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安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點整理

時間:2024-06-12 01:23:43 考試輔導 我要投稿
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安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點整理

  引導語:生產(chǎn)安全事故有四原則:一是嚴格依法認定、適度從嚴的原則;二是從實際出發(fā),適應我國當前安全管理的體制機制,事故認定范圍不宜作大的調(diào)整;三是有利于保護事故傷亡人員及其親屬的合法權益,維護社會穩(wěn)定;四是有利于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的落實,消滅監(jiān)管“盲點”,促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。以下是小編整理的安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點整理,歡迎參考!

安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點整理

  應急組織與職責

  主要包括:

  a)基層單位應急自救組織形式及人員構成情況;

  b)應急自救組織機構、人員的具體職責,應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合,明確相關崗位和人員的應急工作職責。

  事故特征

  主要包括:

  a)危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;

  b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;

  c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;

  d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。

  演練的類型

  可采用不同規(guī)模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估。

  (1)按組織方式分類

  桌面演練是指由應急組織的代表或關鍵崗位人員參加的,按照應急預案及其標準工作程序,討論緊急情況時應采取行動的演練活動。一般是圓桌討論或演習,情景和問題通常以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn):圖上演練、沙盤演練、計算機模擬演練、視頻會議演練等。

  實戰(zhàn)演練:現(xiàn)場實戰(zhàn)操作演練。

  (2)按訓練內(nèi)容分類

  單項演練:涉及特定功能進行演練,針對一個或少數(shù)參與單位的特定環(huán)節(jié)和功能進行檢驗。

  綜合演練:涉及多項或全部功能。

  (3)按演練目的和作用分類

  檢驗型演練:主要是指為了檢驗應急預案的可行性及應急準備的充分性而組織的演練。

  示范型演練:指向參觀、學習的人員示范,普及宣傳應急知識而組織的觀摩性演練。

  研究型演練:主要為了研究突發(fā)事件應急處置的有效方法,試驗應急技術、設施和設備,探索存在問題的解決方案等組織的演練。

  應急演練的組織者或策劃者在確定采取哪種類型的演練方法時,應考慮以下因素:

  a 應急預案和響應程序制定工作的進展情況。

  b 本轄區(qū)面臨風險的性質(zhì)和大小。

  c 本轄區(qū)現(xiàn)有應急響應能力。

  d 應急演練成本及資金籌措狀況。

  e 有關政府部門對應急演練工作的態(tài)度。

  f 應急組織投入的資源狀況。

  g 國家及地方政府部門頒布的有關應急演練的規(guī)定。

  無論選擇何種演練方法,應急演練方案必須與轄區(qū)重大事故應急管理的需求和資源條件相適應。

  保障措施

  1、信與信息保障

  明確與應急工作相關聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護方案,確保應急期間信息通暢。

  列于應急保障系統(tǒng)第一位的是信息與通信系統(tǒng),構筑集中管理的信息通信平臺是應急體系最重要的基礎建設。應充分考慮緊急狀態(tài)下的通訊能力和保障,并建立備用系統(tǒng)。

  2、急隊伍保障

  明確各類應急響應的人力資源,包括專業(yè)應急隊伍、兼職應急隊伍的組織與保障方案。

  人力資源保障包括專業(yè)隊伍的加強、志愿人員以及其他有關人員的培訓教育。

  3、資裝備保障

  明確應急救援需要使用的應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

  物資與裝備不但要保證有足夠的資源,而且還要實現(xiàn)快速、及時供應到位。

  4、保障

  明確應急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應急經(jīng)費的及時到位。

  應急財務保障應建立專項應急科目,如應急基金等,以保障應急管理運行和應急反應中各項活動的開支。

  5 、他保障

  根據(jù)本單位應急工作需求而確定的其他相關保障措施(如:交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。



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