公司的活動總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的公司的活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的活動總結1
精彩紛呈的**年元旦文藝晚會已經成功落下幃幕，我們一起經歷了元旦文藝晚會從圖紙設計到實地布局，從方案的籌備、規劃、討論，再規劃到現場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多，總結為一句話：“晚會成功，過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點，分享成功背后的點滴。
一、校領導的重視，校團委學生科的大力支持，校廣播站積極配合與協作，“三合一”是晚會成功的保證。
《1》校領導文件批示的速度加快
《2》校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福
《3》學生科對晚會的合理需求一路綠燈，不斷為晚會的籌備工作創造和提供條件。如器材、設備、人員的需求一應俱到。
《4》校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結束后的最后堅守。
二、計劃較周密，分工較明確，為晚會的成功提供了方向。
《1》三份企劃書的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。
《2》小組的劃分及小組負責人的確認、時間的規劃、工作的安排、小組會議有章可循，循序漸進。
三、細節的重視與添加，為晚會增加了成功的籌碼。
《1》音響設備的多次檢測調試。
《2》節目彩排次數及質量的把關。
《3》主持人的考核(站姿、發音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓練)
《4》主持人救場方案的準備
《5》老師同學與主持人的互動游戲環節盡掀高潮。
《6》禮花開場
《7》麥克風的準備，照明大燈的準備
《8》晚會前對演出同學的小會提醒
《9》廣播站最后的堅守，舞臺、設備的`收拾，創造了廣播站效率。留下的只是一個團隊工作狀態的身影。
四、團隊的努力攻艱、協同作戰使得晚會成功變得具有可操作性。
〈1》小組會收集意見，碰頭會整合意見，難點一一被攻克。
《2》導演：肖文滿――主導作用《策劃、執行、反饋、商討、執行》
《3》所有廣播站成員的積極配合，三年制學歷班的增援(尹少文、張強、鄭倩倩、宋恩光)
存在的問題：
《1》設備問題，話筒偉聲不暢。
《2》場地規劃：后臺、主持人與禮儀工作區混雜。
《3》催臺人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區域的現象時有發生。
《4》晚會開場前的話筒失聲(導演沒有與dj打好招呼)很危險。
《5》舞臺布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點綴沒有到位。安全小組人員開始階段沒有站在指定區域。禮儀的工作地點和工作流程(詳情及注意事項沒交待清楚)在后臺影響主持人主持。
《6》導演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。
本次晚會演繹了廣播站團隊的精神。
證明了廣播站團隊的實力。
展現了廣播站團隊的精彩。
這次文藝晚會是成功的，廣播站團隊的協作是成功的，這是一個團隊的成功，我們有信心、有實力、有理由一起去期待、承接和迎接新的挑戰、新的成功。
公司的活動總結2
為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，在分廠樹立“安全責任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧環境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開展"安全生產月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經辦環安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產月期間的各項任務與指標。
一、宣傳造勢階段。
為了順利完成安全月的各項任務指標，xx廠、xx廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產領導小組及各班組長為組長的執行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。
二、活動開展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長在安全條幅上簽名。
2、各班組安全生產責任書簽訂。
xx廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，并組織各班組長進行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現有資源，每天定點在leD大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴！
4、安全法制教育及安全知識競賽。
xx廠組織對安全題庫進行了學習，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。
對于看圖識違章，圖片中的問題就發生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應急演練。
為提高xx廠遇突發事件的`應變能力，xx廠完成防暑降溫、突發事件、消防應急三項應急預案的編寫，并報環安組備案。
在廠領導的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的應變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項問題全部整改完畢。
7、生產安全大排查。
xx廠自查自糾15項問題，已按時間節點落實整改。
8、分廠領導帶隊檢查。
安全月期間，xx廠，xx廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對于安全生產時時都不放松。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調速盒損壞整改23項、接線不規范15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產線砧木缺失及不規范整改10項，消防隱患整改18項等
三、評比總結階段：
通過“安全生產月”活動的開展，促進安全生產責任進一步落實，提高xxx廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現安全零事故的目標奠定了基礎。
其中，xx四線、生產線在安全月期間表現積極，特給予xx班長xx、組長xx、組長xx表揚，望再接再厲！
