影像科工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的影像科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

影像科工作總結1

　　在過去的一年中，有幸得到了院內領導的正確安排，獲得了影像科主治醫生的職務。并在工作中得到了各科院士的大力支持，如今我代表影院可感謝大家對我科室的支持。身為影院科的主治醫生，我不僅要把自身的本職工作做好，還要圍繞病人展開全面的統籌規劃。并對下面各科室的人員進行工作安排，把實際的問題歸納總結到位。并對新人進行及時的培訓以及教導，通過這20xx年的努力，影像科已經成為醫院的重要科室之一，現在我對20xx年的工作進行如下總結。

　　一、基本情況的分析。

　　今年我們影像科又新增了幾位剛剛畢業的本科院校新成員，剛開始來的時候他們還是比較懵懂不值得，對于很多病例以及影像的觀看都不是很了解。對此我也積極耐心的教導他們，經過一個月的努力跟教導他們最終能夠獨立完成任務。由于我科室的影像，ct機都是比較先進的，所以對于知識的掌握是非常重要的。新入職的成員能夠如此快速的完成工作，是我們科室集體成員配合的成果。

　　二、開展工作，提高技能。

　　我們影像科的全體人員雖然說在院內只是負責觀看病人的影像資料，但是我們也會積極地參加院內組織的業務學習。在過去的`一年中，我們大大小小參加了多次院內組織的培訓活動，影像科自身也組織一些學習培訓的會議。通過不斷地提升以及提供一些平臺，能夠讓新人以及各科室人員有好的配合。只有相互之間的配合默契才能夠患者提供更優質的服務以及更全面的檢查。

　　三、未來的提高。

　　未來我們會不斷地提高科室的標準化操作流程，并對全體的影像科人員進行嚴格的操作安排。對于做錯事的情況我們需要懲罰，對于做的好的需要有獎勵。在會議上通過分析他們的錯誤，讓他們能夠知道錯在哪里，以及要明白今后的提升方向。通過每月一次的例會，讓可是的演員知道自身的疑點錯點，通過集體的討論來提高工作效率，提高對患者服務水平的能力。

影像科工作總結2

　　20xx年是我院“十一五”發展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發展的“十一五”發展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發展規劃的最后半年，現對科室這五年來的工作情況及面臨的發展困境做一總結，為醫院及科室未來的發展提供積極的參考：

　　一�？剖椅迥旯ぷ髑闆r

　　1。業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業技術的同時，每年至少有一項新技術、新項目獲得醫院學術委員會評審并通過；另一方面，業務發展迅猛，業務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：

　　2。人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的.關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：

　　（1）引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。

　�。�2）積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

　　（3）采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。

　�。�4）鼓勵在職人員進行第二學歷的教育�？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學工程碩士班學習。

　　3。科研指標：在院領導的支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發表專業論著10多篇，并有多篇論著參加本專業國家級學術會議的交流。

　　二�？剖颐媾R的發展困境

　　五年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。

　　1。業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

　　2。人員素質困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質，而不是學歷）。

　　3�？蒲欣Ь常嚎茖W技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：

　　（1）第2條加大引進高素質人才的力度

　　（2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。

　　（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。

影像科工作總結3

　　20xx上半年以來，本人本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下幾點工作：

　　一、工作方面

　　1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在xxxx抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

　　2.配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

　　3.從業務技能、管理理論等方面強化xxxx年輕護士長的培訓，搜集整理資料使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

　　4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開xxxx報、xxxx報、xxxx報、xxxx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

　　5.注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

　　6.迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

　　二、自我提高方面

　　1.個人在自我建設方面：今年榮獲“xxxx市市級優秀護理工作者”稱號;通過xxxx考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

　　2.為了改善村衛生所的基礎設施，反復奔走，在鄉鎮衛生院和村委會的支持下，通過衛生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛生所，徹底改善了村民的就醫環境。

　　3.發揮了鄉村醫生的模范帶頭作用，深入農民家中，反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫療基金，促進了合作醫療的發展。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在xxxx的`隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

　　作為一個普普通通的鄉村醫生，在鄉村醫療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創業，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。

影像科工作總結4

　　回想20xx年在醫院影像科的工作，我在院領導跟科主任老師的正確領導和幫助下，認真地完成了很多下發的任務。通過這一年的工作跟學習，我在思想上跟工作上都有了一定程度的提高，尤其是在跟病人的交流跟治療上。當然我也在各方面都鍛煉了自己，讓自己成為一個更優秀的醫生�，F在我對20xx年的工作進行一下總結。

　　一、在思想上不斷的提高自己。

　　今年我在醫院黨支書和科干部的領導下，認真地學習醫療發展觀，以及現代醫學的各方面理論。在學習的過程中，我不斷地增強自己的醫療知識，也不斷地增強服務意識。同時還改善來自己的服務態度，知道了身為醫生的職責跟使命。如今的我已經成為一個真正為人民服務的醫生，也可以站在醫患的角度上思考問題。近年來醫患矛盾的增加就是我們這些醫生的思想進步不夠徹底，如今的我從各方面完善自己，爭取能夠成為一名為人民服務的好醫生。

