人事工作報告15篇

　　在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編收集整理的人事工作報告，歡迎大家分享。

人事工作報告1

　　時間一晃而過，來我們杰思近3個月了，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪。

　　回顧兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但是邁出了個人發展的第一步。認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，及時完成領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個月來工作內容及xx年工作計劃：

　　一、 招聘工作

　　1、 一線崗位招聘：

　　10月份目標招聘普工人數：50人，實際完成招聘：47人。完成率：94%.

　　11月份目標招聘普工人數：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計劃完成率：100%。

　　3、校園招聘：

　　(1)做好充分準備，注重每一個小細節。11月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態度， 個人所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

　　(2)11月14日參加康大職業學校雙選會期間，大多數同學對我們公司有很強的認同感，這無疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實時保持聯系，確保將本批學生悉數招募到位。

　　二、 部門其他常規性工作：

　　(1)社會保險及平安保險。自接手以來，此項工作已運用的非常熟練。

　　(2)新員工入職培訓。10月份培訓新員工23人。11月份(截至18日)培訓新員工23人。經過不斷的學習與實踐，我 會將我們杰思的企業文化更加完美的傳播給我們的'新血液。

　　經過錘煉，目前得到部門上級領導的信任，11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。

　　三、 需要改進和提高方面：

　　1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認執行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機感，不斷提高自 己的執行力及工作效率。

　　2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

　　3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

　　4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

　　四、xx年工作計劃

　　1、一線崗位招聘：

　　(1)xx年生產一線崗位人員，結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作， 為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報、內部介紹等宣傳。

　　(2)2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非 常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據， 同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性、靈活性。

　　2、校園招聘：

　　(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率。對此要著重關注各大院校 網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

　　(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展提供人力支持。

　　3、管理技術員招聘：

　　管理技術員的招聘，相對來說較為穩定，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并

　　相邀面試。實施招聘的同時不忘節約之本。

　　4、 后續工作：

　　(1)做好xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前做好計劃安排。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬 感。

　　(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對 企業的認同感。

　　(3)建立人才庫：

　　人才庫資料主要來自兩個方面：

　　①內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在員工檔案資料內進行登記， 如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予 推薦

　　②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的)，這種人才可進入人 才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激 勵員工，也符合“育人”的原則。

　　以上是我轉正工作總結及xx年工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。

人事工作報告2

　　本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：

　　一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：

　　(一)現狀：

　　本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

　　(二)改革的主要困難：

　　1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

　　2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

　　3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

　　4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

　　二、改革完成情況：

　　1.年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

　　2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

　　3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

　　三、改革的結果：

　　1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

　　2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

　　3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

　　4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

　　5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

　　四、改革的成果：

　　1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的'指導思想。

　　2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

　　3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

　　4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。

　　5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

　　五、經驗總結：

　　本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

　　1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

　　2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

　　3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄齲

　　4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

　　總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。

人事工作報告3

　　區建設局作為區政府城鄉建設和管理的職能部門，主要負責城區街巷市政建設和綠化管理，受市規劃局委托管理鄉鎮場規劃。相對集中的權限主要有：街巷占道審批、破路審批、管理監督。

　　民主評議政風行風工作開展以來，我們在區行評領導小組的領導和各位行評代表的指導下，立足行業職能，采取得力措施，統一思想，營造氛圍，周密部署，聘請監督員。做到認識到位、組織到位、宣傳到位、結合到位、監督到位。堅持邊評邊改，以評促改，以評促建，以評促管。通過全方位、多層次、有重點，征求到基層、服務對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風、透過現象看本質、透過個性找共性，查找出了我們在政風行風建設中存在的突出問題，并進行了認真整改。下面，我代表區建設局匯報自查自糾和整改情況，請予評議。

　　一、存在問題

　　(一)依法行政不規范。一是收費不規范，具體體現在占道、破路審批中收費標準不一，隨意性大;二是程序不便捷，手續較繁雜，不便民利民;三是執法不公正，查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。

　　(二)服務質量不優良。一是服務社會經濟發展水平不高，村鎮規劃編制起步遲、進展慢，影響了城鄉一體化進程;二是服務群眾生活力度不夠，涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠，解決不力。三是為民服務的態度不優，機關部門有時不同程度地存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。

　　(三)工作作風不踏實。一是對街巷長效管理機制研究不深，街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環之中;二是對基層業務指導不夠，遇到問題頭疼醫頭、腳疼醫腳，深入基層具體指導少。

　　(四)勤政為民不嚴格。一是辦事效率不高，個別部門有時存在互踢“皮球”，遇到問題繞道走，辦事拖拉;二是作風不嚴，工作標準不高等。

　　上述問題從主觀方面深刻反思，一是在城鄉建設與管理的指導思想上出現偏差。存在“四重四輕”現象，即，重建設輕管理，重審批輕監督，重處罰輕疏導，重城區輕鄉鎮。二是工作監管不力，協調機制不完善。對城市管理中出現的問題，監管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設上有缺陷。雖然建立了一些制度，但制度不完善、不科學，維護制度的權威性不夠，有些制度寫在紙上、掛在墻上，沒有落實到行動上。四是人員整體素質不高，政策和法制觀念不強，為民服務意識樹立不牢。