通過此次活動xx廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉變成“我要安全”變被動為主動。實現了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了xx廠突發事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結束，但安全生產工作沒有結束，xx廠將繼續按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。
公司的活動總結3
為了增強員工的凝聚力、歸屬感，體現團結友愛、互幫互助的團隊精神，塑造良好的企業文化，在新的一年里使員工以積級向上的面貌更好地投入到工作中，分公司組織員工開展春季兩日游活動。
在F總的策劃指導下，在行政辦公室的積極聯系溝通下，很快形成了今年的員工春游活動計劃：本次活動公司組織員工到美麗的英德，游覽天門溝景區、泡奇洞溫泉、參觀“嶺南第一洞天”的寶晶宮。為了照顧到全體員工，公司將活動分兩批次進行。我們是第二批次20xx年4月26日出游。
具體出游時間安排：
26日早晨7點30分在劇院7號門集合，8點出發。中午XX點30分左右到達英德天門溝，13:00登山游覽天門溝，17:00回到景區門口。18:30入住溫泉酒店，晚上組織員工泡溫泉。
27日早上離開酒店，11點左右到達英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，13:30左右全體乘車返回深圳。
一、活動達到的效果：
1、提前成立活動領導小組，明確活動負責人，確保活動期間員工的人身安全。由活動負責人、各部門負責人層層協調指揮，每次上下車時負責召集、清點、匯報本部門人數，確保活動員工在每個行動都不會遺漏。
2、行政部制定了詳細的活動計劃，包括活動目的、活動時間安
排、組織架構、活動要求，另附景區簡介，做到有備無患。并提前發通知，組織各部門學習，對活動的宗旨、流程以及在參觀過程中將要遇到的安全、路線等問題做出詳細的通報。
3、活動過程：第二批次活動共有員工40人參加，26日早晨7點30分參加第二批春游活動的'員工在劇院7號門集合，7:50旅行社的大巴車載著大家歡樂的笑聲出發了。行進途中，導游武小姐在大概介紹本次的活動安排后，開始組織大家每個人做自我介紹，表演一個節目來展示自己。員工都積極響應、積極參與，有唱歌的、有講故事的；一個個節目帶給大家的是一次次掌聲和笑語。中午11:00左右旅游車到達佛岡，在導游帶領下大家在客家皇用過午餐后繼續出發。
中午XX點30分左右到達英德天門溝景區門口，大家稍作休整后，在景區門口合影完畢，導游向大家交代爬山的注意事項和下山返程的時間節點。13:00左右同事們開始登山游覽天門溝，
大家輕松到達178米的第一站“仙逸臺”，“以上是飽和負離子吸氧登山運動，原生態觀光區”。大家覺得登山還真是一種享受，一邊貪婪的欣賞山水風景，一邊拿著相機狂拍。第二站“仙人棧道”一不小心也到了，眼前有一道攀巖拓展的網索，膽大的員工歡呼著就攀爬上去，還意猶未盡，或站在巖石上頭擺各種姿勢被拍，或拿著相機居高臨下拍其他同事。第三站“不老泉”有部分員工就止步了。第四站“天井”“不再登高者，可以井觀天”，是一處觀瀑布的好景致，但水流量小顯不出天井瀑布的效果。攀登前進的人數在逐步減少，同事們互相幫助、互相激勵，克服途中的險阻、勇攀高峰。負責人都盡職盡
責自始至終，未出現人員走失、人員受傷現象。整個活動井然有序，體現了安全出行、文明游覽的主題。最后到達第七站“天中瀑布”只有11人，況莎算是唯一的巾幗英雄了。在天中瀑布合影完畢，時間到了15:30分，我們開始原路返回。17:00各部門員工全部在景區門口集合上車，導游帶我們去溫泉酒店入住。
在去溫泉酒店路上，導游向我們介紹英德的英石、英德的紅茶和英德的少數民族風情。18:30入住溫泉酒店，大家用餐完畢，放好個人物品，開始享受溫泉浴。其中最核心的景區就是2000平米的溶洞溫泉——龍洞，可以容納我們全部員工，還有各式的藥浴溫泉、魚療等，大家笑的開心、泡的舒心、玩的盡心。
27日早上用完早餐，8:00離開酒店，前往英德南郊燕子巖山游覽寶晶宮，11:00左右到達“寶晶宮”。“嶺南第一洞天”果然不虛其名，洞內高大寬闊、雄偉壯觀。石筍、石柱、石花、石幔千奇百怪，令人嘆為觀止。同事們相機快門聲此起彼伏，在發出贊嘆同時，不停的留下美好記憶。不知不覺走出了寶晶宮的出口，大家都流連忘返。
13:30左右全體乘車返程，導游帶大家游覽英德茶莊。實地看茶園，欣賞各種茶樹，品嘗著名的英紅九號，當然大家不會忘記買點回家繼續品嘗。下午18:30左右，我們第二批次的全體春游員工，全部安全返回公司，馮總在7號門親自迎接大家，甚是讓員工感動。
二、活動中出現的問題：
1、盡管活動前做了通知、動員，讓員工做好準備工作，并且也準備了藥箱。但還是有個別員工在旅途中鬧肚子，頻繁上廁所。除了
員工自己痛苦外，也耽誤整體員工的行程時間。
2、根據天氣預報會出現下雨天氣情況，公司通知時告訴大家帶上雨傘。但在真的下雨時，帶雨傘的員工只有三分之一，多數員工或淋雨、或避雨而影響整體行進速度。
三、以后該如何解決解決、如何避免：
在以后的活動中希望將策劃做到盡可能的詳細，部門負責人要將旅途中遇到的常見問題向員工詳細傳達，讓員工了解活動前一天要保證休息充足，飲食要衛生，并且帶上自己常用的護腸胃藥物。
上車前一定要做好上廁所的準備，雨具上車前檢查是否攜帶。
本次活動能夠圓滿的成功，是全體員工有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現！
公司的活動總結4
公司自8月初起進入緊張的中秋大戰狀態。作為公司的一員，時刻銘記自己的責任，認真履行自己的職責，以良好的姿態、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到大戰中。經過40多天的努力工作，全面了解了公司中秋工作流程，熟悉了中秋業務，得到了鍛煉，學到了東西，也基本完成了公司交給的各項任務，為公司交了一份及格的答卷。
一、樹立堅定的`意志觀，以良好的心態投入到大戰中
農民盼秋收，妞妞盼中秋。中秋對妞妞來說至關重要。中秋對每個員工來說既是一場硬仗，又是一個挑戰；既考驗人的能力，又磨煉人的意志。
八月初，我從三個方面提高自己。
一是利用中秋節動員會堅定決心。公司中秋動員會后，本人就下了決心：要樹立堅定的意志，把這場硬仗打好，要在中秋大戰中有所表現，要為公司做點貢獻。
二是從老員工身上學習經驗，詢問有關事項，提高信心。
三是不斷勉勵自己，做好充分的思想準備，堅定信心。
二、樹立堅定的參戰觀，以務實的工作做好每件事情
中秋大戰時間長，勞動強度大，沒有堅定的參戰觀是不行的。因此，自己堅持做到三個保證。
一是保證時間，做到中秋節不請假，不早退；
二是保證做好后勤保障。凡是門店需要的，不講條件滿足要求；凡是一線需要的，送貨上門，保證供應；
三是保證完成工作任務。凡是領導交的任務，無條件完成。先后對中秋加班人員進行考勤記錄、起草了、組織人員將發電機從圍墻邊推到食堂后面，落實了宣傳墻內容；組織了湖北省名牌產品評選投票和楚天都市報月餅質量評選投票；組織發放了員工中秋福利，開展了月餅銷售宣傳和銷售。
三、樹立堅定的任務觀，以“太棒了”的精神攻克道道難關
中秋節中，分配的任務都是超負荷的。要完成任務，沒有太棒了的精神是根本不行的。我在工作中，
一是明確目標任務，做到心中有數。今年，公司分配完成銷售任務4萬元，開始心里沒底，但既然分配了就應當接受，不應當講價錢，因此自己二話沒說毫不猶豫接受；
