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公司活動優秀總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的公司活動優秀總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司活動優秀總結1
一、評選范圍:
1、公司總部及項目所有正式員工,總監級以下(時間截止至XX年XX月XX日);
2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
二、評選原則:
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責:
1、評定委員會組成:集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。
職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構:集團人力資源部
職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優評審會。
四、獎項設置:
公司個人15人,先進團隊1個;項目個人14人,先進團隊2個。
公司:優秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人),經理1人,先進團隊1個。
項目:優秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進團隊2個。
五、各獎項評選條件:
號序
獎項分類
評選條件
各獎項分配方案
1
優秀經理獎
1.能很好的根據戰略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標;
2.有較高的組織管理水平,有一套管理規范、行之有效的管理辦法;
3.帶領本部門積極開拓進取,有創新意識,努力深入挖掘新體系或完善現有體系;
4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;
5.作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動。
優秀的經理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優異的.業績,并在團隊建設上,在適應公司發展,理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級員工。
3人(公司1人,項目1人)
2
優秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼備,沒有缺勤等情況出現;
4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業績;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優秀員工是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;
25人(公司14人,項目12人)
3
先進團隊獎
1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;
2.以團隊的合作為主要的目標,而不應看重某個人的能力。部門業績突出;
3.為團隊目標共同努力;
4.保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的狀態。員工精神狀態良好;
5.有效的溝通和適當的授權意識,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認可及好評;
6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;
7.以公司的發展為重,對公司的業績負責;
8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。
3個(公司1個,項目2個)
4
金牌銷售員
按照員工銷售業績進行排比
1人(項目)
六、各獎項評選方式:
A優秀員工評選方式
1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位,作為年度優秀員工。
注:投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優秀經理評選方式
1、由各中心領導推薦一位侯選人名單,再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、組織各經理級含以上人員統一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位,作為年度優秀經理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評選方式(1人):
金牌銷售員按照項目員工年度銷售業績排名進行評比;
D先進團隊獎評選方式(公司1個,項目2個):
1、先進團隊獎(公司):由評定委員會及各部經理投票選舉產生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數高低確定最終結果;
2、先進團隊獎(項目):集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票,不可投選本人所帶項目或部門,不能重復投選1個項目或部門,按照票數高低確定最終結果。
七、獎項設置:
公司將給予個人價值5000元獎勵;
公司將給予團隊價值8000元獎勵。
八、評選程序:
1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員,填寫《優秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;
2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;
3、評審委員會將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
九、推薦材料:
1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張
2、《優秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)
3、提名個人(團隊)介紹函1份
介紹函具體要求:
字數:100——150字;
內容:項目名稱、職務、工作年限、突出業績。
