大學生創業要準備哪些
大學生創業是一種以在校大學生和畢業大學生的特殊群體為創業主體的創業過程。隨著近期我國不斷走向轉型化進程以及社會就業壓力的不斷加劇，創業逐漸成為在校大學生和畢業大學生的一種職業選擇方式。以下是大學生創業要準備哪些的相關內容，歡迎閱讀！
大學生創業要準備哪些 篇1
大學生創業必備硬件一：創業知識的儲備
眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。
因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。
因此，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。（相關新聞：女孩辭工作開網店年賺20萬）
大學生創業必備硬件二：資金的準備
巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為“資金是創業的攔路虎”。
沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。
創業者必須具備一定的商業概念，是選擇債權作為資金來源還是選擇股權作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創業的前期是否成功。
大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。
大學生創業必備硬件三：技術和興趣
用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有獨立知識產權的產品，吸引投資商手中的資金。
大學生創業必備硬件四：個人能力
創業是一個由簡人繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那么就應該從簡單的市場做起，從而積累經驗。
大學生在技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經營“游戲規則”。
制訂縝密的計劃
所謂“創業計劃”，其實是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無前例可循又無經驗可依。話雖如此，除非你把創業當作好玩的嗜好，否則你一定要擬定一個非常縝翔詳實的計劃。一個好的創業計劃大綱應包括以下內容：
�、僬w概念的陳述
創業的點子可能只有你一個人清楚，倘若有他人要給你提供財務或人事上的資源，這時你得要簡明扼要地說明你的創業計劃。整體概念的陳述內容應包括創業點子的介紹，以及對未來獲利潛能和可能風險的評估。
②產品或服務內容
產品或服務內容的描述應涵蓋制造過程中的各項成本、名稱或所需的包裝，以及任何獨特或富有競爭力的有利條件。另外，計劃本身也要記錄產品或服務的保證措施，和別人要插足這行業時可能會遭遇的阻礙。
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在確定“市場”的時候，必須考慮以下幾項內容：大小、區隔、成長情形、獲利能力、地點、競爭、人口統計分析等。
典型的創業計劃都要分析消費者決定購買產品或服務的過程，及何人決定購買。當你認識未來消費者的背景之后，你便能掌握價格的制定尺度及了解競爭的環境。除此之外，計劃內容也要說明市場的特點，如銷售方式、市場循環性及政府的影響力等。
�、芨鞣N準備工作的進度表
要著手進行計劃的關鍵在于，擬一份創業所需工作的執行進度表。這份執行表應詳載工作內容、執行時間，如果可行的話，還要列入計劃開始與結束的時間，以及各項工作的負責人等。
⑤周密的預算
任何創業預算都要特別考慮到兩個重點：現金流通以及財務困難的早期征兆。
大學生創業要準備哪些 篇2
一、大學生創業的前期準備工作
首先是個人專業能力大學生要想到走出社會了我的創業項目是什么？然后有針對性的去作個人專業能力的準備比如我是計算機專業的，我想畢業以后開個電腦維修部，那么你就必須有很專業的硬件知識以及過硬的維修電腦的能力