二是想方設法完成任務，充分發揮個人主觀能動性。宣傳銷售中，我先后走訪了60多個企事業單位，有的雖然沒談成，但使他們加深了對妞妞的印象，提高了妞妞的口碑；
三是堅持不達目標不罷休，樹立堅定的任務觀。經過努力，完成銷售一萬多元。其中3542廠等比較熟的單位讓給了銷售部的人員。如果去爭的話，我也會贏的。但都是為公司，我主動退讓了。
中秋過去了，雖然取得了一些成績。但還存在一些問題，如參加集體勞動少，加班少，發揮的作用少。今后在工作中要加以改進。
公司的活動總結5
一、對駕駛員進行專項安全培訓，全面解析安全事故。
針對安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的規范自己的行為，養成良好的駕駛習慣，保障乘客安全。
同時結合法律法規解讀事故責任認定等，知法懂法才能守法，遵守交通規則、遵守法律法規是每個駕駛員應盡的責任和義務。
二、組織開展“交通安全月”宣傳活動。
20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫、交通安全標語，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓記錄，針對未按時參加培訓以及出現事故駕駛員進行安全培訓教育。走訪下縣，做好安全教育培訓宣傳。
三、認真開展交通安全專項檢查。
車輛管理員對各車行車記錄儀安裝使用情況進行檢查，對駕駛員各類證件有效性進行檢查統計。協助檢車人員檢查、咨詢車況信息，對于存在安全事故隱患車輛當場進行停班整改，并給駕駛員強調交通安全的'意義和重要性。
四、聯合教育局、交警部門、公安部門進行安全演練。
為提高學生在突發性事件時能采取有效的自護、自救、逃生應急能力，在東七小學組織開展學生逃生自救演練。從模擬行車中突遇險情到緊急疏散撤離，最后換乘車輛到達目的地。將突發性事件防范于未然，爭取在最短時間、最小范圍，使影響和損失減至最低。
為應對當前復雜社會形勢，提高客運駕駛員、管理人員應對一般恐怖破壞活動的能力，在客運公司院內組織駕駛員及管理人員開展了防恐怖破壞事件應急演練。在公安民警的指導下分別從危險品上車前檢驗、職工辦公場所緊急逃生及火災的撲救三方面進行演練。不僅鍛煉提高了應急工作水平，檢驗了應急方案的可行性，更讓現場全體人員受到了安全培訓教育。
公司的活動總結6
按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果。現將我站活動開展情況總結如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產月”活動啟動以后，上至公司領導，下至站內員工都高度重視此次活動。站內召開安全專題工作會議，強調安全生產的重要意義；其次，站內成立“安全生產月”活動領導小組，確保責任落到實處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規范操作流程。
為了做好安全生產，將安全落實到各個崗位，各個環節，站內召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規范及要求，從交接班流程、收費車道衛生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規范操作步驟，為安全生產提高保障。
三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。
站內本著“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點領域和關鍵環節進行了全覆蓋、無縫隙、拉網式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態。同時，開展了安全培訓，提高員工應急處理能力。
四、加強安全生產宣傳和教育力度，提高安全意識。
首先，站內組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產。其次，站內通過站務會議，選取典型的.安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。
安全生產重于泰山，有安全才能生產。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合，確保無安全事故發生。
公司的活動總結7
20xx年長生橋供銷有限公司“安全生產月”活動在區社黨委及保衛科的具體指導下，始終緊扣“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，堅持“三貼近”“三面向”開展了一系列安全生產宣傳教育活動，完成了《“安全生產月”活動方案》，公司領導高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚安全文化，凝聚全司安全發展共識，為公司的發展提供了強大的安全保障，這次“安全生產月”活動歸納起來，公司主要抓了幾個方面的'工作：
一、領導重視，統籌安排
公司專門成立了“安全生產月”活動領導小組，統一協調、組織“安全生產月”活動相關事宜。
二、組織開展多項安全生產活動
1、組織全司員工學習全國“安全生產月”活動視頻會議精神，公司領導組織全司員工以及承租人進行三次安全學習活動。
2、報送“安全生產月”活動信息三篇。
3、開展安全生產月知識宣傳活動，參加的單位有9家，接受安全生產咨詢20余人次，發放各類宣傳資料30多份，參與安全生產月活動達40余人次，張貼各種宣傳畫、標語30余張，設立安全宣傳欄1個。迎龍、廣陽承租戶，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬余元。
5、組織開展應急演練活動
公司領導組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產應急預案進行了演練，取得了良好的效果。
總之，公司員工充分認識了開展“安全生產月”活動的重要意義，切實加強領導，落實人、財、物保障措施，嚴格考核目標，使“安全生產月”活動取得了實效，有效防范了各類安全事故的發生，確保了企業安全生產、和諧、穩定。我司決心以“安全生產月”活動為契機，狠抓“安全生產月”，促進公司良好發展。
公司的活動總結8
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，Xx配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動；配送中心主任、主管與班組定點聯系，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三 、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20xx年Xx配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的.簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。
Xx配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。
公司的活動總結9