十、評優表彰及其他事項
1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。
2、各獎項人選評定后,將在優秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發言,介紹先進工作經驗和心得。
3、當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內部網站等內部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習。
公司活動優秀總結2
原以為是外出游玩的,沒想到參加這次公司拓展活動,還真令人出乎意料,這次活動使我體會到“人”字相互支撐的含義,也明白了團隊精神的各種表達形式,以后,我們要更加熱愛公司,只有關心公司的一點一滴,公司才會發展和提升我們,讓信念永在,讓團隊精神永存。
第一個項目,人山人海。人生沒有排練,只有現場表演,小組成員通過集體的溝通與協作,通過團隊的充分協作,站在組織的高度,不僅僅關注個體意識和主動性的培養,而且關注問題有效的分析和過程的監控。這個科目,讓隊員們了解到團隊配合和執行力的重要性,同事注重練習和工具的應用,培養下屬的執行能力,從而達到有效提升團隊協作的目的。
接著信息傳遞科目,效率的突破,所謂磨刀不誤砍柴工,使我們深刻認識到:高效溝通對團隊目標實現的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續跟進直至最后成功?笑翻天拓展基地的教練更是功不可沒,讓我們感悟很多,通過本科目的訓練不僅能提高團隊成員的創新能力與溝通技巧,更能提高成員分析解、決問題的能力,我們深信我們中國聯通的`員工是最棒的。
下午最有意思的項目,踏水無痕,這個項目在笑翻天拓展基地的水上樂園,漂浮在水面的無數個正方形的浮箱,連成了一道獨特的風景。我們很多人都不敢嘗試,領導果斷派出實力陣容迎戰,并且順利通過,女生也就不后顧之憂,一擁而上,掌握了好的技術要領,擁有了好的方法,每個人都將成為工作和生活中的贏家,同時,這個項目也鍛煉了管理人員的領導才能和感召力,寓教于樂、揚長避短、查找差距。
這次活動,有失敗,有成功,有歡笑,有淚水,我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸!我相信,在中國聯通這樣一個大家庭中,不論我們遇到怎么樣的困難,我們都能夠牽手共同去克服。
公司活動優秀總結3
經過“安康杯”競賽活動,礦井安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善,礦井安全生產狀況明顯提高,礦井未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、落實安全責任制,加強安全管理
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
開工時,我礦總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,與全體在冊職工簽訂了安全書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
二、加強企業班組安全建設,確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間,我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。
四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患
加強安全檢查,是確保各類機械設備安全運行,搞好安全生產工作的重要環節。礦井通過對班組的自查,安全科監督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。以做到早發現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的'減少,安全工作也日趨規范化、成熟化。
活動開展以來,有力地促進礦井的安全生產,為礦井的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進礦井安全、穩定、和諧發展。
公司活動優秀總結4
周六的大清早,我們大部分的員工按照公司上班的時間來到了公司的樓下,扯著公司團建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發了。這次團建活動的地點我是知道的,之前在公司群里也是經過投票選擇了的,既然自己沒有其他的選擇,那還不如選一個自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個—農家樂。
到了農家樂稍微整頓了一下后,我們開始了本次的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應該就是為了讓我們全體員工在得到放松的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個大團體更加的團結,從而促進公司發展,所以活動一開始,帶隊的領導就給我們分了組,把每個部門的人都給分散了,基本上都是幾個部門的`人在一個組。雖然都是成年人了,但是此次的活動都還玩的很簡單的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。
丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開始的時候是領導當那個丟手絹的人,要是放在后面沒有發現的話就要到圍起的圈圈里面表演節目,所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁,各種xxx節目也讓我們開懷大笑,不知不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節目就是按照我們之前的分組,一個筆劃其他人猜,最后看哪個組的默契差,也要上臺表演,這個節目是非標考驗配合和默契的,所以通過你畫我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。
后面玩了好幾局,一直到飯店的時候我們才停下來在農家樂吃飯去了,飯后我們也在農家樂的負責人帶領下到四周欣賞美景去了。
這次的團建活動結束了,但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動,車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。
公司活動優秀總結5
