采購申請書5篇[集合]
當下市場經濟活躍,交易頻繁,申請書應用范圍廣泛,通過申請書,我們可以提出自己的請求。寫起申請書來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的采購申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購申請書1
尊敬的領導:
您好我叫xx,于20xx年3月22日進入公司,擔任采供主管一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,工作熱情,性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,按時完成領導交付的工作,能很好帶領本部門人員配合生產、質檢、研發等部門完成各項工作;學習理解能力強,在平時的工作中不斷學習相關的行業知識、產品知識、技能,注重自身能力提高和進步。
采供部是一個工作非常重要而且非常繁瑣的部門,每天工作都是一環扣一環,每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工作的質量,在這樣的一個部門里,自己作為采供主管,擔子也是相當的重,壓力也是相當的大,不僅要把自己的工作做好,而且還要合理安排部門的`其他人員。
對他們工作中的不足之處,特別是給工作造成不良后果的,要給他們說明問題的嚴重性,并想辦法進行彌補,避免以后再犯;對于他們無法完成的任務,自己要想方設法的來完成任務。在這兩個月的工作中,自己想了很多,也做了很多,自己成長了很多。如果說剛來的那幾天僅僅是從員工的口中、絡上了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。
在本部門兩個多月的工作中,自己學到了很多,成長了很多,當然也取得了一點點的成績,但是,自己也是剛進入這個行業,對于行業知識,產品知識等有很多的不了解,自身也有一些缺點,希望自己在以后的工作中不斷學習,揚長避短,能夠很好的搞好自己的工作,與公司共同成長。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準
此致
敬禮!
申請人:
時間:20xx年xx月xx日
采購申請書2
尊敬的總經理:
您好!憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內心的歡愉,讓我在工作中充滿激情。可如今,這種激情在我內心已然不復存在了,其原因何在?經過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟:我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業的核心層。
我們通常把企業的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的'行為就是為企業承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋,使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業的文化?還是領導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下,我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦,弄得領導身心疲憊。唉!領導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。
我認為一個企業猶如一臺運轉的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優點和成績,更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(最大權限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。
以上內容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!
申請人:
申請日期:
采購申請書3
尊敬的領導:
您好!
我叫xxx,于xxxx年xx月xx日進入公司,根據公司的需要,目前擔任采購工程師一職,與同事一起負責公司xx部門物資采購的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;責任感強,切實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自xxxx年xx月畢業工作以來,一直從事與采購相關方面的工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以很快的接受,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下:
1.入職后,參加公司新員工入職培訓,了解公司相關文件和制度;
2.了解了公司的采購模式,熟悉了公司采購合同制定的一整套程序;
3.目前基本清楚了公司電控部門物資的需求大類、需求方向,以及與長期合作的供應商建立了良好的合作關系; 4.與公司相關部門如電控事業部、財務部、質量部等在工作上能夠相互配合,及時處理了一批質量問題的反饋,使月份結案率達到年內新高;
5.能夠按要求保質保量完成領導交付的其他工作。在到公司的三個月時間里,我盡心盡力完成本職工作,兢兢業業。克服了很多自身問題,如上班路途遙遠的問題,即使如此,我也未曾遲到一次。總的來說,對于這份工作自己覺得還是挺合適的,也獲得了本部門領導和同事的認同。然而,新到公司,對公司、對本職工作的具體情況須得從頭再來,也造成工作中出現了一些本不該發生的小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作能力的總體提升。這段時間里,我對公司的了解從耳聞到眼見,再到更深的里層,一步一步的深入了解。我深知,對于這份新工作,這個新起點,謙虛謹慎是根本的工作態度,再回造是必須經歷的過程。以前的工作經驗對自身來說,或許只能起到匡正自己工作方法的作用,或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作,但不能從根本上保證我工作中不出問題,順順利利。所以,任何時候,抱著一份學習的態度。
同時,在平常的工作中,我總結了一下自己以后工作中需要注意的問題,以及對崗位工作的一點小小的建議。
1、采購工作本身具有人為風險和系統風險。對于人為風險,工作中必須要求細心謹慎,采購合同的簽訂,一定要在公平的原則下更符合公司實際情況,重要條款一定得和對方落實清楚,不能單方面的修改合同。由于市場環境的風云突變造成的系統風險,可以做到最大限度的預期。這就要求崗位人員平常應該積累相關方面的情況,例如了解行業的供求關系,了解原材料的漲跌情況,必須對供應情況和價格有較高的敏感度。
2、工作效率的提升得益于工作的條理性是否清楚。由于采購崗位從詢價到材料入庫、發票交接等工作鏈較長,每個環節都有可能出問題,好比汽車的正常運轉有求于各個子系統的正常運轉一樣。每個環節都是極為重要的,如在公司的具體情況下,要求重大金額的詢價不能擅作主張,若這樣做可能堵死公司其他詢價渠道,為公司造成不必要的損失和麻煩。
3、公司的發展,需要工作流程的優化。舉例,xx部門的元件表請購單可以適當優化。對于一個項目,可以將不同柜體中相同元件的數量歸在一起,而不是一一逐項提出。集成這樣責任更加明確,出現失誤可以有明確的責任人主體,其目的是確保元器件無差錯無遺漏。公司的庫存低有利于資金的持續有效運轉,但也可能帶來負面情況,如重要元件產生遺漏或誤差可能導致整個項目停止等。所以,更優化的工作流程,會使各環節責任人提高工作的可靠度,從而保證項目能夠按期交貨,這是公司各個部門共同的期望。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公融洽的.工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好與同事之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的xx人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
采購申請書4
尊敬的領導:
近期,因用于絡連接的路由器和絡交換機頻繁出現故障,造成我段與上級部門絡聯系經常中斷,嚴重影響日常工作,經過反復試驗分析,并與負責絡的局電子所和鐵通公司溝通,查出主要原因為:有段主要絡設備即主路由器和主交換機均已使用X年以上,由于沒有備用設備替換和機房條件等因素影響,導致設備老化,穩定性能降低,經常出現段不通或整體絡中斷等情況,另因為是這些設備是前沈陽車務段轉留的'設備,無任何技術資料和售后服務,造成無法調試和維護。為暢通絡,避免因絡狀態中斷影響生產及信息傳遞,因此申請購置主路由器及主交換機各一臺,約需資金壹萬伍仟元。
妥否,請批示。
此致
敬禮
申請人:
申請日期:
采購申請書5
尊敬的公司領導:
您好!
為了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續發展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵,讓員工有動力為公司創造更大的財富。
1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習卷筒技術,并為技術部提供設計圖紙,使公司產品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產,虛心學習新的工作技能,敢于挑戰困難,在制罐車間生產任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神,生產部為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。
3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節能降耗的號召,積極配合生產部現場管理整改,把公司長時間積壓的`邊料全部做成半成品附件,生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發掘員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發一批優秀的基層員工,請公司領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
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