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對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-18 12:50:19 心得體會(huì) 我要投稿
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對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編收集整理的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  20xx年2月1日,在公司黨委魯書記的帶領(lǐng)下,我們一行人來到楚雄礦冶公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會(huì)議交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組學(xué)習(xí)等方式,找出與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位存在的差距,以達(dá)到明確整改思路和措施,提高公司管理水平。這次學(xué)習(xí)讓我感受頗深,孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞保ㄟ^學(xué)習(xí)我們看到別人好的東西,也看到了我們的不足之處,現(xiàn)將本次參觀的心得總結(jié)如下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立特色鮮明的宣傳文化陣地。我們到達(dá)礦冶公司后,在礦冶公司鄧書記的帶領(lǐng)下,我們來到了他們的展示廳,看到了企業(yè)文化宣傳板塊和數(shù)不清的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀。這些宣傳板塊是礦冶公司企業(yè)文化建設(shè)的一種方式,是公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反應(yīng)。礦冶公司在面臨新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹立了“以文化興企業(yè),文化管企業(yè)”的思想理念,營(yíng)造了“企業(yè)有生氣、生產(chǎn)有名氣、員工有士氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣”的發(fā)展環(huán)境,為公司發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  他們“注重人才的`培養(yǎng),重視科研發(fā)展”,為公司今后的發(fā)展,培養(yǎng)一批批的優(yōu)秀技術(shù)人才。要發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支能打硬仗,盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障,礦冶公司建立了一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍,為加大企業(yè)文化宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

  二、加強(qiáng)公司痕跡化管理。礦冶公司的展廳內(nèi)擺放著一排整齊而統(tǒng)一的資料合,陳列著無數(shù)的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀,把公司的痕跡化管理工作真正落實(shí)到位,

  為公司日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)行痕跡化管理就是讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理都留下印跡,可供日后查證。痕跡化”是管理的一種新方式,加強(qiáng)公司的痕跡化管理,可以有效提高企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作水平,使整個(gè)工作做到有據(jù)可依、有章可循。在日常的工作中,應(yīng)通過對(duì)“痕跡化”管理的應(yīng)用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作措施,力求讓“痕跡化”管理發(fā)揮更大的作用,使每項(xiàng)工作有跡可尋、有檔備查、有據(jù)可依,使公司的發(fā)展更加科學(xué)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。 三、建立完善的133456的工作體系,為公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

  在礦冶公司鄧書記的講話中提到了一個(gè)“133456”的工作體系,其中講到了“創(chuàng)建基層優(yōu)秀黨組織”、“開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)”、“建立三型黨組織”、“爭(zhēng)創(chuàng)管控型黨組織”、“四個(gè)工作平臺(tái)”、“八個(gè)活動(dòng)平臺(tái)”、“打造五個(gè)基地”、“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到六個(gè)目標(biāo)”的工作體系,讓我記憶深刻。這些工作體系互促互進(jìn),為礦冶公司安全持續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  雖然這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)間很短,但我們看到了礦冶公司健全完善的管理體制和全心全意打造科學(xué)型、發(fā)展型、和諧型企業(yè)的雄心壯志,也讓我們看到了自己的不足和存在的差距。相信,只要全司干部、職工全心協(xié)力,共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,我們公司一定會(huì)發(fā)展的更好!

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  這個(gè)寒假,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了一遍《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,使我收獲頗多,思想得到了升華,也為我提供了教學(xué)改進(jìn)的方向。

  課標(biāo)在“前言”部分指出:“語文課程致力于培養(yǎng)學(xué)生的語言文字運(yùn)用能力,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),為學(xué)好其他課程打下基礎(chǔ);為學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成良好個(gè)性和健全人格打下基礎(chǔ);為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展打下基礎(chǔ)。就告訴我們,語文學(xué)習(xí)要重視理解,更要重視運(yùn)用,因?yàn)閷W(xué)是為了用。要在語文教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫能力,而落腳點(diǎn)就在于正確運(yùn)用語言文字。

  課標(biāo)十分關(guān)注閱讀。我在教學(xué)過程中,我對(duì)孩子和家長(zhǎng)要求最多就是讀書,我認(rèn)為讀書的好處很多,可以增大孩子的識(shí)字量,培養(yǎng)孩子對(duì)語文的感知能力,而且從書中讀到的道理對(duì)孩子的影響可能不是一個(gè)年齡段,而是一生。在要求孩子們讀書的過程中,我會(huì)給不同的孩子不同的閱讀要求,隨著他們知識(shí)量的增加,我也會(huì)增加閱讀難度。

  課標(biāo)對(duì)于各個(gè)學(xué)段的學(xué)習(xí)內(nèi)容都有著全面的要求和說明,是符合學(xué)齡兒童的認(rèn)知特點(diǎn)的,切不可因?yàn)闋?zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先而人為拔高。

  此外,我們應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的參與者。平時(shí),老師應(yīng)注意關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),調(diào)控教學(xué),照顧差異,發(fā)現(xiàn)異同。老師應(yīng)該時(shí)常傾聽學(xué)生的心聲,這既是尊重學(xué)生的.表現(xiàn),也是可以及時(shí)了解到自己教學(xué)效果的一種方式。多和自己的學(xué)生交流,既可以通過語言進(jìn)行交流,也可以通過表情、動(dòng)作來實(shí)現(xiàn)交流。

  理論只有應(yīng)用到實(shí)踐中才能發(fā)光發(fā)熱。課標(biāo)的實(shí)施是復(fù)雜的,任務(wù)是艱巨的。在學(xué)習(xí)實(shí)施課標(biāo)的過程中,我要不斷的發(fā)現(xiàn)、調(diào)整、完善自己,真正落實(shí)課標(biāo)的要求,做一個(gè)合格的教師。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  上周五我有幸參加XX街小學(xué)第12屆“打造高效課堂系列活動(dòng)”,聽張建中老師講授《搭船的鳥》,讓我受益匪淺,對(duì)如何打造高效課堂有了進(jìn)一步的理解。

  張建中老師上課之前先跟同學(xué)們進(jìn)行了親切的交流,在聊天的過程中打消了孩子們恐懼緊張的心理,為輕松愉快的課堂氛圍打下了基礎(chǔ)。

  首先,張老師先讓同學(xué)們自由讀課文,讀完了以后找同學(xué)來讀,對(duì)于學(xué)生讀的不太標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行正音和停頓指導(dǎo)。就一直這樣反復(fù)練習(xí),直到學(xué)生們能正確流利地把課文讀下來。讀完課文以后,張老師問同學(xué)們學(xué)到了什么,有的同學(xué)說不出來,張老師進(jìn)行了點(diǎn)撥和指導(dǎo),讓同學(xué)們學(xué)會(huì)了把自己學(xué)到的知識(shí)講出來,鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力。

  然后,張老師給同學(xué)們提了一個(gè)問題,搭船的鳥中的“搭”是什么意思,剛開始同學(xué)們都不太理解,于是張老師就把“搭”三種意思寫到了黑板上:1。搭建,2。說,3。乘坐。讓學(xué)生們聯(lián)系上下文自己選擇正確的選項(xiàng),這樣一來,學(xué)生們有了可選項(xiàng),再聯(lián)系上下文就很容易得出正確選項(xiàng)。然后張老師又問蓑衣中的“蓑”是什么意思,很多同學(xué)也說不出來,然后張老師提示同學(xué)們當(dāng)時(shí)是一個(gè)下雨天,下雨天穿什么衣服呢?同學(xué)們一下子就想到了雨衣。下一個(gè)字是“櫓”,同學(xué)們大概可以說出是使船前進(jìn)的.工具,但是具體意思說不出來,這時(shí)候張老師讓學(xué)生拿出字典明確字義。學(xué)生在查了字典以后對(duì)“蓑”和“櫓”就有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)課文內(nèi)容的理解能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  最后,張老師讓同學(xué)們標(biāo)出文章的自然段。先讓同學(xué)試著看看能不能說出第一段的段落大意,很多學(xué)生說的不準(zhǔn)確,于是張老師出示了兩個(gè)關(guān)鍵詞:坐船、下雨。這樣一來,學(xué)生很快就根據(jù)關(guān)鍵詞說出了段落大意。第二段的時(shí)候張老師沒有主動(dòng)給學(xué)生出示關(guān)鍵詞,而且引導(dǎo)學(xué)生自己找出關(guān)鍵詞:雨停、小鳥。根據(jù)這兩個(gè)關(guān)鍵詞,學(xué)生也很快說出了段落大意。第三段有點(diǎn)難度,張老師主動(dòng)給學(xué)生出示了關(guān)鍵詞:為什么。第四段和第五段都是學(xué)生自己找出了關(guān)鍵詞并概括了段落大意。每段的段落大意知道以后,張老師又找同學(xué)試著把整篇文章概括了一下。剛開始學(xué)生說的不太好,但在張老師的指引和鼓勵(lì)下,學(xué)生們都順利概括出了文章主要內(nèi)容。