為體現公司理念和價值觀，公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動，現將此次活動總結如下：
一、活動項目：龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動時間：20xx年6月15日、16日
三、參加人員：各部門根據各自工作情況分兩批，共計51人參加。
四、所需費用：漂流費用：125元/人*51人 計：6375元; 食品費用：飲用水：13.5元*7件 計95元 面包：100元
火腿腸：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共計：6944元
五、活動內容：
所有參加活動的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發，歷經3—4個小時的行程到達目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭，簡單就餐后，于景區拍照留念。大約12：30分時著救生衣、安全帽進入橡皮筏開始漂流。漂流過程中雖然意外頻發，但多是有驚無險，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結束行程。
六、活動總結：
在這次活動當中，大家沒有了部門、身份之別，矛盾和隔閡也消失了，
心無旁騖、無所顧忌的玩樂在一起，發揮出強有力的團隊精神。如：有翻船或船被卡住時，大家都來幫忙推、拉，移動船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個人掉隊。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
七、此次活動的不足之處
1、 雖然此次活動已順利結束，但由于時間倉促，6月11日計劃批準，6月15日成行，人員安排到出發前一天才確定，導致與旅行社沒有進行細節方面的溝通，如：發車的準確時間，購意外險需身份證號碼這件事在出發前一天下班時才知，倉促提供。
2、旅游相關事宜宣傳不到位，沒有進行集體宣講，導致第一批出游人員未帶替換內衣褲，穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流，集體意識不強，雖然一路上歡聲笑語，但都是各自為政，少有互動。
4、此次的旅游活動是由公司出資，辦公室組織，但在這次活動中，我發現了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行時是由旅行社拼團出游，人員組成復雜，而對公司來說正是樹立公司形象、展示企業風采的機會，對員工來說是增加凝聚力、加深團結和友誼的契機，但做為組織者，缺乏領導力和號召力，處理事情不夠果斷和靈活，沒有好好把握機會，組織人員互動，最起碼也應讓員工意識到是公司出于關愛員工，及感謝員工多年來在崗位上的兢兢業業而舉辦的活動，要有感恩的`心。但由于我是第一次組織這類活動，有擔心，有緊張，未能進行，使得這次活動取得事倍功半的效果。是遺憾，也是我心中深深的愧疚。
但這次活動讓我更加意識到作為一名行政人員，除了加快學習，提高自我，還應該掌握好的溝通方法來面對不同年齡，不同職位的員工，經驗是一個積累的過程，成長需要時間與挫折，我會在今后的工作中，更加用心，也更加細心，將工作做得更好。
公司的活動總結10
為認真貫徹落實集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排部署，結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產月”活動。通過為期一個月的活動，進一步提高了公司全體員工的安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了扎實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。在5月8日收到集團公司活動通知后，公司立刻召開“安全生產月”活動動員大會，會上成立以總經理為組長，分管安全的副總經理為副組長，各車間、部門主管、安委會成員為組員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、協調、指導“安全生產月”活動的全過程，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計劃地開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人要廣泛發動全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全公司員工的安全生產意識和安全操作水平，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、開展形式多樣的宣傳
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就開始搜集、采購各項安全月活動資料，并及時下發車間進行宣傳、學習。同時通過懸掛橫幅、宣傳標語、張貼宣傳掛圖等多種形式進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。活動期間，總計發放安全常識小冊子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
三、開展安全知識教育培訓活動
“安全月”活動第三周由安委會組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對車間員工進行公司的安全管理規章制度、崗位的安全操作技能、安全生產事故案例分析和應急預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產視頻，增強全體員工安全意識，提高安全生產能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識競賽活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織應急演練，提高應急救援能力
1、為加強對發生火災事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司組織各車間開展了火災事故逃生演練，通過事故應急演練，使全體員工掌握火場逃生的正確方法，熟悉發生火災時公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經驗，確保應急工作能快速、高效、有序地進行。通過演練活動培養員工聽從指揮、團結互助的品德，提高突發突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。
2、在6月22日進行了20xx火災救援演練，演練的目的.在遇到突發事件發生時迅速啟動應急預案，確保有序、有效的組織實施各項應對措施。通過實戰演練提高應急救援隊伍的組織和應急救援能力，強化應對各類安全事故和突發事件的自救和搶險技能、快速反應能力，提升了急救援隊伍對突發事件的處置能力，為以后應對各種突發事件打下了良好基礎。
五、落實隱患整改，注重實際效果
