實用的季度工作總結三篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的季度工作總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
通過浙江省國稅存儲項目的實施,我基本熟悉了存儲、備份系統實施的過程。存儲項目實施一般都伴隨有數據移植工作,通過這次實施我充分認識到數據移植工作的風險,并且聽取其他有經驗同事的意見,針對這次項目用戶單位實際情況采取了相應的應對措施,保證了實施的順利進行
在本季度我還參與了水利部nfcnet標書的`編寫,負責技術支持與售后服務、培訓方案兩部分的編寫。由于此次標書編寫意義重大,不僅是要完成一個投標任務,而且要通過本次投標優化標書的結構和文字。通過這次編寫,暴露出我在文字方面的很大缺陷,出現了很多病句、錯句和口語化問題。
存在的問題
浙江國稅存儲項目在開始實施之初,由于對項目前期情況了解不充分,處于較為被動的狀態。
由于nfcnet標書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊,精神比較疲勞,導致編寫標書的態度有些問題,不能集中全部注意力,沒有做到仔細再三。
建議
增加技術人員工作的透明度,在知識庫中增加相應的字段,表明項目中某階段工作由誰完成,某個問題的提出人、解決人等信息,當實施人員遇到疑難問題時,一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決辦法,另一方面,能夠很快得知哪些同事曾經有相關的經驗,能夠及時聯系,提高問題的解決速度。
加強實施中的問題報告制度,讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》,對較重要的問題進行記錄。
建議質量運營部對部分只需紙質的文檔也保存電子文檔,方便今后知識庫的建立和日常查詢。
完善匯報、回復機制,對于非緊急問題,最好能有書面化的匯報和回復。盡量減少由于理解錯誤引起的失誤。
優化用人機制,避免人力資源浪費。比如,可以將機動人員放到一個項目組中負責輔助性工作,這樣每個實施組都有比較大的機動性,而不是將機動性留在部門一級。
季度工作總結 篇2
時光如梭,轉眼xx年已走過三個季度,回顧過去的幾個季度,餐飲部在總經理室的正確指導下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經營、勇于創新、銳意進取,定額完成了酒店制定的各項經營任務指針,為實現酒店領導“發展特色餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎,下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下:
1、營業接待方面
在7、8、9三個月的接待中,部門首先不折不扣的完成上級下達的各
項工作任務,營業指標也不斷呈現了上升趨勢。但在接待過程中,也存在部分問題,如:崗位與崗位之間銜接不及時,服務員靈活性不夠方面。
2、人員培訓,在培訓方面
在7、8、9三個月的工作,部門明確了領班的工作崗位與方向,同時授權給了基層領班。并每周進行一次溝通交流會,反映自身的'欠缺與不足。部分領班在整體協調能力以及監督執行力得到了比較大的進步。
4、自助餐廳服務質量提升。
在本季度對自助餐廳進行了菜品的更新與增加了各種小吃檔口,使自助餐的客人與日俱增。同時也不斷加強對服務員進行培訓,每日由領班進行跟蹤服務質量。對與存在問題及時反饋并改正。
5、旅游局對標準化工作檢查。
在本季度,我們作為全市標準化試點單位,對部門的各項制度和服務程序全面標準的進行了編制,使我們以后的服務品質跨入更高的臺階。 下一季度工作計劃
第四季度不僅是酒店深化利潤目標經營管理的最后一個季度,更是餐飲為xx年工作打好基礎,再上臺階的一個季度。第四季度,部門將以前三季度大好經營形勢為基礎,以圣誕節、春節、元宵節“三節”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機,以持續穩定、提高會晤用餐和消費檔次為重點,以狠抓“兩個質量”(產品與服務質量),強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心,以穩定員工隊伍為前提,轉變工作作風,齊心協力,努力拼博,力爭在利潤目標經營管理的第四個季度實現餐飲創收雙贏,重點從以下幾方面著手開展工作:
1、全力以赴完成黃金月的婚宴接待工作。
2、是著力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導,與廚房做好溝通銜接工作。確保效益和口碑雙豐收;
3、是與銷售做好與圣誕、春節促銷方案系列工作的安排,確保春節期間的人員接待穩定,安全無事故;
4、嚴抓服務質量關,尤其細節服務的提升。確保年底各項接待任務的完成。
5、衛生方面,加強日常衛生監督,實行每日每餐結束衛生檢查。
6、在工作中繼續做好基層管理人員的引導與帶動,使部門工作開展有聲有色。
7、四季度也將是部門新老員工交替的一個季度,也是員工隊伍容易出現波動的一個季度,為此我們將會不斷的組織一些有意義的部門活動,合理的安排好外地員工的回家探親事宜,來加深員工間的相互了解,提高整體凝聚力,從而緩解員工工作壓力,更好的為年底的接待做出有力保障。
8、利用年底各項接待活動結束后的經營淡季,對存在的問題進行認真梳理,并有針對性的實施培訓和整改,確保年后的工作再上新臺階;
總之,我堅信,在總經理的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體干部員工齊心協力,努力拼搏下,我們將協同第四季度的目標奮斗!
季度工作總結 篇3
一、第三季度工作簡略總結 三季度以來,鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業增效、農牧民增收為落腳點,統籌安排,扎實工作,全力抓好鄉各項工作:
(一)加強棉花田管,技術員季度工作總結。
于6月底7月初,鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。
(二)加強了農業用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉水、電管理站,加強了農業生產用水調配管理,結束了鄉生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基矗。
(三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計,今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手,于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤,
(六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;
二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創收活動,既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;
三是在拾花季節工中開展了為期10天的.勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動。
五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩定,生產秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)XX村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽,達成了大拐葦湖開發初步協議,使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作,并通過了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。
二、第四季度工作計劃安排
(一)采取有效措施,繼續抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。
(二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產打好基矗 。
(四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。
(五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉鎮企業改制工作,使企業沿著現代企業管理軌道正常運行,增強企業活力,提高企業經營效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作,杜絕火災事故發生,保證人員、生產安全。
(七)認真搞好農技站、農戶抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。
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