　　二、已采取的整改措施

　　我們提出行評整改標準為兩個“多少”：一是通過行評，建設系統的壞毛病、壞習慣、壞作風以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少;二是通過行評，老百姓關心的城建城管焦點、熱點、難點問題，我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位，我們重點突出了“四性”，即，在理想信念上突出堅定性，在工作作風上堅持務實性，在學習教育上把握超前性，在評議工作中增強批評性。切實做到“六個著力”，即，著力抓好班子建設，著力強化干部思想教育，著力提高干部自身素質，著力增強心系群眾的責任感，著力實行目標管理責任制，著力提升居民群眾的認同感和滿意度。針對政風行風存在的問題，通過深層次分析，我們采取以下措施，認真進行了整改。

　　第一，加強街巷基礎設施建設，進一步解決群眾出行難。結合區政府今年承諾為民所辦城建實事項目，積極爭取市直部門支持，市、區兩級投入資金112萬元，完成了廖子河破損路面和人行道改造維修，對沿路違章進行了拆除、房屋進行了洗面整容。投入60余萬元，先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區周邊市政基礎設施配套建設和江漢社區女人街周邊環境整治。投入100余萬元，啟動了江漢北路五中路段的改造。

　　第二，加強城鄉環境綜合整治，進一步優化人居環境。組織開展了城鄉市容環境管理示范點創建活動，以創建示范街巷、示范社區為重點，有計劃、分步驟地對占道經營、違法建筑等進行綜合整治，今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉鎮場下達《違法行為停工通知》31份，依法拆除違法建筑物3000余平方米。如，9月27日，副市長吳方軍在檢查全市城管工作時，群眾反映永紅社區春風片區臟亂差問題。我們按照市、區領導要求，立即派人現場調查，制定方案，采取市區聯手，組建27人的整治專班，于10月15日啟動了該片區的整治工作。

　　第三，加強公開承諾誠信建設，優質高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結，當日內到現場了解情況，能解決的及時解決，能協調的及時協調，一時難以辦到的'，24小時內主動上門予以答復。行評期間，我局解決居民投訴22起，維修、更換各類窨井103個(次)，疏挖排水管網1700余米。如，8月20日，我們接到市行風熱線轉來的李女士信件，反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進行聯系，在一周時間內修復了破損路面，并將李女士請到現場，直至滿意為止。9月3日，我們在文苑社區聯系黨建工作時，群眾反映社區環境衛生較差。9月6日，我們利用雙休日時間，組織全體機關干部到文苑社區清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”，并與有關部門聯系，修建垃圾池2座。9月9日，我們接到群眾反映，解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷，影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現場勘查，制定方案，9月10日組織施工隊伍進行維修，搶在9月14日中秋節前完成了維修任務。9月25日從《江漢商報》上得知，鳳臺坊小區24棟樓化糞池漫溢，我們立即派人到現場察看，會同街道城管所、所轄居委會進行協調，使問題得到圓滿解決。

　　第四，加強和改進政務公開工作，進一步提高服務效率。我們在向社會公開服務承諾的基礎上，將各項規章制度和行政審批許可上墻進行公示，積極推行政務公開，公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標準;公開申辦須知、辦事流程、服務標準、投訴電話等，保證了行政執法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負責制，做到反映問題有人管、咨詢業務有人答。

　　第五，加強制度建設，進一步轉變干部作風。進一步建立健全了《目標管理考核和崗位責任制度》、《廉政建設制度》、《首問負責制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責任追究制度》、《財務財產管理制度》等一系列規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管人。

　　三、下步打算

　　針對存在問題和產生原因，我們將進一步統一思想，端正態度，按照定問題、定領導、定措施、定時限、定專班的要求，使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪，真正讓群眾滿意。

　　⒈加強學習，在提高服務本領上下功夫。著力打造學習型機關，以建立一支政治強、作風硬、守紀律、能戰斗的干部隊伍為目標，切實加強干部職工的教育管理，在實踐中增長服務本領。

　　⒉創新機制，在強化制度建設上下功夫。堅持把健全管理和服務制度、發揮制度的約束規范作用體現在政風行風建設之中。進一步推行政務公開，接受群眾監督;進一步簡化審批程序，提高工作效率;進一步創新工作方式方法，提高服務水平。

　　⒊執行制度，在開展優質服務上下功夫。圍繞“三服務”和效能建設，繼續深入開展“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規范要求，認真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務、政策咨詢等工作，克服“門難進、臉難看、事難辦”現象。

