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時間的朋友觀后感

　　當品味完一部影視作品后，對人生或者事物一定產生了許多感想吧，何不寫一篇觀后感記錄下呢？千萬不能認為觀后感隨便應付就可以，以下是小編整理的時間的朋友觀后感，歡迎大家分享。

時間的朋友觀后感

時間的朋友觀后感1

　　羅胖的跨年演講結束兩天了，今天才提錄感想，不是因為我懶，而是因為，又抽空看了一遍。然后我問自己"我是做事的人嗎“，思量很久，我竊喜的發現我算是做事的人。做事的人看到未來，但立足當下，他天天解決的是”這個客戶很難搞，我該怎么辦“、”這次活動還需要準備什么效果會更好“、”這個項目我該如何選擇合作伙伴“等等諸如此類。既然是做事的人，那想寫就寫吧，即便你不一定會看到。

　　最近跟一些朋友喝茶聊天，相當一部分人對醫藥行業比較悲觀，各項政策都在縮減醫保支出，不管是輔助用藥還是大降價等等都讓整個醫藥產業鏈條的從業者感受到了寒意。我不否認，大趨勢在變化，野蠻成長的時光一去不復返了，但就像羅胖說的'一樣，有變化才有機會。“亂世英雄”是這幾年一直掛在我嘴邊的一句話，因為對于我們每個人來說，我們不需要抓住大趨勢，我們要抓住一個個小趨勢。

　　比如金稅三期兩票制就讓一些人抓住了合規的小趨勢，接下來還有很多小趨勢———代理商服務模式轉型、市場和學術崛起、院外藥房引流、基因診療、基層醫療改進、藥代備案培訓等等，太多了，以至于小趨勢“永遠都沒有末班車”。但是要感知這些小趨勢要做好充分準備，畢竟機會是留給有準備的人，而最重要的準備是信息收集和分析創新，這絕不是像以前那樣閉門造車就能做到的。

　　做了蠶的繭，是不會看到繭殼以外的世界的。————李四光

　　突然，我想到了咱們現在正在倡導籌建的“藥創聯之家”，這不就是讓我們張開雙眼抬頭看醫藥行業的一扇天窗嗎？

　　羅胖說，一切創新一開始都是“非共識”的。“非共識”從被排斥到被承認，這個過程是多么辛苦，但沒有這樣的辛苦，又怎能有成功。羅斯福說，你一心想領導人們前進，可回頭一看，跟著的人卻一個也沒有，太可怕了。創業何嘗不是如此，創新何嘗不是如此。當別人把你定義為“傻瓜”的時候，這個所謂的“傻瓜窗口”就變得極其珍貴，正因為這樣，你才有時間積累經驗，構筑別人無法超越的鴻溝，而所有早一刻清醒的人們都將分享紅利。

　　每天早上出門，你會查全球平均氣溫嗎？顯然不會，但你可能會查我們生活的這個城市或者將要去往的那個城市的氣溫，對嗎？因為大趨勢于我們每個個體來說，基本是無意義的，只有那些身邊的“小趨勢”，才是決定我們生活和命運的關鍵。所以我們在用一小部分時間仰望星空的同時，何不用更多的精力腳踏實地呢！

　　對未來最大的慷慨，就是把一切獻給現在。————加繆未來已來，唯變不變！

時間的朋友觀后感2

　　對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話:我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質的'聯系的。未來的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎上。當然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個觀點。

　　與傳統電商相比，社交化電商有著無可比擬的優勢。

　　一、購物社交化：社交讓購物更有價值

　　第1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。

　　(1)用戶以自然狀態分享信息到社交網絡，引發自然、真實的互動，引起好友的點擊、閱讀、購買興趣。

　　(2)用戶的分享數據匯集，引發用戶關注、口碑傳播、產生流量、購買等結果，從社交網絡流傳到電商。

　　第2、微信成為互聯網的超級入口。

　　(1)用戶規模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達到7億之多)。

　　(2)微信為電商打開了“八大入口”:服務社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。

　　二、社交化電商較傳統電商的優勢:

　　第1、功能一體化:集社交支付電商平臺功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺，完成交易。

　　第2、支付場景化:微信為支付提供了應用場景的生態體系和底層構架。微信支付實現了與支付場景相結合，而非單一的支付工具。

　　第3、運營高效化：運營成本低，減少了傳統電商服務中的運營損耗。

　　(1)運營的便捷性：運營成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。

　　(2)減少了人力投入。

　　(3)提高運營效率。

　　第4、推廣即時化:微信，QQ基于熟人關系鏈更容易實現購物信息即時推廣。社交電商正是主攻“熟人經濟”，建立在熟人社交的信任基礎之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產品和內容，獲得用戶的信任才能促使用戶進行主動分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購買最主要的因素。

　　這是我對——我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。這句話的一些相關觀點和看法。

　　當然，除了這個，羅振宇還談到了互聯網轉型、資本寒冬和創業潮、O2O大戰和合并大潮、支付大戰、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對未來趨勢的判斷，這都是值得我們深思的。

時間的朋友觀后感3

　　像所有勵志類、成功學或教授學習方法的書一樣，讀《把時間當作朋友》并不需要去推理論證作者的觀點，需要的只是信仰作者的觀點，并且在生活的方方面面堅持不懈地實行。我這么說并沒有要貶低它的意思，作者也說“更重要的是行動”。

　　閱讀起來，作者在強調這樣一個事實:出身、家勢、人脈、智商對于一個人成功與否的影響是微小到可以忽略不計的，真正起決定作用的是人對自己的控制，提前的準備和計劃，堅持不懈的行動。而這一切都是可以通過自我訓練而習得的。

　　全書給我最大震撼的一句話是:“我們竟然可以用我們的大腦控制我們的大腦。”作者故意用一種堅定不移、眾所周知、平靜的語氣說出這句話。我不知其他人是否如作者所暗示的那樣也知道這個道理，但我是從來沒有這么想過更沒這樣做過的。一個人活到一定的年紀當然知道什么事是正確什么事是不該做的。十幾歲的少年也應該知道天天打游戲是沒有前途的，但卻完全管不住自己

　　而一旦認為“你不應該錄屬于你的大腦，而應該是你擁有你的大腦，并且應該控制娃娃親的大腦”時，問題就由“不能天天打游戲”轉化成“你要控制你的大腦”，作者又明確地告訴你，你可以控制你的大腦。只要有一次成功的事例，控制自己的大腦將在所有的類似問題發揮作用。原本是理智與天性(懶惰)的'斗爭，變成了控制大腦的游戲。

　　《把時間當作朋友》副本書共七章。整本書所運用的事例都非常新穎獨特，有作者的讀書所得，也有親身的經歷，透露出作者對這些問題深入的思索和自身的睿智;即使是我以前看過的故事作者也講解出新意。

　　我比較喜歡前四章，不只帶給我很多新奇的觀點，更有很強的可操作性，這點事實上比觀點更重要。比如說在第三章講到要記錄時間的開銷，獲得時間的感知能力。讀完這一章我才知道怎樣去獲得精確感知時間、做時間預算的能力。

　　第五、六章主要在矯正一些錯誤的觀點，但可能我極少看“成功學”方面的書，沒有這些錯誤觀點，覺得沒有前幾章吸引人。

　　第七章在進行最后的催眠，寫得很有力度。

　　如果硬要給這本書挑個毛病，那就是，雖然作者也強調正確的目標的重要性，但整本書幾乎沒有提及如何根據自己的情況，確定一個正確可行的目標。當然這不是一本全方位教你成功的書，這只是本講如何“運用心智獲得解放”的書。不用太苛求，何況完美的書這世上本就沒有。

　　讀完本書對我的心智肯定是有所觸動的，但能否得救，還得看我自己的努力。

時間的朋友觀后感4

　　對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話:

　　我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質的聯系的。未來的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎上。當然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個觀點。

　　與傳統電商相比，社交化電商有著無可比擬的優勢。

　　一、購物社交化：

　　社交讓購物更有價值

　　1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。

　　(1)用戶以自然狀態分享信息到社交網絡，引發自然、真實的互動，引起好友的點擊、閱讀、購買興趣。

　　(2)用戶的分享數據匯集，引發用戶關注、口碑傳播、產生流量、購買等結果，從社交網絡流傳到電商。

　　2、微信成為互聯網的超級入口。

　　(1)用戶規模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達到7億之多)。

　　(2)微信為電商打開了“八大入口”:

　　服務社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。

　　二、社交化電商較傳統電商的.優勢:

　　1、功能一體化:

　　集社交支付電商平臺功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺，完成交易。

　　2、支付場景化:

　　微信為支付提供了應用場景的生態體系和底層構架。微信支付實現了與支付場景相結合，而非單一的支付工具。

　　3、運營高效化：

　　運營成本低，減少了傳統電商服務中的運營損耗。

　　(1)運營的便捷性：

　　運營成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。

　　(2)減少了人力投入。

　　(3)提高運營效率。

　　4、推廣即時化:

　　微信，QQ基于熟人關系鏈更容易實現購物信息即時推廣。社交電商正是主攻“熟人經濟”，建立在熟人社交的信任基礎之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶的口碑。只有做好產品和內容，獲得用戶的信任才能促使用戶進行主動分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購買最主要的因素。

　　這是我對——我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。這句話的一些相關觀點和看法。

時間的朋友觀后感5

　　內容共六部分：

　　一、互聯網恐慌。互聯網世界變幻莫測，巨頭們都對莫測的未來心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個嬰兒，每兩小時醒一次，然后大哭起來。”98這不光是互聯網吧，大城市、每個行業或許都有這種狀態，有時緊張的讓人透不過氣，只不過互聯網可能更加明顯而已。問題是怎樣在快節奏的變化里找到自己的狀態，探索很重要。突然想起木心的詩《從前慢》。

　　再一個恐慌就是浮躁，我覺得有點道理。董明珠給股東一百多億沒人知道，但劉強東生孩子全國知道；王健林資本拼命往海外鋪沒人知道，思聰發微博、泡妞大家都知道；樂視的賈躍亭要做超級汽車，在汽車行業搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強企業吉利李書福卻沒人知道。從某些角度看，這些確實挺畸形，挺讓人恐慌。

　　二、資本寒冬。這個沒什么過深感觸，只知道現代都在談創業，都在試創業，在全民創業的大環境中，沒什么寒冬不寒冬的，其實中國真不缺資本，不缺有錢人，拿著錢投資的人太多了，尤其互聯網領域。

　　三、兩只“妖股”。暴風影音A股上市40天36個漲停板，樂視網與其他互聯網公司不同的流逝什么都做，用產生的結論就是：新物種，一半是產業，一半是資本。

　　四、O2O大戰。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業大企業的合并就充分說明怎么聯合細分線下市場。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競爭能夠到望京soho去感受，中午飯點馬路廣場一字排開掃碼陣勢，做地推的不是專業人員而大多是大媽。從這個角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結構被打破，現代更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業，手藝人地位也在上升。

　　五、IP。就是知識產權唄，能夠擺脫單平臺束縛，對用戶產生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門IP，當然IP也能夠成為交易的入口了，是一種通過推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類。

　　六、幾家互聯網公司。這個就沒什么好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業大佬都在搶占各自的市場，找自己的突破口，尋求更大的生態鏈。只愿好的.公司越做越好，最終能惠國惠民，說到底做的再好也要以用戶為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會責任感的公司，中國需要這樣的企業。

　　看了兩個通篇演講筆錄，還是覺得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說服力的，希望能看到更多有質量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學習從中獲益。

時間的朋友觀后感6

　　《時間的朋友》是羅振宇主講的一場跨年演講晚會。今天為大家準備的是時間的朋友電影觀后感，希望能滿足大家的閱讀需求。

　　時間的朋友電影觀后感

　　對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話：我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質的聯系的。未來的交易都是社交，入口建立在與彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎上。當然，交易不僅僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個觀點。