其次，就是要提前作好資金準備大部分大學生創業初期自己多沒有資金，因為自己剛大學畢業，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個人儲蓄（當然大學生中也有畢業前就賺了很多錢的，但畢竟是少數），所以很多人都是靠家里接濟但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業大學生創業使用的，那要怎么辦？我認為 大學生創業資金可以考慮貸款，可以幾個大學生合伙一起貸款，這樣的風險要小得多，創業失敗后不致于造成家里很大的經濟壓力
二、大學生創業項目的選擇
大學生創業項目的選擇是一種學問 大學生沒有工作經驗，所以創業起來只能與自己所學的專業掛鉤比如學電腦硬件的畢業大學生創業項目適合選擇開電腦維修部，而學電子網絡電子商務畢業后就適合一家網店（如在淘寶網開網店），而學機械的可以嘗試搞一家機械加工廠，學電子的可以搞一家電子配件零售店等等...總之大學生創業項目的選擇要盡量與自己所學的專業對口這樣 大學生創業的成功率才會更高很多畢業大學生創業失敗，就是不會遵守這一原則
大學生創業切忌盲目跟風現在的很多網站上、電視廣告上都有很多的創業加盟項目比如交納加盟費多少后可以開什么店做什么加工廠可以年賺幾十萬甚至幾百萬等等...千萬不要相信這些廣告，如果你聽信了，遲早會害死你大學畢業生不是什么創業項目都適合你做的同樣的項目可能適合他但不適合你，所以一定要結合自己的優勢和條件去選擇創業項目，而不是聽廣告說這個那個賺錢，就去加盟但你要明白，每個人都想創業，但為什么那么多人失敗？你想在市場競爭中取勝而生存下來，唯一的條件就是你要具備同行所不具備的優勢，而這個優勢正是市場所需要的所以切記： 大學生創業項目的選擇一定不要跟風和聽信廣告的一面之辭
三、大學生創業項目的具體實施
大學生創業項目一旦確定以后，一定要有計劃的去實施但在實施時應重點考慮如下幾個問題：
1.大學生創業時一定要預備足夠的周轉資金大學生創業由于缺乏社會工作經驗，容易沖動投資投資時未考慮到創業初期業務不會太好，創業項目資金很難一下子就回收回來，如果不預備充足的周轉資金，很有可能會因為生活和水電租金無以為繼而選擇破產，導致創業失敗一定要作最壞的打算所以創業初期不宜全部投資，應該少投資一部分，觀察進展，如果進展順利，就可以投資了
2.大學生創業項目實施時一定要充分調查了解市場
很多大學生創業是以技術能力作為籌碼，而容易忽略市場的因素其實市場因素比技術來得更重要你的技術實現再好，但市場反響不好或根本就不需要，那么你的技術是一文都不值的
這里有一個故事講的是古時候一個農民有三個兒子，有一天農民將三個兒子都派出去學習技藝三年后三個兒子都學成歸來大兒子學的是騎射，射飛起來的麻雀都彈無虛發，所以他將來可以做一個將軍二兒子學會了兵法，將來可以當軍師而三兒子學會了殺龍的本領，這個本領聽起來很訛人，但實際上呢？由于根本就沒有龍，所以這個本領沒有他發揮作用的市場，所以最后學會殺龍的三兒子只能跟著他老爸繼續做農民了
這個故事的含義是：創業的人不要太注重技術面，而要事事關心市場面，技術是為市場服務的只有市場接受，你的技術才有市場，大學生創業才可能成功
3.注意競爭對手競爭對手可能是原來的老對手，也可能是新出現的對手，不管是什么時間產生的，你一定要注意其動態比如要注意對手的產品和服務有什么優勢，自己的有什么劣勢，然后不斷改進自己的劣勢，提高自己，這樣才能在競爭中立于不敗之地
四、總結：
大學生創業是任重而道遠，創業可不是那么容易成功的，一定要作好充分的準備，作好準備失敗的思想準備，這樣的成功機率反而更高些。
大學生創業要準備哪些 篇3
開文話“話滄�！�
當我用“滄�！毙稳蓓n文輝的時候，他似乎有些無奈，他的經歷讓他對這兩個字有了更多的理解。其實韓文輝還很年輕，有理想，有激情，有干勁，更有一副開闊的胸懷�？伤麉s有許多同齡人沒有的“滄桑”話語：
“事實往往就是滄桑的，不管成功者還是失敗者。創業者首先應該學會品味創業路上的酸甜苦辣，這樣才能保證自己天天快樂，每個人都是一個苦行者，我們選擇的不同，我們的經歷就不同。只是成功者一般做演講的時候把滄桑的部分戲劇化或是刪掉而已，咱們看到的才都是積極的一面�！�
這些被成功與失敗錘煉過的話語被韓文輝笑著稱為“純草根感悟”。其實，對我們很多創業這來說，每走一步都是“滄�！钡�。當成功的光環套裝身上的時候，那些曾經的“滄桑歷程”就被不知不覺的淡化了。也只有偶爾談起是才會唏噓不已。
但他強調自己不是滄桑的人，很多朋友都喜歡跟他聊天，即使有什么煩惱，一聊天就什么都沒了。
中國不缺人才