　　⒋強化監督，在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決，狠抓民心工程建設，狠抓服務質量和管理水平的提高，狠抓源頭治腐行為的規范，狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負總責，分管領導為責任人，職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的，再難也要攻克;凡是居民期盼的，再小也不輕視;凡是居民認同的，再好也不止步。

　　各位領導、各位行評代表、同志們，在民主評議政風行風工作中，各位不辭辛勞地深入基層調查研究，為我們建設系統的行評工作做出了巨大貢獻，借此機會，我代表建設系統全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將以本次評議活動為動力，進一步增強工作責任感和使命感，以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，緊密聯系單位實際，研究新情況，應對新挑戰，拓展新領域，注入新活力，總結新經驗，創造新業績，促進新發展，確保政風行風評議工作真正取得實際效果，力爭在科學發展上有新思路，在解決民生問題上有新成效，在體制機制改革創新上有新突破，在干部隊伍建設上有新進步!

　　歡迎各位領導、各位行評代表對我局行評工作進行點評和批評，并誠懇接受各位代表的質詢。

人事工作報告4

　　時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

　　回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要工作總結。

　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的`管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

　　此致

　　敬禮!

　　報告人：xx

　　20xx年xx月xx日

人事工作報告5

　　一年前，我通過面試進入公司，擔任行政部內勤（文秘）一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學習，在各部門領導和同事的關心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學習，在學習中得到提高，從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規劃。現將我一年來主要工作總結如下：

　　一、思想政治、紀律學習方面的主要工作

　　進入公司以來，我時刻嚴于律己，根據集團公司下發的各項文件和本公司召開的會議，認真學習文件內容，體會會議精神，執行并貫徹公司的各項規章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程，認真學習，做好筆記，撰寫學習心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。通過學習公司的制度，參加各項活動，提高了自身的素養和情操，同時也增強了公司員工的團隊協作能力和健康向上的精神面貌，提升了公司對外的良好形象。

　　二、業務方面的工作

　　在各部門領導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：

　　1。行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據會議精神，編寫會議紀要共34份；根據集團公司的要求，協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮各級職能部門領導前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發文件38份（其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規定》1份），收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發工作，自5月份，共收取并發送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發送，并認真登記，做好相關的臺賬。

　　2。公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執行公司下發的各項規章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據公司《印章管理制度》中的相關要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并督促借章外出者及時將印章歸還。

　　對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領導同意后，做出匯總，交由專人購買，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的購買日期，使用部門，使用人，購買金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。

　　3。倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統一匯總并制定采購計劃，交部門領導審批后，下達采購通知，由專人負責購買。入庫時，認真檢查物品質量，清點數量，同時按要求進行入庫登記，填寫《公司物資、產成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655。12元，進行煙、酒的采購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業務工作及自身工作開展的需要出發，在不妨礙工作開展的同時，嚴格控制領取數量，根據各部門的《材料領用單》將物品分發給需要部門，再根據《材料領用單》，按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”，并每月按部門統計耗用辦公物品費用，于月底將統計表送財務部審核。

　　4。其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。

　　三、在工作中的不足之處

　　在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有一定的難度。比如說文書的寫作，在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經有《企業文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經總經理簽字或電話批準，否則一律不得用印。

　　雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進，才能知道以后應該如何做。

　　經過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。

　　同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個人，上至經理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。

　　對于明年，我滿懷期待，也充滿信心，針對今年我在工作中存在的不足，在明年的工作中，我需要做好以下幾個方面：

　　1。加強專業知識的學習，提高個人工作技能。作為一名行政人員，要學的東西還很多，在今年的工作中，我深刻的意識到自己所學的知識還不全面，很多書本上的理論與實踐工作無法完全銜接，這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電，高標準要求自己，不斷的'挑戰自己，每一天都檢討自己的工作和績效，同時利用各種途徑加強專業知識的學習，以便提高自己的工作能力，跟上工作的需要。我一直相信只有掌握過硬的工作技能，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余。

　　2。做好行政日常工作，使各項工作規范化，具體化。加強對公司管理制度的學習，并遵照執行其中的各項條文。將自己的本職工作羅列出來，編寫詳細的工作流程及工作流程圖，使公司人員對照執行，并建立相關的工作表格，登記明細臺賬，使各項工作都做到“件件有著落，事事有回音”，以保證相關工作的正常有序開展，以備部門領導的隨時檢查。

　　3。提高自身修養。在專業知識和個人能力提升的同時，注重自己內涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態去工作，要把工作當成是一件有意義的事，而不是一種負擔。同時團結同事，尊敬領導，微笑示人，保持一顆樂觀開朗的心，營造健康和諧的工作氛圍，要維護公司的良好形象，時刻與公司的理念宗旨相一致。