  在這節(jié)課的最后,張老師問了一個(gè)問題:大家這節(jié)課學(xué)到了什么?同學(xué)們踴躍發(fā)言:1。讀長(zhǎng)句子時(shí)注意停頓;2。聯(lián)系上下文解釋詞語;3。概括文章主要內(nèi)容。

  通過觀摩張老師的課例,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在教學(xué)中的不足,也明確了自己今后教學(xué)中的方向。

  1、努力創(chuàng)設(shè)一種輕松愉悅的課堂氛圍,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),這樣才能充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  2、充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位,要善于引導(dǎo)學(xué)生。

  3、一課一得,讓學(xué)生每節(jié)課都有收獲。

  4、讓學(xué)生多練習(xí),在練習(xí)中掌握知識(shí)。

  通過此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),老師們深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,決心在以后的課堂教學(xué)中,努力打造高效課堂,讓學(xué)生學(xué)有所得,真正成為課堂的主人。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  近日,我參加了分公司組織的收費(fèi)站站長(zhǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)參觀,親眼見證了寧陜收費(fèi)站、富平收費(fèi)站、潼關(guān)收費(fèi)站、兵馬俑收費(fèi)站先進(jìn)的管理理念,總體感覺四家單位都有他們自己的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了各自對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)的探索實(shí)踐,同時(shí)也對(duì)抓好馬道收費(fèi)站管理工作更加充滿信心。

  我擔(dān)任馬道收費(fèi)站負(fù)責(zé)人僅僅1個(gè)多月,自己真正感受到了崗位成長(zhǎng)的重要性。以前作為普通崗位人員,往往是按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排做好份內(nèi)工作,但擔(dān)任負(fù)責(zé)人后,管理、業(yè)務(wù)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的壓力一并襲來,特別希望有個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),能夠向?qū)?biāo)單位借鑒吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。此次外出參觀學(xué)習(xí),對(duì)我無疑是一場(chǎng)及時(shí)雨。

  首先,我感到學(xué)習(xí)目標(biāo)非常明確,到哪家參觀、學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容都在出發(fā)前已經(jīng)精準(zhǔn)定位。其次,外出參觀12人的隊(duì)伍行動(dòng)整齊劃一,讓我感受到組織部署相當(dāng)嚴(yán)密。第三是四家單位各有側(cè)重,互補(bǔ)性很強(qiáng),對(duì)我們的引導(dǎo)和教育非常全面、系統(tǒng),也使我重新審視自己的工作,以及如何帶好這支團(tuán)隊(duì)、高效推進(jìn)站上的工作。

  馬道收費(fèi)站地處漢中市留壩縣,蕭何月下追韓信的典故就誕生在馬道,如何將這個(gè)吸納有用之才的經(jīng)典故事融入到收費(fèi)站的文化氛圍打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,的確大有文章可做。目前,收費(fèi)站90后員工占比達(dá)到90%以上,他們青春時(shí)尚,思維活躍,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)。同時(shí),他們對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展又充滿渴望,收費(fèi)站應(yīng)該用情感留住人,用事業(yè)激勵(lì)人,用待遇吸引人,為他們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和發(fā)展搭建良好的平臺(tái),唯有如此,才能夠?yàn)榉止臼召M(fèi)事業(yè)帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  為落實(shí)下半年收費(fèi)業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作,馬道收費(fèi)站認(rèn)真組織了收費(fèi)業(yè)務(wù)“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項(xiàng)活動(dòng),大家對(duì)挖掘地域文化、提升分公司品牌形象方面進(jìn)行了有益的.探討,都希望能夠通過收費(fèi)站這個(gè)平臺(tái)宣傳展示區(qū)域經(jīng)典故事、人文地理及旅游文化資源,通過服務(wù)提升和形象展示樹立馬道收費(fèi)站業(yè)務(wù)推進(jìn)的新形象,讓過往的司乘人員能夠感受到濃厚的秦漢文化和現(xiàn)代文明氣息,為區(qū)域經(jīng)典永流傳做出收費(fèi)人自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  兩天的學(xué)習(xí)參觀雖然已經(jīng)結(jié)束,但給我的影響卻是深遠(yuǎn)持久的。我要將自己記下的經(jīng)驗(yàn)、感受到的亮點(diǎn)一一講給身邊的員工,引導(dǎo)大家對(duì)標(biāo)先進(jìn),樹立標(biāo)桿。另外,還要融入到我的日常管理中,不斷優(yōu)化管理模式,拓展管理思路,營(yíng)造趕超先進(jìn)、精誠(chéng)履職的工作氛圍,培育大家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新意識(shí),高效推進(jìn)堵漏增收和品牌創(chuàng)建,切實(shí)提升管理服務(wù)水平。

  立足消化吸收,立足學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,立足業(yè)務(wù)拓展,立足服務(wù)管理提升。今后,我將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依托全站員工,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化管理,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)做出不懈的努力。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  新課標(biāo)是教育部進(jìn)行的一次新的基礎(chǔ)教育課程改革,以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)理念。西寧市教育局也安排了一系列的新課標(biāo)學(xué)習(xí),20xx年7月11-12日我在賈小莊小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)聆聽專家的講解,頗有收獲。在暑假期間我又研讀了《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,在這過程中我學(xué)習(xí)到了許多新的教學(xué)理念。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己日常教學(xué),我體會(huì)到英語課程的學(xué)習(xí),既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),逐步掌握英語知識(shí)和技能,提高語言實(shí)際運(yùn)用能力的過程;又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思維能力、發(fā)展個(gè)性和提高人文素養(yǎng)的過程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對(duì)小學(xué)英語的要求,以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

  課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念是面向全體學(xué)生,注重素質(zhì)教育、整體設(shè)計(jì)目標(biāo),體現(xiàn)靈活開放、突出學(xué)生主體,尊重個(gè)體差異、采用活動(dòng)途徑,倡導(dǎo)體驗(yàn)參與、注重過程評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、開發(fā)課程資源,拓展學(xué)用渠道。

  一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣

  興趣是最好的老師,學(xué)生只有對(duì)英語有濃厚的興趣才會(huì)愿意學(xué),要讓學(xué)生有興趣,我們首先得讓學(xué)生感到英語易學(xué),其次讓學(xué)生樂學(xué),最后培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,培養(yǎng)他們對(duì)英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心。

  二、教學(xué)方式

  依據(jù)新課標(biāo)的要求,新教材的教學(xué)必須根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),創(chuàng)建以活動(dòng)課為主的教學(xué)模式。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生用語言進(jìn)行交流的能力。采用聽、說、唱、玩、演的方式。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,大膽表達(dá)使學(xué)生從動(dòng)腦、動(dòng)口、積極思維參與教學(xué)活動(dòng)。如低年級(jí)學(xué)生可靈活處理教材內(nèi)容,將其編成兒歌、童謠。課堂中多采用游戲教學(xué)法,加上教師靈活親切的身體語言,使得課堂豐富多彩、輕松活躍。培養(yǎng)學(xué)生能在圖片、手勢(shì)的幫助下,聽懂語速較慢的話語或錄音材料。

  三、創(chuàng)設(shè)情景

  用自己充滿激情的表情和動(dòng)作去感染學(xué)生,讓學(xué)生積極的參與到學(xué)習(xí)中來。變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)情景,相互交流,啟發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),樹立學(xué)習(xí)信心。直觀情景教學(xué)是小學(xué)英語教學(xué)之中一種很重要的教學(xué)技巧。教師要充分利用教科書中的課文來創(chuàng)設(shè)情景,如打電話、購(gòu)物、生日聚會(huì)、旅游、問路等。為學(xué)生提供使用英語進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

  隨著教學(xué)實(shí)踐的開展,相信有更多的精神和要求等待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,我在以后的教學(xué)過程中,將會(huì)不斷的努力、不斷地嘗試,爭(zhēng)取以更加認(rèn)真的態(tài)度、全新的面貌、更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去面對(duì)學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都能取得好成績(jī)。

  幾年的小學(xué)英語教學(xué)中,面對(duì)可愛的孩子們我有欣慰也有苦惱。我一直在實(shí)踐中不斷摸索學(xué)習(xí)。

  今年暑假,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》,從而深刻體會(huì)到小學(xué)英語教學(xué)的基本理念以及小學(xué)英語教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性、思想性、重要性。我對(duì)新課標(biāo)的最大的體會(huì)是:新課標(biāo)體現(xiàn)了以人為本,注重人的發(fā)展的新理念.摒棄了過去的教學(xué)大綱只重視知識(shí)技能的傳授的落后觀念.