我部策劃已久的團隊建設活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力、促進交流、增進感情”,開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果,并最終達到了團隊建設的目的。現將活動開展情況總結如下:
1、前期策劃、采購工作
距離上次部門活動開展至今,已有x年的時間。本次活動的前期策劃運籌已久,但因工作時間無法安排而多次延期,因此,此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動,戶外活動地點我部門設在山岔灣休閑度假山莊,參與人數x人(含:管理人員、倉管員、物流司機以及搬運/線旁組長),所包含的人數較多,開展活動的前期策劃、經費的預支、競技活動獎品的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。
我部門此次戶外活動地點設在市外(山岔灣休閑度假山莊),且參與人數較多,因此安全工作也顯得尤為重要,對此,我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,并安排相關工作人員在集合時,給員工講解關于此次活動須注意的安全事項。
2、團隊競技活動
本著友誼第一,比賽第二,消除隔閡、提高團隊協作能力的`宗旨,開展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項競技活動。各隊員參與熱情高漲,并達到期的效果。
平時在工作中,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有人員分組,每個活動項目都要建立一支團隊。根據游戲設計,需要大家的相互配合,比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態百出時的會心一笑等等,都是大家關系在逐步融合的契機。
游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。
這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。
3、自由活動時間
午飯后的游園活動,是為了平衡競技活動未得獎人員心理而設定,力爭參加活動人員人人都可得到安慰獎。
游園活動,燒烤、籃球賽、氣排球賽、KTV包廂唱歌等等自由活動時間。
懷著一絲欣喜,帶著一點留戀,隨著夕陽西下,山岔灣休閑度,假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松,又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。
公司活動優秀總結6
上周六我們參加了為期一天的公司團建活動,雖然只是短短一天的時間,但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。
團建活動一開始時,大家似乎和我一樣還沒有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來,但教練僅僅通過快速的集隊時間、鏗鏘有力的對話回應、有趣的團隊小游戲,一下子就把我們的狀態及時調整了過來。活動從各小組的團隊展示逐漸拉開了序幕。
當天我所在的組別是第四組,組內一共有13位成員,大家在團隊展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來,有人負責寫口號,有人負責排隊形,有人負責整體排練,在這短短的8分鐘里,大家各司其職,充分展示了強有力的團隊精神。
在一天的團建活動中,讓我印象最深刻是“托舉隊長這個團建游戲環節,這是一個及其考驗團隊信任感及個人耐力的游戲。當時我們都覺得這根本就是一個不可能完成的`任務,以至于現在回想起來,仍覺的有些不可思議,這個小小的游戲把我們的團隊意識、團隊精神發揮得淋漓盡致。我們13個人緊緊的聚攏在一起,奮力的將隊長高高托起,即使一個個汗流浹背,雙手顫抖,卻依然不斷堅持,互相鼓勵,我們齊身高呼我們的團隊口號,“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當拓展教練宣布團建游戲結束時,我們所有人緊緊擁抱在一起,在這一刻讓我感覺到我們緊密地凝聚在一起,它讓我們知道有一種力量叫團結,有一種精神叫合作,而團結合作能夠讓我們克服一切困難。在整個過程中,最讓我感動的還有隊長的分享,我們隊長說:她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著,就是想減輕我們每個隊員的負擔。
在團建拓展訓練中我們每個人都在堅持著,努力發揮著自己的那一份力量。只要堅持,我們就能一個一個目標地達成,直至完成我們認為不可能完成的任務;工作中,只要堅持,我們就能激發個人潛能,發揮的個人力量。做不會做的事是成長,做不敢做的事是突破,做不愿做的事是改變。
感恩團建拓展活動讓我遇見了更好的自己,別辜負的自己,把每一句的“我不會”都改為“我可以”,嘗試總比永遠不敢開始要強。
公司活動優秀總結7
“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律,不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質量意識,確保安全生產,全力打好施工生產攻堅戰,優質高效地完成各項任務,豐橋公司在各生產單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動,大力宣傳安全質量理念,規范員工作業行為,將安全質量意識植入員工心中,使安全質量宣誓常態化,做到了警鐘常鳴。 現將活動總結如下:
一是豐橋公司黨委轉發了股份公司《關于開展班前安全質量宣誓》文件,公司黨委設計制作了統一的“安全質量誓詞牌”,各單位在生產一線作業現場均統一設立了醒目的安全質量誓詞牌,并在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓,使安全質量宣誓常態化,切實做到警鐘常鳴。同時在施工現場周圍墻上張貼安全標語,在龍門吊懸掛安全橫幅,時刻提醒施工人員安全生產。
二是加強安全生產形勢教育。為了明確形勢任務,確保安全生產目標的實現,公司黨委緊密結合安全生產中心工作開展活動,把活動融入促進安全生產、增強監管能力的實踐中,適時召開了安全生產形勢任務教育報告會,通過安全生產例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育,切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發《鐵路營業線施工安全知識學習手冊》和光盤,項目黨支部以集中學習、交流座談、發放資料自學等形式,緊密結合黨員思想實際和項目實際,學習創先爭優活動和安全生產的.重要意義、具體要求,使黨員做到認真學、對照學,深度掌握精神實質。