　　4。協助部門領導處理好行政部的大小事務，以及與本公司及對外各部門的協調工作。

　　南京中超是一個新公司，而新的一年帶給我的無疑將是更多的機遇和挑戰，我會按照給自己的規劃，一步一腳印，腳踏實地，以平穩踏實的心態做好我的本職工作，在自己的崗位上作出成績，并不負領導的期望。

　　人事年終個人總結報告4

　　三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1。公司組織架構的完善及人員編制的確定

　　人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

　　2。公司管理制度體系的建立

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

　　3。人事管理體系的確立

　　人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調整和完善。

　　二、職工人數的確定

　　三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

　　三、公司人員招聘工作

　　第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

　　四、培訓工作

　　職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、ISO都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到ISO9000，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

　　五、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用。

　　當然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足，主要體現在：

　　1。在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；

　　2。在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；

　　3。各部門的分工還不夠明確，有待跟進；

　　4。在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

　　綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

人事工作報告6

　　20××年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養, 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

　　人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的.人和事矛盾.

　　對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20××年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

　　加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作。

　　勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

　　20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事工作報告7

　　一、個人品行：

　　作為一名新員工。做好每一項工作。為人正直，任行政與人事部經理期間。堅持原則。原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

　　二、管理思維：

　　都是一座山。即便前進一小步也有新高度”按我理解，欣賞王石在全球通”廣告宣傳里的一句話：每個人。世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上。高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，提供的方案和建議才是全面的具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動與員工培訓

　　增加團隊凝聚力的途徑。因此在去年半年的工作中，員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑。員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法。多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到員工的認可。

　　四、行政的服務性工作

　　為各部門提供良好的服務。為每位員工建立家的溫馨，行政工作是項服務性工作。配合各部門的工作。讓每位員工有歸屬感是義不容辭的責任。為此，首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的批評衛生差的使每位員工都能認識到辦公室就是家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

　　五、獎懲有法

　　也是激勵其他員工的有效方法。為此。鼓勵真正優秀的員工，獎懲有法也是激勵員工的'有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可。評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工。為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的當然，懲罰不是目的既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

　　以上一年的工作中還存在很多的不足之處。當然。

　　一、計劃性不強

　　好的計劃能夠預先調配資源。用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，計劃是行動的指南針。有條不紊的開展工作。降低了工作效率。

　　二、招聘力度不夠

　　加之學院對專業要求的專精尖。既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作。尤其對老師的要求。這就要求我通過多種渠道進行篩選，但一直以來，僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我需求，這就極大的限制我招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

　　三、培訓不夠系統

　　但人員的素質不能滿足學院的發展。但由于各部門事務性工作的繁忙，由于學院各項業務正處于發展壯大的階段。這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓。自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制。

　　自我評價：

　　1人事工作要求原則性強。這兩項有效的結合行政工作要求平穩意識強。

　　還欠缺。

　　2工作中有時脾氣急躁。將情緒化帶到工作中。遇事不夠冷靜。

　　3行政工作事多面廣。處理問題不夠細致。有時考慮問題不夠周全。

　　影響工作效率。

　　4和領導、同事溝通不是很到位。

　　需提高自身的業務能力。提升自身的綜合素質，以后的工作中。提高自己的高度。以達到學院的要求。

　　事無巨細又千頭萬緒。為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

人事工作報告8

　　人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

　　一、人事勞資工作回顧

　　(一)認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。

　　為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統干部職工的素質和能力，市局(公司)在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五(教育培訓工作規劃)(人才發展規劃)，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

　　(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

　　1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

　　2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

　　3．3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。

　　4．5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發了(棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案)，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。

　　5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員；市局(公司)系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部；業務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為xxx圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基矗11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。

　　(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

　　今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

　　1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發了(棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃)下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

　　2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據(棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定)制定了(棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定)報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

　　3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

　　組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓；4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓；2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

　　4．組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。

　　5．加強職業技能鑒定工作。

　　一是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了(棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法)。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的`激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業技能鑒定。

　　二是積極組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

　　三是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

　　四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予“省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。

　　(四)完善人事勞資基礎工作

　　1.完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，并根據省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基矗

　　2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

　　3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著“精簡、統一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。

　　4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。

　　5.認真貫徹執行省局(公司)關于統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

　　6. 認真開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基矗一是要求科室同志從規范管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。

　　三是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規范全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

　　二、存在的主要問題和不足

　　在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

　　一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。

　　二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料；人力資源管理系統；日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

　　三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

　　三、年工作打算和具體措施

　　1.樹立大局意識，著眼于全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

　　2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續落實股級干部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作；修訂下發(科級干部選拔任用管理規定)(科級干部選拔任用管理規定)(討論稿)，規范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規范工作；探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發干部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。

　　3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率；按照(崗位考核實施辦法)要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規范，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

　　4.繼續理順勞動關系，規范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統一簽訂勞動合同，統一交納各類保險，統一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。