  在小學(xué)英語教學(xué)中要確立以學(xué)生為中心和以學(xué)習(xí)為中心的指導(dǎo)思想,密切結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際,讓學(xué)生在活動(dòng)中去學(xué)習(xí)英語,通過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學(xué)生感受到學(xué)習(xí)英語的快樂,從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。

  通過學(xué)習(xí)我體會(huì)到以下幾點(diǎn):

  一、英語教學(xué)要以學(xué)生的發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn),力求體現(xiàn)素質(zhì)教育的思想。

  《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出,英語課程要面向全體學(xué)生,注重素質(zhì)教育。課程特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,幫助他們建立自信。在英語學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)展有效的'學(xué)習(xí)策略,強(qiáng)化祖國(guó)意識(shí),開拓國(guó)際視野,形成一定的綜合語言運(yùn)用能力。課標(biāo)具有強(qiáng)烈的工具性和人文性,就這一特點(diǎn),我們作為教師要樹立為學(xué)生終身發(fā)展的思想,堅(jiān)持人本位,以生為本就是以學(xué)生為教學(xué)的主體,就是要把學(xué)生看成有思想、有情感的人。這就要求我們的教師在備課時(shí)就要考慮學(xué)生的這些經(jīng)歷、情感、思想和認(rèn)識(shí),從而激活他們的這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓他們積極主動(dòng)地參與到教學(xué)活動(dòng)中來,從而最大限度地發(fā)揮他們的主體作用,把舊課堂的“要我學(xué)”變?yōu)樾抡n堂的“我要學(xué)”,適時(shí)地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓課堂真正成為有趣、有序、有效的課堂。

  二、倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、交流與合作的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生能用英語做事情。

  改版后的《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生要能用所學(xué)的英語做事情,在做事情的過程中發(fā)展語言能力、思維能力以及交流與合作的能力。語言學(xué)習(xí)要從語法講解中和單詞的死記硬背中解脫出來,要通過創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境和提供大量的語言實(shí)踐的機(jī)會(huì),使學(xué)生通過自己的體驗(yàn)、感知、實(shí)踐、參與和交流,形成語感;在教師的引導(dǎo)下,通過觀察、發(fā)現(xiàn)和歸納等方式,掌握語言的規(guī)律,形成有效的學(xué)習(xí)策略,通過交流與合作發(fā)展交流與合作的能力。我想這一點(diǎn)也充分體現(xiàn)了課標(biāo)的工具性。

  三、注重評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用,建立了形成性與終結(jié)性相結(jié)合的課程評(píng)價(jià)體系。

  《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)應(yīng)有益于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、樹立自信、有利于學(xué)生發(fā)展有效的學(xué)習(xí)策略,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生在已有水平上的發(fā)展。《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》提出英語課程的'評(píng)價(jià)體系要注重體現(xiàn)學(xué)生在評(píng)價(jià)中的主體地位,力求評(píng)價(jià)方式的多樣化。應(yīng)采用形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,既關(guān)注學(xué)習(xí)過程,又關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果。為了全面、公正地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),不僅評(píng)價(jià)的形式要多樣化,還要保證評(píng)價(jià)主體的多元化,提倡學(xué)生、同伴、教師、家長(zhǎng)等共同參與評(píng)價(jià)。新課標(biāo)對(duì)課程評(píng)價(jià)進(jìn)行了較為詳盡的闡述,最核心的理念是改變傳統(tǒng)課程中以考試定終生的終結(jié)性評(píng)價(jià)體系。新的評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)了評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)形式多樣化以及評(píng)價(jià)目標(biāo)多層次的特點(diǎn)。新課標(biāo)特別強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)應(yīng)有利于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,樹立自信,形成有效的學(xué)習(xí)策略,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生在已有水平上的發(fā)展。新課標(biāo)提出了形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、他評(píng)與自評(píng)相結(jié)合、綜合評(píng)價(jià)與單項(xiàng)評(píng)價(jià)相結(jié)合等多種評(píng)價(jià)方式,既關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果,又關(guān)注學(xué)習(xí)過程。

  小學(xué)英語教育要重視持續(xù)培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的濃厚興趣。持續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,這也是小學(xué)英語教學(xué)的目的之一。一般來說,小學(xué)生剛從學(xué)齡前的游戲活動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)階段,他們對(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)比較模糊,學(xué)習(xí)英語的主要?jiǎng)恿褪桥d趣,而興又是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的關(guān)鍵性因素。在英語教學(xué)過程中,就要把握好小學(xué)生的初步興趣,這種初步興趣就是學(xué)生在開始學(xué)習(xí)英語時(shí)有一種很強(qiáng)的好奇心,而這種初步興趣是極不穩(wěn)定的。作為教師要使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)英語的興趣持續(xù)下去,并升華為熱情和愛好,就要在教學(xué)活動(dòng)中下功夫,要懂得童年期的心理特征,要懂得小學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)英語的興趣主要不是來源于英語語言本身,更多的則是來自于英語教學(xué)活動(dòng)的形式。如果教師所設(shè)計(jì)的教學(xué)形式不符合小學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和心理特征,那么,學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)的初步興趣就會(huì)喪失殆盡,更談不上對(duì)英語的熱情和愛好了。

  作為一名小學(xué)英語教師,通過這次學(xué)習(xí),明白了《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)20xx版》小學(xué)階段英語課程的總目標(biāo),同時(shí)還明白新課程標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)理念、課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、策略與評(píng)價(jià)等方面有了新的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)了我國(guó)教育教學(xué)與時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)和英語學(xué)科的特點(diǎn)。此次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,對(duì)小學(xué)英語教學(xué)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。一句話,順應(yīng)教育改革發(fā)展潮流,當(dāng)一名合格的小學(xué)英語教師,達(dá)到教書育人的目的。

  以上是我本次學(xué)習(xí)的粗淺體會(huì),我想更多的還需要我在實(shí)際工作中深入基層,深入課堂,認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一點(diǎn)一滴地積累本地經(jīng)驗(yàn),更好的幫助一線教師提升自身素養(yǎng),更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,更好地提高學(xué)生語言學(xué)習(xí)的交際能力。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  教育部頒發(fā)了義務(wù)教務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn),提出了"深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育"的新理念,同時(shí),全國(guó)各地紛紛開始了課改實(shí)驗(yàn),為此,我市數(shù)學(xué)教研組也組織全體數(shù)學(xué)教師進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),對(duì)新舊課標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的比對(duì)。這一次培訓(xùn)中的學(xué)習(xí),讓我對(duì)新課標(biāo)有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)數(shù)學(xué)的基本理念、課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)施建議等方面有有更加準(zhǔn)確的把握。

  《20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》在原有"雙基"的基礎(chǔ)上改為了"四基",即基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想和基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確提出了"基本思想"和"基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)"的要求。這里的基本思想不是前幾年的教學(xué)實(shí)驗(yàn)"數(shù)學(xué)思想方法",而是指支撐數(shù)學(xué)科學(xué)發(fā)展的思想,核心在于數(shù)學(xué)推理、數(shù)學(xué)建模。如何讓學(xué)生獲得數(shù)學(xué)思想,關(guān)鍵要讓學(xué)生經(jīng)歷概念的抽象過程。這里的基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生而言,所謂數(shù)學(xué)的基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)是指圍繞特定的數(shù)學(xué)課程教學(xué)目標(biāo),學(xué)生經(jīng)歷了與數(shù)學(xué)課程教學(xué)內(nèi)容密切相關(guān)的數(shù)學(xué)活動(dòng)之后,所留下的',有關(guān)數(shù)學(xué)活動(dòng)的直接感受、體驗(yàn)和個(gè)人感悟。經(jīng)驗(yàn)的特征是具有數(shù)學(xué)目標(biāo)的一種結(jié)果,是人們最貼近數(shù)學(xué)現(xiàn)實(shí)的部分。基本的數(shù)學(xué)操作的經(jīng)驗(yàn),基本的數(shù)學(xué)歸納的經(jīng)驗(yàn),類比的經(jīng)驗(yàn),思考的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的經(jīng)驗(yàn)等等。學(xué)生操作的未必就能獲得經(jīng)驗(yàn),必須幫助學(xué)生歸納。基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在每個(gè)領(lǐng)域中表現(xiàn)不一樣,在代數(shù)中強(qiáng)調(diào)代數(shù)建模;就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)化的過程中積淀下來的數(shù)學(xué)直觀。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  20xx年9月13、14日,我們一行12人前往寧陜、富平、潼關(guān)和兵馬俑收費(fèi)站進(jìn)行了為期兩天的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí),令我受益匪淺,讓我對(duì)堵漏增收、站品建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、站務(wù)管理和星級(jí)考評(píng)等工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  寧陜收費(fèi)站在后臺(tái)稽查方面精準(zhǔn)有力,使得堵漏增收成效顯著。通過交流探討,我了解到后臺(tái)稽查對(duì)堵漏增收工作的重要性。堵漏增收工作需要全體員工的共同協(xié)作,高度的工作責(zé)任心、規(guī)范化的工作流程也是必不可少的,在科技進(jìn)步的今天,堵漏增收工作更需要?jiǎng)?chuàng)新性,我們要充分利用后臺(tái)和日常稽查,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,加強(qiáng)可疑車輛、偷逃漏費(fèi)車輛監(jiān)管核查,加強(qiáng)特情車操作及黑名單車輛管理,提高堵漏增收工作效率,保證通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。

