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創(chuàng)業(yè)策劃書

時(shí)間:2022-11-05 09:25:26 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【精】創(chuàng)業(yè)策劃書

  時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)此時(shí)需要提前做好策劃書了。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎大家分享。

【精】創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)業(yè)策劃書1

  1.計(jì)劃的名稱:

  O計(jì)劃

  2.計(jì)劃的目的:

 、.提高oppo手機(jī)品牌知名度、美譽(yù)度。

  ②.促進(jìn)直接銷售,使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購買。

  3.計(jì)劃的主題:

  “愛我中華支持國產(chǎn)就MyOPPO”

  4.對(duì)象商品:

  最新x903

  5.計(jì)劃的內(nèi)容:

  (1)買一送一活動(dòng):從10月1日—10月7日,凡在oppo手機(jī)專賣店購機(jī)的`顧客,均獲贈(zèng)一份精美的小禮品(先到先得,禮品有限)。

  (2)買手機(jī)中大獎(jiǎng):

  活動(dòng)期間在oppo手機(jī)專賣店購機(jī)即送抽獎(jiǎng)券,保留副券統(tǒng)一時(shí)間公開抽獎(jiǎng)。

  一等獎(jiǎng)2名OPPOE6011部

  二等獎(jiǎng)8名山地自行車1輛

  三等獎(jiǎng)20名手機(jī)配飾1件

  6.計(jì)劃的對(duì)象:

  所有新老客戶

  7.促銷場(chǎng)所:

  南平oppo手機(jī)專賣店

  8.促銷時(shí)間:

  國慶期間

  9.店內(nèi)裝飾:

  美觀而又個(gè)性化并讓客戶有舒適感

  10.通知方法:

  投放大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺(tái)),或有效的廣告載體(手機(jī)短訊、呼機(jī)短信)

  11.運(yùn)營計(jì)劃:

  ①.集中所有資源,整合促銷、公關(guān)、事件、廣告等各種營銷手段,傳播同一種聲音即“愛我中華支持國產(chǎn)就MyOPPO”,密集轟炸。將信息有效強(qiáng)力地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。

  ②.投放大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺(tái)),或有效的廣告載體(手機(jī)短訊、呼機(jī)短信、dm),先期造成懸念,造聲勢(shì)。隨機(jī)應(yīng)變,借勢(shì)炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或?qū),借?shì)造勢(shì),聚攬人氣。在活動(dòng)后期,利用報(bào)紙發(fā)布中獎(jiǎng)名單,炒作中獎(jiǎng)經(jīng)歷,使活動(dòng)效果充分延伸。

  ③.促銷時(shí)采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合,游動(dòng)出擊,分頭攔截,多點(diǎn)促銷。

 、.對(duì)于促銷主題或系列活動(dòng),專賣店要統(tǒng)一管理,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一促銷。

  ⑤.特惠手機(jī),低價(jià)傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī),以特惠手機(jī)的銷售帶動(dòng)其它手機(jī)銷量上升。

  12.計(jì)劃的效果:

 、僭黾影俜种50的銷售額

 、谔岣咂放朴绊懥

  13.預(yù)算:

  飾品5000個(gè)元

  OPPOE6012臺(tái)4000元自行車8輛20xx元手機(jī)配飾20個(gè)200元廣告費(fèi)元合計(jì)元

創(chuàng)業(yè)策劃書2

  活動(dòng)介紹

  本次大賽以“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”為主題,追求創(chuàng)新,營造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái),讓參賽選手能充分展現(xiàn)自己的實(shí)戰(zhàn)能力,以求在實(shí)戰(zhàn)中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營銷能力;顒(dòng)將邀請(qǐng)最具權(quán)威性的創(chuàng)業(yè)方面指導(dǎo)老師、熱心學(xué)生成長事業(yè)的企業(yè)家和校友,關(guān)注學(xué)生教育和學(xué)生活動(dòng)的政府領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)全方位的宣傳推廣手段,為希望創(chuàng)造一番事業(yè)、開創(chuàng)一片天地的有志大學(xué)生,打造一個(gè)展示創(chuàng)業(yè)和管理才華、與志同道合的同學(xué)交流和同臺(tái)競(jìng)技,互相學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)踐舞臺(tái)。

