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創業策劃

時間:2022-07-24 06:49:34 創業策劃 我要投稿

關于創業策劃匯編八篇

創業策劃 篇1

  一、創業背景

關于創業策劃匯編八篇

  溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,我們發現學生的課余活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場,根據在一定范圍內的市場調查結果的分析,這個計劃是可行的。

  因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查結果顯示,有60%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近沒有一家旱冰場,所以只能是在校園的籃球場溜冰。此外,調查結果還顯示有85%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。年輕人喜歡挑戰自我溜冰活動盛行,現在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發無聊的時間,重新樹立自信心,現在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質量,人性化服務的原則,可進一步開發更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

  二、競爭優勢

  現在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在天津商業大學校園附近并沒有旱冰場。

  本溜冰場的優勢是:

  (1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。

  (2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。

  (3)年輕人喜歡挑戰,而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。

  (4)主要服務對象為大學生,人員較為簡單。

  三、宗旨和目標

  本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務,使玩者強身健體,放松自我。

  四、對于溜冰場的具體規劃:

  1、選址問題。溜冰場在我們天津商業大學校門口的橋底下,原因有二:一、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為商業大學的風景區之一;二、地價便宜,而且場地夠大,適合用來建立一個溜冰場。

  2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以天津商業大學的校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區的兒童為主流市場。

  3、整體布局。溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做,在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標志牌指明。

  登記處(領鞋以及還鞋處)設在離門口3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領鞋后,顧客就可以進入右方的換鞋區,我們在這里設有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區往里走就是洗手間了,設計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的窗口,服務態度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到干凈,無異味。

  在設備方面,我們準備的冰鞋數量(男女80雙): 一、女鞋,普通型35,2雙;38,7雙;36和37各10雙;單輪型35-38各兩雙。

  二、男鞋,普通型39,4雙;40,8雙;41-43各7雙;單輪型39-43各兩雙。

  這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

  內部管理。主要體現在人員和時間的管理。經過商量后,我們決定雇傭總人數為2人。一人負責領鞋和還鞋;一人負責吧臺和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發揮團隊精神,將我們的服務做到最好。

  五、促銷策略

  1、產品策略:

  服務區——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進入服務區,享受服務。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區或直接在吧臺外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式,顧客可以在吧臺處用現金換取點歌幣。也就是說我們采取的.是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數量,但同時不降低質量,就像麥當勞肯德基那樣。

  2、價格策略:

  收費:根據調查分析,每月愿意支付的娛樂費用在50元以下的占50%,50到100元的占30%,100元以上的僅占20%,考慮到經濟條件這一因素,我們實行按人數計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。

  總結:

  由于生活費多由父母提供,所以多數的學生在消費時還是較為理性,同時在有質量保證的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

  六、服務運營

  主要以大學生為主要服務對象,鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議使用雙排的鞋子。

  經營理念

  顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務。

  財政預算

  溜冰鞋 5000元-6000元左右;場地裝修 1萬-2萬左右;音響等燈光設施 3000元;座椅 500元;流動資金 5000元;人員工資20xx元;其他費用。

  預期效益:每天溜冰的人數平均為30人到50人左右,那么一天的營業額為150元到250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。

  七、總結

  本溜冰場決定開在天津商業大學的校門口,這里是大學生聚集的地方,并且潛力巨大,而且一次性投資,方便,前途廣闊。

創業策劃 篇2

  一.活動宗旨:

  為協會注入新鮮血液,充實創業者協會。

  二.活動時間:

  xx年9月16、17、18日(學校統一招生日)

  三.活動地點:

  二食堂門口

  四.活動內容:

  招收新一屆創協會會員,主要是面向xx級新生中的創業愛好者

  五.活動細則:

  (一) 前期工作

  1、制作活動策劃書:xx年9月10日前寫好活動策劃書,由策劃部負責

  2、制作宣傳海報:xx年9月13號前制作出宣傳海報,繪制招新6開海報

  其余2張由招新使用

  3、xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體進程。

  4、16日下午2點半

  負責部門:組織部(陳德林 熊鵬)

  主要工作:在大學活動中心般桌子2張

  5、招新橫幅

  負責部門:宣傳部(鄒沖 周素芳)

  活動時間 xx年9月16號

  活動地點 第二食堂門口

  6、收費數據

  負責部門:財務部(周素芳 張亮亮)

  7、發送宣傳單

  負責部門:外聯部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

  8、音響提供

  提供人:歐陽倩

  9、16日下午3點半現場招新

  (二)后期工作

  1)各部門理事對此次招新活動進行總結.

