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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題（十）參考答案
案例分析題一
1 .機(jī)器運(yùn)行作業(yè)(增值作業(yè)):
增值作業(yè)的增值成本=當(dāng)前的實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出×(標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本+標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本)= 4400×( 250 + 150 ) = 1760000 (元)。
增值作業(yè)的非增值成本=(增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量-當(dāng)前的實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出)×標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本=(5300 一4400 ) ×250 = 225000 (元)
2 .人工組裝作業(yè)(增值作業(yè)):
增值成本=320O×( 340 + 135 ) = 1520000 (元)
非增值成本=( 4000-3200 ) ×340 = 272000 (元)
3 .檢驗(yàn)作業(yè)(非增值作業(yè)):
非增值作業(yè)的非增值成本=固定成本+實(shí)際產(chǎn)出×單位變動(dòng)成本= 20000 + 5O0×100=70000 (元)
非增值作業(yè)的增值成本=0
4 .返工作業(yè)(非增值作業(yè)):
非增值成本=22000 + 400×175 = 92000 (元)
增值成本=0
5 .該產(chǎn)品總增值成本=1760000 + 1520000 = 3280000 (元)
該產(chǎn)品總非增值成本=225000 + 272000 + 70000 + 92000 = 659000 (元)
案例分析題二
1 .院長(zhǎng)“將實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的唯一目標(biāo)”的觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)包括以下五個(gè)方面：合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效、合理保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防貪腐、提高公共服務(wù)的效率和效果。
2 .副院長(zhǎng)“授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施的全部工作”的觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要單位全體員工共同參與并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，而非僅僅一個(gè)財(cái)務(wù)部就能完成此項(xiàng)工作。
3 .財(cái)務(wù)部主任“單位內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)”的觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制將對(duì)象范圍界定為單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)還不是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的范圍。
4 .業(yè)務(wù)部主任“建議簡(jiǎn)化投資審批程序，重大投資項(xiàng)目經(jīng)投資部門(mén)論證并直接報(bào)院長(zhǎng)審批后即可實(shí)施”的觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：重大投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策(或：實(shí)行聯(lián)簽制度)。
5 .審計(jì)部主任“對(duì)單位經(jīng)營(yíng)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有業(yè)務(wù)單位、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面測(cè)試和評(píng)價(jià)”和“對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性發(fā)表意見(jiàn)”的觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：① 單位應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，側(cè)重對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)單位、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。② 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是對(duì)單位內(nèi)部控制有效性發(fā)表意見(jiàn)，內(nèi)部控制有效性包括內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。
6 .法律事務(wù)部主任“對(duì)于所有的業(yè)務(wù)合同，都組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判，并聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與相關(guān)工作，防范合同簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)”觀(guān)點(diǎn)不當(dāng)。理由：不符合重要性原則。對(duì)于影響重大、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，才應(yīng)當(dāng)采取這種方式。
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