韓文輝認為，中國最不缺人才了。他說，“中國人的聰明全世界人公認的”，“中國最缺的是人才的匹配機制與人才資源的整合”。當初加入中國大學生創業網就是基于這種思想，并且希望自己的幫扶措施能起到“蝴蝶效應”，扶持大學生初期的創業過程，授之于魚不如授之于漁，教會他們創業的方法，最終使他們能夠真正的獨立創業。
由于中國現在的教育跟社會的需求有一定的脫節，大學生要正確的認識自己，不能眼高手低，一開始就認定自己的一匹“千里馬”。 俗話說“知人者智，自知之明”，希望伯樂相中自己這匹“千里馬”，也要自己是“千里馬”才行。
大學生創業要準備哪些 篇4
近年來，大學畢業生就業越來越難，一方面是因為畢業生數量越來越多，集中性地進入就業市場，導致人才供應量始終處于快速增長態勢；另一方面則在人才的市場需求并沒有快速增長，創造大部分就業崗位的中小企業數量雖然在增長，但死亡率也越來越高，僅有很少的一些企業在融資方面獲得了突破，大部分中小企業的資金鏈處于比較緊張的狀態，創業環境也并未得到多少改善，導致就業崗位的增長遠遠沒有跟上就業人群的增長速度。
一項準備：確立目標與熟悉經營常識
創業初期，有必要樹立一些階段性目標和計劃，同時看一些經典的創業書、營銷書，對公司經營的流程和基本性的東西要有個了解，同時了解一些創業案例、熟悉一些創業經驗是有必有的。比如《贏道：成功創業者的28條戒律》（清華大學出版社）、《我的成功可以復制》等。
二項準備：啟動資金籌措與后續資金來源安排
資金成為很多創業者的攔路虎，而對于大學生創業者來講，尤其是家庭不富裕、背景資源單薄者，如果沒有借助小本生意積累起用于創業的資金，往往都能想想創業或者說說創業而已。如果是將父母的積蓄拿來用于創業，這個風險會相當大�！囤A道：成功創業者的28條戒律》一書的作者鄧超明曾對崛起于草根階層的企業家有個總結，也即大部分背景資源與融資渠道不暢的創業者，在獲得創業啟動資金方面基本上都是依靠自己的努力，通過做一些項目或者到公司上班幾年，從而贏得第一桶金，很少有從家中拿錢者。除開那種家道殷實的情況。
三項準備：市場開發和客戶資源
對于創業來講，最重要的其實都集中在市場推廣方面，需要快速突破，做到一定的現金回籠，不斷把創業的步伐向前推進才有可能。如何實現首批客戶的開發幾乎可以決定企業的生死存亡，而往往也是首批客戶就可能實現企業的跨越式發展。如何打開僵局，主要是在推廣與客戶攻關上做足文章。具體怎么做，《贏道：成功創業者的28條戒律》一書中針對創業企業的營銷制定了詳細的解決方案，并列了一些成功的案子，值得參考學習。而像《營銷管理》、《搶單》等專業的營銷著作，對于做好營銷工作也具備不小的參考價值。
一句話，大學生創業，需要多看多學，同時需要把一切可以利用的資源都挖掘出來。
大學生創業要準備哪些 篇5
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首先我想說的是，大學生創業第一大準備是資金，資金對于大學生真的是一個很大的難關，資金要保證公司的前期中期以及應對突發原因的應急資金，這方面一定要充足。
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另外大學生在資金充足的前提下，要做的準備就是團隊，大學生創業的缺點就是經驗很少，成功率很低，所以團隊更是非常的重要，如果前期準備不好一個完善的團隊很難的。
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還有就是大學生創業要有一個整體的創業規劃，要把整個公司的過程要體現在紙上，做到心中有數，沒有規劃就是沒有方向
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最后我想說的是，請教處理出現問題的情況，然后進行預防，你會發現在公司任職很多年的人出去創業都難以成功，原因就在于創業的一些尖銳的問題自己找不到，所以大學生可以在前期去請教一些有資歷的人，讓他們給予寶貴的意見。
大學生創業要準備哪些 篇6
開展教育與培訓課程。
你可以利用自身所學的專業和優勢，聯系一些權威的人物，比如說你的老師或者你的師哥師姐什么的，讓他們跟你一起開展一些心理學、教育學或者醫學等方面的教育與培訓課程，也是可以收獲蠻多的。
建立家教服務中心。
