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注塑技術個人年終總結

時間:2025-04-21 01:13:07 年終總結 我要投稿
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2021注塑技術個人年終總結

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收獲了許多吧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家收集的2021注塑技術個人年終總結,歡迎大家分享。

2021注塑技術個人年終總結

  注塑技術個人年終總結1

  一、設備的安裝與調試

  我們從最初設備的到廠到現在的30臺設備的正常運轉,PPRPVC模具的到位以及輔助設備的配套使用。剛開工的時候,在人員不多且都是新手的情況下,我們加班加點的完成注塑機的安裝及水、電、氣的到位,完成全部的試機工作,這都是我們取得成績。PVC混料機的調試生產到造粒機的調試,在所有都是新員工的情況下,我們PVC管材車間師兄指導,在最短的時間學會了開停機,保證了我們的PVC管件正常調試生產。在設備模具存在問題的時候,我們請求廠家的專業人員為我們指導,從而提高了我們的專業水平。

  二、生產運作

  自開工以來,我們一直都在朝管件車間的目標而努力!在操作工都是新人的情況下,我們采取一帶N的方式來分配員工,在轉變員工的心態和提高員工的積極性做了大量的工作,也取得了一定的效果,使我們的產品質量有所提高,有著良好的發展趨勢。

  1、從五月份正式開機到六月份的生產產量總共完成143.6T,其中排水管件95.5T,PPR普通管件45.1T,家裝管件3T。

  2、隨著人員及模具設備的增加,我們的主要任務是提高員工的操作技術及質量意識,來保證我們生產合格的產品。對表現好的員工我們單獨提出來,采取班組長一帶一的方式加以指導,從最簡單的產品知識,到機臺簡單故障的處理。整體都有了一定的提高。

  3、對存在結構問題的模具,我們共同討論進行修改,來降低維修綜合成本,對問題比較大模具及時的返修。

  4、混料班組人員的節流,從開始的2人到現在的1人,而且效率又高,各崗位合理的調配。

  三、制度的制定實施

  對于一個國家來說是要有法可依,作為一個部門來說更是如此,要建立起相應完善的各項規章制度,讓員工做到有章可循。

  1、每天利用早晚例會的時間,對員工進行員工手冊的培訓,來讓員工進一步的融入到康泰大家庭中來。

  2、制訂各崗位的安全操作規程,各崗位設立安全員,每天加強安全檢查,并逐漸的完善各崗位安全職責,一經發現立即整改。

  3、沒有落實一切都是空談,這是我們經常用到的一句口頭饞。每周利用車間周例會時間,討論工作的.落實情況,抓住問題的關鍵點,制定標準化進行考核落實。

  四、6S的推進

  在剛開機投產的時候,我們各自都在忙于生產,沒有6S的概念。車間物品的擺放比較亂,定位不清晰。但是在我們成立6S小組以來,其目的是為了塑造一個干凈、整潔、舒適的工作環境,提高整體工作效率,讓員工養成節能、降耗、整潔、安全的生產習慣。所以我們在抓6S工作就明確指出,這項工作必須天天抓,必須長抓不懈。6S是我們某個人的事情,而是要大家一起參與的事情,為了搞好6S,經過大家短時間內積極的參與,共同努力的下,我們的6S取得了一定的進步。在過去的半年工作時間里,我們還有很多工作做的不夠,還有很多需要改進的,人員的培訓及溝通,工作的質量及態度,管理的方式以及勞動紀律等。

  注塑技術個人年終總結2

  一、積極配合物流部,確保完成任務生產計劃

  在生產工作中根據生產任務單,按照工作計劃安排生產,在不影響生產的情況下,要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通,當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的難題,要充分調動生產骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。

  二、嚴把質量關

  質量作為生產之魂,沒有質量,生產就如同行尸走肉。所以要高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量關,利用安全生產會以及操作過程及時為員工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點,每一次產品生產,質檢員和調機員要將注意示項向操作工做全面講解,以便操作工對產品有全面了解,能做到本產品的質量判別方法,產品質量是生產出來的,只要本車間人員都有高度的質量意識,細看多問,并付諸于生產操作的每一環節中,維持住三檢方法:首件必檢、巡檢必做、自檢必真,產品質量必會穩步提高,以達到客戶的滿意認可,進而提高了客戶的訂單量。

  三、原料和產品的管理

  嚴格按照生產任務單領取所需原料,根據生產及時完成。如有問題,須寫書面報告報于物流部,協商后再領取。車間當天生產的.產品,半成品存放在半成品區,成品在第二天10點前按實際數量入庫,同時跟有入庫單,并報于物流部進行核實。

  四、環境衛生

  車間環境衛生有了很大的提升,隨著生產管理的逐步完善,在完成生產的同時能將環境衛生良好的保持。一個良好的生產環境能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下良好的基礎。一個良好的生產環境代表著一個企業的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去,并爭取做到更好。

  五、安全生產

  安全是生產過程的第一要素,所以在生產過程中要認真宣傳貫徹各種規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按照操作規程操作,車間不定時的向員工進行安全教育培訓,從而使員工對安全生產有防范意識。

  面對已經到來的20xx年,我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服困難,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

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