  富平收費(fèi)站的品牌建設(shè)亮點(diǎn)紛呈,在站務(wù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),尤其是“柿子紅”品牌建設(shè)更是讓人印象深刻。不論是品牌創(chuàng)建思路,還是創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)都是值得我們深思的,陜西南鄭作為南大門在品牌創(chuàng)建上更應(yīng)該有自己的特色,我們應(yīng)依托地理位置,融入地域文化,學(xué)習(xí)借鑒“柿子紅”成功案例,打響自身品牌。

  潼關(guān)收費(fèi)站作為陜西業(yè)務(wù)量最大的收費(fèi)站,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面非常規(guī)范,通行秩序高效安全。在整個(gè)參觀過程中我發(fā)現(xiàn),雖然工作量大,但是員工們表現(xiàn)出來的是認(rèn)真工作的'態(tài)度和洋溢著青春的笑臉,讓我感受到這是一個(gè)充滿著正能量的隊(duì)伍。從簡(jiǎn)單的交接班流程再到復(fù)雜的特情車處理,他們都能迅速反應(yīng)、靈活處理,表現(xiàn)出了極高的工作效率。

  兵馬俑收費(fèi)站作為兵馬俑旅游線路上的窗口收費(fèi)站,為本地旅游發(fā)展也做出了積極的貢獻(xiàn)。他們熱情周到的便民服務(wù)深得當(dāng)?shù)卣陀慰偷姆Q贊,這與他們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)有著密不可分的關(guān)系,這就引起了我的深思:要想真正讓員工做到主動(dòng)服務(wù)、精致服務(wù),我們要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化文明服務(wù)日常監(jiān)督管理,建立系統(tǒng)完備、作風(fēng)優(yōu)良的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

  為期兩天的實(shí)地學(xué)習(xí)緊湊而高效,也充實(shí)了自身的管理經(jīng)驗(yàn),我也清醒的認(rèn)識(shí)到我們自身與兄弟單位間存在的差距。我將以更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、昂揚(yáng)的精神面貌,不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)化管理措施,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,擦亮窗口形象,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,盡自己最大的努力,推動(dòng)陜西南鄭、喜神壩收費(fèi)站的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  在集團(tuán)公司和總承包公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們于20xx年8月5日在長(zhǎng)風(fēng)山水苑項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。長(zhǎng)風(fēng)山水苑項(xiàng)目是老大哥十三分公司的一個(gè)項(xiàng)目,無論現(xiàn)場(chǎng)管理還是施工管理都體現(xiàn)出了很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了我們四建人的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  我們分公司是一個(gè)剛起步的新生兒,很多知識(shí)還不是很健全,需要有一個(gè)完善的過程,所以總承包公司組織的這次觀摩學(xué)習(xí)很有必要。非常及時(shí),對(duì)我們很有啟迪。下面我就這次觀摩學(xué)習(xí)談一下我個(gè)人的體會(huì):

  1勞務(wù)用工制度:

  該項(xiàng)目的勞務(wù)用工用的是山西友誠(chéng)勞務(wù)公司的員工,從那里用有很多好處,首先員工都經(jīng)過了培訓(xùn),從安全和技能都有了一定的水準(zhǔn),為在下一步施工中奠定了良好的基礎(chǔ)。員工素質(zhì)高了,我們完成項(xiàng)目目標(biāo)就有了保證。

  2現(xiàn)場(chǎng)管理:

  一進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),就給人一種全新的感覺。施工現(xiàn)場(chǎng)三區(qū)建設(shè)非常好。施工區(qū):干凈整潔,各種材料堆放有序,機(jī)械施工棚內(nèi)機(jī)械有序的擺放在那里。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械保養(yǎng)良好。上面橫掛山西四建的標(biāo)識(shí),左右兩側(cè)掛著“用四建人智慧,雕塑時(shí)代精品。”安全通道一直延伸到主樓,在主樓二十層處懸掛著山西友誠(chéng)勞務(wù)公司的`巨大橫幅。勞務(wù)施工人員一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友誠(chéng)的銀灰色工作衣。真真反映出了我們山西四建人的精神風(fēng)貌。辦公區(qū):各種規(guī)章制度健全,墻上掛著項(xiàng)目部成員的職責(zé)和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。辦公室內(nèi)整潔一新,有資料室,會(huì)議室,施工員工作室。生活區(qū):位于施工區(qū)的對(duì)面,那里有員工宿舍、洗澡間、員工食堂、文化活動(dòng)中心。體現(xiàn)了該項(xiàng)目部在精神文明建設(shè)方面的造詣。

  3項(xiàng)目部成員各盡其責(zé):

  項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責(zé),分工明確,工作有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有出現(xiàn)人員閑置的場(chǎng)面。項(xiàng)目管理從施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、成本控制都有一個(gè)好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比較突出。在與甲方和監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)中也有自己的亮點(diǎn)。這些都是我們因該學(xué)習(xí)的。

  4施工資料與工期同步:

  對(duì)我們印象最深的就是該項(xiàng)目部的工程資料的搜集和完善,施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批,施工專項(xiàng)方案的編制與審批。以及各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)的見證取樣報(bào)告都很完善,各種施工記錄,以及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收都很齊全。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

  5安全管理:

  這次觀摩學(xué)習(xí),印象最深的就是該項(xiàng)目部非常重視安全

  管理,從很多細(xì)小的細(xì)節(jié)都能夠看出安全管理的重視程度。無論什么情況,工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全員不斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評(píng)教育,加罰款。一進(jìn)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度就在墻上掛著,安全在我心中。安全警鐘長(zhǎng)鳴。可見這個(gè)項(xiàng)目對(duì)安全工作的重視。

  我們作為一個(gè)新生兒,在剛加入山西四建這個(gè)大家庭的時(shí)候,很有必要進(jìn)行這種觀摩學(xué)習(xí),在四建管理理念的熏陶下,努力學(xué)習(xí),不斷地完善和提升自己使我們分公司在項(xiàng)目管理上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)的“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng),活動(dòng)開展以來,使我們能夠及時(shí)地認(rèn)識(shí)到自己與先進(jìn)工作者存在的差距,現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實(shí)際,談?wù)勅绾胃玫膶?duì)標(biāo)找差。

  一、自身存在的不足

  1、工作中缺少主觀能動(dòng)性,滿足于現(xiàn)狀,對(duì)日常工作大多是應(yīng)付完成,缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新,按部就班。對(duì)新知識(shí),新技能的學(xué)習(xí)熱情不夠,雖然也能較好地完成了各項(xiàng)工作,但距離標(biāo)桿的要求還有一定的差距。

  2、工作之余不能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在寫作方面,每當(dāng)寫宣傳報(bào)道時(shí),都不知從何下手,不會(huì)組織語言,這和我們管理處招聘的`女大學(xué)生存在很大的差距,要補(bǔ)上這個(gè)差距,絕不是一朝一夕,一勞永逸的事,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,多讀書,多寫讀書筆記,不能為應(yīng)付而寫。

  二、下一步整改計(jì)劃

  1、向標(biāo)桿、向先進(jìn)學(xué)習(xí)敢于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度,向新來的大學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí),養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。平時(shí)加強(qiáng)寫作練習(xí),在今后工作中不斷提高自己的主動(dòng)性、積極性。

  2.要定期開展自我批評(píng),階段性的對(duì)自己的工作,學(xué)習(xí)和思想進(jìn)行總結(jié)。查找問題和不足,提高工作的主動(dòng)性,腳踏實(shí)地的做好本職工作,力爭(zhēng)做到穩(wěn)中求進(jìn)。

  3.對(duì)照標(biāo)桿找差距,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。對(duì)比自己在工作中的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  4、通過我們值機(jī)室人員互幫互助,互相查找不足,能夠更全面的查找出各自的不足,并根據(jù)查找出來的問題逐一改正。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作,明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和不足,20xx年6月24日上午,公司組織各車間相關(guān)專業(yè)人員前往空分、乙二醇車間觀摩、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),目的在于提高設(shè)備管理人員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性,通過學(xué)習(xí),開拓了視野,明白了差距,受益匪淺,體會(huì)良多,發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理等很多方面還存在很大差距,下面將自己的差距以及心得體會(huì)總結(jié)如下:

  一、存在差距較為明顯、找出差距,差距主要有以幾點(diǎn):

  1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放

  2、對(duì)設(shè)備管理人員及保運(yùn)隊(duì)伍的管理、考核力度不夠

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握不夠,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足