為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到生產現場進行安全檢查，針對生產過程中出現的違規現象，及時指導、督促整改，并認真落實隱患的整改工作，保證活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及針對夏季高溫、汛期、季節性事故、消防安全等專項檢查相結合的檢查方式，結合安全督查員體驗活動，針對安全隱患重點部位、消防安全、安全生產“三違”等方面的內容進行全面檢查，對所查出的不符合要求的項目及時組織人員進行整改，保證安全生產。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。在“安全生產月”活動期間，組織安全檢查4次，發現隱患11個，整改隱患11個。
六、開展安全生產合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質安全水平。本次活動公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并給予獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
員工參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
通過本次“安全月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證公司安全生產形勢持續穩定。
XXX公司安委會
20xx年X月X日
公司的活動總結11
本次“作風紀律教育整頓”活動工作在公司領導把握了行業潮流、分析了隊伍形勢、積累了多年行業經驗的前提下，正確決策、即時指導、適機糾正，我大隊全體人員歷時49天，嚴格執行公司領導指導思想、把準方向、全面計劃、深入動員、周密實施、反復查究、不斷整改完善，現已按預定方案計劃內容逐步實施完畢。
本次“教育整頓”活動大隊深入領悟公司領導指示精神，借活動之契機正確看待隊伍全面建設之“短板”、人員綜合素質之“短處”，抓住機會自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達成預期目標，解決了隊伍目前確實存在的大部分實際問題，初步扭轉了目前基層隊伍建設與管理確實存在的部分不良風氣。
為了在完善隊伍建設的道路上堅實的走出每一步，做到“雁過留聲”;為了在改進與發展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”;為了倡議大隊全體人員響應公司號召，不打折扣的執行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風，保持成果“繼續前行”;為了全面提高隊伍服務水平與正確人員的人生價值觀，充分的保持活動效果，做到時刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來之不易”。現對本次“教育整頓”活動做如下總結。
一 本次“教育整頓”活動比較具體有效的舉措
一> 大力宣傳、正確解釋公司各項管理制度、規定，重點解決有制度不依、有組織不靠的問題。
公司之制度、規定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅決執行制度即可提拔管理骨干，注重學習并充分傳播發揚正能量的即可重點任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發現有不理解制度、不適應工作安排的現象應及時匯報、正確反映，避免發生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶單位利益的現象發生。即使個人意愿和公司現狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿處理。
二> 強力明確各級管理骨干之職責，搞懂弄清“職”與“責”之間的關系，重點解決“求其職不負其責”、“在其位不謀其政”的問題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒有給予多方面的理解支持，更不是沒有充分給予相應待遇，而是我們自身現有的管理團隊、管理骨干對崗位需求的學習提高不夠、對職務對應的責任當擔不夠、對公司快速發展的支持不夠、對行業走向的分析理解不夠，對自我突破與完善的決心不夠、對管理制度落實的恒心毅力不夠、對指令的理解與執行力度不夠。
如今和將來，我們任用骨干一定要嚴格考察、大力培養，做到先統一思想、明確方向，有了共同的目標才可以團結一致的做對事情;而后加強教育培訓、明確職責，有了高明的技能和高度的責任心才可能高效完美的辦好事情。
三> 精密組織策劃、嚴密設訂各級管理骨干在活動中擔負的任務與角色分工、并全程考察、追究以及問責。
本次活動各階段各級管理骨干各有分工，大隊按活動日程表嚴密跟進，大隊巡查問責到班級骨干。特別是在幾位分隊長相繼請假的情況下，下屬幾名班長提高幅度非常明顯，一改往日“等高個頂天”的萎靡作風，分隊日常運轉、客戶服務、崗位巡查、管理教育、訓練會議等工作有序開展。溝通協調、請示匯報等工作均比較認真。
四> 擴大巡查規模、嚴格處罰力度、直面問責單位負責人、嚴厲打擊不良風氣。
公司、大隊歷來注重人性化管理，對不良風氣尤其是管理責任查究的力度一般都是“點到為止”，目前隊伍存在不少上面雷聲大、下面雨點小的現象，更有甚者有的管理人員在當官的位置上不思進取、敷衍了事、自定標準、隨性而為，本次活動的各階段性工作一旦發現不足便直接現場問責分隊負責人，嚴厲要求現場整改，確保了活動進度和效率。
五> 注重信息共享，組織經常性的會議及時通報活動進展、策劃活動細節、探討經驗、互補不足。
活動每個大小階段、每次聯合行動大隊都組織骨干碰頭會，探討、策劃活動細節、分工分組、預估活動時間、預測活動效果、協調保障、收集整理活動資料、分享各單位在活動中好的方式方法等等，及時的掌握活動進展和改善活動方式、提高活動效果。
六> 注重骨干自身的學習與提升，多次組織骨干培訓活動，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動期間大隊組織分隊長辦公技能培訓3次，著重解決日常辦公材料的填寫、制作不完善、不規范的現象，日常事務辦理流程不清晰、審批制度不嚴格、不規范的現象，客戶單位例行檢查通報類文檔不專業、表述不清晰、重點不突出、時機把握不當的現象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動期間大隊組織班長級以上骨干隊列指揮能力培訓2次，并多次觀摩、指導分隊軍事訓練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓練、不知道訓練什么、不知道怎么訓練的問題。
二 本次“教育整頓”活動獲得的經驗與成果
一> 基層隊伍負責人的思想覺悟、精神狀態、執行力得到了明顯提高。以往的沒有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現象目前已基本杜絕。
二> 基層隊伍負責人的業務技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準的現象，《安全檢查整改報告》抓不住重點、沒有建議的現象，公司內部各項事務辦理流程不清晰、審批不齊全、不規范的現象基本得到了解決。