  2)準備迎新及新干部培訓

  六.經費預算

  1 、海報紙4元(5/毛)

  2、毛筆 墨水4元

  3、向移動租借傘棚30元

  4、宣傳單40元(1|/毛)

  5、水費25元(1/元)

  6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

  7、膠水6元(3瓶)

  8.、筆7.5元(1.5/支)

  合計:146.5元

創業策劃 篇3

  一、項目概況:

  在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,為城里人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會.

  二、項目市場評估:

  市場需求分析:

  工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等.

  競爭對手分析:

  目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求.它們雖說各有特色,但大多并沒有開發形成規模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足.

  三、項目崗位描述和數量:

  組織下崗失業人員合伙創業或雇傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

  四、項目開辦資金預算:

  1、投資總額:10萬元

  2、資金使用:

  開辦費用:0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

  固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

  流動資金:3.5萬元

  3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創業貸款

  4、投資回報周期:8-14個月

  五、項目的財務分析與測算:

  銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人x70元/天x2天=42000元

  成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)

  工作人員人均工資:800x10人=8000元

  通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

  利潤分析:毛利潤:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

  六、創業者應具備的基本條件:

  具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然.同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力.

  七、項目扶持政策與措施:

  項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持.

  八、項目評估意見:

  該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目.目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功.

  農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的'關鍵在于抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施.能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力.

  九、項目風險及對策建議:

  1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標.創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢.

  2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素.創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力.

  3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素.創業者要學會不斷的觀察、調整、適應.

  如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力.

  十、附件(項目持有人相關資質文件):

創業策劃 篇4

  一、項目名稱:生態豬養殖

  二、市場分析

  (一)環境分析

  隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都占有絕對高的地位。

  (二)消費者分析

  近些年我國市場對生態豬肉需求量每年都在增加,尤其是現在消費者提高食品安全意識,注重健康飲食,可推測今后很長一段時間內生態豬肉在市場供應上有很大的`市場優勢和前景。

  三、戰略規劃——市場定位策劃

  (一)市場細分

  豬肉是我國大多數人的主要肉食品類,在我國有著強大的消費市場。隨著收入水平的提高,人們越來越注重健康,對食品的安全環保和營養價值要求越來越高,廣大消費者吃動物怕有激素吃植物怕有毒,因此對食品安全訴求強烈,而在食品行業中,養豬的投資價值和商業價值非常高.

  (二)目標市場選擇

  回歸自然,利用現代高科技,采取自然的和生態的飼養方式,不追求高增長速度而追求中低增長速度以便獲得優質豬肉。走高端路線,生產出讓人們買得放心,吃得安心的豬肉。

  (三)市場定位

  無污染無激素的綠色豬肉。

  四、營銷組合策略

  產品定位:無污染無激素的綠色豬肉

  定價:根據成本來定,比一般豬肉肯定要貴一些。

  五、渠道策略

  1.與大型超市合作,在生鮮區有專門標志,推廣人員。

  2.公司在各城市高檔菜市場開設專賣店,有專門的標志和店面設計。

  3.對公司產品進行網絡宣傳銷售,主要是宣傳我們的理念,還有圖片展示。

  4.由客戶親自到養殖廠挑選,購買。

  六、促銷策略

  廣告推廣主題確定為 :“生態肉、健康肉、口福肉”在傳播上盡量凸顯生

  態豬肉。

  七、投資回報分析

  我們的盈利主要來自于:

  1、種苗供應利潤。

  2、生豬銷售利潤

  3、零售點的銷售利潤。

  4、統一購銷的傭金、差價。

  八、風險分析

  任何投資項目都存在風險,特別是養殖,因為它涉及很多方面因素,受很多條件影響。在資金投入上。

  在市場風險上。養豬業市場風險較大,首先是目前生豬價格波動仍然較大,直接影響經濟效益;再次是飼養成本包括人工成本、飼料等生產資料成本漲價影響。最后是疫病風險,特別是重大傳染病風險,將對養豬業構成毀滅性打擊。所有這些,只要我們提高生產水平,降低生產風險,從飼養工藝和防疫滅病兩方面入手,不斷提高母豬繁殖率、飼料利用率,采取綜合措施,降低發病率、死亡率;同時加強核算,提高集約化管理水平,加強環保配套,全面應用生態養殖,將極大降低各種風險,提高經濟效益。

創業策劃 篇5

  一、活動主題:感受農家生活

  二、活動對象:電子1001班全體同學

  三、活動時間:**年5月22日星期日

  四、活動地點:林科大附近

  五、活動背景:

  進一步豐富校園文化文化生活,營造積極向上、充滿激情、豐富全體同學們業余生活,展示同學們團結一心,銳意進取,蓬勃向上的精神風貌,同時也給同門們展現自我的舞臺。培養積極向上的心態和良好的競爭意識,去創造美發現,體驗淳樸的農家生活。

  六、活動目的:

  為了建立一個優秀的班級,體現文明高校學生風采;為了增強同學們之間的團結、合作,體現團隊精神;為了加強同學們之間的交流,體現合作、互助精神;為了豐富課余時間,班委會組織電子1001全體同學前往農家開展一系列活動,陶冶情操、感受農家生活,使同學們之間更加團結,創建一個優秀的班級。

  七、前提準備

  1)在準備開展活動前,負責人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動意義的場地,向同學們介紹活動場地風景、娛樂設施,遵循集體的意向。

  2)在活動前準備做好整體規劃,對各細節注意安排人員,為防止意外現象發生,及時做好安排。

  3)提前三天統計參加活動的人數,為了整體安排,分別將全體同學們自由組隊分成四個小組,挑選各組組長,方便組織和安排任務。

  5)活動當天各小組先分別行動,各自隊長帶領前往菜市場購買活動所需材料,購買結束后,于集合地點集合,清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。

  6)到活動地點后各位同學聽取各組長安排詳細過程,不得脫離組織,擅自行動。

  7)為保證整個活動中的'安全,各組組長必須擔負起對同學們安全的責任,要密切關注同學的去向,及時提醒,把一切事情落實到底。

  8)做到以上前提準備后經老師批準后方可行動,還要邀請系部老師一起參加,增加師生友誼。

  八、活動流程

  1)上午8點統一在校門口集合,由各組組長帶領各組員去買菜。

  2)上午8:30到校門口集合,清點好人員以后乘車趕往目的地。

  3)到活動地點后同學們聽從組織者安排四處游玩

  4)11:30各小組開始準備好做菜的各種工具,清洗工具。

  5)農家樂廚藝大戰。各小組各顯其能,小組總動員準備中餐。

  6)午餐過后打掃衛生后,大家繼續各種娛樂活動。

  7)下午4點清點人數,組織大家乘車返回學校。

創業策劃 篇6

  一、市場現狀分析

  (一)市場需求分析

  在大學校園里,學生對于打印的需求量是相當大的。比如學生要參加招聘會就要制作多份精美的簡歷,并且在日常的學生生活中也要打印不少學習資料。而學校周圍的打印店往往都將打印的價格開得比較高,若在校園附近開一家打印店的話,充分利用價格低廉及校園優越的地理位置優勢,將對學生有很大的吸引力,本次通過對長江大學工程技術學院的各系部學生的走訪調查,我們通過發放問卷調查出的結果顯示幾乎所有的學生都表示去過打印店而且去打印的頻率也越來越多,這些學生所占的比例也很高,由此在校園周邊開一個打印店是非常具有市場潛力的。