  4、保運(yùn)巡檢人員發(fā)揮不明顯

  5、設(shè)備盤車、大型機(jī)組、稀油站管理不到位

  6、保運(yùn)班組管理到位,衛(wèi)生無死角

  7、特種設(shè)備及壓力表、溫度計(jì)校驗(yàn)及時(shí),無超期現(xiàn)象,上下線及管道標(biāo)識(shí)清晰

  通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)空分、乙二醇車間無論是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、清潔文明管理、設(shè)備跑冒滴漏的等都體現(xiàn)出很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了榮信人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  二、立足本職,開展創(chuàng)新性工作

  1、沒有注重保運(yùn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

  2、不能開展創(chuàng)新性的工作

  三、確定目標(biāo),深挖潛力

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的`業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)在日常機(jī)電管理中做的更好。確保在工作中少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò),這就要求我們要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

  四、認(rèn)定目標(biāo),狠抓落實(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)強(qiáng)漏洞、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展

  我們不僅需要優(yōu)秀的保運(yùn)班組,更需要團(tuán)結(jié)的保運(yùn)班組。人常說:眾人劃槳開大船,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),畢竟精力是有限的,而一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組不一樣。我們有著共同的目標(biāo),為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們大家團(tuán)結(jié)起來,手拉手、肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快更好的達(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。

  1、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理好,設(shè)備整體衛(wèi)生好,無漏點(diǎn),設(shè)備衛(wèi)生基本無死角,地面無浮土,三箱衛(wèi)生好,保運(yùn)班組管理好,工器具擺放整潔。美中不足的是閥門標(biāo)識(shí)牌固定花樣多,需要改進(jìn):

  2、空分、乙二醇車間現(xiàn)場(chǎng)管理較好,基本無漏點(diǎn);保運(yùn)班組管理好。

  3、空分、乙二醇車間設(shè)備管理到位、考核張貼公示、規(guī)章制度齊全

  五、通過這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),合成車間需要立即整改:

  1、對(duì)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行消除,計(jì)劃7月上旬集中整治漏點(diǎn);

  2、對(duì)設(shè)備衛(wèi)生死角徹底清理,7月上旬,對(duì)備車設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生死角徹底清理;

  3、梳理車間轉(zhuǎn)動(dòng)及特種設(shè)備,整理歸檔資料,加強(qiáng)特種設(shè)備管理

  4、定期梳理轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修臺(tái)賬,做到設(shè)備檢修計(jì)劃性

  5、儀表管線、儀表控制架衛(wèi)生需徹底清理,列入每周車間綜合檢查重點(diǎn)項(xiàng);

  6、設(shè)備油杯需及時(shí)清理及潤(rùn)滑油及時(shí)更換,利用一個(gè)月時(shí)間,對(duì)各設(shè)備潤(rùn)滑油更換,油杯及油視鏡清理;

  7、保運(yùn)班組需加強(qiáng)管理,院內(nèi)雜物及時(shí)清理

  嚴(yán)抓工作作風(fēng)和保運(yùn)班組人員管理,一切工作看結(jié)果,一切工作看實(shí)績(jī),一切不符現(xiàn)場(chǎng)管理的思想要轉(zhuǎn)變,通過這一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),開拓了思想,擴(kuò)寬了眼界,提高了認(rèn)識(shí),收獲巨大,意義非常。我們將把這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果作為新的起點(diǎn)、新的平臺(tái)、新的動(dòng)力,把學(xué)到的內(nèi)容融入到合成車間的設(shè)備管理工作中去,努力完成車間的設(shè)備管理工作,為內(nèi)蒙古榮信化工持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

合成車間

  20xx年6月26日

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  20xx年3月1日至3月3日期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、企業(yè)管理部統(tǒng)一組織安排下,我部門4人赴龍鋼公司進(jìn)行了對(duì)標(biāo)交流,與龍鋼技術(shù)質(zhì)量辦主任馬鑫、副主任田學(xué)智、副主任付成濤,煉鐵廠廠長(zhǎng)馮偉、廠長(zhǎng)助理唐曉東,煉鋼廠廠長(zhǎng)賀增平及相關(guān)人員就管理及技術(shù)方面進(jìn)行了對(duì)標(biāo)交流,并現(xiàn)場(chǎng)掌握了煉鐵1#高爐、265m2燒結(jié)機(jī)、球團(tuán)、料場(chǎng)情況,現(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下:

  一、思想認(rèn)識(shí)方面:通過此次對(duì)標(biāo),切實(shí)認(rèn)識(shí)到了差距,今后要帶頭轉(zhuǎn)變思想,迎頭趕上。

  此次對(duì)標(biāo),通過與龍鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流、現(xiàn)場(chǎng)的參觀、掌握工藝參數(shù)、指標(biāo),對(duì)龍鋼技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理有了深入的了解,深刻認(rèn)識(shí)到了差距。今后的工作要嚴(yán)格杜絕固步自封的態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流,要時(shí)刻以時(shí)不我待的精神抓好對(duì)標(biāo)措施的落實(shí)。最關(guān)鍵的是,要轉(zhuǎn)變思想,要從心底上想學(xué)習(xí)、想改變,靈活應(yīng)用對(duì)標(biāo)管理工具,與兄弟單位、行業(yè)先進(jìn)加強(qiáng)對(duì)標(biāo),迎頭趕上對(duì)標(biāo)單位。

  二、干部作風(fēng)方面:領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng),全面推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  在國(guó)家供給側(cè)改革、新環(huán)保條例即將實(shí)施的背景下,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,要全力推進(jìn)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作。龍鋼在有些項(xiàng)目的實(shí)施上,能夠做到變通執(zhí)行,先做事后走流程,這讓我深刻的認(rèn)識(shí)到:制度是死的,人是活的,尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻分析哪些有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),哪些急需要辦,工作中分清輕重緩急。領(lǐng)導(dǎo)干部在勇于擔(dān)當(dāng)方面要杜絕怕決策失誤、怕有風(fēng)險(xiǎn)、怕干的多錯(cuò)的多、怕惹麻煩、怕得罪人、怕?lián)?zé)任的思想,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到果斷決策,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),要有敢啃硬骨頭的思想,這樣才能將各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  三、措施落地方面:所有的措施重在落實(shí)。

  在龍鋼料場(chǎng)參觀時(shí),發(fā)現(xiàn)龍鋼焦炭使用移動(dòng)膠帶機(jī)上垛,通過與龍鋼相關(guān)人員的溝通交流了解到,其在山西利達(dá)焦化參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一設(shè)備,到廠后立即采購(gòu)使用,有效解決了焦炭起垛作業(yè)對(duì)焦炭粒度的破壞。

  通過這一事情,我深刻認(rèn)識(shí)到,所有的`事情重在落實(shí),提出措施不落實(shí)等于沒干,落實(shí)不到位等于白干。

  在日常工作中,我們要嚴(yán)格杜絕旁觀思想,不能當(dāng)“二傳手”“甩手掌柜”“評(píng)論員”,在一些工作上,領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,狠抓落實(shí)。

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要激勵(lì)員工自主落實(shí)各項(xiàng)工作,激勵(lì)員工自主提出、落實(shí)措施,不要怕員工在工作中的失誤,要激勵(lì)員工主動(dòng)分析、解決問題、自主糾偏,在這樣的工作過程當(dāng)中,我們廣大的員工才能慢慢成長(zhǎng)、成熟起來。

  四、精神面貌方面:領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)燃員工工作激情,煥發(fā)漢鋼新的精神面貌。

  與龍鋼領(lǐng)導(dǎo)及員工接觸的過程中,感覺到的是一種干練有勁、充滿激情的工作氛圍,現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備點(diǎn)檢、崗位環(huán)境,各項(xiàng)工作有條不紊。這讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到:人的工作如果缺少激情,就缺乏內(nèi)在動(dòng)力,干工作就會(huì)存在馬馬虎虎應(yīng)付,很難取得顯著成效。

  這種工作的激情不光是使用獎(jiǎng)勵(lì)、考核等措施就能激勵(lì)、體現(xiàn)出來,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以身作則,發(fā)揮表率作用,經(jīng)常性帶頭與下屬一起完成艱巨工作任務(wù),激勵(lì)員工把工作當(dāng)做事業(yè)來干、不能當(dāng)事情來干,這樣久而久之就能帶出一批批有激情的員工,進(jìn)而煥發(fā)出漢鋼的活力。

  五、員工責(zé)任心方面:要進(jìn)一步細(xì)化管理,提升員工的工作責(zé)任心。

  龍鋼領(lǐng)導(dǎo)在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)提升干部工作作風(fēng),提升工作執(zhí)行力,漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào),要學(xué)習(xí)龍鋼的執(zhí)行力。在與龍鋼各級(jí)人員交流的過程中深刻的感受到了這種執(zhí)行力與高度責(zé)任心。