三> 基層管理骨干的隊列訓練指揮、培訓能力得到了很大提高。以往我們進行軍事訓練一般就是走過場或者是耗時間、拼精力，大多數分隊長沒有系統的經過培訓，列隊要求和很多隊列動作的標準自己都不清楚，發現動作不協調不美觀也無從下手，通過多次培訓，基層管理骨干的自身軍事動作掌握和訓練方法、講解能力都得到了一定提高。
四> 基層管理骨干的組織指揮能力、工作協調能力得到了較大提升。目前大隊現有班長級以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會議的組織、訓練的指揮、員工人事事務的辦理、客戶單位的工作總結等，大部分分隊長能在上級的指揮下策劃和組織大隊范圍內的巡查、執勤、演習活動和人事調整工作。
五> 基層隊伍落實公司各項規章制度更加精準和規范。具體表現在會議訓練精益求精、不打折扣(目前大隊每月至少召開2次會議，分隊會議和訓練結合進行，每周一三五、下雨和專項會議在室內、其余室外)，請示匯報及時準確，請假銷假真實有序，特別是分隊長自身請假方面大隊要求非常嚴格(15分鐘趕不到單位的一律向大隊報備)，各分隊負責人均能嚴格落實、確保在位率。
六> 分隊正規化建設上了新的臺階。各單位因地制宜、發揮特色，將公司各類制度、下發文件以各種形態掛上了值班室墻面，使隊伍整體形象、各級制度的傳達、學習方式、對外宣傳手段都提升了一個檔次。
七> 通過本次活動各階段“教育整頓”各項具體內容的組織實施，全體人員的思想覺悟、意識形態得到了較大提升，對公司各項活動組織的重要性得到了進一步的認可和配合，積極性與服從意識得到了空前提升。
八> 通過持續不斷性的習慣養成糾正培養、重點科目的強化訓練、各級管理骨干的深入動員交流，目前隊伍人員整體形象、協同能力得到了較大提高，個人的禮節禮貌意識、請示匯報原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報渠道得到了有效拓寬。
九> 通過全員對《獎勵與處罰實施細則》的學習，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規章制度的要點，強化了紀律意識，凡事做到“循規守矩”、“按章辦事”，在個人與集體有分歧的時候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的.原則良性溝通、合理反應。
十> 活動期間，管理團隊注重細節，著重規范自身言行，通過大隊各級骨干的嚴格自律、親力親為、加班加點，深入基層親切慰問、細心解答、耐心幫教等工作作風的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴謹形象得到了根本肯定，基層員工對公司理念和決策的信任認可程度得到了較大提升。
十一> 活動中擴大骨干巡查團隊規模和頻率，管理團隊經常傾巢而出，有時連續巡查，有時持續督導，擴大了檢查追究、查處違紀的威懾力，基層崗位精神面貌、運轉秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀現象相對減少，崗位上精神狀態不佳、工作責任心不強等現象有了一定的改善。
十二> 活動組織過程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導管控、培訓教育活動以及布置學習、總結任務等方法相結合，通過《決心書》、《心得體會》的撰寫等實質表達，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊伍的思想管控、教育引導工作初見成效。
三 本次“教育整頓”活動中存在的不足和發現的問題
一> 《活動方案》的制訂沒有充分認識到當前隊伍形勢進行整頓教育的迫切需要，沒有全面考慮到當前隊伍急需改進和整頓的一些實際問題，沒有側重組織解決一些基層隊伍管理與日常工作中依然存在的頑固問題。
二> 組織過程中對初步《活動方案》設定的一些整改內容落實還有不足，雖然是逐步進行了改進和完善，但是從側面反映出了各級管理骨干、行政執行機構對執行力的折扣，對活動嚴肅性和正確意義的懈怠。
三> 管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發揮主觀能動性，不能在正確的指導思想下延伸思想、開拓思維，在活動的開展和隊伍的管理、教育、整改過程中沒有創造性，比較機械、被動。
四> 各級管理骨干對組織實施“教育整頓”活動的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉;信心不夠足，整頓方式手段過于柔和、程度不夠深入;查究不夠嚴，對違紀現象的處理形式和力度過于輕微、通報不夠嚴厲。
五> 經常性的會議、軍事訓練、技能培訓工作開展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優秀隊員的表現以及培養沒有特色、沒有質量;政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實際問題。
四 致力于隊伍建設持續提高、長足發展的幾點感悟
一> 管理中帶頭人發力，下屬人員不能跟隨是做為領導的痛苦，一人之力有限，能團結所有力量、帶領下屬人員共同進退事情已做成一半。
二> 在公司快速發展的潮流中把握不到信息，爭取不到船票是職場的悲哀，時間和機遇有限，抓住少有機遇努力提升自己才能不留遺憾。
三> 行業發展形勢、公司發展前景猶如逆水行舟、不進則退，對于已經踏上發展航行之路的我們來說，不學習、沒有進步相比之下就是退步，自身應長鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學。
四> “國有法、家有規”，沒有規矩不成方圓，身處任何環境、加入任何團隊必先服從其游戲規則、在規則中成長壯大、才能精通規則、修改規則、制訂規則;切忌眼高手低、夜郎自大。
五> “其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長也好、做首長也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠大于刻板說教、書本灌輸，修自身比究他人更有說服力、更有實際效應。
六> “星星之火”遇“順勢之風”方具“燎原之勢”，現在公司的影響創造力、指導思想、發展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團結一心，挾“順勢之風”、“正義之風”，公司發展前景終將呈“燎原之勢”。
第三部分：最后，由公司領導作活動總結指示：
一、大隊直屬單位要深化學習大隊總結，重視活動中取得的成績與存在的不足;
二、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”參會的管理骨干要通過此次活動不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊伍，提升客戶滿意率;
三、參會的管理骨干要有平臺理念，珍惜公司發展的平臺，愛護平臺，要有集團榮譽感;
四、參會的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會更幸福;