  (二)競爭現狀分析

  此次對長江大學工程技術學院校園內及校園周邊開打印店的主要競爭對手的調查發現,目前開一家打印店所面臨的主要競爭對手如下

  主要競爭對手: 龍鑫公寓打印店

  三財公寓打印店

  校門口打印店

  校門口斜對面打印店

  從調查結果了解到了大部分同學對校園內的打印店感覺一般,有的甚至對打印店服務態度不滿。所以想要開一家新的打印店除了要有良好的硬件設備外更要注重我們的服務態度。

  二、市場定位分析

  (一)產品介紹

  我們以專業打字復印,彩色打印,傳真掃描,設計排版,名片制作,橫幅錦旗等為主營業務;同時也拓展數碼照片沖印、個性相冊制作、個性門牌指示牌等輔助業務。

  1、主營業務:

  (1)復印:包括筆記、資料、課本、書藉的復印,另外由于各種書藉中不乏A3幅面,所以復印機選擇最

  校園打印店創業計劃書

  大可印A3幅面是非常必要。

  (2)打印:一般的打印文稿集中在了文檔打印,另外還有少量的表格,論文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量較大。

  2、主要設備

  電腦、復印機、打印機是普通打字復印店最基本的三大裝備。

  因為設備的技術性較強,初入行者一定要找一個可信的顧問,

  當然這個顧問不僅能讓你買

  到性能可靠的機器,還能根據你的業務需要幫你參考合適的設備,因為生意之初,不見得貴的、功能全的那就對的。另外,機器的維護在將來的經營中十分首要,因此設備生產商或賣家的售后服務也是一個首要的考慮因素,尤其是復印機。

  好些打字復印店主要業務是復印,復印機自然是最為關鍵,因此最好挑選性能良好的機器,目前國內市場占有率較高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施樂、夏普、美能達等。

  掃描儀、刻錄機不是必要的裝備,不過它們可能會帶來更多額外生意,例用掃描儀幫幾個學生掃描幾個照片到軟盤上,或幫顧客掃描幾個圖片放到文章的指定位置,這樣你的顧客面就大大拓寬啦。

  (二)消費群體

  適合消費群體:所有年齡段的人群

  重點針對消費群:在校大學生,教師,公司職員

  (三)店鋪選址

  酒香不怕巷子深 的年代已經一去不復返了,再好的店面也得有個合適的店址。一般說來,店面選址的根據是店鋪租金和消費性質掛鉤,要在學校內部開打印店,一定經過學校的后勤部門批準,而通常校園外的生意都不如校園內的好。但隨著校園打印店遍地開花,生意已不如過去。現在主要是比服務態度和價格,復印、打印都要做到不出錯、速度快、質量好這才是王道。

  此次通過我們的實地考察把打印店選址設在長大工院后街

  選址原因:

  (1)后街暫時還沒開打印店

  (2)后街租金較低廉

  (3)后街人流量大

  (四)目標定位

  第一階段,以大學生復印材料為主要生源,現階段以大學校園內打印室為試點,建立與周邊有廣告投資意愿的商家進行合同簽訂,推廣學生免費復印同時,著眼于整個校園打印復印市場。

  第二階段,主店運營成功后,逐漸擴展到與多家打印店聯系,把自己的運營理念傳輸于其他打印店推出同樣的優惠活動,并與總店簽訂智力投資回報合同。我們主店可以打造自己的復印品牌,逐漸起到 surrogate advertising enterprises 的作用,逐漸附加本公司的宣傳功能,與廣告公司 同分一杯羹 。

  三、SWOT分析

  1、機會(opportunities)

  根據調查顯示,大學畢業生求職的時節,校園復印店賺錢正當 旺季 。大學擴招以及打印店固定的數量使得打印業務供不應求。大學課程ppt,電話卡辦理、身份證復印件辦理、打印論文資料等等都只需要單面紙打印。另外,因為學校里各個專業平常都會有作業,自然少不了打印、復印。別小看校園打印店,它們規模雖不大,但收益挺可觀的。

  2、威脅(threats)

