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創業策劃書

時間:2022-08-05 09:26:14 創業策劃 我要投稿

創業策劃書(合集15篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,需要認真地為此寫一份策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編為大家收集的創業策劃書,希望能夠幫助到大家。

創業策劃書(合集15篇)

創業策劃書1

  一、緒論

  當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創一條道路,那就是創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

  二、公司的成立與簡介

  1、公司名稱

  xx眼鏡超市

  2、公司的成立

  xx眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

  3、公司的優勢與特點

  xx眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品。

  服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業驗光。

  服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

  技術保證:配鏡后兩周內光度發生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片。

  價格保證:您在亮晶晶購買的`每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理。

  滿意保證:您在xx選配的鏡架一律一年質保。

  三、公司發展前景

  1、發展背景

  當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

  2、發展趨勢

  三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年至一年更換一次。

  四、市場評估

  1、眼鏡銷售

  眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業。“中國十大暴利行業”的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以“倍”來計算的!

  據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

  2、顧客特征

  眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購買者、使用者統一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。

  不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業,是很“有利可圖的”。主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

  五、公司的管理團隊

  為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作。和凝聚力。

  六、預測啟動資金,資金來源渠道

  一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請貸款。

  七、公司的市場營銷與規劃

  1、目標市場

  以學生為主,兼及其他人群

  2、產品

  眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

  3、包裝

  從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色。體現簡潔,美觀,方便,環保的特點。

  4、價格

  由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元至200元之間。

  5、銷售渠道

  組裝后直接售給消費者。

  6、促銷策略

  促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,。輔助樹立品牌形象。

  促銷方式:以廣告為主。

創業策劃書2

  一、項目背景

  千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創造生活環境!

  2.公司目標立足地大,服務xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在xx西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

  三、經營環境與客戶分析

  1.行業分析"xx花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除xx大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的.統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

  2.調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

創業策劃書3

  一、活動背景:

  “生日”是每一個人值得慶祝的日子,對于一個協會的生日,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時間里,在全體成員的努力下,創業協會取得了可喜可賀的成績——對外擴大了學院的知名度、對內打造了一批優秀的團隊。為慶祝院社團創業協會3周年生日,進一步宣傳校園文化在同學們心中的影響力,同時建設良好的校園文化氛圍,創業協會特舉辦這次三周年成立慶典文藝表演,希望得到學院領導、老師及廣大企事業單位的'大力支持。

  二、活動目的:

  弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學生個性與風采;宣揚院學生會創業協會年積淀三年的文化氛圍;以我們自己的方式銘記創協人走過的三個春秋;宣揚創業、張揚青春、涌動激情。

  三、活動意義:

  以具體活動紀念創業協會成立3周年,體現學院文化,展現協會風采。

  四、整體情況:

  1 、時間:20xx年11月18日19:00——21:30

  2、地點:文體中心

  3、主辦單位:院社團創業協會

  4、晚會籌備工作管理方式:項目式管理

  五、工作人員及項目組:

  1、工作人員:

  指導:x老師

  總策劃:x院社團創業協會

  工作組委員:xx

  工作組組員:xx級部分同學、xx級部分同學

  2、項目組:

  (1)第一項目組:節目組

  組長:xx

  副組長:xx

  a、11月13日晚之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

  b、11月13日晚完成最后一次正規彩排;

  c、11月16日早晨將晚會節目單報到學院并打印、復印20份;

  d、11月18日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

  (2)第二項目組:商家組

  組長:xx

  副組長:xx

  a、負責對外聯系及學院承諾給予贊助商的服務工作;

  b、負責外校各組織或部門的邀請和接待工作;

  (3)第三項目組:后勤組

  組長:xx

  副組長:xx

  a、負責晚會前的宣傳工作

  b、11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀;

  月18日晚上之前準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等;

  d、負責晚會所需用品的購置;

  e、負責晚會后的收場工作

  (4)第四項目組:舞臺組

  組長:xx

  副組長:xx

  a、舞臺布置;

  b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

  第五項目組:治安組

  組長:xx

  副組長:xx

  負責整個晚會前后的治安工作

  負責各個門的守衛工作

  六、獎項:

  獎項設置:一等獎,一名

  二等獎,兩名名

  三等獎:三名

  抽獎:由臺上與臺下觀眾進行現場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應的禮品。

  七、經費安排:

  此次活動經費由贊助,場地及具體事宜由創業協會全權負責:

  1、場地費(時間約兩小時),文體中心:400~500元

  2、宣傳材料費及其他費用:150~200元

  3、租賃服裝及所需道具費:500元

  4、其他學校節目食宿費:500元

  5、其他所需物品費用:300元

創業策劃書4

  策劃書概要提示

  (一)店鋪名稱:“土牛之家”。

  (二)店鋪宗旨:提供健康綠色食品,服務學生,打造武職宿舍文化。

  (三)店鋪經營項目:泡面、酒水、餅干、糖果、特色小吃等

  (四)策劃內容概要:

  1、校園營銷環境分析2、swot分析

  3、產品分析4、財務分析

  5、風險分析及避免方案

  6、反饋計劃

  7、項目評估報告

  本策劃書經過營銷策劃人員的整理編輯,通過對消費者的市場進行問卷調查,根據調查結果撰寫調研報告,從而對零食市場進行嚴謹的分析,總結出對零食小鋪有利和不利的條件(swot分析),進一步對零食小鋪提出有效的營銷策劃方案和活動建議。

  一、商業想法

  很多同學不愿意在烈日和寒風下去超市食堂吃飯買東西,因此很多時候同學們在尋求寢室小店鋪,既能夠滿足自己的食欲,更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡面,喝著啤酒,玩著游戲。

  二、項目概述

  “土牛之家”是一家零食小鋪,它位于武漢職業技術學院東三520宿舍,它的宗旨是:提供健康綠色食品,服務學生,打造武職宿舍文化。

  為了進一步了解零食小吃在校園里的發展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零食商品設計了問卷調查,對校園內的.學生進行校園隨訪。根據市場報告顯示,學校里的學生在零食上大都傾向于泡面、啤酒類,在所有消費中的比例最高,有60.8%。還有一些同學喜歡餅干類和麻辣類零食(例如松塔千層酥、熊仔餅、雞腿)在消費中的比例也挺多的,分別占26.1%和28.3%。而且據調查顯示,校內學生每周至少在寢室買東西的次數超過2次,更有很多同學長時間成為了寢室消費的主流力量。

  開始創業還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環境,運用swot分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零食市場,在提高店鋪業績的同時為同學提供更好的服務。

  三、團隊協作與執行

  我店鋪人員總4人,依據各自的特長,我們進行了明確的分工,其中有銷售員、采購員、財務員。

  財務員——田福(土牛):在團學聯擔任就業部部長的職位,做事認真仔細,有很強的管理能力和協調能力。

  銷售員——阿金、國牛:阿金性格活潑大膽,有很好的交際能力;國牛老實能干,吃苦耐勞。兩者搭配,所向無敵!

  采購員——開哥:此人擁有很好的業外關系,而且對小零食方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人,此人對小零嘴的市場價位比較了解。定價:我們四人會根據市場調節。

  四、校園營銷環境分析

  (一)宏觀環境分析

  近年來經濟水平急速上升,同學們也有了更多的余錢購買零食,更加喜愛健康營養美味實惠的零食小吃,而這些有利條件證實著我們擁有著大量的潛在消費者,特別是把零食當主食的青年。

  (二)微觀環境分析:

  本店的消費是廣大同學,他們追求健康、實惠、方便、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發現,他們正隨著學校對面墮落街的撤銷,對零食的需求也大幅增長。

創業策劃書5

  (一)計劃摘要

  我國動漫產業早在上個世紀初就開始萌芽,在我國,日本動漫一直處于主導地位,雖然我國也有很多優秀的動漫作品問世,但是因為國情等眾多原因一直沒有得到長足的發。如今,政府加大力度推動中國動漫產業的發展,從中央到地方推出了多重扶持動漫發展的政策和措施,極大的刺激了行業發展的積極性,迅速激活了中國動漫產業鏈的潛能,AA國際動漫抓住了這個機遇,企業在不斷的發展壯大,對于大學生的我們來說,選擇加盟一個好的項目更具優勢實現成功創業。動漫產業具有強大的'潛能和市場,所以我選擇加盟AA國際動漫。

  (二)創業形勢分析

  1、我選擇的創業地點在柳州,柳州為鼓勵鼓勵高校畢業生帶技術和項目到柳州市創業,結合柳州市實際,針對大學生創業制定了以下貸款優惠政策:市人民政府設立“大學生創業啟動資金”。符合我市產業發展方向且具備發展潛力的立項項目,經有關機構評估后,項目所在的大學生創辦企

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