  報(bào)名時(shí)間:

  4月22-26日

  大賽時(shí)間:

  4月28-5月28日

  擺點(diǎn):

  4月23、24日北區(qū)校道

  總決賽:

  5月28日主階

  活動(dòng)對(duì)象

  校內(nèi)全體學(xué)生

  報(bào)名要求

  1.參賽選手可以單獨(dú)參賽,也可以組隊(duì)參賽

 。ㄗ疃酁3人)

  2.本比賽分為2組:新店組和舊店組(選手須選定一組參賽,但不能同時(shí)參加2個(gè)賽組)

  3.舊店組:已經(jīng)注冊(cè)淘寶帳號(hào)和開了網(wǎng)店的同學(xué)(其評(píng)比方式按比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

  4.新店組:未注冊(cè)淘寶賬號(hào)及開網(wǎng)店的`同學(xué)(其評(píng)比方式按比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

  溫馨提示:非專業(yè)的同學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加分。

  比賽規(guī)則策劃

  1.選手的網(wǎng)店正式上線后,接受網(wǎng)友們的購買;

  2.專業(yè)老師在整個(gè)過程中進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),以保證比賽公平和順利進(jìn)行;

  3.由于買家不滿意而退回的產(chǎn)品,由學(xué)生本人承擔(dān);

  4.比賽期間所有關(guān)于活動(dòng)的商業(yè)信息在活動(dòng)開展期間不予公開,活動(dòng)結(jié)束后集體分享經(jīng)驗(yàn);

  5.比賽平臺(tái)為淘寶網(wǎng)免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)站,可以新注冊(cè),也可用原有賬號(hào);

  6.各個(gè)參賽選手必須遵守比賽平臺(tái)的開店守則以及交易守則,不得從事任何違法違規(guī)活動(dòng),否則后果自負(fù);

  7.參賽選手必須本著誠信經(jīng)商的原則,凡是有不誠信行為的參賽選手一票否決,取消參賽資格;

  8.規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)各選手的綜合成績(jī)進(jìn)行評(píng)比(評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按照評(píng)分依據(jù)給出成績(jī))。

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)價(jià)項(xiàng)目

  店鋪定位:店鋪定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品選擇得當(dāng)。(10分)

  店鋪裝修:店鋪裝修美觀,產(chǎn)品分類合理。

 。20分)

  營銷策略:營銷策略得當(dāng),能有效進(jìn)行店鋪推廣。(20分)

  誠信狀況:誠實(shí)經(jīng)營,不炒作,不作弊。

 。10分)

  經(jīng)營狀況:依據(jù)在比賽期間產(chǎn)品銷量確定分?jǐn)?shù)(20分)

  匯報(bào)情況:匯報(bào)PPT美觀;條理清晰;內(nèi)容充實(shí),能反映店鋪經(jīng)營狀況。(20分)

  注:進(jìn)入總決賽再做PPT匯報(bào)。

  比賽獎(jiǎng)項(xiàng)

  一等獎(jiǎng):紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

  二等獎(jiǎng):紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

  三等獎(jiǎng):紀(jì)念獎(jiǎng)杯+榮譽(yù)證書+禮品

  報(bào)名方式

  1.微信公眾號(hào)報(bào)名

  關(guān)注“”(回復(fù)“報(bào)名”,點(diǎn)擊自動(dòng)回復(fù)圖文,即可進(jìn)入報(bào)名系統(tǒng)。更多功能,正在努力完善中......)

  2.電話、短信方式報(bào)名

  3.擺點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

  4月23、24日,北區(qū)校道擺點(diǎn),歡迎廣大同學(xué)前來咨詢報(bào)名。

創(chuàng)業(yè)策劃書3

  1、執(zhí)行總結(jié)

  2、公司描述

  婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 婚慶全程策劃執(zhí)行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

  2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

  2.1.1 公司使命 讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮!