  (1)就目前校園打印市場來看,我們的競爭對手非常的大。主要的競爭對手占據了較多的和穩定的市場份額,它們通常成為消費者的首選。

  (2)校園內部的打印店占據了地理位置優勢

  3、優勢(strengths)

  校園設備簡單生產效率低,機器設備老舊、價格較貴。校園打印店的銷售模式單一,打印機由于機械操縱局限,無法雙面打印,人工雙面打印既費時又費力,因此學校各個打印室所提供的每份打印出來的紙張都只有單面,這既造成紙張浪費,又提高了成本,售價自然跟高,引起許多學生不滿。

  4、劣勢(weaknesses)

  樹立良好的商譽,需要與各大公司建立良好的溝通,了解本公司的初衷。達成共識才能實現共贏。而許多廣告公司的復印廣告傳單的成本壓得很低,在價格上我們要力爭壓到最小化以吸引公司轉移至打印店復印廣告傳單。

  四、營銷策略

  (一)人員培訓

  基本要求:干活要干凈利落,舉個最簡單的例子:復印的順序一定要按客戶的順序排列。不要弄的亂七八糟。想顧客之所想,腦筋活一點兒,盡量記住來過客戶的相貌。

  服務態度:要禮貌熱情

  技能要求:CorelDRAW Office 20xxPhotoshop三軟件必需會用。

  機器簡單故障及應急維修較重要,不然的話耽誤活不說,你賺的錢都給維修員了。說到技術,我認為:機器質量是一方面,電腦及外設操作技術是另一方面。有好的技術,不好的機器

  一樣可以達到好的效果。技術不行,再好的機器也沒用。因為這行不僅僅是按下復印按鍵那么簡單。

  (二)廣告宣傳

  (1)廣告語設計

  propagation:對學生的廣告標語 免費的午餐 Free lunch theory

  對商家的廣告標語: 廣告您的廣告;宣傳您的宣傳

  (2)廣告媒體

  1、校園廣播:在中午吃飯時間和下午7、8節下課時間在校園節目中播廣播稿,擴大校內影響力,這個方案簡單易行由于是大學生自己創業開設打印店,并不會引起校方反感

  2、印刷品廣告:校園報紙上刊登連續性廣告。

  3、雜志:《讀者》,《思維與智慧》,《青年報》等適合年輕人的雜志刊登周期性廣告(其中包括產品類型更新)。

  4、互聯網:在網易、淘寶,新浪等網站上租下廣告位進行大范圍廣告覆蓋

  (三)公關策略

  (1)學校社團宣傳贊助:書法協會活動加大對企業品牌的'宣傳力度

  (2)環保理念宣傳:我們倡導打印店以積分的方式向進行雙面打印的學生進行鼓勵學生進行雙面打印,節約紙張,保護環境。學生可以通過積分兌換白紙或新的打印數額。

  經過調研和初步設計,具體實施方法如下:

  學生每雙面打印1頁文檔可在打印店積1分,積100分的同學可以選擇以下:

  兌換40頁A4白紙

  兌換25頁免費打印數額。

  (四)設備更新

  俗話說: 工欲善其事,必先利其器。

  想要高質量的服務,必須有高質量的設備。根據試運營期間的客戶需求,及時采購相應的設備滿足市場需求,如及時添加雕刻機,或者沖印相紙等設備。

  (五)促銷手段

  (1)會員積分制

  (2)網上接單

  比如你在網上將照片寄過去后,其打印出來了就會送到你居住點附近的超市讓你去取。設想,現在校園內網絡也是相當普及的。你也可以參照著上述這種做法,公布自己的電子郵件地址,然后讓需要打印服務的人將打印的文檔發到你的信箱。由你打印以后,然后根據自己組建的 物流配送網絡 送到客戶手中,這個應該來說也是挺不錯的一種經營方式。

  (3)電話訂單

  (4)免費打印

  以往打印店對數量不成規模的雙面打印和單面打印采用同樣的價格,若選擇雙面打印,同學們節約了紙張,卻沒有因此得到回報。為此我們構想出一種打印店運作模式,使得學生、打印店均在節約用紙的同時雙雙獲益。