　　5.抓好人力資源系統運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統數據維護工作，做到信息、系統更新統一、紙質檔案和系統數據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基矗完善改進人力資源體系建設，根據情況，進一步做好人力資源體系建設目標規劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作；不斷適應國家勞動用工法律法規與行業大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點；積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

　　6.按照十二五規劃要求，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養，創新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

　　7.結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發展提供人力資源保障。

　　8. 做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

　　9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創造寬松和諧內部環境。

　　總之，年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續認真貫徹執行省局(公司)孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優先的原則，充分發揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續穩健和諧發展做出新的貢獻。

人事工作報告9

　　20xx年是公司持續發展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經歷了司機的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。在這一年里，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務。

　　在此現將20xx年度工作情況總結如下：

　　一、人事管理方面

　　1、管理架構的完善：自20xx年5月份先后3次對公司的管理架構進行完善和調整，使公司在持續發展過程中管理架構不斷適應公司發展，形成科學和良性促進作用。

　　2、關鍵崗位崗位說明書的完善：為適應公司快速的發展情況對關鍵崗位的崗位要求隨著發生更為科學和細致化的要求，自20xx年5月以來對關鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續進行；爭取在20xx年5月1日前能夠經審核執行。

　　3、建立、健全、規范人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續。對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　4、招聘：根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。

　　5、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統計。并

　　張貼對水、電費的扣款明細，對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀律整頓，通告，對有異常的進行處理。

　　6、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，規范考勤制度，杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司的工作作風。

　　7、人事報表統計：每月將全廠各部門人員明細表發給財務作為工資核算/發放的依據。

　　8、安全生產工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規范，對突發工傷依據流程進行快速處理，對工傷后進行工傷認定和評殘等處理的事件依據相關程序進行處理。不定時對車間現場進行安全檢查，對發現的安全隱患向有關管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產知識培訓，使大多數員工能夠熟練使用消防器材。

　　9、公司宣傳工作，每月對職業健康宣傳欄的更新和消防安全知識的.張貼宣傳。

　　二、行政后勤事務

　　1、做好公司文件的通知、傳達加強公司文件、檔案的管理。

　　2、完善、制定公司制度，并進行相關培訓，對執行貫徹公司制度情況進行監督檢查。

　　3、加強溝通：與員工面對面解決問題，做到違紀有據可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

　　4、定時對公司環境衛生、消防器材和設備設施、工廠紀律等進行檢查，在檢查中發現的各種不問題及時通知各部門負責人進行處理。

　　5、建立了打印復印及耗材的管理和維護及維修聯絡的管理。

　　6、公司會議的管理。

　　7、對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

　　8、對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記，對車輛的清潔和保養情況每周一次進行檢查；督促司機及時進行清洗清潔。

　　9、對飯堂工作管理，接受有關對飯菜衛生和其他情況進行投訴，并督促廚工進行整改；每天對運貨司機及其他要在飯堂就餐人員情況進行收集并及時通知飯堂做好應對，避免出現飯菜不夠等情況發生。

　　10、清潔和綠化工作：定期對公司環境衛生、綠化情況進行檢查，督促對綠化樹木的灌溉和環境衛生死角進行整治。

　　11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項。

　　三、生產現場檢查督導工作

　　1、對生產車間依據7S標準進行監督檢查，每月檢查拍照并將檢查結果，報總經理同時報廠長/主管進行整改；并就整改情況進行監督檢查。

　　2、就上年度的7S工作來看，仍然存在一些問題。7S應是每一個員工的一項重要的工作習慣，是一項長期、細致而艱苦的工作。應在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的，在改進中完善，在完善中優化，對公司來說沒有最好，只有更好。

　　四、績效考核工作

　　績效考核的工作始于20xx年10月份，最早在行政后勤崗位進行試運行，自11月對倉管人員進行考核；3個月以來的工作成效逐步提高，被考核人員對自己的崗位和公司的要求也越來越明確。

　　五、職業衛生

　　職業衛生防治工作關系到員工的身體健康，也關系到公司安全生產和經濟的健康持續發展。為有效地保障了員工的健康，行政人事部也做相關的工作：

　　1、職業衛生制度建立健全情況：包括職業危害防治責任制度、職業病危害警示與告知制度、勞動者職業健康監護及其檔案管理制度、職業危害項目申報制度、職業病防治宣傳教育培訓制度，等制度。

　　2、職業衛生檔案健全情況：初步建立了職業衛生相關管理檔案。

　　3、安全警示標示、防護設施、勞動防護用品發放記錄等。訂制了安全警示標志牌、職業危害告知欄等。

　　4、對工人配備防塵口罩、等個人防護用品，并督促員工嚴格按照使用規則佩戴、使用，確保從業人員健康。

人事工作報告10

　　日月飛逝，光陰似箭。我在xx的實習快結束了。實習四個多月，在人事行政部學到了很多，充分感受到了這個小家庭的溫暖。這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學習和練習，我對人力資源的工作有了清晰理性的認識，在人際交往和工作行為上都有了成長，為以后的工作積累了一定的經驗。同時，我也認識到自己的很多缺點，我會在以后的生活、工作、學習中克服這些缺點。