  2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

  2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .

  2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

  2.2.2公司結(jié)構(gòu)

  1、經(jīng)理

  2、財(cái)務(wù)部

  3、策劃部

  4、客服部

  5、彩購部

  6、影像部

  7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機(jī)若干

  8、道具部(場(chǎng)景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

  9、主持人(一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系)

  10、演員(一般臨時(shí)雇用演出公司演員)

  11、客服部

  2.3. 公司部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)

  1、設(shè)立各級(jí)明細(xì)賬目。

  2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表,并做出利潤收支表。

  3、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi),并做出利潤表。

  4、制作每個(gè)策劃人員的月報(bào),做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

  5、發(fā)放工資。

  6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

  7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準(zhǔn)確。

  8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問題及時(shí)記錄、反饋并提出合理化建議。

  9、按時(shí)向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)

  10、每周一準(zhǔn)時(shí)出示各項(xiàng)報(bào)表(銷售業(yè)績(jī)報(bào)表、業(yè)績(jī)完成狀況表、全年業(yè)績(jī)計(jì)劃進(jìn)度表) 。

  11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費(fèi)用收支狀況表。

  財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作;

  2、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

  3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況;

  4、對(duì)公司收入支出提出合理化建議;

  5、對(duì)超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

  2.5. 相對(duì)價(jià)值增值

  2.6. 公司設(shè)施

  3 服務(wù)描述

  3.1 服務(wù)項(xiàng)目 會(huì)場(chǎng)裝飾 (包括舞臺(tái)布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場(chǎng)前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯(cuò)的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的`功力啦) 攝影、攝像(像冊(cè)制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊(duì)、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(wù)(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車,迎接新娘到婚禮現(xiàn)場(chǎng)) 影視制作{拍攝出的 DV 負(fù)責(zé)制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設(shè)計(jì))} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

  3.2. 服務(wù)方式

  3.3. 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國結(jié)婚市場(chǎng)的沃爾瑪!

  4. 市場(chǎng)分析

  4.1.產(chǎn)業(yè)背景

  4.2.市場(chǎng)特征

  4.3. 發(fā)展前景

  一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施,將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,使這個(gè)行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  二、行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴(kuò)大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會(huì)場(chǎng) 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊(duì)、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計(jì)、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點(diǎn)。

  三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

  四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。 通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。

  五、婚慶產(chǎn)品極大豐富,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用:隨著數(shù)碼時(shí)代的來臨,數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng), 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域, 不斷滿足當(dāng)代新人日益提高 的消費(fèi)要求與文化品位。

  六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段, 被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”;閼c市場(chǎng)突顯出來的巨大商機(jī)已被眾多有識(shí)之士發(fā)現(xiàn),他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng)。

  4.4.宏觀政策

  4.5. 目標(biāo)市場(chǎng)

  4.6.目標(biāo)消費(fèi)群

  4.7. 市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入

  5.競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析

  5.1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述

  5.1.1.競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  5.1.2. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  5.2.波特五力分析

  5.3.模仿競(jìng)爭(zhēng)

  6.營銷策略 營銷策略

  6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

  6.1.1. 初期(1 年)

  6.1.2.中期(2-3 年)

  6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

  6.2. 營銷計(jì)劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

  6.2.2 廣告創(chuàng)意

  6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

  6.4. 合作伙伴

  7.1. 定價(jià)策略

  7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運(yùn)用 %),用作流動(dòng)資金,同時(shí)考慮到

  7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款,利率 合理的負(fù)債比例,公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費(fèi)用及其它各 類期間費(fèi)用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)

  7.3. 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

  7.3.1.投資凈現(xiàn)值

  7.3.2.投資回收期

  7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率

  7.3.5.盈虧平衡分析

  7.3.6.投資回報(bào)

  8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  8.1 投資預(yù)算

  8.2 收入預(yù)測(cè)

  8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

  8.4 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

  8.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表

  8.4.2 預(yù)計(jì)損益表和利潤分配表

  8.4.3 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

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