  免費打印單頁材料,并在另一面貼上我們的廣告宣傳信息,服務,電話,地址廣告價值高,以一傳百。此廣告存是為學生自己出資復印的必用材料的背面,使用率高。據調查,學生們的學習材料通常都反復利用,不僅在寢室班級中傳閱,并通常都傳給下界的師弟妹們。這樣一本萬利的廣告,我們承諾給予最先支持的企業以最優惠的價格

  五、財務預算

  (一)人員安排

  通常一家校園打印店的規模都不大,所以在事業的起步階段可以先由兩個人,在生意繁忙的季節可以招請學生兼職工,并進行專門的必要的打印培訓和一般故障維修技巧

  好處:節約了人力成本,也節約了資金,可以通過學生廉價勞動力創造財富,同時也幫助學生提升電腦技能一舉兩得

  兼職學生300元/月

  (二)成本分析

  (1)設備成本

  1、電腦1、2臺: 以目前一般電腦算,價格2500元/臺。

  2、激光打印機一臺:價格1500元。

  激光打印機效果好,速度快,成本低,這是做打印的必選設備。

  3、彩色噴墨打印機:價格500元左右。用于彩稿輸出,彩色名片快印等。

  4、掃描儀:500元左右。

  5、傳真機:價格800元左右。傳真是打字復印店的附業,另外,店里自己也需要與客戶傳送資料時使用傳真機。

  6、復印機:一般的新機子,價格在1萬至2萬元之間,復印速度越快價格越高,另外,現在還有數碼復印機,在復印多頁時非常方便,一次掃描直接復印多頁,中檔數碼復印機價格在3萬元左右。

  7、名片膠印機:如果要開展名片業務,建議購買名片膠印機,膠印名片比打印名片成本低,速度快(量大時),效果好。

  8、其它:如過塑機、切紙機、照相機等。

  (2)門面租金 120平方 1000/月 (3)材料采購

  4種規格的紙:A4、A3、8K、16K,A4的用的最多,其次是8K,16K和A3的紙少一點,但具體也要看你的實際情況。

  1、A4一箱是8包紙,每包500張,A3一箱是4包紙,每包500張,A4和A3的紙一般是120元左右一箱,這是指常用的中性紙的價格,如果是好點的木漿紙,一般是140元一箱,用前者就行了。

  2、16K一箱也是8包,8K一箱是4包,價格比A4、A3的紙便宜幾塊吧。

  紙的成本你就可以自己算出來了,反正就是幾分錢。別的成本還有復印機的碳粉,打印機碳粉,也不會有很多。

  根據上面資料做出開店成本預計

  2500*2+1500+500+500+800+15000+1000*12+300*12+其他費用 預計開店總成本會在40000左右(元/年)

  (二)收益預算

  在比較和調查了校園其他打印店的月基本收入水平之后,我們在新開的一家打印店的月收入做出如下初步預算

  主營業務收入:2500(元/月) 輔助業務收入:1000(元/月)

  按上面的收入計算 3500*12=42000(元/年)

  所以在打印店新開的第一年可能收回成本,在第二年能實現盈利。

創業策劃 篇7

  【活動名稱】:“贏在校園”創業創意大賽

  【活動主旨】:扶植創意,促進創新,通過自己努力實現自己的創業夢

  【活動目的】:

  1、 通過本次精心策劃的大型校園文化性活動,充分展示齊魯工業大學(山東輕工業學院)學子的形象,使之成為展示學校精神文化和校園文化的重要載體

  2、 通過此次活動在學校的大力宣傳,為所贊助企業提供一個打造品牌和樹立企業形象展示的舞臺

  【組織機構】:

  主辦:共青團齊魯工業大學委員會

  承辦:機械工程學院團總支

  【活動時間】:06。13—6。17

  【活動地點】:學術報告廳

  【比賽內容和形式】:

  1、 每個學院推薦兩個團隊(每個團隊限6人內)參加比賽,有意向者也可自己報名,各隊可用DV記錄下這個過程。總評時進行現場播放。總評時各團隊現場通過PPT和解說或者短劇小品的形式來介紹自己的創業團隊和項目。

