防洪防汛演練活動總結

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防洪防汛演練活動總結1

　　20xx年x月xx日，根據公司總體工作部署，為提高公司全體員工的安全意識，檢驗公司應急預案的科學性、可行性和實用性，增強員工在緊急情況下的應變能力與自我防護能力，保證在出現意外情況下，能夠避免災害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應急能力，檢驗公司各部門、車間以及駐公司各項目部的協調、配合作戰能力，公司安全部組織了此次防洪防汛應急救援撤人演練活動。

　　為了保證演練能夠按照預定流程實施，安全部于x月xx日下發了關于演練的通知及方案，并于x月xx日下午5點對主要負責人進行了培訓，要求傳達到每一位職工，認真學習，確保演練達到預期目的。

　　一、演練過程

　　x月26日上午9：00，防洪防汛應急救援撤人演練正式開始，演練情況記錄如下：

　　9：00分，公司領導、調度主任及救援負責人在集控中心集合。

　　9：05分，總指揮x總宣布防洪防汛應急預案演練活動開始。

　　9：05分，調度室值班員接到汛情報告（24小時內降雨量超過50mm）→馬上通知了公司調度長→調度長接著向總指揮x總匯報情況（24小時內降雨量超過50mm，需要緊急撤離井下人員，井下人員現有人）→x總馬上下指令，啟動防洪防汛應急預案。

　　調度馬上電話通知搶險救援組負責人xx、警戒保衛組、后勤保衛組負責人xx、醫療救護組負責人xx、通訊保障組負責人xx、電力保障組負責人xx組織人員實施應急程序。

　　同時：調度員通知井下調度員和井下值班領導→得到通報后立馬組織井下人員緊急撤離。

　　9：07分，應急預案啟動后，井上救援人員馬上到副井口集合。井下馬上組織人員升井。

　　9：08分，各組集合完畢，救援搶險組組長高總向總指揮x總匯報救援人員已到位，救援物資已準備好。接著x總安排全力組織救援，做好警戒。

　　9：09分，高總把救援人員分為4個小組，機電車間、xx項目部、xx項目部、xx項目部，每組4人，各組指定小組長一名。機電車間組織人員進行接泵、管路連接。其他三組迅速進行抗洪救援工作，把砂土裝入編織袋，對副井東門進行封堵（三層編制袋），另一方面組織搶救井下受困人員。

　　9：15分，副井東門封堵完畢，水泵、水管接好。

　　9：16分，井下第一罐升井22人。

　　9：20分，第二罐升井22人。

　　9：25分，第三罐升井20人，井下人員全部升井完畢。

　　9：31井口把鉤工清點人員數量已全部升井，并向高總匯報。然后高總向x總匯報井下人員已全部升井，救援結束；并且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。

　　9：35分，預警組（調度長）向防洪防汛救災總指揮報告，險情解除。

　　總指揮宣布清除警戒，防洪防汛應急預案演練活動圓滿結束。

　　二、演練總結

　　（一）、領導高度重視，親臨現場觀摩指揮

　　縣安監局領導及中鋼礦業公司領導對這次演練活動高度重視，親臨現場，觀看了整個演練過程，給我們的演練活動做了很有指導性的建議。公司各級領導各司其職，很好的完成了自己的職責任務。演練結束后在調度會議室舉行了講評會議，礦業公司領導以及公司領導對此次演練給予了肯定，同時也暴漏了很多缺點。領導的建議具有很強的針對性，促進了我公司應急管理工作更加完善。

　　（二）、演練活動達到了預期目的

　　1、檢驗了我公司防洪防汛應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性；

　　2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

　　3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防洪防汛時各自的'工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗；

　　4、此次演練，體現了公司在防洪防汛方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效；

　　5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

　　（三）、本次演習過程存在的問題

　　1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

　　2、一線作業人員在防汛安全意識上有待進一步加強。

　　3、各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。

　　4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。

　　5、公司應急預案的編制需要進一步完善，使其更加具體，更具可操作性。

防洪防汛演練活動總結2

　　為了汛期期間的安全，掌握應對防汛發生時采取的防護措施和方法，最大限度的降低防汛帶來的損失，從而提高學校在洪水到來時應變能力，于3月10日，進行了防汛演練，現總結如下

　　一、加強了組織領導成立了領導小組和個工作小組

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：學校校委會其他成員

　　本次演練共分了三個小組：

　　1、搶險救災組負責學校的防汛搶險；

　　2、轉移安置組負責轉移和安置相關人員和物品；

　　3、后勤保障確保信息通暢，負責調運物質和車輛，負責用電設施管理。

　　二、做好了演練器具的準備

　　演練前把鐵锨、镢、水泥袋等相關汛期期間用到的物品配備齊全，為本次演練打好了基礎。

　　三、做好了演練期間的各項工作安排

　　1.汛前和應急防汛以哨聲作為啟動信號。

　　隨著緊急長哨，代表發生洪水來臨，學校進行應急防汛。搶險救災組馬上到位，清理了學校的下水道，以使洪水順利排除，并且模擬將水泥袋裝上泥土擋在容易發生走水的.地方。轉移安置組立即模擬將學校內容易發生水淹的人員和物品轉移到安全位置。后勤保障立即向上級有關部門報告災情，并且相關車輛立即到位，并且立即將所有電源關閉，以確保洪水到來時不發生因電而導致的火災。整個防汛演練過程有組織、有計劃的開展。并且整個演練過程嚴肅認真，當作了真的防汛發生，學校領導提前做好了部署，且親臨指揮，確保了演練順利進行，通過演練提高了洪水到來時安全自救的常識。

