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2014一級(jí)建造師考試《建筑工程》考點(diǎn)匯總
考點(diǎn)一：流水施工
一、進(jìn)度控制
1.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：
① 所有流水節(jié)拍都彼此相等;
② 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍;
③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間;
④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。
組織過(guò)程：第一，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工過(guò)程;第二，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段(區(qū));第三，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時(shí)間;第四，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè);第五，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)。
2.成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：
① 同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)最大公約數(shù)。
② 流水步距等于各個(gè)流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。
③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間。
④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過(guò)程數(shù)目。
3.無(wú)節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)是：
① 各個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無(wú)規(guī)律;
② 流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等;
每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無(wú)節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計(jì)算流水步距。計(jì)算流水步距可采用取大差法，計(jì)算步驟為：
⑤ 累加各施工過(guò)程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列;
⑥ 相鄰兩施工過(guò)程的累加數(shù)據(jù)系列錯(cuò)位相減;取差數(shù)之大者作為該兩個(gè)施工過(guò)程的流水步距。
⑦ 無(wú)節(jié)奏流水施工工期的計(jì)算公式為：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個(gè)施工過(guò)程在各施工段的持續(xù)時(shí)間之和。
4. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算步驟是：工作持續(xù)時(shí)間Di-j→最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j→最早完成時(shí)間EFi-j→計(jì)劃工期Tp→最遲完成時(shí)間LFi-j→最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j→總時(shí)差TFi-j→自由時(shí)差FFi-j
ESi-j=0 (i=1)
ESi-j=ESh-i+Dh-i
ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}
EFi-j=ESi-j+Di-j
Tp=max{EFi-n}
LFi-n=Tp
LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}
LSi-j=LFi-j-Di-j
TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j
FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n
關(guān)鍵線(xiàn)路的確定可根據(jù)兩點(diǎn)：①?gòu)钠瘘c(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線(xiàn)路時(shí)間最長(zhǎng);
②工作總時(shí)差為零的線(xiàn)路。
5. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路的判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，一是線(xiàn)路最長(zhǎng)的通路;二是間隔時(shí)間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時(shí)間LAGi，j=ESj-EFi
6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間參數(shù)一目了然;可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時(shí)間可以不計(jì)算而直接在圖上反映;適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制和應(yīng)用編制方法：一種是先根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)計(jì)算結(jié)果繪圖;另一種是不計(jì)算時(shí)間參數(shù)，而直接根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在時(shí)標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線(xiàn)規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒(méi)有波線(xiàn)(自由時(shí)差)的通路。
7.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：必須有虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
8. 施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開(kāi)工并按指令日期開(kāi)工，施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)施工進(jìn)度控制報(bào)告。
施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具有：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)、“S”形曲線(xiàn)檢查表等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容包括：?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限-工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期-成本調(diào)整。
工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的鍵工作。
二、質(zhì)量控制實(shí)務(wù)
9. 質(zhì)量控制對(duì)策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
10.施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過(guò)程：從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。
11.質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法的手段：靠、吊、量、套。
12.影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境
13. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上
材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。
進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠(chǎng)家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。
14.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄
工序質(zhì)量控制的步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷
15.質(zhì)量事故的處理程序：1.進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。
質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時(shí)間和方法;6.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8.確保事故處理期的安全。
16.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：
① 對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施;
② 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果;
③ 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施;
④ 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施;
⑤ 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層;
⑥ 項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。
考點(diǎn)二： 質(zhì)量問(wèn)題
1.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：
① 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施;
② 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;
③ 對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施;
④ 對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序;
⑤ 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。
2.模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：
① 繪制關(guān)鍵性軸線(xiàn)控制圖，每層復(fù)查軸線(xiàn)標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制;
② 繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求;
③ 回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊;
④ 重要模板要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度;
⑤ 模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。
模板質(zhì)量通病：模板及其支撐不牢，產(chǎn)生變形或局部沉降;拆模不當(dāng)，引起開(kāi)裂;養(yǎng)護(hù)不好引起裂縫;混凝土和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫;冬季施工時(shí)，拆除保溫材料時(shí)溫差過(guò)大，引起裂縫;當(dāng)烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫;主筋位置嚴(yán)重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開(kāi)裂;混凝土初凝后又受到振動(dòng)，產(chǎn)生裂縫;構(gòu)件受力過(guò)早或超載引起裂縫;基礎(chǔ)不均勻正常引起開(kāi)裂;設(shè)計(jì)不合理或使用不當(dāng)引起開(kāi)裂等。