　　與傳統電商相比，社交化電商有著無可比擬的優勢。

　　一、購物社交化：社交讓購物更有價值

　　1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。

　　（1）用戶以自然狀態分享信息到社交網絡，引發自然、真實的互動，引起好友的點擊、閱讀、購買興趣。

　　（2）用戶的分享數據匯集，引發用戶關注、口碑傳播、產生流量、購買等結果，從社交網絡流傳到電商。

　　2、微信成為互聯網的超級入口。

　　（1）用戶規模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達到7億之多）。

　　（2）微信為電商打開了“八大入口”：服務社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。

　　二、社交化電商較傳統電商的優勢：

　　1、功能一體化：集社交支付電商平臺功能與一身，更容易將用戶引到電商平臺，完成交易。

　　2、支付場景化：微信為支付提供了應用場景的生態體系和底層構架。微信支付實現了與支付場景相結合，而非單一的`支付工具。

　　3、運營高效化：運營成本低，減少了傳統電商服務中的運營損耗。

　　（1）運營的便捷性：運營成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。

　　（2）減少了人力投入。

　　（3）提高運營的效率。

　　4、推廣即時化：微信，QQ基于熟人關系鏈更容易實現購物信息即時推廣。社交電商正是主攻“熟人經濟”，建立在熟人社交的信任基礎之上。社交電商的成敗，完全是取決于用戶的口碑。只有做好產品和內容，獲得用戶的信任才能促使用戶進行主動的分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶購買最主要的因素。

　　這是我對——我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。這句話的一些相關的觀點和看法。

時間的朋友觀后感7

　　在進入新年之際，當各大衛視在舉行跨年演唱會的時候，深圳衛視直播的羅輯思維《時間的朋友》跨年演講，獲得了同時段全國收視第一。在看演講的時候聽到這個消息是很激動的。在娛樂泛化的時代，看跨年演唱會好像是近年來必有的一項跨年活動。吃瓜群眾看著歌舞表演，追星的等著自己家喜歡的明星出場。但事實上，面對有深度的演講和群星繚亂的演唱會，20年我更愿意去聽他的演講而不是去看演唱會。

　　在演講中羅胖講了五只黑天鵝：時間戰場、服務升級、智能革命、認知稅、共同體危機。

　　“商業上所有的戰場都將回歸時間戰場。”人的一天只有24個小時，每小時60分鐘，一分鐘60秒。每個人每天花在手機上的時間是有限的，手機上有那么多個應用，每個應用都是在爭奪用戶的時間。而且這些時間都是碎片化的，當互聯網人口紅利已經達到飽和的狀態時，抓住用戶的時間是每個產品切實所在做的事情。

　　層出不窮的app在被推出，但是事實是人們可能一個月都不會下載一個新的app。想要獲得用戶更多的時間，一種是讓你上癮，留住你的時間；一種是提供服務，優化你的時間。打造更有價值的服務，即服務升級。當你推出的產品是在提供優質的服務，不管是不是免費的，有這個需求的用戶就是會選擇這款產品。就比如一款讀書app，它是通過給你讀一本書，來讓在更短的時間里獲取這本書里的`精華知識。這就是在優化用戶的時間，所以即使它是收費的，也有很多人在使用。

　　算法、硬件、大數據給人工智能發展提供了先決條件。國內外的各大企業，都在人工智能這方面投入大量的人力物力。目前，全球人工智能企業主要領域是：教育、醫療健康、個人助理、金融、安防、電商零售、自駕領域。

　　羅振宇提到認知這方面的時候，用鹿晗、王俊凱來做例子。認知能創造價值，就像很多人只是為了去看某一個明星，而買下他所演電影的電影票。之前開玩笑的說，現在去投資一個域名，也許有一天就有人來買你注冊的域名。

　　看完這一個演講，還是很有感觸的。羅胖作為資深媒體人，分析社會發展實時動態的眼光獨特。20年，人生有多少個20年？時間的朋友誰也不知道20年后會發生什么，更不知道20年后我們會何去何從。日新月異的時代中，變化來得太快，而要在這時代洪流中取勝，要么擁抱變化，要么篤定地作為一個匠人，默默前行。希望未來的十八次公眾演講或者說他的個人showtime，我還會一直聆聽、一直感受這時間的朋友帶來的細微變化。每一年，用四小時來回顧一整年的國內外大事；每一年，都用文字寫寫自己的感受。當時間流轉，每一年聽聽羅胖的成長，也看看自己的變化。