作為一名大學生，肯定能夠勝任指導中小學生的作業與教學等方面的工作，所以你可以尋求志同道合的同學們一起組成一個團隊，然后聯系本市內的一些重點中小學的老師尋求合作，這樣你就不愁找不到可以培訓的學生了。
做設計爭取拿到訂單。
如果你是設計方面的人才，那你還可以爭取做一些設計，比如說包裝設計，或者服裝設計，這樣設計出來的產品做成樣品后，尋求一些廠商洽談，看有無合作的可能。若是有人看中你的設計才華的話，你也可以依靠這個來創業。
可以做一些外包業務。
如果你可以經常出去跑的話，那你還可以專門成立一個小分隊，負責跑一些外包業務的，這樣不僅有人跑，還有人做，就能夠將你的隊伍很好的運作起來。不過做外包業務也挺累的，要堅持得下去才行。
考慮去擺一下地攤吧。
如果你覺得自己沒有以上這幾方面的能力，這個時候你還可以單獨依靠自己一個人去擺一下小攤，這個時候不要求你有多高的資金，也不要求你有多大的能耐，就主要能吃苦耐勞就好了。
可以做一下網絡營銷。
如果你是學市場營銷或者網絡營銷方面的專業，這個時候你還可以考慮做一個網站，或者開個網店或者微店等，反正你可以先找那種不用壓貨的產品來做，這樣有訂單的時候再發貨，就不需要什么成本了，也是可以考慮的。
選擇創業方向的技巧
（1）大型不如小型
大型項目運行后，單位成本低，技術基礎強，容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。國家政府、金融財團是大型項目的投資主體；而一般的投資者，哪怕你已是百萬富翁，只要是做民間性質的投資，就應選擇投資小、見效快、技術難度系數低的投資方向。近年來，發展最快的民間投資項目種類千差萬別，經營方式無奇不有，但上千萬的大項目卻是寥若晨星，少得可憐。
（2）重工不如輕工
重工業是國民經濟發展的基石，輕工業卻是發展的龍頭。重工業投資周期長、耗資多、回收慢，一般不是民間資本角逐的領域而是國有企業一統天下。無論是生產加工，還是流通貿易，經營輕工產品尤其是消費品，都有風險小、投資強度小、難度小、容易在短期內見效的優點，因此特別適合于民間資本。
�。�3）日用品不如食品
民以食為天，中國有聞名世界的飲食文化。千家萬戶須一日三餐，逢年過節、婚喪嫁娶，食品市場是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術監督、衛生管理外，對食品業的規模、品種、布局、結構，一般不加干涉。食品業投資可大可小，切入容易，選擇余地大，而一般的生活用品市場顯然就沒有這么多優勢。因此，許多民間企業家樂此不疲。近些年來，從健力寶、娃哈哈，到各種名煙好酒，新崛起的投資大亨大都以食品領域為首。
�。�4）男人不如女人
西方商界有句口頭禪：做女人的生意，掏女人的腰包。市場調查早已表明，社會購買力70％以上是掌握在女人手中。女人不但執掌著大部分中國家庭的“財政大權”，而且相當部分商品是由女人直接消費的。高檔時裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類，也要設計得迎合女人的口味。所以，你若在消費品領域投資，無論是生產還是銷售，把你的客戶定向于女人，你就會發現更多的機會。
（5）大人不如小孩
小孩代表未來，獨生子女在中國已成為一種獨特的文化現象，因此中國的兒童消費品市場是很有特色的。在零售食品、日用品方面，很大一部分是兒童消費品的市場。生活日用品基本是由成人購買，成人的消費結構和心理相對穩定，所以市場需求相對缺乏彈性。兒童消費品市場彈性大，隨機購買力強，加上兒童容易受廣告、情緒、環境的影響，向這種市場投資，不失為一種明智的選擇。尤其要看到，在中國，滿足了小孩的需求，在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
大學生創業要準備哪些 篇7
不能只靠良好的愿望，還要接受科學的教育——“我兒子從復旦大學畢業后，先在國有企業工作，后來又到了外資企業，現在自己創業，搞風險投資。我這個當爸爸的很是擔心，畢竟創業不是件簡單的事�！比涨�，在中華職教社舉辦的“科學發展觀引領下的中國創業教育”懇談會上，中華職教社專家委員會委員蔣乃平不無憂慮地說。
但是，“所有的學生都適合創業嗎？創業就是自己做小老板嗎？”清華大學就業指導中心主任祁金莉拋出的問題，成為懇談會上的焦點。
盲目創業成功率較低
近年來，創業教育逐漸在各高校開展起來。創業的誘惑讓一些高校畢業生心動。