工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：⑴完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容;⑵有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;⑷有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;⑸按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。
分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。
單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收;分包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目檢查評(píng)定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包;當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理;單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;有關(guān)的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格;⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;⑶單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;⑷主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;⑸觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求
驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求的處理：⑴經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收;(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收;(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;(5)通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分布工程、單位(子工程)，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
工程竣工驗(yàn)收的程序是：
⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。
⑵建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。
⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
⑷建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參與驗(yàn)收過(guò)程。
考點(diǎn)三：造價(jià)控制實(shí)務(wù)
1.建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金，其中直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。
建筑安裝工程費(fèi)的計(jì)價(jià)方法有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。
工料單價(jià)法是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成建筑工程或安裝工程造價(jià)。
三種計(jì)算方法：直接費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)為基礎(chǔ)。
綜合單價(jià)法的分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)因素(措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價(jià)格)。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，再加計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價(jià)。
根據(jù)C與C0(C為材料費(fèi)占三費(fèi)合計(jì)的比例，C0為當(dāng)?shù)氐湫偷谋壤?的關(guān)系分為：C>C0 以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，C
2.有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后，按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
工程進(jìn)度款： 建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進(jìn)度分階段進(jìn)行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
工程進(jìn)度款計(jì)算的兩個(gè)方面：工程量確認(rèn)和單價(jià)的計(jì)算方法(可調(diào)工料單價(jià)和固定綜合單價(jià))
通常情況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項(xiàng)。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價(jià)款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。
竣工結(jié)算的原則：①任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以后方能進(jìn)行;②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項(xiàng)規(guī)定，高估冒算，嚴(yán)禁套用國(guó)家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時(shí)挪用資金和謀取私利;③堅(jiān)持實(shí)事求是，針對(duì)具體情況處理遇到的復(fù)雜問(wèn)題;④強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算;⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。
動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：
P=P0×(0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0)
3. 成本控制方法：價(jià)值工程、量本利方法和掙值法共3種
按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：
①功能提高，成本不變; ②功能不變，成本降低;
③功能提高，成本降低; ④降低輔助功能，大幅度降低成本;
⑤功能大大提高，成本稍有提高。
量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：
y=a+bx
b-系數(shù) b=∑xy-nxy ∑x2-nx2
a-系數(shù) a=y-bx
量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：
BCWP――已完成工作的預(yù)算值 ; ACWP――已完成工作的實(shí)際費(fèi)用
BCWS――計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用
費(fèi)用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0則費(fèi)用超支，>0則沒(méi)有超支
進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0則進(jìn)度延誤，>0則超前
費(fèi)用績(jī)效 CP1=BCWP/ACWP 若<1則費(fèi)用超支，>1則沒(méi)有超支
進(jìn)度績(jī)效 SP1=BCWP/BCWS 若<1則進(jìn)度延誤，>0則超前39.成本分析方法：在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作
對(duì)比法：是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法
因素分析法：因素分析法又稱(chēng)連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要確定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
因素分析法的計(jì)算步驟如下：1.確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)的差異;2.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);3.以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);4.將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái);5.將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。
差額分析法：是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值 與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。在分析某成本指標(biāo)時(shí)，有兩個(gè)以上的因素影響指標(biāo)完成的情況，就可以使用差額計(jì)算法。
考點(diǎn)四：資源管理實(shí)務(wù)
1.責(zé)任分配矩陣的作用和編制：責(zé)任分配矩陣是一種將項(xiàng)目所需完成的工作落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)或俱，并明確表示出他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種工具。它將人員配備工作與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中的每個(gè)工作單元由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)參與，并表明了每個(gè)人或部門(mén)在事例項(xiàng)目中的地位 .一般情況下，責(zé)任矩陣中縱向列出項(xiàng)目所需完成的工作單元，機(jī)身列出項(xiàng)目組織成員或部門(mén)名稱(chēng)，縱向和橫向交叉處表示項(xiàng)目組織成員或部門(mén)在某個(gè)工作單元中的職責(zé)。
2.高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特點(diǎn)：明確的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀;明晰的分工和精誠(chéng)的協(xié)作;融洽的關(guān)系和暢達(dá)的溝通;高昂的士氣和高效的生產(chǎn)率;很強(qiáng)的凝聚力
3.行為科學(xué)的基本理論有：需要層次論、雙因素理論、期望值理論
需要層次論：生理需要、安全需要、社會(huì)需要;尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要
雙因素理論：保健因素(工作環(huán)境、薪水、與同事的關(guān)系、工作條件等)
激勵(lì)因素(成就、認(rèn)同感、工作性質(zhì)、責(zé)任、提升職位等)
期望值理論：某一活動(dòng)的激勵(lì)力量M=效用V×概率E
4.進(jìn)行激勵(lì)應(yīng)注意的問(wèn)題：
1.對(duì)于不同的員工，應(yīng)采取不同的激勵(lì)手段;
2.適當(dāng)拉開(kāi)實(shí)際效價(jià)的檔次;
3.注意期望心理的疏導(dǎo);
4.注意公平心理的疏導(dǎo);
5.恰當(dāng)?shù)貥?shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo);
6.注意獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率。
5.激勵(lì)原則：目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵(lì)原則。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)主要方式有物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、參與激勵(lì)、挫折激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)。
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