　　個人工作總結報告如下:

　　第一、新員工入職程序

　　這是一部非常細致的作品，可以體現出人際交往的藝術。剛開始雖然進行了一些訓練，但是由于心理素質短，經驗不足，還是有點短，處理過程比較混亂，花了很多時間才做好。經過一個多月的學習和實踐，根據文件仔細梳理了處理過程，我逐漸熟悉了這項工作。除了宿舍安排，其他入職手續都可以獨立完成，從xx到xx可以辦理入職手續近60人。現在已經能熟練獨立的完成了，能很好的接待各種性格的員工，很大程度上鍛煉了自己的心態。

　　人事工作一絲不茍，需要耐心、細心、專注和責任感。因為我們面對的是不同的員工，每個人都有自己的個性，我們需要及時調整心態，不僅是從公司的角度，也是從員工的角度，嚴格按照規定做好新員工的入職手續。就拿宿舍安排來說，新員工總是想和自己熟悉或者認識的人住在一起，或者不喜歡室友的一些生活習慣，要求換宿舍。這時候需要根據公司規定在安排下盡可能的協調。如果條件不允許，一定要做好解釋工作，避免沖突。人事工作很好地體現了人事行政部作為公司和員工之間橋梁的作用，以及調節公司和員工之間矛盾的責任，也滲透了人際交往的藝術。高爾夫俱樂部不僅是旅游企業，更是服務企業，我們的員工是為客人服務的，所以人事部門是為員工服務的部門，一定要牢記這個角色。

　　第二、寫會議紀要

　　一般情況下，人事行政部每周一下午定期召開部門會議。我的工作是記錄每個同事上周的工作總結，本周的工作計劃，以及會議期間經理對關鍵問題的.指示，然后會后整理成電子文檔，由經理修改后打印在紙上，參加會議的同事簽字后存檔。目前已完成部門例會7分鐘，實習生座談會2分鐘。通過記錄和整理會議紀要，我學會了如何把握會議的關鍵內容，充分鍛煉了我的語言組織能力，鞏固了寫作的基礎，這也是辦公室工作必備的素質。

　　寫會議紀要是一項簡單但不粗糙的工作。不需要面面俱到，但也需要客觀記錄會議的每一個關鍵點。剛接觸這種文字工作的時候，一直想盡可能多的記住信息。但是由于寫作速度有限，不可能把每個句子都記錄下來，所以經常會漏掉很多重要的信息。后來在網上找了一些如何寫好會議紀要的文章，學會了“一快二重要三省四代”的錄音技巧。第一是寫得快，第二是盡量只記錄要點，第三是省略熟悉的內容，最后是用自己的“語言”代替一些專業術語。這些技巧對我以后寫會議紀要很有幫助，大大提高了記錄效率，有效避免了信息的遺漏。

　　第三、審計出席率

　　我覺得這是我接觸過的最辛苦的工作。俱樂部有14個部門，幾乎每個部門都有不同的情況，尤其是草坪部和餐飲部，考勤的工作量非常大。審核考勤應參考指紋打卡記錄和部門出具的異常情況說明，確認是否扣除異常情況；還需要查看上個月剩下的休假、休假申請表、加班申請表，確保休假數據和考勤表一致，然后進行累加。

　　10月份，我主要集中在學習上。看了之前批準的考勤表，了解了一些考勤和休假的規則。11月份第一次一個人復習考勤表花了四天時間，出現了很多問題。一方面是因為第一次練習，很多特殊情況不知道怎么處理；另一方面，沒有做考勤的想法，經常會丟失。12月份認真總結了最后的經驗教訓，花了兩天時間完成了全部的考勤工作，出錯率比較低。但是由于粗心大意，在打卡記錄后漏掉了一條關于某部門異常情況的備注，導致某員工在發工資時未扣早退。后來在注冊電子版的休息假時，發現自己向經理認錯，并采取了相應的補救措施，維持了相關規定的嚴謹性。

　　因為考勤直接關系到員工的切身利益——休息休假和工資，所以考勤員有必要非常小心。如果其中一個有缺陷，可能會損害員工或公司的利益。另外，我在考勤過程中也發現了一些問題。比如部門考勤人員沒有按照規定的格式填寫考勤單，備注或說明不能很好的反映非正常打卡的原因，加班和休息休假核算不準確。針對以上問題，我認為人事行政部有必要對各部門的考勤人員進行考勤培訓，規范統一考勤的基本要求，如嚴格按照規定使用考勤符號，普通加班和法定加班分開填寫，用彩筆突出公休日、法定節假日等節假日，并客觀地指出非正常打卡的原因，這樣一方面， 一方面可以清楚地顯示員工的考勤情況，另一方面可以減少人事部門的考勤工作量，更重要的是可以大大降低考勤出錯的概率。