中國科大電子信息專業畢業的林青畢業時就選擇了和同學一起辦一家公司設計軟件�！拔液芸旌蠡诹�。我們都只知道編程，卻不了解市場需求，更不用說金融、工商、管理這些創業的基本知識了�！币荒旰螅智嗖坏貌恍婀尽柏舱邸�。
像林青一樣，大學畢業生創業失敗的例子并不少見。據統計，我國大學生創業成功率只有2%至3%。
“創業這件事情，只有良好的愿望不行，還要看實際。不是人人都能創業，也不是人人想創業都能成功，真正創業的大學生比例較低，成功的比例就更低了。一方面是創業教育缺失，另一方面和當前的制度環境及人的特點也有關系�！北本┏鞘袑W院黨委書記劉林說。
祁金莉則更加直接地表達了她對創業的理解：“創業并不是人人都當老板，辦公司是創業，直接就業去開創自己的事業天地，這也是創業。”
“就比如我的一個學生做了某品牌華東地區的業務主管，他雖然是打工者，但他從銷售一步步走上來，是職業生涯的上升過程，也是他人生的創業過程�！闭憬f里教育集團董事長徐亞芬說。
“也許，我應該先接受一些科學的創業教育，而不是什么都沒準備好就盲目創業。”林青開始反思創業受挫的教訓。
形成尊重創業的氛圍
萬磊畢業于東南大學，畢業后回到北京家中，投過上百份簡歷，但都高不成低不就，有的單位他去實習了幾天就嫌薪水太低或者沒有發展前景就放棄了，久而久之他對找工作失去了信心，索性天天在家玩游戲。
“這些學生被稱為‘啃老族’，他們覺得生存不是危機，從來沒有研究過自己發展的問題�！崩罴胰A說，“這是創業教育的缺失。如今，人們已經由過去的生存是第一需要轉變到現在的發展是第一需要，發展中最重要的就是能否在工作、事業上有所建樹�！�
原勞動和社會保障部創業項目負責人姚春生認為，創業教育中最關鍵的應該是幫助創業者找到自己的優勢和位置，鼓勵他們發揮自己的潛能和創造性，同時通過他們的創業實踐，引領更多的勞動者融入到市場競爭中，營造出全民創業的社會氛圍。
“至少要在校園里形成尊重創業的氛圍，讓創業精神成為校園文化的主流。學生走上工作崗位后，這種創業精神會影響到整個社會�！眲⒘终f。
創業教育也要講科學
12個人的小班，討論式上課，任何學生都可以在老師講課中隨時提問，學生自己做設計、寫論文……在英國考察時，徐亞芬對英國的教學方式羨慕不已。把這些教育模式帶回萬里教育集團后，徐亞芬明顯看到了學生的變化：“從被動學習到主動學習，學生的演講能力、溝通能力有了明顯的強化。這是創業能力的最初表現，我們已經在他們的意識里播下了創業精神的種子�！�
“這是創業教育的第一層次，即讓學生具備創業意識。”李家華說，“第二層次是知識性教育，除了金融、工商、管理等方面的知識，還要組織他們開展創業的模擬實驗，開展類似‘挑戰杯’的興趣大賽，讓學生積極參與。第三層次是創業職業教育，即為具有創業潛能的人提供類似MBA的.教育，培養出一批能夠成為未來創業者的企業家，一批通過創業可以帶動其他人就業的企業家�！�
“當一個人就業的時候，他已經是一個勞動崗位的創造者或者叫自我雇傭者，當他還能給其他人創造崗位時，就更為可貴了。通過這樣分層次的創業教育，培養出的人才才能符合國家發展的需要，才能實現創業教育的科學發展。”李家華說。
大學生創業要準備哪些 篇8
近些日子，大學生自主創業成了最熱門的話題。面對嚴峻的就業形勢，一部分大學生在畢業后選擇自主創業，雖然現在大學生創業成功的例子不是很多，但是敢于邁出這一步，跳出老路，就已經具備了敢于挑戰的企業家精神。
高中和高中以前，確實只能用一句話來形容當時眼界的閉塞：一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事。來到大學，雖然沒有我憧憬的那么美好，但還是讓我學到了不少書本上學不到的東西，眼界開闊了不少。大學生創業創新活動讓我知道什么是創業為什么要創業怎么創業他們改變了以前我對創業狹隘的理解——只要有激情就可以創業。
那我們團隊的熱情所在就是為自己學校的同學們貢獻自己所學的專業知識。具體而言，因為上海理工大學是一所總體偏向理工人才培養的大學，會有比較多的理工科學生感覺資源的相對匱乏如果他們想去深入了解英語知識，提高日�？谡Z水平。我們作為外語學院的學生，有學習英語上的切身體會和經驗，也很熟悉學校的外語學習資源的部署配置，因此在這種條件下，我們萌發了為那些苦于不知如何提高英語，找到優質資源的學生打造一本信息手冊的創新念頭。