  要樹立、提升員工的責(zé)任心,我們就要給員工身上壓擔(dān)子,要層層分解責(zé)任,要讓每位員工都知道自己肩上扛的指標(biāo)、負(fù)的責(zé)任,要相信我們對(duì)員工要求有多細(xì)致,員工就能干的多好,譬如說,在成本管控中我們對(duì)每個(gè)崗位上各項(xiàng)消耗指標(biāo)要求的越細(xì),員工就能做的越好,并且能主動(dòng)開展工作。

  所以說,我們的管理有多深、員工的責(zé)任心有多強(qiáng),我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校ㄟ^強(qiáng)化、細(xì)化我們的日常管理,梳理每一位員工工作數(shù)量、質(zhì)量要求,提升員工的責(zé)任心,進(jìn)而促進(jìn)員工將各項(xiàng)工作做細(xì)、做優(yōu)。

  六、工作方式方面:工作要有創(chuàng)新,要學(xué)會(huì)消化吸收。

  在龍鋼燒結(jié)機(jī)機(jī)尾看到有“點(diǎn)檢鐘”,其主要作用是督促崗位人員勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)問題,這是一個(gè)有效的監(jiān)督方式,在以后的工作當(dāng)中,我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。

  在龍鋼265m2燒結(jié)機(jī)上,我看到龍鋼料面噴灑蒸汽,這一新技術(shù)在20xx年的燒結(jié)球團(tuán)會(huì)議論文集上看到了,由首鋼技術(shù)人員提出,龍鋼迅速消化吸收引進(jìn)此技術(shù),并且從龍鋼實(shí)際反饋,確實(shí)有利于燒結(jié)礦質(zhì)量的提升。這就說明,我們工作要學(xué)會(huì)消化吸收。

  七、對(duì)標(biāo)方式方面:對(duì)標(biāo)要從本質(zhì)上找出差距,形成有效的措施,要嚴(yán)防邯鄲學(xué)步、東施效顰。

  通過此次龍鋼對(duì)標(biāo)考察,我們看到了龍鋼諸多的優(yōu)點(diǎn),但我們也要學(xué)會(huì)來變通學(xué)習(xí)、變通執(zhí)行。

  在龍鋼看到龍鋼燒結(jié)褐鐵礦比例高,燒結(jié)礦質(zhì)量好,如果我們簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),反而不利于質(zhì)量的提升、成本的降低,我們應(yīng)該做的就是要學(xué)習(xí)龍鋼采取了什么樣的工藝措施,能將褐鐵礦比例配加至70%。

  看到龍鋼高爐燃料比低,我們不能光盯燃料比,光看高爐操作有什么不同,我們更要看看龍鋼在鐵前原燃料的管理上有哪些差距,在設(shè)備管理上有什么差距,我們要多處著手,多管齊下,這才能體現(xiàn)出量變到質(zhì)變。

  總而言之,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是我們要加強(qiáng)落實(shí),要學(xué)會(huì)吸收消化,要從本質(zhì)上深層次對(duì)標(biāo),不能停留于表面,這樣才能達(dá)到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的效果。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  為了進(jìn)一步響應(yīng)公司的對(duì)標(biāo)管理工作,明確目標(biāo)和方向,查找自身的問題和不足,我部門反復(fù)組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于對(duì)標(biāo)管理工作的一些文件等,目的在于提高全員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)感覺到對(duì)標(biāo)管理工作的重要性。通過這斷時(shí)間的學(xué)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、立足本職,找出差距

  1、人員結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,目前,由于我單位支援漢鋼公司工程建設(shè)項(xiàng)目,陸續(xù)調(diào)走了一部分的主力隊(duì)員,使得我們單位人員緊缺,并且整體呈現(xiàn)出年輕化,工作時(shí)間普遍偏短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),后備力量明顯不足,不能滿足目前工作需要。

  2、沒有注重自身及科室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)伴著斷層現(xiàn)象,使我深感自己工作上的欠缺與不足,以前大家的分工以專業(yè)劃分,人人都是各司其職,突然出現(xiàn)人員短缺,工作比較被動(dòng)。

  二、確定目標(biāo),深入挖潛

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)做到全面發(fā)展。對(duì)于目前面臨的這種狀況,人員素質(zhì)參差不齊,就我個(gè)人認(rèn)為,每一個(gè)人均可做為我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。孔子曰:“三人行,則必有我?guī)煛薄8饔兴L(zhǎng),我們可以各取所長(zhǎng),補(bǔ)已之短,這樣才有助于我們做到全面發(fā)展。才更有利于我們以后工作中與其它專業(yè)的銜接,避免了工作中因?qū)I(yè)銜接而發(fā)生的失誤,同時(shí)也達(dá)到了降本增效目的。企業(yè)的命運(yùn)與我們息息相關(guān),我們左右不了大的形勢(shì),但我們卻能確保自己少犯錯(cuò),不犯錯(cuò)。這就要求我們要具有較高的業(yè)務(wù)能力,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。確保自己的環(huán)節(jié)少出問題,不出問題。“一蟻之穴,可以潰堤”,如果人人都能從我做起,都住自己的'漏洞,那我們的企業(yè)不是多了一份希望。

  三、認(rèn)定目標(biāo)、狠抓落實(shí)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)齊漏洞為了解決工作中這一實(shí)際問題,盡快做好新老員工的銜接,我科室已經(jīng)制定了許多培訓(xùn)計(jì)劃,要求新老員工展開“一對(duì)一”、“師帶徒”等方案,并且要求與其它各科室之間展開自學(xué)、互學(xué),使新員工能盡快達(dá)到獨(dú)立上崗的水平。業(yè)務(wù)上,要求大家至少能夠獨(dú)擋一面。

  2、為了培養(yǎng)一支適應(yīng)能力更強(qiáng)的隊(duì)伍,不受人員調(diào)動(dòng)等因素的影響,努力加強(qiáng)自身及科室人員業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),對(duì)每一名員工,必須做到熟悉煉鋼、煉鐵、燒結(jié)、軋鋼等各分廠的工藝流程,對(duì)廠里的每一寸土地要做到了如指掌,這樣才能更有利于做好我們的工作。

  3、團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展我們不僅需要一支優(yōu)秀的工程建設(shè)隊(duì)伍,更需要一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。人常說:“眾人劃漿開大船”,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),精力畢競(jìng)是有限的,而一個(gè)團(tuán)體卻不一樣。雖然我們肩負(fù)著不同的工作,但我們卻有著共同的目標(biāo),為了這同一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們大家只有團(tuán)結(jié)起來,手拉手,肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快、更好的達(dá)到時(shí)我們的目標(biāo)。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  利用寒假休息的時(shí)間我又學(xué)習(xí)了數(shù)學(xué)新課標(biāo),下面談?wù)勛约簩?duì)數(shù)學(xué)新課標(biāo)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  一、更新教學(xué)觀念,提高對(duì)數(shù)學(xué)新課標(biāo)的認(rèn)識(shí)

  新《課標(biāo)》十分強(qiáng)調(diào)在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中,以直接經(jīng)驗(yàn)和綜合信息為主要內(nèi)容,以具有教育性、創(chuàng)造性、實(shí)踐性、操作性的學(xué)生活動(dòng)為主要形式,以激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)思考、主動(dòng)探索、主動(dòng)創(chuàng)造為基本特征,以促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)全面提高為目的的一種新型的教學(xué)觀念和教學(xué)形式。

  二、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)“過程”的教育價(jià)值。

  我們的教學(xué)往往讓學(xué)生去記憶現(xiàn)成的知識(shí),有意無意的壓縮了學(xué)生對(duì)新知識(shí)的認(rèn)識(shí)過程,造成學(xué)生“知其然,不知其所以然”。然而,學(xué)生素質(zhì)中最重要的態(tài)度、情感、意志等個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)大多是在學(xué)習(xí)活動(dòng)的`過程中逐步實(shí)現(xiàn)的。“讓學(xué)生去經(jīng)歷”對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)極其重要,學(xué)生在探索中不斷發(fā)現(xiàn),在交流中不斷碰撞,在思考中相互接納,學(xué)生不僅能體驗(yàn)到進(jìn)步的快樂,成功的喜悅,有時(shí)也會(huì)受到一定的挫折教育。實(shí)現(xiàn)了智力與能力的共同發(fā)展。

  三、重視學(xué)生對(duì)知識(shí)的主要建構(gòu)

  建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不是被動(dòng)的接受過程,而是一個(gè)主動(dòng)建構(gòu)的過程,即通過內(nèi)部認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)與周圍環(huán)境之間的相互作用來建構(gòu)知識(shí),這就是說:我們的教學(xué)必須建立在學(xué)生已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)條件使新的學(xué)習(xí)材料與學(xué)生原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)相互作用,讓學(xué)生主動(dòng)的建構(gòu)新的數(shù)學(xué)認(rèn)知結(jié)構(gòu),去參與知識(shí)的產(chǎn)生過程、發(fā)展過程,主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)知識(shí),體會(huì)數(shù)學(xué)知識(shí)的來龍去脈,培養(yǎng)主動(dòng)獲得知識(shí)的能力。