　　2.演練過程能順利進行完成主要表現在三個方面：

　　一是信息暢通，洪水預報及時，程序規范，為做好防汛搶險工作提供了及時準確的決策依據。

　　二是預警與響應快速，預案體系完善，調度指揮有力，體現了防汛工作的規范化。

　　三是現手段較完備，各環節銜接流暢，體現了各小組的團結協作水平。

　　通過本次演練，使學校進一步對防汛工作有了更具體的安排，以便汛期真正來臨時，學校能達到安全自救，以便使受害程度降低到最低點。

防洪防汛演練活動總結3

　　20xx年6月26日，根據公司總體工作部署，為提高公司全體員工的安全意識，檢驗公司應急預案的科學性、可行性和實用性，增強員工在緊急情況下的應變能力與自我防護能力，保證在出現意外情況下，能夠避免災害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應急能力，檢驗公司各部門、車間以及駐公司各項目部的協調、配合作戰能力，公司安全部組織了此次防洪防汛應急救援撤人演練活動。

　　為了保證演練能夠按照預定流程實施，安全部于6月24日下發了關于演練的通知及方案，并于6月24日下午5點對主要負責人進行了培訓，要求傳達到每一位職工，認真學習，確保演練達到預期目的。

　　一、演練過程

　　6月26日上午9:00，防洪防汛應急救援撤人演練正式開始，演練情況記錄如下

　　9:00分，公司領導、調度主任及救援負責人在集控中心集合。

　　9:05分，總指揮王總宣布防洪防汛應急預案演練活動開始。

　　9:05分，調度室值班員接到汛情報告(24小時內降雨量超過50mm)→馬上通知了公司調度長→調度長接著向總指揮王總匯報情況(24小時內降雨量超過50mm，需要緊急撤離井下人員，井下人員現有 人)→王總馬上下指令，啟動防洪防汛應急預案。

　　調度馬上電話通知搶險救援組負責人高羅方、警戒保衛組、后勤保衛組負責人孔曉慧、醫療救護組負責人郝海文、通訊保障組負責人呂如常、電力保障組負責人張福鋒組織人員實施應急程序。

　　同時:調度員通知井下調度員和井下值班領導→得到通報后立馬組織井下人員緊急撤離。

　　9:07分，應急預案啟動后，井上救援人員馬上到副井口集合。井下馬上組織人員升井。

　　9:08分，各組集合完畢，救援搶險組組長高總向總指揮王總匯報救援人員已到位，救援物資已準備好。接著王總安排全力組織救援，做好警戒。

　　9:09分，高總把救援人員分為4個小組，機電車間、溫井項目部、龍口項目部、盛達項目部，每組4人，各組指定小組長一名。機電車間組織人員進行接泵、管路連接。其他三組迅速進行抗洪救援工作，把砂土裝入編織袋，對副井東門進行封堵(三層編制袋)，另一方面組織搶救井下受困人員。

　　9:15分，副井東門封堵完畢，水泵、水管接好。

　　9:16分，井下第一罐升井22人。

　　9:20分，第二罐升井22人。

　　9:25分，第三罐升井20人，井下人員全部升井完畢。

　　9:31井口把鉤工清點人員數量已全部升井，并向高總匯報。然后高總向王總匯報井下人員已全部升井，救援結束;并且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。

　　9:33分，救援指揮部人員從調度室趕到副井口，檢查救援情況，確認救援措施有效。

　　9:35分，預警組(調度長)向防洪防汛救災總指揮報告，險情解除。

　　總指揮宣布清除警戒，防洪防汛應急預案演練活動圓滿結束。

　　二、演練總結

　　(一)、領導高度重視，親臨現場觀摩指揮

　　縣安監局領導及中鋼礦業公司領導對這次演練活動高度重視，親臨現場，觀看了整個演練過程，給我們的演練活動做了很有指導性的建議。公司各級領導各司其職，很好的完成了自己的職責任務。演練結束后在調度會議室舉行了講評會議，礦業公司領導以及公司領導對此次演練給予了肯定，同時也暴漏了很多缺點。領導的建議具有很強的針對性，促進了我公司應急管理工作更加完善。

　　(二)、演練活動達到了預期目的

　　1、檢驗了我公司防洪防汛應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性;

　　2、檢驗了應急預案的.合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規范性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性;

　　3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防洪防汛時各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經驗;

　　4、此次演練，體現了公司在防洪防汛方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效;

　　5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

　　(三)、本次演習過程存在的問題

　　1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

　　2、一線作業人員在防汛安全意識上有待進一步加強。

　　3、各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。

　　4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。

　　5、公司應急預案的編制需要進一步完善，使其更加具體，更具可操作性。

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