然而我們知道創業就是一個團隊把一個好的想法變成現實，創業就是一種極具挑戰性的社會活動，創業必須具備智慧和勇氣，創業是一種生活方式。”創業是需要很苛刻的條件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。
就像高中化學書上舉的一個投籃的例子：你光顧著用力投球而沒有瞄準方向，球是不會投進籃筐的;你光瞄準方向而沒有把握好力度，球同樣進不了籃筐;只有當你既瞄準了方向又有合適的力度，你才可以將球投進籃筐里。創業也是一樣的，光有激情不夠，光有好的想法不夠，只有既有激情又有想法和相關知識才可能創業成功。
在創新的過程中，最大的體會便是的的確確存在著大大小小的阻礙矛盾會不斷地出現，打斷我們創新計劃的實現。其中就包括小組的內部意見不一致，學校的實現層面的困難等等。 但是我們會越挫越勇，因為在自主創業方面，有許多成功人士。比如，聯想集團老總柳傳志，華為的創始人任正非，他們的經驗其實可以用幾個簡單的詞來概括，即勤奮、堅持、創造力、情商、使命和機遇。
因此，對于現在大學生來說，勤奮和堅持是必不可少的。四年的大學生活中，我們要時刻保持對生活的期待與熱情，對周圍事物的好奇心，培養自己的創新意識，再從實踐中獲得培養自己創新能力的機會。
大學生創業要準備哪些 篇9
據北京高校畢業生就業指導中心1月最新公布的調查顯示： 靈活就業的高校畢業生約占當年高校統計的未就業畢業生數量的50%。
該調查說，現在國內出現了一種不可忽視的大學生就業形式，就是大學生畢業后不辦理派遣手續，直接到不要戶口和檔案關系的單位就業，或選擇自由職業。在北京工作的應屆和往屆大專以上學歷的20萬外地生源中，相當一部分人沒有北京戶籍或居住證。由于過去未將這部分畢業生的就業單位統計在就業率內，所以常常將這種非就業組織、非單位就業的形式稱為靈活就業。
20xx年，北京高校畢業生人數持續增長，共有本�？�(高職)畢業生、畢業研究生約15.5萬人，比2004年增加約3萬人，增幅25%。北京高校畢業生就業指導中心有關專家表示：“國家提倡和鼓勵大學生自主創業、靈活就業。大學生選擇自主創業，應先做好4項準備�！�
首先，要對個人的創業條件進行分析，制定自己的職業生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時看自己是否具備未來的老板氣質和心理素質，比如承擔風險的能力、創新的能力、決策的能力和領導能力。
第二，要做好市場調查和分析，準確掌握市場信息，做好市場預測，建立經營思路，設計市場進入策略。
第三，要學會理財，對經營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學會常用的財務管理知識。
第四，撰寫創業計劃書。計劃書文字要簡練，以說明問題為準，結構清晰，使投資人能隨時查到所關注的事項。
“一般來說，大學一年級時，年輕人就應接受職業價值觀方面的教育，開始了解自己的興趣、特長和專業背景，為今后選擇創業、確定職業目標奠定基礎�！北本└咝．厴I生就業指導中心的韓春光老師介紹，大二、大三的學生應通過參加社會實踐和實習活動，對專業的社會需求和發展前景深入了解，根據實踐中自我適應度的反饋信息，反思和調整自己的職業取向，初步確定出與自己能力相吻合的職業選擇。如果選擇的職業需要更高一級的學位，那么就應當確定讀研；大四的時候就要確定出自己的就業或創業目標，作出職業生涯規劃，并開始付諸實施。
大學生創業要準備哪些 篇10
隨著我國、我省對高校畢業生自主創業優惠政策的不斷出臺，越來越多的大學畢業生踏上創業征程。當他們面臨創業的時候，卻有太多的膽怯和退縮，不了解市場、不懂管理、不懂經營，這一切都成了難題。今年，我省高校將有13900名大學生畢業。眼下，畢業已臨近，該如何打好創業的第一仗，不使自己在一開始就陷入困境，為此記者走訪了有關專家
先歷練攢足資本再創業
“我投了幾十份簡歷，都石沉大海，沒有一點兒音信，我不想繼續這樣煎熬了，我要創業，給自己找一條出路。”“我不想看別人的臉色，我要創業，自己當老板。”
西寧市城西區大學生創業孵化服務中心主任、城西區就業培訓中心主任李志強，經常會聽到剛走出校門的大學畢業生說這樣的賭氣話。對于創業，李志強有自己獨到的見解。李志強說，有些孩子由于找工作碰壁，或者找的工作不理想，往往還沒有考慮成熟，就去開店、辦公司，最后十有八九鎩羽而歸。