　　第四、質量檢查

　　質檢是為了保證俱樂部更好的運轉，人事部組織各部門質量檢查員對俱樂部及其員工進行監督檢查。質量檢查主要分為以下幾類:一是每周對值班經理提出的一些問題進行跟蹤檢查；二是核實不合格報告；三是員工gfd的檢查；四、抽查各部門培訓效果。通過這些檢查，球會跑得很好，存在的問題會得到改善。我的主要工作是配合質檢主管，登記檢驗時間和結果，并做好記錄。雖然是一份很簡單的工作，但是通過這份工作我們可以更清楚的了解俱樂部的整體運作以及解決問題的方式方法，對于熟悉高爾夫行業有很大的幫助。

　　從10月到現在，我協助質檢主管做了17次質檢，大部分是針對值班經理提出的問題，也有對培訓效果、員工gfd、質量方針的抽查。通過這些質檢工作，更加鍛煉了我的心態。作為檢驗員，其實在質檢過程中并不受員工歡迎。一方面，員工沒有意識到質檢的重要性，標準意識強，不愿意配合；另一方面，很多員工受限于學歷心態的原因，對“考試”有抵觸情緒。所以作為質檢員，一定要有很強的心理承受能力和人際交往能力，在質檢上謙虛，注意做事的風格和方式，耐心引導被檢員工配合好。質檢一定要認真，但不能太認真，否則會引起員工的反感和負面情緒，不利于質檢今后的發展。

　　第五、檢查員工宿舍衛生

　　人事行政部每月組織各部門主管級以上管理人員檢查宿舍衛生，這是人事部門的一項重要工作。我們需要通知各部門時間地點，準備評分表和筆，然后帶領其他同事在規定的時間對50多個宿舍逐一進行檢查評分，然后匯總檢查結果，張貼檢查報告。雖然是很簡單的工作，但是做好還是需要一些想法的。就拿考察來說，因為俱樂部部門多，人員比較雜，每個宿舍基本都是七個人，不能高標準苛刻的要求，要重點鼓勵和激發員工維護住宿環境的積極性。寫檢驗報告也是如此。在反映典型問題的前提下，盡量突出好的一面，突出模范宿舍的模范帶頭作用。檢查通報不是目的，是手段，是做好員工后勤的手段。

　　這項工作剛開始的時候我很被動，因為有人拿了，所以沒有獨立思考怎么組織，應該注意什么問題。第一次檢查結束后，我反思了自己的一些問題，同時開始考慮檢查時拍的照片如何能準確對應宿舍，如何提高計算平均分的效率，如何在通知過程中選擇有代表性的照片。通過這些思考，我真正從一個組織者的角度理解了這項工作，在第二次檢查結束時，我創新了統一評分的方法，制作了excel表格，減少了人工評分的失誤。從10月份開始，我連續參加了4個月的宿舍衛生檢查，不僅學會了與各部門溝通的技巧，還學會了如何組織類似的檢查，撰寫檢查報告，為以后的工作打下了基礎。

　　除了以上五項日常工作之外，我還接觸過以下工作:每天向新家食堂匯報俱樂部就餐人數，每兩周定期通知六個相關部門更新宣傳欄海報，收集匯總日程，協助行政秘書發文，填寫涉外公文電話處理表，發放員工飯卡等。雖然這些都是簡單的任務，但是需要與各個部門溝通，組織語言，協調等能力和素質，這些都是人力資源工作所必須的。不可否認，通過這些任務，我變得更加謙虛，更加耐心，更加嚴謹。

　　通過這段時間的實踐，我也發現了自己的一些不足，最突出的就是缺乏主動性和創造性，在工作中缺乏獨立意識和獨立思考。這兩個問題一直是我的缺點，我一直在反思，努力克服。實習讓我對這兩個問題有了更多的認識，相信在以后的工作中會有更清晰的方向和更大的信心去改進和完善。

　　我還記得在轉學談話中，經理對我的諄諄教誨，指出了我的不足和學習的方向，使我的實習工作有了明確的目標，鼓勵我在自己選擇的道路上更加自信地走下去。雖然我沒有按計劃完成實習，但我在人事部的經歷將成為我職業生涯的寶貴財富。

人事工作報告11

　　又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。 行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

　　為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、 行政工作方面

　　1、 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　2、 做好與外聯各項工作及公司各部門的管理及溝通，以使公司對外、對內的工作更為通暢。

　　3、 聯系各種媒體做好公司產品的對外宣傳工作。

　　二、 人事工作方面

　　1、 根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 2、 規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　3、 有步驟的完善培訓機制，同時加強內部的培訓管理工作。

　　三、 公司管理運作方面

　　1、 順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　2、 逐步完善公司監督機制。加強對員工的監督管理力度。