　　二、遵守醫院的規章制度。

　　在工作中我嚴格按照醫院以及科室的規章制度展開工作，勇于吃苦甘愿奉獻，對工作的'內容積極驗證。尤其是在跟病患交流以及跟患者進行溝通的時候，放映科主要是跟患者講解拍片后的一些癥狀。由于患者并不懂看這些ct片，所以我們會耐心地講解給患者聽。通過這方面的人溝通，能夠讓患者知道自己有什么疾病或者是否健康。這極大地提升了我們醫院的看病效率以及治療流程。

　　三、今后的進步跟學習。

　　今后我會不斷的觀看一些醫學影像方面的知識，了解一些病例以及拍片后的成像原因。通過看片子能夠極大地了解到病患身體的各種癥狀，從外部先進行一個小規模的確診。這樣不僅能夠方便醫生在治療時候對癥下藥，也能要患者能夠及早的發現病情，從而進行早治療早預防。

影像科工作總結5

　　20xx年1月1日至20xx年6月20日我們影像科收入較去年同期增長28%�？剖也�沒有增加新的醫療設備，人員由原來的8個減到今年的7個。耗材也并沒有明顯增加。這成績的取得主要還是依靠我們中醫院整體勢力的提升。我們科室能夠做到的有一下幾點：

　　一、繼續提高服務態度和服務質量，絕不能因為輔助科室一個生硬的態度影響了病人對我們醫院的整體印象。需要進一步檢查才能診斷明確的病情要耐心給患者或家屬說明情況，得到他們的理解支持。

　　二、保障科室上午、下午的值班人數。不能因為照顧科室人的工作時間而影響了患者的檢查效率。比如有的.科室因為下午病人減少就隨意減少下午科室的值班人員，不能保障病人在忽然增加的情況下順利完成檢查。

　　三、減少耗材，我們在不影響診斷效果的情況適當使用了一部分小規格的膠片。還把多部位的拍片盡量拼接成一張膠片，這樣在不影響診斷的情況下就減少了耗材，減輕了病人費用。

　　20xx下半年工作計劃

　　一、繼續加強設備診斷優勢的宣傳。鼓勵外出學習回來的人員在單位內部講課。讓大家進一步了解設備的診斷優勢。

　　二、加強科室內部業務知識學習，多開展病例討論。鼓勵新同志外出學習，以短期為主。

　　三、繼續加強服務態度，比如幫扶病人上下檢查床，耐心給病人說話交流，耐心與病人交朋友。換取病人的信奈。

影像科工作總結6

　　自中醫院重建試營業以來，在院辦的正確領導下，在各科室及本科工作人員的共同努力下，大家積極工作，文明對待患者，業務上力求精益求精，認真領會執行院領導的指示精神。我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的.工作情況匯報如下：

　　一、我科下設放射科、B超室、心電圖室三個科室，共有工作人員4人。從試營業至今總收入.50元，其中放射科有.00元，B超室有.00元，心電圖室有.50元。

　　二、本科工作人員少，但都能遵守各項規章制度，經常加班加點，隨叫隨到，積極努力配合好各項工作，注重與臨床科室的溝通與協調，認認真真做好每一次檢查，嚴格控制醫療質量和安全，接診病人總數達3163人，其中放射科1000余人，B超室1300余人，心電圖700余人。科室免費體檢300余人次，

　　三、我院是重建醫院，加上醫院各科全部為新進人員，社會上對我院能開展的診療項目了解甚少，我科工作人員在平時的工作當中，對患者積極宣傳，來我院就診的患者越來越多，社會效益和經濟效益得到逐步提升。

　　試營業以來，通過全科工作人員的共同努力，較好的完成了各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導要求的還有差距，如：業

　　務水平及技能、服務細節等。在今后的工作當中，要加強政治及業務學習，提高業務水平，拓寬業務范圍，提高診斷符合率，加強服務意識，改善服務環境，避免醫療糾紛，更好的服務于臨床，服務于病人。

　　 1.提高了經濟效益和社會效益。

　　月平均收入從去年的一萬元提高至三萬元。提高了患者的復查率，提高了影像科的社會知名度。

　　2.節約了成本。

　　保修期間多次督促公司免費為CT設備更換零配件，共計價值人民幣八十多萬。

　　3.開展了新項目新技術。

　　開展了多層螺旋CT冠脈成像，腎動脈造影，泌尿系造影，肝臟三期掃描等新技術，大大提高了影像技術和診斷水平，受到了同行的高度肯定和廣大患者的好評。

　　4.積極參與社會活動。

　　積極向四川災區等捐款，主動向社會群體做醫療宣傳。

　　5.圓滿完成教學任務。

　　協助學校制定影像專業的教學計劃，并擔任一定的教學任務。承擔學校第一屆影像專業大專班的《醫學影像診斷學》的教學任務。

影像科工作總結7

　　下面是根據我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發展規劃工作總結：

　　20xx年是我院“十一五”發展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況，早在xx年初就制定了科室發展的“十一五”發展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發展規劃的最后半年，現對科室這五年來的工作情況及面臨的發展困境做一總結，為醫院及科室未來的發展提供積極的參考:

　　一.科室五年工作情況

　　1.業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業技術的同時，每年至少有一項新技術、新項目獲得醫院學術委員會評審并通過；另一方面，業務發展迅猛，業務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：

　　2.人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：

　�。�1）引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。

　�。�2）積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

　�。�3）采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。

　�。�4）鼓勵在職人員進行第二學歷的教育�？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學工程碩士班學習。

　　3.科研指標：在院領導的支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發表專業論著10多篇，并有多篇論著參加本專業國家級學術會議的`交流。

　　二.科室面臨的發展困境

　　五年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。

　　1.業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

　　2.人員素質困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質，而不是學歷）。

　　3.科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：

　　（1）第2條加大引進高素質人才的力度

　�。�2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。

　�。�3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。

影像科工作總結8

　　近年來，影像科在醫院院黨委的領導下，認真落實黨和國家的醫療政策，本著救死扶傷，治病救人的原則，深入開展學習業務理論和政治理論；是一支精通業務、紀律嚴明、甘于奉獻、熱情服務、追求卓越的高素質隊伍，科室全體工作人員始終堅持業務和政治理論學習、提高服務質量、科學創新和認真的工作作風的原則不動搖，具體情況為：

　�。保畼I務和政治理論學習方面。周一至周六每天早上讀片，認真討論每一重癥疑難、罕見病例；每周五下午都會進行業務講座；每周都會進行政治學習，如學習“健康報”上的先進事跡等；積極組織人員參加省內外影像學術論壇會議及進修或繼續深造，這些都讓我們在業務和思想取得長足的進步。我們現在擁有硬件設備有磁共振、雙排螺旋ＣＴ、CR、DR、數字胃腸機等，我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋ＣＴ，這將使我科實現跨越式發展。我們相信我們能為臨床醫生及患者帶來更好的診斷服務。

　�。玻�服務質量方面。我們有強大的醫療陣容：中高級醫生十多名、技術人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫患關系日益緊張的今天，科室領導能根據情況迅速做出反應，推出切實可行的服務舉措，如CT室中午加班不休息，登記時多跟病人交流等，但是工作中還是會遇到很多問題，如病人對報告單看不懂時會問我們醫生，我們醫生都會耐心的跟他們解釋；有時還會遇到一些誤解，如急診病人要先做，其他病人就要說我們插隊，這時我們會語氣很平和的跟他們解釋：“他是急診病人，病情重，請你們做在那再耐心等會兒”；有

　　時還會遇到一些故意搗蛋的病人，我們都會沉著冷靜應對，將醫患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫務人員解決在工作中遇到的問題和困難；最大限度的方便患者在科室內進行各種影像檢查；聽取臨床醫生及患者的意見和建議，以實事求是態度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務意識，樹立以患者為中心的工作理念，緩解了目前日益緊張的醫患關系，并減少和避免醫療糾紛的發生，在患者心中樹立醫院的良好形象，深得患者和院領導的好評。

　�。常�科學創新方面。我們在省內外各種醫學雜志發表數十篇論文；積極開展新技術，如腦血管瘤，肝癌等診斷和介入治療，CT引導下的定位及穿刺活檢，還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫院科技含量最高的科室之一，我們根據新形勢，新任務，結合新的時代特點，以新的思想、新的觀念、新的`思考、新的作風和解決問題新的方式方法去開展各項工作。

　�。矗�工作作風方面。我們嚴格遵守醫院的各種規則制度，認真做好每個檢查和寫好每一份報告，使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創歷史最低。我們尊重客觀規律，立足本科室工作實際，腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我院的醫學診斷事業推向前進。

　　隨著醫院的發展，醫療現代化的建設要求，我科將進一步強化學習意識、服務意識、創新意識，提高服務質量和診療水平，爭取成為我院示范紅旗窗口。

影像科工作總結9

　　20xx上半年以來，本人本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下幾點工作：

　　一、工作方面

　　1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在xx抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

　　2.配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

　　3.從業務技能、管理理論等方面強化xx年輕護士長的培訓，搜集整理資料使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

　　4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開xx報、xx報、xx報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

　　5.注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

　　6.迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

　　二、自我提高方面

　　1.個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過xx考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

　　2.為了改善村衛生所的基礎設施，反復奔走，在鄉鎮衛生院和村委會的支持下，通過衛生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛生所，徹底改善了村民的就醫環境。

　　3.發揮了鄉村醫生的模范帶頭作用，深入農民家中，反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫療基金，促進了合作醫療的`發展。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在xx的隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

　　作為一個普普通通的鄉村醫生，在鄉村醫療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創業，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。

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