毛流量

 

475

583

712.51

534.86

364.08

該年需要的營運(yùn)資本

 

150

175.5

205.34

184.8

166.32

營運(yùn)資本投資(收回)

-150

-25.5

-29.84

20.54

18.48

166.32

出售固定資產(chǎn)

 

 

 

 

 

600

出售固定資產(chǎn)稅收

 

 

 

 

 

-25

營業(yè)現(xiàn)金凈流量

-1150

449.5

553.16

733.05

553.34

1105.4

折現(xiàn)系數(shù)

1

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

年度現(xiàn)金流現(xiàn)值

-1150

408.64

457.13

550.74

377.93

686.34

凈現(xiàn)值

1330.78

 

 

 

 

 

凈現(xiàn)值

1330.78

 

 

 

 

 

  由于項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于0,表明可以增加股東財(cái)富,因此,項(xiàng)目可行。(5分)

  4.關(guān)鍵指標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn):(1)作為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,能有力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略在各部門的執(zhí)行。(2)各責(zé)任中心員工對(duì)工作職責(zé)和業(yè)績指標(biāo)有共同認(rèn)識(shí),努力方向一致。(3)標(biāo)準(zhǔn)比較明確,易于計(jì)量和評(píng)價(jià)。(1.5分)

  關(guān)鍵指標(biāo)法的缺點(diǎn):(1)指標(biāo)聯(lián)系不緊密,與戰(zhàn)略之間的邏輯性差,部門業(yè)績指標(biāo)之間也缺少關(guān)系。(2)關(guān)鍵指標(biāo)基本上都是量化指標(biāo),一些難以定量的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)容易被忽視。(1分)

  【答案解析】

  【該題針對(duì)“投資決策方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)11245766,點(diǎn)擊提問】

  2、

  【正確答案】 決議(1)正確。(1分)

  決議(2)不正確。(0.5分)

  理由:辦公樓門禁系統(tǒng)修繕改造項(xiàng)目與應(yīng)急照明系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目不屬于同一公開招標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)按照政府采購相關(guān)規(guī)定單獨(dú)進(jìn)行采購。(2分)

  決議(3)不正確。(0.5分)

  理由:采用競(jìng)爭性談判方式采購成立的競(jìng)爭性談判小組中,評(píng)審專家的人數(shù)不得少于競(jìng)爭性談判小組成員總數(shù)的2/3。(1.5分)

  決議(4)不正確。(0.5分)

  理由:除需要采購的貨物、工程或服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國境外使用而進(jìn)行采購、法律法規(guī)另有規(guī)定的情況外,政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。(2分)

  決議(5)不正確。(0.5分)

  理由:除法律另有規(guī)定外,行政單位不得用國有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。(1.5分)

  【答案解析】

  【該題針對(duì)“政府采購程序”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)11245767,點(diǎn)擊提問】

  3、

  【正確答案】 1.(1)決議①不存在不當(dāng)之處。(2分)

  (2)決議②存在不當(dāng)之處。(0.5分)

  不當(dāng)之處:從財(cái)務(wù)部抽調(diào)3名沒有套期保值業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)具體的套期保值操作。(0.5分)

  理由:套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)配備熟練掌握套期保值理論和實(shí)務(wù)的專業(yè)人才隊(duì)伍,抽調(diào)的人員中,1名為國內(nèi)名校碩士應(yīng)屆畢業(yè)生,2名為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),都沒有套期保值實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。(1分)

  (3)決議③存在不當(dāng)之處。(0.5分)

  不當(dāng)之處:如套期保值業(yè)務(wù)出現(xiàn)緊急情況可以由財(cái)務(wù)總監(jiān)全權(quán)處理。(0.5分)

  理由:應(yīng)制定涉及止損警示及處理等應(yīng)急預(yù)案,而不是出現(xiàn)緊急情況由財(cái)務(wù)總監(jiān)全權(quán)處理。(1分)

  (4)決議④存在不當(dāng)之處。(0.5分)

  不當(dāng)之處:買賣期貨合約的規(guī)模可以擴(kuò)大到現(xiàn)貨市場(chǎng)所買賣的被套期保值商品數(shù)量的1.5至2倍。(0.5分)

  理由:開展套期保值業(yè)務(wù)所遵循的原則之一就是“數(shù)量相等或相當(dāng)”,即在做套期保值交易時(shí),買賣期貨合約的規(guī)模必須與套期保值者在現(xiàn)貨市場(chǎng)所買賣商品或資產(chǎn)的規(guī)模相等或相當(dāng)。(1分)

  (5)決議⑤存在不當(dāng)之處。(0.5分)

  不當(dāng)之處:甲公司管理層決定無論以何種方式進(jìn)行套期保值,都將該套期保值指定為公允價(jià)值套期。(0.5分)

  理由:套期保值業(yè)務(wù)按照業(yè)務(wù)性質(zhì)可以劃分為三類:公允價(jià)值套期、現(xiàn)金流量套期和境外經(jīng)營凈投資套期,應(yīng)根據(jù)不同情況采用不同的會(huì)計(jì)處理方法。(1分)

  【答案解析】

  【該題針對(duì)“套期保值的操作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)11245768,點(diǎn)擊提問】

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