三是以班前宣誓為前提,開展黨員崗位亮身份, 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創先爭優活動相結合,所有黨員辦公桌上擺放:“我是共產黨員”崗位牌,亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象,增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組,攻堅克難沖在前,隱患排查干在前,標準化建設做在前,發揮先鋒模范作用。在創先爭優、日常監管工作中,黨員干部自覺深入工程一線, 24小交叉巡查在一線,督促各類問題整改到位,確保各施工現場、各設備安全生產零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分布情況,劃分“黨員安全責任區”,將關鍵工序細化分解,落實到黨員安全包保責任區,形成黨員安全控制網絡。在黨員的監督和帶領下,安全檢查監督工作得到加強,施工生產更加規范有序,有力地促進了安全生產管理。
四是推行安全生產旁站管理模式,有效監管保安全。為有效規避事故發生,針對在建項目工程多,區域跨度大,項目工程技術復雜等特點,大膽采用安全生產旁站式管理模式,加強安全生產中的監控,重點對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風險作業進行全程現場安全控制,減少安全管理的死角和盲區,在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員,由管理能力強,技術全面,責任心強的黨員先鋒、群眾安全監督員擔任,實行24小時全天候旁站監控,旁站人員必須認真做好旁站記錄工作,將安全施工保障固化于制。
五是發揮群眾安全生產監督員作用,安全承諾保安全。為切實發揮一線群安員的保安全作用,公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓,進一步加強了群安員的責任感和使命感,既敲響了警鐘,又強化了責任,也為保安全活動營造了濃厚的安全生產輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員,簽下“安全承諾”后,積極響應,加大巡檢力度,杜絕了一切安全隱患。
公司活動優秀總結8
光陰如梭,眨眼之間學期又近結束。回首這個學期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協力、同舟共濟,較好地完成了本學期的各項工作,取得了一定的成績,現將總結如下:
1、常規管理有規范
團隊的中心工作就是常規管理,它將直接影響到團隊、學校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學習和集體備課正常有序地進行。通過學習,讓我們每個隊員及時了解團隊動態,捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學工作是學校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真備課、上課,精心組織活動,并能及時總結,反思自己的教育教學工作。
2、團隊精神有發揚
集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結協作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業,充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進,群策群力,毫無保留。
一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發了創新潛能,更增強了教師之間團結協作的精神和工作凝聚力。組內形成了互敬互助、互幫互學、團結協作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學、教研水平不斷提高,教學質量蒸蒸日上。
團隊溫馨和諧,相親相愛。本學期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。
積極參與學校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。
期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。
3、團隊工作有成效
本學期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。
金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專家指導課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的.《班集體建設漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。
第二團隊是一個團結協作、勤奮好學、愛崗敬業、無私奉獻的團隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結協作的團隊精神,博學的品質投入到新學年的工作中去,為自己的提高、學校的發展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。
公司活動優秀總結9
為增進行政系統人員的互動交流,提高團隊凝聚力及協作精神,在董事長和蔣總的親切關心下,組織了一次戶外拓展活動。