五、在職員工須有敬業精神。參會的管理骨干要熟知管理對象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動之東風，以此次活動為起點，進一步強化隊伍的管理、思想和作風建設，提升服務意識與質量。
公司的活動總結12
為增強公司職工對食品安全的參與意識，普及食品安全科學知識，根據忻州市住房保障和城鄉建設管理局下發的關于《忻州市住房城鄉建設系統20xx年“安全生產月”和食品安全宣傳周活動實施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認真組織部署，圍繞宣傳活動主題，突出宣傳重點，有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內容豐富的食品安全宣傳周活動。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，精心組織
自接到上級相關文件之日，公司后勤部就及時召開工作會議，傳達文件精神，要求牢固樹立以人為本的思想理念，堅持從維護、保障廣大職工的切身利益出發，提高認識、統一思想，加強對《食品安全法》的學習貫徹工作。明確了具體實施人員，為開展好此次宣傳周活動做了充分的準備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動，我公司充分利用各種宣傳手段，通過開展食品安全教育課、食品安全知識討論等活動形式，進行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關注，大力營造人人關心、重視食品安全的氛圍。
三、內容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門晨會結束后，我公司由后勤部組織進行了《食品安全宣傳周》活動，開設專門的《食品安全》課程，對食堂衛生、餐具的'消毒、食品購置的嚴格把關等進行學習培訓。向公司食堂各級員工宣傳食品安全科普知識，收到了良好的宣傳效果。
指導各部門利用晨會、周五例會、以及明主生活會的時間，組織學習，加強對食品安全的認識，提高我公司職工對食品安全的意識。
通過食品安全宣傳周活動，切實增強了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識、法律意識及食品安全與質量的辨別能力和自我保護能力，營造了人人關注食品安全，人人維護食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學習宣傳活動圓滿結束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒有結束。我公司將繼續大力開展宣傳活動，切實增強食堂員工的食品安全意識，保障公司職工食堂的食品安全。
公司的活動總結13
年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的`，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
公司的活動總結14
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發，伴隨著一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上，至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰游戲活動熱身后，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之后，擁有了極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍隊”。在之后的培訓中，隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。
這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程，讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務。通過這樣的活動,既鍛煉了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率。到達活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：
活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現一個團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協調的人文環境。
活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油的口號，然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關系；挑戰自我、超越自我、認識潛能開發的重要性，吸取別人的經驗、教訓，用有限的'資源實現最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。
活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發展的四個階段：形成期、動蕩期、規范期和高效期，并認真反思每個成員在團隊發展的不同階段應該怎么做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然后將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由
于沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。于是我們暫停下來思考，首先我們發現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然后我們還發現，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時，在跑動過程中盡量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其余人只要跟著節奏跑動就行了。經過這樣的調整后，我們各隊又設定了自己的目標數量，經過大家一起的努力，我們終于達成設定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動項目四：極限時速。教練把25個數字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中，兩個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動，所有隊員不能進入圓圈內，圓圈內只能保持一個人在里面拍數字，數字必須按從1到25這個順序來拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線，否則視為無效成績。