“剛畢業的大學生最好根據自身情況來選擇就業還是創業�！崩钪緩娬f，剛畢業的大學生一沒有資本，二沒有經驗，三沒有人脈，難以在市場中立足；另外，大學生剛畢業就創業，大多數花的是家里的錢，他們對錢的來之不易這點體會不深�！皠倓倓摌I的大學生拿著父母的錢到處"散"的事經常有，但如果他們在社會工作了幾年，體會到錢的來之不易，再去創業時，他們會倍加珍惜自己手里的資金，會把每一分錢花在該花的地方。畢竟一出校門就創業成功的人是少數�！崩钪緩娬f。
建議：剛畢業的大學生最好先到社會歷練，做足知識、經驗、人脈等各方面準備，同時瞄準社會所需要的服務和商品，制定自己的創業方向。另外，若選擇創業僅僅是羨慕做小老板，不用給別人打工看臉色，而不是出于強烈的自主創業的愿望，恐怕在創業路上飛不遠。“如果覺得自己性格不適合創業，就業也是很好的選擇�！崩钪緩娬f，從公司基層做起，一步一步努力，也有可能成為崗位乃至業界的佼佼者，實現自我價值。
不要迷信熱門
由于缺乏對市場的認識，剛畢業的大學生創業者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門。聽說軟件生意很火爆，就想開發軟件；看見加盟連鎖賺錢，就決定加盟。
李志強說，如果在清楚地了解市場近期前景，投入又不太多的情況下，做“熱門”并非不可行，但是，一定不要盲從，不要美化前景，沖動投入。李志強認為：趕“熱門”，是大多數投資失敗的人的通病，看到別人做什么賺了錢，自己也跟風。真正成功的創業者，對待“熱門”反而很理智，他們將更多的精力和時間花在發現商機，尋找“冷門”上，從而成為搶先進入市場、在市場占領一席之地的人。
建議：盡量尋找那些有市場需要或有某種潛在需要，又沒人做的事情。研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過某種服務或產品解決人們生活中的不便。
眼高手低要不得
今年3月初，幾名剛畢業的大學生找到李志強，希望能進入城西區大學生創業孵化服務中心。“眼高手低，沒有短期、中期發展目標，一張口便要做到世界五百強，要收購大公司�！焙蛶酌蛩銊摌I的大學生談話后，李志強這樣總結。
李志強說，大學生創業中，最忌諱的就是眼高手低。有人覺得自己不做則已，一做就要做大，還有的人剛剛創業，就覺得自己是老板了，就想雇多少多少職員，自己則只負責管理和規劃。眼高手低和不能親力親為，對于創業者來說，會在很大程度上導致失敗。
建議：對于創業者而言，首先要放平心態，要做好短期、中期、長期規劃，一步一個腳印前進，而不是僅憑一腔熱血，設定一些摸不著、不切實際的目標。
了解市場有備而戰
對于創業者來說，機會似乎處處都有，機會又似乎無處可尋。其實，關鍵還在于，當你想進入某個領域時，你對它的現狀了解多少，你對它的前景又能預測多少，你是不是正確評估了自己的能力。有些人手頭有了一點錢，又或者聽別人談到某個商機，就想干一番事業。但是，如果缺乏信息指導，又不做詳細的市場調查，而只是在網上隨便查查或者憑空想象，沒有可靠的數據支持、充分的市場調研、分析，結果往往是一場空。李志強說，大學生在創業初期，在項目的選擇上要謹慎，多掌握市場動態，多了解行業信息，多走出家門，多跑跑市場，不要紙上談兵。
建議：不打無準備之仗。而這種準備，很大程度上來自于創業者對市場的了解。“項目的選擇很重要�，F在行業之間的競爭非常激烈，初次創業者可以選擇一些彌補社會和大型企業缺位的行業，錯位發展�！崩钪緩娬f，當你想要做某個項目或者進入某個領域的時候，最好能摸清這個項目或者行業的現狀，分析、預測它的前景，要對自己進入這個行業或者做這個項目的成本做一個清楚的評估，不要盲目行事。
大學生創業要準備哪些 篇11
大學生創業準備
一、要主動適應
社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。
二、有危機意識
不管自己有再強的實力，或者多么的自信滿滿，大學生創業者們都應該清楚明白的一點是，要時刻保持清醒的頭腦，要有危機意識。不光是創業的最初，就從自 己開始跨入大學的那一天起，就應該給自己壓力，知道自己擔負了多少東西，人無遠慮，必有近憂。所以在創業之前要做好充足的準備，包括心理準備和社會經驗的 準備，才能有雙保險。
三、有市場意識
當你發現市場機會時，你應當像猛虎撲食一樣把它抓��；市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業成功的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。