活動籌備期,行政人事總監就傳達了活動精神與原則。這次戶外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此為契機,勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己,用實際行動來展示“家人”的風采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識,要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項,高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時分,各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上,車隊保持隊形,控制速度,積極規避行車風險,尤其在進入陡峭的盤山公路后,車隊更是井然有序,配合默契。經過一個半小時的車程,我們來到了蘭田。蘭田,位于臨海市涌泉鎮,是一個海拔680多米高的山鄉,山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之后,我們就進入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項內容:無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便于操作,大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初,有些人還因為初次認識而矜持靦腆;活動之后,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協作擁有了快樂。
活動結束后,大家歡聚一堂,分享著本次活動的.收獲和經驗。通過這次活動,大家認識到了“木桶管理”的意義,一個人步伐慢,整個團隊步伐就慢,最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵。只有團隊的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結果一致。
公司活動優秀總結10
x月26日下午,公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結表彰大會,對過去一年的工作進行了總結,并對活動中涌現出的13個優勝集體和15名先進工作者予以了現場表彰。
公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領導小組組長陳永華,副總經理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。
會上,工會副主席、“安康杯”競賽領導小組副組長任詩躍從加強組織領導,確保“安康杯”競賽目標;加強班組安全管理,促進班組安全生產;加強安全隱患排查,促進安全隱患整改;維護職工職業健康,切實做好職業病防治工作;加強職工安全教育培訓,努力打造望江特色的安康文化五個方面,對公司“安康杯”競賽活動作了總結。
孫繼東宣讀了表彰決定,他指出公司安全生產工作以查隱患,促整改為重點,強化安全技能培訓,加大安全生產檢查力度,積極營造“以人為本,關愛生命,安全生產”的文化氛圍和環境,扎實推進安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優勝集體和先進工作者再接再厲,在“安康杯”競賽活動中取得新的.更大的成績。廣大職工要向先進學習,不斷增強安全操作意識,努力提高安全技能,自覺遵守安全操作規程,促進和推動公司安全生產工作的順利開展,確保全年生產經營目標的實現。
陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定,向獲得大會表彰的優勝集體和先進工作者表示了祝賀,并對公司“安康杯”競賽活動的開展提出了要求。陳永華強調,安全生產是一切工作的前提和基礎,“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產工作的有力舉措和載體,各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導,充分發動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育,開展好內容豐富、形式多樣的安全教育活動,不斷強化“以人為本,關愛生命,安全生產”的安康意識,并積極開展好安全技能培訓,增強職工自我保護和在突發事故中的應變處置能力。同時,還要切實抓好安全隱患的排查整改工作,維護好職工的職業健康,促進企業和諧發展。
公司活動優秀總結11
為大力弘揚中華民族傳統美德,以關愛母親為榮,倡導溫馨和諧平等健康的文明家庭,努力在全社會營造感恩母親、尊重母親、熱愛母親、珍愛生命的良好氛圍。今年感恩節期間,社區開展了豐富多彩的慶祝感恩節系列活動。進一步以和諧家庭建設、和諧文化建設促進社會的文明與進步,在全社會營造關注女性、尊重女性的良好氛圍。現將有關活動情況總結如下:
一、領導重視、精心組織
20xx年"感恩節"期間,我村根據鎮婦聯關于"感恩節"活動的總體部署,按照服務大局、服務婦女、服務基層的要求,結合本地實際,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,把開展紀念活動與切實為婦女群眾辦好事、做實事、解難事結合起來,采取生動活潑、寓教于樂的形式,精心策劃和創新組織了各類特色紀念活動,努力營造濃厚的節日氛圍,使廣大婦女積極參與并從中得到啟迪和教育。在鎮婦聯的正確領導下,同時也得到了鎮黨工委領導的高度重視,今年的感恩節系列活動內容豐富、成效顯著。
二、主題鮮明、形式多樣。
1、關注女性健康,營造關愛母親的良好社會氛圍
在感恩節期間,我村在XX市場開展了以"關愛母親,倡導溫馨和諧平等健康的文明家庭"為主題的系列慶祝活動,號召轄區居民以實際行動報答母親的養育之恩,關愛他人,爭做祖國母親的好兒女,做
文明誠信的好公民。同時召集了學生和家長,開展了"讓孩子體會母親的辛勞,給母親寫一封信"辦一期黑板報等活動,通過此次活動的開展得到了各位家長的好評,在轄區內收到了良好的效果。
2、深入開展慰問貧困母親活動,努力為廣大基層婦女辦實事、辦好事、解難事。
感恩節期間,辦事處婦聯合看望慰問了全村8名生活貧困的殘疾母親,送去了慰問金,帶去了黨和政府對她們的支持和關心。5月9日上午,我村計生協會人員上街開展"感恩母親,共建和諧"為主題的宣傳活動。在宣傳活動中,共發放尊重婦女、關愛女性、婦女權益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衛生保健等各類法律法規宣傳資料200余份,免費發放各類生殖保健和計劃生育藥品300多盒,并利用母親健康快車對經過的母親和過往路人進行免費義診。并聯合西關小學開展了以"媽媽--我有多愛您"為主題的活動。期間,發放了致家庭的一封信,對所有員工的母親致以最誠摯的問候,并通過孩子們轉達祝福,衷心地祝愿所有的'母親身體健康、節日快樂。
感恩節期間,我社區走訪慰問了本村貧困母親,并為她們送去了慰問金,帶去了黨和政府對她們的支持和關心。在宣傳活動中,為廣大婦女宣傳尊重婦女、關愛女性、婦女權益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衛生保健等各類法律法規宣傳資料。