  2、 在總評之前,將會進行海選篩選出6~8支優秀團隊進入總評。備注:各個學院推薦的兩支代表隊最好一支采用PPT解說的形式進行展示,另一支采用短劇小品的.形式進行展示,自行報名的團隊可以根據創業項目的需要選擇PPT解說或是短劇小品的形式,但是各個團隊必須用DV記錄下創業過程,進行現場播放。

  3、 各團隊通過展示自己的創業項目、創業方案,進行競爭,然后由評委對其項目的可行性、風險性及可推廣性等進行多方面提問,選手們進行現場作答,通過選手們嚴謹全面的回答則看出選手們是否為參賽做了認真細致的準備。評委進行打分,包括創意展示和現場作答兩方面,最后統計分數,宣布成績,嘉賓進行頒獎。

  4、 由評委代表現場進行總結并演講,向同學們介紹一下自己的創業歷程,鼓勵同學們進行自主創業,激發同學的創業激情。

  【比賽要求】 1、 參賽選手需要在指定時間之前填好給出的報名表,送至大賽組委會機械學院辦公室,進行報名。

  2、 通過海選進入決賽階段的選手應按照比賽要求,對自己所申報的項目進行實施,中途不得無故更改,終止項目。

  3、 內容符合實際,有一定的可行性,將人員安排,項目的來源創意,可行性,風險性及可推廣性等方面進行介紹。

  4、 各學院節目展示的總時間請務必控制在20分鐘內,否則主辦方將在節目審查時進行剪切。

  【大賽準備工作】 1、 提前邀請校長、各學院領導,機械與汽車工程學院團總支老師、外界公司人員擔任比賽評委,預定比賽場地

  2、 做好各參賽隊伍的培訓工作,讓選手們熟悉比賽的場地比賽的流程和規則

  3、 積極尋找贊助單位,爭取資金的支持

  4、 各參賽隊伍抽簽決定出場順序

  5、 提前做好舞臺的背景設計,現場布置

  6、 做好比賽的背景音樂,視頻,PPT等準備工作

  7、 積極做好前期宣傳工作,提高活動的影響力

  8、 提前安排獎品,獎狀的購買、填寫等工作

  【商家主要贊助形式及經費】

  冠名 3000元 評委 待定 橫幅 300/條(全場五條左右)

  注:關于冠名的合作辦法 詳見附頁

  【頒獎】大賽設一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優秀獎六名。 “最佳創意獎”、“最佳盈利獎”各一名獎品:獎金、榮譽證書及紀念品一等獎:500元、獎品及榮譽證書二等獎:300元、獎品及榮譽證書三等獎:100元、獎品及榮譽證書 優秀獎、創意獎、贏利獎:獎品及榮譽證書

  【資金預算】

  1、寫真:用于在餐廳前展覽,2張。每張規格4*2,每平米26元,共計416元。A0紙5張,每張2元共計10元。總共426元。

  2主持人服飾:需到婚紗店租借,主持人為兩男兩女共四套服裝,每套服裝租費30元,共計120元。

  3、傳單、海報、橫幅:活動彩色傳單400份,每份0。2元,彩色海報20張,每張5元,活動精美紀念冊40份,每份4元,橫幅2條,每條10米,每米4。5元。共計430元。

  4、水果及礦泉水:娃哈哈礦泉水,參賽人員每人一瓶共計30瓶,評委及嘉賓每人一瓶,共計50瓶,現場工作人員每人一瓶共計50瓶。總共130瓶,130*1=130元。蘋果10斤,10*3。5=35元,香蕉5斤5*1。8=9,橘子5斤5*2。6=13,共計101元。總共187元。

  5、邀請函購買:學校領導及各學院老師30張,校學生會及各學院學生會、社聯15張,評委5張,每張3元,共計150元。

  6、氣球彩帶等裝飾用品:氣球5包,每包5元,彩帶30條,每條1。5元,共計5*5+30*1。5=70元。

  7、展覽各學院作品:活動結束后,須統一展覽各學院作品,KT板,規格1。3*2,每平米15元,共計1。3*2*15*12=468元。

  8、獎品費用:獎狀30張,每張0。2元,獎杯10個,每個15元,共計156元。應急費用100元。共用費用:3500元附一:評分表(縮小版樣表)

  我們很珍惜與您合作的機會,我們希望能通過這次比賽,讓您了解我們學院學生會成員的素質,我們希望通過這次比賽爭取更長期的合作。祝身體健康,事業更上一層樓!