四、要擺正心態
如果一旦想要創業，就要立刻轉變心態，知道自己應該做什么，要盡快從學生到社會職業人的快速過度和轉變，這一角色的成功轉換對你的創業很有幫助，我們都知道“心態決定成敗”，所以只有內心真正的改變了，才有可能成功。
五、有創新意識
市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕松，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發展。
六、要堅定信念
一旦決定創業，就要給自己充足的信心，信念一定要堅定，要讓自己能夠走下去，在面對成功和失敗，以及路上的困難的時候，一定要保持一顆平常心。
學會制訂成功的創業計劃
（1）創業戰略及規劃
每個具有競爭優勢的公司都會有一套優秀的戰略。創業戰略是在創業資源的基礎上，描述未來方向的總體構想，它決定著創業企業未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創業戰略與企業非創業階段戰略的不同在于，它主要包括創業企業的核心能力戰略和企業定位。核心能力戰略是創業企業的根本戰略，它不僅決定著創業企業能否存續，而且決定著創業企業能否實現成功地跨越和進一步發展。而企業定位則包括創業產品定位和創業市場定位，它決定著創業企業能否成功地進入并立足市場，進而拓展市場。
反觀中國許多創業企業，在不缺乏創業資本也不缺乏創業技術的情況下，往往只是因為缺乏準確的創業戰略而使企業走向夭折。公司的發展，穩健永遠比成長更重要，因此要有馬拉松式創業的覺悟。規劃目的是達到目的的程序，包括進度時刻表等，并盡量列出任何可能會影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。
�。�2）市場分析
市場分析，包括目標情況、市場容量和發展趨勢以及競爭對手的優勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個市場的發展有多快？你的目標市場是誰？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個人提供自己的產品和服務才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會認清自己的目標市場，然后為特定的目標市場提供專門的服務。所以，建議大家在計劃書中一定要明確指出你們的目標市場？這樣在執行時會比較容易，你能夠針對你的目標市場展開你的營銷活動和促銷活動。
例如，某公司生產了一種新型椅子，專門針對大家庭的市場，這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標市場時，就提出一個問題，在美國的城市里有多少4個孩子以上的大家庭？通過調查，他們發現在鹽湖城等4個城市擁有。于是這個公司把它的產品主要向這4個城市推出，結果非常成功。你的競爭者也是必須要考慮的因素之一，他們在做什么？他們的主要客戶是誰？他們是否在盈利？
�。�3）營銷計劃
市場營銷計劃應包括產品和服務、定價、管理、促銷等幾個方面。你如何將這些產品和服務遞交到客戶手中呢？例如，如果你面對的客戶是消費者，那么你就要注重廣告；如果你面對的客戶是企業，你就要注重銷售人員。在這里，最重要的是如何制定價格。對于新創公司來講，公司是否盈利在很大程度上取決于你的產品定價。
�。�4）機會及風險
你一定要選擇你有經驗的和你所喜愛的工作，同時必須注意你所選擇的事業本身必須有發展前途、前景可觀。如果你所選擇的行業本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進入的行業。在前景不妙的行業內你很難成功。即使是你所熟悉的行業，你是否有獨到的見地？你是否發現了別人尚未看到的商機，這對你的成功十分重要。同時，必須預測你的風險有多大？風險來自各個方面，有市場風險，也有執行計劃中的風險。在計劃書中你不僅要一一列出這些風險，還要告訴閱讀者面對這些風險你會做出哪些反應，要根據不同風險制定出不同方案。
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