  四、精心設(shè)計(jì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

  數(shù)學(xué)教學(xué)中的實(shí)踐活動(dòng)一般分為課內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)和課外實(shí)踐活動(dòng)兩種方式,課內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)以解決單一知識(shí)點(diǎn)為主,活動(dòng)內(nèi)容一般課內(nèi)完成,課外實(shí)踐活動(dòng)相對(duì)范圍較寬,多用于眾多知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和綜合能力的訓(xùn)練等,而且活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),教師設(shè)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)一般要從緊密聯(lián)系教材和學(xué)生生活來考慮,并要求學(xué)生完成階段性實(shí)踐報(bào)告的撰寫。

  21世紀(jì)是信息的時(shí)代,教師要善于引導(dǎo)學(xué)生把發(fā)生在自己身邊的一些問題抽象出來,轉(zhuǎn)換成數(shù)學(xué)問題,要教會(huì)學(xué)生利用多媒體信息技術(shù)收集、分析處理信息,顯得越來越重要。

  亞里士多德講過:思維是從疑問和驚奇開始。激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲望,是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能

  力的推動(dòng)力。數(shù)學(xué)的生命力在于其應(yīng)用的廣泛性,通過運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題,會(huì)使學(xué)生體驗(yàn)到一種理智高于事實(shí)和現(xiàn)象的權(quán)利感。并培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用數(shù)學(xué)意識(shí),發(fā)展創(chuàng)新的能力。

  通過對(duì)新教材的認(rèn)識(shí),使我們更加意識(shí)到,我們的教育觀念必須轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  20xx年x月xx日,我有幸參與了氧化鋁中試廠與選煤廠班組建設(shè)對(duì)標(biāo)活動(dòng),感觸良多,受益匪淺。這次活動(dòng),首先現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“全國(guó)百?gòu)?qiáng)班組”選煤廠洗選二車間五工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì),聽取了選煤廠各優(yōu)秀班組的典型經(jīng)驗(yàn)介紹,尤其是與“全國(guó)百?gòu)?qiáng)班組張”李欣亮進(jìn)行了一對(duì)一溝通交流,使我對(duì)班組建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)班組建設(shè)的管理運(yùn)作更加具象。

  一、耳目一新的印象

  這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),作為“全國(guó)百?gòu)?qiáng)班組”的選煤廠洗選二車間五工區(qū)名不虛傳,給我留下了三個(gè)方面的深刻印象:

  首先是注重細(xì)節(jié)展現(xiàn)真功夫。洗選二車間五工區(qū)負(fù)責(zé)洗選二車間三系統(tǒng)26臺(tái)套主洗設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重,設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)水平直接關(guān)系到煤炭洗選的正常運(yùn)行。對(duì)此,他們因地制宜地推行了包機(jī)制,班組把26臺(tái)(套)設(shè)備分包到每名職工,責(zé)任到人。把所有設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、保養(yǎng)周期、運(yùn)行情況、檢修日志等全部錄入班組信息系統(tǒng),完善了設(shè)備檔案,建立了設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深。班長(zhǎng)李欣亮說經(jīng)過常年累月的數(shù)據(jù)收集,總結(jié)摸索規(guī)律就可以分析出每臺(tái)設(shè)備每個(gè)零部件的實(shí)際保養(yǎng)周期和使用壽命,進(jìn)而做到設(shè)備配件的按時(shí)精準(zhǔn)更換和保養(yǎng),真正做到對(duì)設(shè)備“治未病”。

  其次是愛崗敬業(yè)做班組建設(shè)的有心人。根據(jù)班組工作特點(diǎn),重新填詞的班歌不僅唱的更加接地氣,還能充分地提振整班的士氣。一群學(xué)理工畢業(yè)上崗就搞設(shè)備運(yùn)檢的“糙老爺們兒”居然設(shè)計(jì)出了內(nèi)涵豐富漂亮美觀的班組logo。上崗前認(rèn)真確認(rèn)崗位標(biāo)準(zhǔn)操流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故應(yīng)急處置方案,做到每一步操作都安全可靠心中有數(shù)。全流程觀摩洗選二車間五工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)不禁讓人心生敬佩。

  最后是提煉升華打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型班組。洗選二車間五工區(qū)積極開展技改技革、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。改造了淺槽分選機(jī)集中潤(rùn)滑系統(tǒng),保證了定時(shí)定量多點(diǎn)自動(dòng)潤(rùn)滑;加裝了脫泥篩、脫介篩漏斗電極保護(hù),避免了因篩板脫落漏斗堵料造成煤泥水外溢發(fā)生環(huán)保事件;增加了掃地泵液位計(jì),掃地泵根據(jù)液位自動(dòng)啟停,實(shí)現(xiàn)了洗水一級(jí)閉路循環(huán)。近年來,工區(qū)共完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng),被廠部采納合理化建議21條,創(chuàng)造價(jià)值過百萬元。更是在實(shí)踐中總結(jié)出“1234”安全管理新模式,促進(jìn)了班組安全管理工作深入有效開展。即堅(jiān)持“一條主線”不動(dòng)搖,把安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理作為一條主線,貫穿于班組安全生產(chǎn)的全過程;依托“兩個(gè)載體”促提升,嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程促提升,深入開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)促提升;狠抓“三個(gè)重點(diǎn)”不松手,堅(jiān)持“以人為本”,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)和管理,堅(jiān)持精細(xì)精益,抓好設(shè)備維護(hù)與管理。堅(jiān)持整理整頓,抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理;推進(jìn)“四項(xiàng)措施”保安全,點(diǎn)檢維護(hù)保安全,技改技革促安全,隱患排查堵漏洞,管理考核促提升。一項(xiàng)項(xiàng)一條條無不滲透到班組管理的方方面面,為班組建設(shè)質(zhì)量全面提升保駕護(hù)航。

  二、筑基開局的啟示

  電解車間作為中試廠最新成立的車間,現(xiàn)階段主要任務(wù)是要構(gòu)建機(jī)制、演練運(yùn)行、夯實(shí)基礎(chǔ)。尤其是班組建設(shè),作為一項(xiàng)筑基工程,是車間管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)是增強(qiáng)內(nèi)在活力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、育機(jī)開局,從建立健全各類臺(tái)賬和召開標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)開始,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作,進(jìn)而通過多方學(xué)習(xí)、增強(qiáng)亮點(diǎn)、積極探索、培養(yǎng)督促、總結(jié)提升,多措并舉全面提升班組建設(shè)水平。

  這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),給予我們六方面的重要啟示:

  第一、積極培育班組長(zhǎng)的領(lǐng)軍勢(shì)能。李欣亮的表率作用印證了在班組建設(shè)當(dāng)中班組長(zhǎng)的重要地位:一個(gè)企業(yè)的班組猶如人體一個(gè)個(gè)的細(xì)胞,是企業(yè)中各項(xiàng)事情的最終落實(shí)點(diǎn)。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元,是員工發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的園地。員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感大都來自班組。由此決定企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)率,保證企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)和不斷創(chuàng)新。如果說經(jīng)營(yíng)層都是企業(yè)領(lǐng)軍人物的話,那么在第一線身先士卒、率兵打仗的則是班組長(zhǎng)。他們的素質(zhì)、技能、對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的理解程度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,是企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的基石,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。在今后我們班組建設(shè)實(shí)踐中,要大膽借鑒洗選二車間五工區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),班組管理中突出人性化管理,創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。以人為本的'人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。始終堅(jiān)持員工與班組的和諧發(fā)展,在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,充分尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人,不斷激發(fā)廣大員工的主動(dòng)性、積極性,不斷提高班組的凝聚力、向心力,打造一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì),最終創(chuàng)造出高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在管理過程中,根據(jù)員工的具體特點(diǎn),實(shí)施差別化管理與履責(zé)獎(jiǎng)懲措施,形成更為合理、恰當(dāng)?shù)倪m人適任管理模式。

  第二、注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升。班組長(zhǎng)常年奮斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線,實(shí)踐出真知。但僅僅滿足于埋頭苦干是不夠的,只有一邊工作,一邊總結(jié)成功和失敗,才會(huì)變得更為成熟稱職。俗話說得好“火車跑得快,全憑車頭帶”,我們企業(yè)細(xì)胞“班組”的健康發(fā)展也不可缺少高素質(zhì)的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是班組管理的核心人物,是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者,這就要求他們?cè)诎嘟M的管理中不但要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,堅(jiān)持原則,大膽管理,善于協(xié)調(diào)管理員和員工之間的關(guān)系,還要擁有過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要具備對(duì)管轄內(nèi)的人、物等做到科學(xué)管理,合理使用,使得人盡其才,物盡其用的管理素質(zhì)。怎樣把員工凝聚起來,形成一支適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的目的,就又是班組長(zhǎng)必須面對(duì)的一個(gè)難題。這就要求班組長(zhǎng)必須首先適應(yīng)時(shí)代的要求,提高自身素質(zhì)和一線管理水平。

