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水電站半年工作總結

時間:2025-01-30 13:37:37 工作總結 我要投稿
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水電站半年工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的水電站半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電站半年工作總結

水電站半年工作總結1

  20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產方面的工作

  1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

  2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

  4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

  5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生

  7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

  二、安全生產工作中存在的不足

  1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的'思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的工作計劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

  2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

  3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

  4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。

  5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

  6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

  最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作任務。

水電站半年工作總結2

  20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領導班子務實工作的第一年,雖領導班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領導班子帶領下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬千瓦時,占全年計劃任務的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬度,同時實現(xiàn)了半年安全生產運行無一例事故記錄,F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。

  一、形勢喜人的安全生產

  我站安全生產管理逐步規(guī)范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀,責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。四是,重點加強設備的巡視與檢查,抓好設備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產知識的培訓,同時六月份舉辦了安全月生產大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試,不合格者責令其重學、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓,周密細致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績,為經濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。

  二、務實上進的領導班子

  新一屆領導班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風格,充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎,以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題:1、職工身體健康檢查問題;2、化工廠環(huán)境污染的問題;3、社保交納問題;4、離崗病養(yǎng)問題;5、債務問題;6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視,充分發(fā)揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言,都一一記錄在案,并當場作了解釋與答復。大致歸納有以下幾個問題:1、社保問題;2、職工住房問題;3、節(jié)假日加班補助問題;4、食堂生活問題;5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題;6、債務問題;7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、堅持不懈的防汛工作

  半年來,我站庫區(qū)一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的`防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應急預案》,做到了有備無患。五是,組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息,做好調度預案,科學控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

  四、舒心滿意的后

  職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:

  1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

  2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論,經多次協(xié)商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

  3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復探索與實踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認同。

  4、站區(qū)綠化得到進一步改善,今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環(huán)境進一步升級。

  5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。

  6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環(huán)查孕,無一例超生和計劃外生育。

  7、財務公布了職工最關注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。

  8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

  9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理;▔脑旌笫帐暗缅e落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。

  10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士,民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤,大門口24小時值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。

  “金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。

  1、生產上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產意識。

  2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。

  3、全站學習氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

  4、部份職工紀律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。

  5、電廠機組設備老化,水工建筑物隱患很多。

  時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。

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