創業策劃 篇8

  一、整體情況

  1、晚會主題:XX年就業創業協迎新晚會

  2、晚會目標:歡迎新社員、融合社員情誼。

  3、時間:XX年12月2日18:30—21:00

  4、地點:多媒體教室

  5、主辦單位:就業辦

  承辦單位:就業創業協會

  協辦單位:攝影協會

  6、晚會形式:舞蹈、歌曲、小品、朗誦等,為活躍晚會氛圍,特設有獎問答的互動游戲。

  7、面向對象:就業創業協會成員及其他同學

  二、工作人員和項目組

  8、工作人員

  顧問:丁金端、吳超纖

  總策劃:郭幼明王文

  9、項目組:

  第一項目組:節目組

  組長:丁金端徐蘭芳

  組員:會長及主要事干

  任務:

  a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;

  c、負責節目的編排及晚會全流程的銜接

  d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;

  第二項目組:宣傳組

  組長:王文

  組員:宣傳部任務:

  a、利用海報、橫幅、看板、等方式開展宣傳

  b、現場攝影

  c、裝飾晚會現場。

  第四項目組:禮儀組

  組長:徐蘭芳

  組員:秘書處

  任務:

  a、確定晚會邀請的嘉賓

  b、確定禮儀人數;禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現場各6名,入口6名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師,并帶領他們入席;現場4名禮儀小姐負責節目單和食品的分發。

  c、物品購買及社卡的發放。

  d、晚會當日準備好會場服務物品,如水杯等

  第五項目組:舞臺組

  組長:郭幼明

  組員:活動策劃組

  任務:

  a、協助做好舞臺的'布置,監督并確裝飾質量;

  b、晚會期間音響的控制;

  第六項目組:活動組

  組長:翟冰冰

  組員:市場拓展部

  任務:晚會期間,負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

  第七項目組:衛生組

  組長:丁金端

  組員:全體社員

  任務:負責晚會前會場衛生清理及晚會后處理善后事務。

  第九項目組:機動組

  組長:陳林

  組員:財務部

  任務:a、購買桶裝水、水杯、氣球等相關物品

  b、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳

  c、晚會現場負責應急事務及協助布置會場。

  三、各階段任務及工作分配

  10、晚會前三個階段:

  晚會策劃及準備期(11月24日到11月27日):

  本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定全部到位。

  1、節目收集:由節目組負責。采取會員提供及邀請節目兩個渠道。節目基本完全到位,并進行初步彩排。主持人2個,由大家推薦,擇優選拔現象氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經過審查。。

  3、前期宣傳:由宣傳組負責。海報、看板、等宣傳物品全部到位。

  晚會協調及進展期(11月28日-11月30日):

  本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

  1、節目篩選及排練:由節目組負責,并選優及進行排練。

  3、會場確定:多媒體教室。

  晚會倒計時期(12月1日-12月2日)

  本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、場地布置。

  1、晚會全過程確定及彩排:由節目組負責。節目單確定交由各部門,加緊排練節目。并進行第一次正式彩排。

  11、晚會后期工作:

  為演員分發小禮品

  費用處理

  晚會總結

  照片處理

  四、節目單

  12、本次晚會共16個節目(暫定):

  節目次序節目名稱類型節目長度演員姓名演員聯系方式備注(資金預算及用途)

  五、資金預算

  用途金額(單位:元)備注

  水果60元

  花生30元

  糖果30元

  氣球30元

  杯子及桶裝水:25元

  其它未知費用100元

  13、總預算:275元人民幣。

  14、資金來源:本協會社費

  以上當否,敬請領導批示。

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