  我認(rèn)為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)有兩個(gè)比較重要的方面,首先就是學(xué)習(xí)。隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使得當(dāng)今社會(huì)知識(shí)讓人眼花繚亂,在此,知識(shí)就是力量的具體要求比過去更高,選擇得當(dāng),組織得體,安排合理并能轉(zhuǎn)化為能夠認(rèn)識(shí)客觀世界和影響客觀世界能力的知識(shí)才是力量。其次是交流。不但要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)班組長(zhǎng)之間的橫向交流,還應(yīng)該走出企業(yè),讓班組長(zhǎng)與別的企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)心得經(jīng)驗(yàn)。

  第三、自覺推崇優(yōu)質(zhì)精敬的班組文化。文化是一個(gè)企業(yè)的魂,是最寶貴的東西,是最難建設(shè)的東西,同時(shí)也是影響企業(yè)最大甚至決定企業(yè)命運(yùn)的因素。洗選二車間五工區(qū)班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)證明,在良好的企業(yè)文化氛圍下,更容易培育出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的班組文化,如果有了良好的班組文化,就有了很好的工作氛圍,這種氛圍能讓每個(gè)員工親身體會(huì)到,并直接影響到每個(gè)員工的工作態(tài)度、情緒,并且大幅度的提高員工的主觀能動(dòng)性。

  第四、精準(zhǔn)激發(fā)班管理創(chuàng)新活力。班組管理創(chuàng)新是班組建設(shè)的難點(diǎn),但也是當(dāng)前形勢(shì)下最重要的問題。班組的管理創(chuàng)新已經(jīng)能夠直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。那如何做到班組的管理創(chuàng)新呢?成功管理=標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)+工作的拓展化其中標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)包括制度化、程序化、規(guī)范化。要求企業(yè)要有一個(gè)完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度體系,有一個(gè)合理的分工、時(shí)序以及協(xié)作,此外還要有一個(gè)規(guī)范作為技術(shù)以及作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工作的拓展化包括個(gè)性化、超常化、超值化。這些應(yīng)該是在保證標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)的情況下我們應(yīng)該加強(qiáng)的,個(gè)性,超常,超值其實(shí)都是創(chuàng)新的相關(guān)因素,加強(qiáng)這些的建設(shè)會(huì)直接影響到班組的管理創(chuàng)新工作。

  第五、穩(wěn)步提高班組安全管理科學(xué)化水平。安全生產(chǎn)是我們班組建設(shè)的“天字號(hào)”工程,始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行車間安全操作規(guī)程,每月對(duì)班組成員開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)教育,從根本上提升全體成員的安全防范意識(shí)。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和反違章長(zhǎng)效機(jī)制,開展事故演練活動(dòng),提高班組應(yīng)急處置能力和水平。加強(qiáng)班組勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作,保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康。

  第六、著力建設(shè)善打必勝的實(shí)干團(tuán)隊(duì)。建立班組共同愿景,形成獨(dú)具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價(jià)值取向的班組理念,加快核心價(jià)值觀的普及和形成,全面踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,遵循班組《員工守則》,規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工文明習(xí)慣。加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的文化氛圍,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),在車間全體員工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  我一直認(rèn)為數(shù)學(xué)知識(shí)博大精深,奧妙無窮。數(shù)學(xué)知識(shí)當(dāng)中包含許多晦澀難懂、枯燥乏味的"難啃的骨頭"。比如:學(xué)生難于理解的有理數(shù),在引進(jìn)負(fù)數(shù)后使人感到眼花瞭亂;形式繁雜的分式計(jì)算,永遠(yuǎn)說不清道不明的"說理題";時(shí)間跨度非常長(zhǎng)的"統(tǒng)計(jì)知識(shí)"等。正是由于這些啃不動(dòng)的"硬骨頭"作怪,使得許多剛剛?cè)雽W(xué)、稚氣未脫的學(xué)生無所適從,也使我這個(gè)任教多年的數(shù)學(xué)老師在課改伊始對(duì)這種新的教學(xué)模式抱著頗為懷疑的態(tài)度,總認(rèn)為學(xué)生們自己學(xué)會(huì)影響學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,抓不到重點(diǎn),解決不了難點(diǎn)。

  隨著課改的不斷深入,我在學(xué)生身上看到了意想不到的變化。首先我發(fā)現(xiàn)每天埋頭于做題的學(xué)生開始在課前認(rèn)真的討論,準(zhǔn)備要上課的內(nèi)容,甚至連雙差生都可以參與其中,學(xué)生臉上的自信和勝利的笑容越來越多。其次,有更多的學(xué)生可以走進(jìn)辦公室跟老師討論下節(jié)課怎樣上效果會(huì)更好,我們針對(duì)這個(gè)問題準(zhǔn)備了哪些活動(dòng)等等,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性高了,學(xué)生的課堂參與度高了。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生變化的同時(shí)我發(fā)現(xiàn)我開始擔(dān)心的問題,都可以通過設(shè)計(jì)合理的導(dǎo)學(xué)案來得到解決,從以前備課只備學(xué)生學(xué)會(huì)解題方法,到現(xiàn)在備課要使學(xué)生自己去探究、領(lǐng)悟和感受。

  數(shù)學(xué)課改的核心在課堂,課改暴露問題最多的也在課堂。在教改的氛圍下,現(xiàn)在教師都已經(jīng)有意識(shí)地把新課程引入課堂,但是仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),在部分課堂上存在兩類問題,一是流于形式,缺乏實(shí)質(zhì)改變;二是全盤否定老教法,浮離教學(xué)實(shí)際,花架太多。三兩級(jí)分化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,校與校之間發(fā)展不衡,教師與教師之間發(fā)展不平衡,學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)展不平衡。

  通過幾年來自己的教學(xué)實(shí)踐,我對(duì)今后數(shù)學(xué)課程改革的一點(diǎn)建議:

  1、更新教育觀念,改變教師的觀念,開展課改工作首先要從改變教師的思想觀念開始,作為新課程推行的主體—教師。更新家長(zhǎng)的觀念,"教書、育人"是學(xué)校的基本任務(wù),但長(zhǎng)期以來家長(zhǎng)(尤其是農(nóng)村家長(zhǎng))供孩子上學(xué)的`主要目的是學(xué)習(xí)文化知識(shí),讓知識(shí)改變命運(yùn)。課改需要加強(qiáng)教材、理念與家長(zhǎng)的對(duì)話。課改涉及千家萬戶,家長(zhǎng)的理解與支持是新課程能否順利實(shí)施的一個(gè)重要因素。課改不僅家長(zhǎng)的理解與支持是新課程能否順利實(shí)施的一個(gè)重要因素。課改不僅對(duì)老師提出要求,也對(duì)家長(zhǎng)提出了新的要求。因?yàn)樵S多課都需要家長(zhǎng)配合輔導(dǎo),或做一些必要的準(zhǔn)備工作。讓家長(zhǎng)了解新課程,取得家長(zhǎng)對(duì)課改的支持,是這次課改實(shí)驗(yàn)區(qū)普遍的做法,也是課改的應(yīng)有之意。

  2、縮小兩級(jí)分化現(xiàn)象

  在課堂學(xué)習(xí)中,教師要面向全體同學(xué),不放過每一個(gè)學(xué)生。在集體研究討論問題時(shí),教師尤其要關(guān)注基礎(chǔ)較差,思維容易發(fā)生阻礙的學(xué)生,經(jīng)常與他們進(jìn)行交流和勾通,要善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)他們。在分組時(shí)盡可能的將這一部分學(xué)生與基礎(chǔ)好,善于幫助他人的同學(xué)分在一個(gè)小組中,同時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,通過教師、同學(xué)、家長(zhǎng)三方面努力,使這部分學(xué)生盡快提高數(shù)學(xué)能力,縮小與其他同學(xué)的差距。

  3、繼續(xù)探索數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)的方式、方法

  數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)要堅(jiān)持多樣性、連續(xù)性和實(shí)效性。要徹底改變只憑一張?jiān)嚲碓u(píng)價(jià)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果性評(píng)價(jià)手段,將過程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。將評(píng)價(jià)作為促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、數(shù)學(xué)素養(yǎng)提高的一種方式,在學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中,采用書面考試、口試、活動(dòng)報(bào)告等待方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。尤其要重視學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、社會(huì)活動(dòng)等能力的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)范圍不僅要著眼于課堂,更要著眼于課堂以外學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。要注重評(píng)價(jià)的連續(xù)性,把評(píng)價(jià)做為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的一部分長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

  總而言之,彷如一把鑰匙打開一把堅(jiān)鎖。如果我們能在實(shí)踐中解決我們所遇到的一個(gè)個(gè)難題,我們就一定會(huì)走向成功。正應(yīng)了那句古詩"忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開"。我們沐浴著課改的春風(fēng),定會(huì)邁向成功教育的彼岸。

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