時間的朋友觀后感8

　　一、“動車組腦洞”

　　今年在北京，當我看到快手企業大廈的時候，我驚呆了。我的第一反應是：“快手企業規模這么大？”朋友淡定的回復了一句：“不要低估鄉村的力量”。

　　正是因為這些地方的人們不斷得把生意中積累的經驗和知識變得價值連城，越來越多的平臺/app、品牌從二三線城市等崛起。當二三線城市、鄉村具備與互聯網連接的基礎條件，這些地方的用戶流量、力量將越來越大，也將有新的.市場。

　　二、“熱帶雨林腦洞”

　　有市場就有產品，產品就是將A和B連接在一起，A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平臺提供不同連接。不由地，就想到我工作的這家企業，20xx年，我希望我們的平臺可以成為用戶和房源最快速最便捷最安全的連接。我們的目的不是流量變現，而是真正提供給用戶，真正需要的連接。而這些用戶是包含B端和C端。同時，我們知道我們不可能滿足所有用戶的需求，所以我們要找到我們的“超級用戶”，那些忠實的用戶，給他們提供一種會員經濟、一種可持續可信任的正式關注、一種讓他以平臺為榮的情感。很多企業、平臺，靠“超級用戶”，就能創造平臺的價值。

　　三、“比特化腦洞”

　　服務業用一切手段全方位無死角地提高效率。20xx年，我們的生活正在不斷地因為科技因為互聯網而改變著。地鐵通勤可以刷手機進站、從盒馬買生鮮食品半小時內送達、晚上11點前買的生活用品早上11點前就可以送到家……

　　“效率”，基本每年《時間的朋友》都會提到的詞。更多的行業正在互聯網化，經歷著互聯網的革命。很多行業、企業、人們擔心自己會不會落伍掉隊了，在這個腦洞中，“革命”會給你寄來免費的船票，拉你上船。

　　四、“拔河腦洞”、“終點站腦洞”、“樞紐腦洞”

　　下半場是對中國在世界中定位的一些思考。

　　“中國的獨特優勢是什么？中國是兼具效率和彈性的供應鏈網絡，所以，中國成為世界工廠不是全球制造業轉移的其中一站，而是最后一站。”

　　聽到這一部分的時候，感覺作為一個中國人很自豪。我們本著共贏的態度，在一個生意的供應鏈上可以扮演各種角色。我們在上游和下游生產鏈上扮演著中間樞紐。

　　五、“人生算法”

　　最后，回到個體，提到了“人生算法”一詞。希望每個人都可以找到自己面對世界不斷重復的最基本的套路，找到它、抓住它、重復它、強化它。一些硅谷人保持饑餓感，為了提高工作效率，應該就是找到了他們的工作效率的算法，但可能不利于健康。

　　20xx年，我希望可以找到自己的基本套路，提升自己的工作能力，學習更多知識，變得更健康。

時間的朋友觀后感9

　　對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話：我們有個大膽的猜測未來的交易都將是社交。在我看來，這和社交化電商是有著本質的聯系的。未來的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的'基礎上。當然，交易不僅包括電商，還包括線下交易等等。下面，我將用社交化電商來支持這個觀點。

　　與傳統電商相比，社交化電商有著無可比擬的優勢。

　　一、購物社交化：社交讓購物更有價值

　　1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。

　　（1）用戶以自然狀態分享信息到社交網絡，引發自然、真實的互動，引起好友的點擊、閱讀、購買興趣。

　　（2）用戶的分享數據匯集，引發用戶關注、口碑傳播、產生流量、購買等結果，從社交網絡流傳到電商。

　　2、微信成為互聯網的超級入口。

　　（1）用戶規模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達到7億之多）。

　　（2）微信為電商打開了“八大入口”：服務社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。

　　二、社交化電商較傳統電商的優勢：

　　1、功能一體化：集社交支付電商平臺功能與一身，更易將用戶引到電商平臺，完成交易。

　　2、支付場景化：微信為支付提供了應用場景的生態體系和底層構架。微信支付實現了與支付場景相結合，而非單一的支付工具。

　　3、運營高效化：運營成本低，減少了傳統電商服務中的運營損耗。