3、強勢宣傳,進一步營造有利于婦女發展的社會環境和氛圍。我村積極做好活動的宣傳工作,大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力,宣傳母親為社會的發展與穩定所作出的積極貢獻。通過頌揚母親平凡偉大的奉獻精神和高尚的母愛,激勵全社會進一步樹立熱愛、關心、尊重母親的氛圍,增強為祖國的明天勤奮學習、努力工作的責任感和使命感。
公司活動優秀總結12
參加這次團隊合作,讓我感悟很多。覺得團隊訓練是以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間遺忘掉的卻非常珍貴的東西,意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要在特定的時間,特定的地點,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。
我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義,我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內涵,是一項挑戰自我的訓練活動,意在鍛煉我們大學生的團隊合作意識,創造性的發揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發和體驗卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上,我帶著無比高興地心情來到了學院操場,開始準備以一天的課外團隊訓練生活,這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,完成老師分配的教學任務,幫助同學們更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。
通過這一天的訓練,我對自己有了更深的了解,我們一個組是一個團體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊,讓大家都各自明白自己該做的那一環節,相互配合,上午我們的任務就是把這個活動的標題,也就的給本組取一個隊名,隊名要體現出積極向上心態,接著是隊訓,隊訓幾乎是一個團隊號召力的語言,然后圍繞隊名設計出隊徽,隊徽要有象征性,再圍繞隊徽設計隊旗,隊旗是體現一個隊伍特征的最明顯的標志,一定要經過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌,隊歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學習汽車專業的學生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發性的句子填寫進去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進,該進。
第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環節的準備結果,還沒有準備好的組就的抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演,看看大家這么長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始,每個組都拿出自己的成果,但是可能因為大家還是有些緊張,導致了一些組的整體的協調性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點評之后,決定讓我們各隊再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個樣子。都很不服輸,于是大家再次進行的'認真的排練,發現有不協調的動作,就一個環節一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經過再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進行表演的時候,大家表現出的是一種活力四射的態勢,而現場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結束了團隊競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收獲頗豐,大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎,老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進來了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。
總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今后的工作中給我帶來很大的幫助。
公司活動優秀總結13
根據公司安排,組織48名公司員工前往孝感進行戶外拓展培訓活動,這是公司為了今后更好地發展,增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動,得到了公司上下層的普遍支持與響應。
這次活動主要由眾行天下拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,當日選派員工早上7:50凱瑞門業出發,到額頭灣車站統一乘車前往孝感拓展培訓基地接受戶外培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程,讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標,一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務。通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率。到達活動地點后,在教練的分工與隊員的合作下,全部活動圍繞以下活動項目內容展開:
活動項目一:20—30人圍一個圓,后面一個人雙手達前一個人的兩個大臂,坐在后個人的雙腿上一起行走,教練喊1,邁左腳,喊2邁右腳,要走30步,這個就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神,可以為公司日常工作中提供更和諧協調的人文環境。