了解活動規則后，教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動，并且告訴我們最好的成績是在30秒內拍完這25個數字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進每次的不足，最后終于以27秒的成績拍完這25個數字，打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質，增強隊員的時間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進團隊間的交流和協助。一個公司的正常運作離不開一個高素質的團隊，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。 整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果。活動結束后教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應良好。一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯系與友誼,團隊協作精神得到提高。期望公司今后可以再進行這樣的培訓活動。
公司的活動總結15
**市交通運輸局：
根據市局、縣安委會關于開展20xx年“全國安全生產月”活動的文件精神，我局緊密結合安全生產標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動重點，結合工作實際，加強組織領導，夯實執法基礎，在交通運輸行業內認真開展了形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動，進一步促進了行業安全生產形勢的持續穩定好轉，有效遏制了各類事故的發生。現將活動情況總結如下：
一、 圍繞主題，組織動員部署工作
我局緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，及時成立了“安全生產月”活動領導小組，并印發了《**縣交通運輸系統“安全生產月”活動實施方案的通知》，進一步加強了組織與領導，明確了各單位的工作職責。5月22日，我局召集全系統安全管理人員召開了第二季度安全生產例會暨“安全生產月”動員部署會議，會上分管領導制訂了具體的活動方案，主要領導進一步提出了工作要求，做到早動員、早部署、早安排，有效推動了全系統安全生產工作。
二、 突出重點，營造安全宣教氛圍
（一）積極參與“宣傳咨詢日”活動，各執法單位利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規和安全常識，為民眾提供了與生產、生活密切相關的交通安全和法治咨詢服務。活動現場共發放宣傳資料1500余份，取得了良好的宣傳效果。
（二）多措并舉，注重宣教實效。各單位根據實際，因地制宜開展了豐富多樣的安全教育活動。6月15日，運管部門繼續組織各企業負責人及安全管理人員進行了封閉式安全培訓，并邀請了浙江省運管局方文理副局長為其授課指導，大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進行了安全生產集中宣誓活動；25日在**玖運物流有限公司對駕駛員進行了面對面講課交流。公路管理部門通過以“取締馬路市場，確保安全暢通”為主題，利用“六邊三化三美在行動”宣傳車上路巡回宣傳；充分利用公路局、養護公司及公路沿線電子顯示屏、情報板和路政巡查車電子顯示屏等開展24小時滾動宣傳，營造人人關注安全的社會氛圍。各工程建設指揮部靈活生動運用流動宣傳車、高音廣播、手機短信、宣傳標語、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動等手段進行安全教育培訓。活動期間共發放宣傳資料2300余份，懸掛標語（橫幅）50余條，發放短信500余條，張貼宣傳畫200余張，出黑板報7期，出動宣傳車166臺時，培訓職工450余人。
（三）組織開展“安全生產事故警示教育周”活動。及時通報當前安全生產形勢，對行業典型事故和身邊事故案例進行剖析，教育和引導全體干部職工學習安全知識，增強干部職工預知風險的意識，提高預知風險的能力，參學率達到100%。
（四）充分發揮新聞媒體的宣傳作用。通過電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號，連續播放一個月，使得各項管理工作深入人心。同時，公路管理部門通過媒體訪談、群眾問答等方式就群眾關心的公路管理問題進行互動，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
三、 加強監管，狠抓專項治理落實
按照上級統一部署，我局結合“安全生產月”活動的契機，深入開展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產萬里行”等活動，明確責任，狠抓落實。運管局督促全縣危運車輛在**縣凱運機動車維修公司進行了一次集中隱患排查，對排查出的隱患及時落實整改。6月上旬，公路路政會同縣市場監督、交警等部門，積極協助三仁、大柘、**等沿線鄉鎮開展“茶青交易馬路市場”專項治理活動。上路張貼聯合通告、發放宣傳單近千份，努力提高沿線群眾的安全意識，糾正違章占道停車，清理占道交易攤點近百處，勸導茶農、茶商進場交易，堅決取締“茶青交易馬路市場”。
四、 加強演練，提高應急救援能力
為進一步增強處置各類突發事故的組織協調能力和應急救援實戰能力，活動期間，運管部門在金礦汽車修理廠組織開展了全縣維修行業消防安全應急演練、縣連直線公路改建工程項目部組織開展了應急救援演練，各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切，搶險和救援現場逼真，順利完成各項演練內容，達到了預期的效果，既增強了參演人員的.安全意識，提升了其協調反應水平，又檢驗了應急預案的實用性、可行性和可靠性，同時為今后同類事故的救援提供了實戰經驗。
五、 加強值班，確保安全信息暢通
活動期間，我縣面臨多次強烈暴雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產月”期間的生產安全，各單位切實加強領導，認真落實了“三防”工作，根據省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神，嚴格執行24小時值班制度，并加強了汛期檢查和隱患排查工作，有險情及時上報和處理，及時做好數據的收集和統計，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號，沒有句號，我們利用“安全生產月”活動契機，進一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感，進一步明確了安全生產目標任務，進一步完善了安全管理機制，落實了安全防范措施，為下一步安全生產工作目標的開展提供了良好的環境，為交通運輸行業安全生產形勢的持續平穩提供了有效保障。
【公司的活動總結】相關文章：
公司活動總結10-13
公司聚餐活動總結09-01
公司爬山活動總結08-19
公司促銷活動總結09-29
公司促銷活動總結10-27
公司端午活動總結07-22
公司春游活動總結07-11
公司團建活動總結09-24
公司集體活動總結09-08