活動項目二:是考驗人的智力,有30個號,分成2個小組,一個組有15—30個人,教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中,一個組一個組去拿,從1到30這個數排列,不能隔號。只能一個人拿,其他人在圍外看,不能全部進。這個數有的是用英語表示,有的是用拼音,有的是用一句話,如25這個數,是用國家法定年齡。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力,提高人的'綜合素質,一個公司的正常運作離不開一個高素質的員工隊伍,而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。
活動項目三:攀巖,這個就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4。2米的高墻,要求這次前去的48名人員全部過去,不能借助其他東西,只有人,也就是人梯,下面3個大塊頭的,上面再站一個人,下面再上人,首先要一個比較有力的人先上去,再拉后面的人,一個一個上。首先第一個人先上去的人不知前面會有什么危險,但他能第一個上去說明了勇敢,也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人,他們把困難和危險留給了自己,最后一個是拉著倒數第二個的腳脖子,快到中間再把手伸向上面的人,再將他拉上去。真是動人,看到這個場景讓人心潮澎湃,其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶。聯系中公司正常運作中也會遇到這樣或那樣的困難,通過這個項目的培訓,員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。
活動項目四:過《逃生墻》,這是團隊最后的畢業考核項目,團隊員在互相配合的情況下,要在最短的時間內完成通過復雜的路段,最后順利通過到達安全地帶,全員只用了十分鐘時間就全部通過逃生墻的考驗。此項目活動實際上是公司遇到突發情況的演練,可以提高公司日常動作中遇到突發情況的處置能力,從而減少或避免人與財產的傷亡與損失。
整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果。活動結束后就此次活動進行了全面的回顧與總結。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應響良好。一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯系與友誼,團隊協作精神得到提高。期望公司今后分批次進行這樣的培訓活動。
公司活動優秀總結14
根據總部《關于開展xx年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將xx年"安全生產月"活動總結如下:
一、加強領導,提高認識,強化管理。
公司成立了"安全生產月"活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項培訓管理,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。
活動期間,各分公司及項目經理部位發動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的`不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
(一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新,才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點,才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多,內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產月"活動。
公司活動優秀總結15
一、評比范圍:
1、優秀員工、優秀管理人員:本集團所有員工、管理人員;
2、先進集體:以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位;
二、優秀員工、優秀管理人員評比條件
1、遵守公司規章制度,無遲到、早退,當年病事假累計3天以下;
2、工作業績突出;
3、年累計考核無c等;
4、有良好的團隊精神,善于主動與人合作;
5、工作認真負責,善于改進工作方法,工作效率高;
6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務;
7、尊敬領導,團結同事,為人正直誠實,作風正派,有良好的個人修養;
8、努力進取,不斷學習新知識,有創新精神,敬業愛崗;
9、管理者有模范帶頭做用,善于指導和培養部署,公司優秀員工評選辦法,管理制度《公司優秀員工評選辦法》。
三、先進集體評選條件
1、工作成績突出,各項工作達到或超過規定指標,預算達成率好;月度績效考評分積分名列前矛。
2、計劃周密,對工作有良好的指導作用,差錯少,成本低、達成率高;
3、與各部門溝通順暢,團隊協作精神強,積極維護企業聲譽;
4、員工團結、互助,有良好的學習風氣,整體工作有創新。
四、名額設置與分配
1、推選出銀員工候選人:a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名;
2、在候選人中推選2名金牌員工,其余全部為銀牌員工
3、優秀管理人員1名;
4、先進集體1個;
5、子公司總經理,公司直屬部室主任屬中高級管理人員,不參加員工評選,參加管理人員評選。
6、以上名額配置為暫行規定,以后每年可根據公司發展情況再定。
五、評選活動的組織
1、公司成立評選活動領導小組,負責對評選活動的`領導和組織管理。
領導小組成員有:董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人;董事長任組長;總裁、副總裁任副組長;兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。
2、具體活動的組織、協調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責;
3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習;
4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選,公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉,以得票數額多的(應超過參會人員半數)當選為銀牌候選人,如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。
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