　　3、 加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的`團隊。充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　4、 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。 對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

　　xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，使公司的管理更加規范化，只有完善的管理制度才能使得公司的發展進入到一個更高的層次。因此，進一步完善公司制度，實現管理規范化，本年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各部門及門店工作，協助處理各種突發事件。

　　擁有一支團結、勇于創新的團隊是公司發展的保障，所以加強團隊建議也是本年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司會越做越強。

人事工作報告12

　　轉眼間，來到Xx公司已經半年多了。經過一段時間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和發展，了解了公司的企業文化，對公司的組織架構和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下，我從外行。既然已經掌握了人事專員的工作，那就讓我寫這份述職報告吧，這不僅是對我這個第一次接觸人事工作的新人的總結和積累，也是對以后更好工作的幫助。同時，我用這篇文章鞭策自己，讓自己更全面具體地了解這項工作，讓部門領導看到我做好這項工作的決心。

　　行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經過一段時間的學習和工作，現在已經完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門，主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協調、監督和管理。我的職位是人事專員，主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。，配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃，有限度地開發人力資源，為實現公司業務發展的戰略目標提供人才保障。

　　1.我將按不同類別詳細匯報我最近幾個月的工作:

　　1.招聘工作；

　　A.根據20xx年各部門的人員需求計劃，以及各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優秀員工，配備各個崗位；

　　B.20xx年，行政人事部參加了X場招聘會(包括研究生院X場雙選會)，吸引了大量人才求職，最終滿足了相關崗位的人員需求。

　　2.建立、完善和規范人事檔案管理；

　　A.為新員工辦理入職手續，建立健全他們的電子檔案和紙質檔案(包括身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息。)，并向他們發放《員工手冊》。20xx年公司新進員工人數為:x；

　　b、協助部門主管及時為符合錄用條件的員工辦理錄用手續；

　　C.為離職員工辦理離職手續，并督促其順利完成貨物/工作交接。20xx年，公司辭職員工人數為x人；

　　D.參與收集整理20xx及以前年份的各類檔案資料，按年份、類型進行分類歸檔，放入X樓檔案室，建立相應的電子檔案，便于查閱；

　　e、每月月底對新聘、受聘、帶薪、離職人員進行統計核對，并發給相關領導。

　　3.員工培訓；

　　協助部門主管對新員工進行入職培訓。20xx年，行政人事部為xx內的員工組織了X次培訓課程，主要包括公司的發展歷史、企業文化和各種規章制度。

　　4.勞動合同和社會保險綜合管理；

　　一、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；

　　B.及時與符合條件的員工(通過公司考核的)簽訂勞動合同，及時為其辦理社保的增加。20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的員工人數為:x；

　　C.及時處理離職員工勞動合同的終止和社保的減少。20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的員工人數為x。

　　5.綜合管理值班和值班工作；

　　a、及時更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核；

　　b、完成法定節假日的放假通知和值班安排。進入公司以來，在部門領導的指導下，順利完成了假期的假期通知和值班安排。

　　6.管理公司工會，協調組織員工定期或不定期開展各項活動，做好與上級工會的對接和溝通工作。

　　第二，以下是我的工作經驗

　　1.學習是做好工作的重中之重；

　　我覺得工作的價值是不斷提升，學習，進步。尤其是在一個從未接觸過的跨學科工作中，在這個相對陌生的領域，要學習和加強各方面的知識，才能更好的工作。

　　2.以往經驗對當前工作的幫助；

　　畢業后在X公司工作了X年，業務范圍和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同，相同的行業背景，讓我快速了解公司的各種情況和行業情況；同時xxxx讓我精通數據整理、管理和報表制作整理。當我開始這項新工作時，它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類和歸檔。

　　3.虛心求教，融入集體；

　　加入行政人事部后，我會找準自己的工作崗位，踏實肯干，積極與同事探討工作過程中的問題。我虛心向領導和其他有經驗的同事請教，聽從領導的指示，迅速融入這個新環境。

　　4.認真負責地做好工作；

　　我手里的每一份工作，不僅僅是為部門和公司做的'，也是為自己做的。在工作過程中，我不僅得到了工作的回報，還得到技術培訓和質量的提高。我盡力培養自己認真的工作精神。

　　5.工作中的缺點。

　　a，因為只是今年，在工作中遇到一些突發情況時，適應力不夠快，需要提高；

　　b、有時候由于工作雜，事情多，個別任務暫時忽略，說明我在工作過程中不夠細心，以后要加強做事的組織。我可以以備忘錄的形式計劃工作步驟，以確保工作的順利完成。

　　c，在處理一些復雜的工作時，我不夠認真，導致工作完成不理想。20xx年，我將以全新的工作態度迎接這份工作，面對挑戰，我絕不會退縮。

　　三.20xx年工作計劃

　　在我20xx年工作的基礎上，在20xx年，除了做基本的日常工作，我還會在20xx年重點做以下工作:

　　1、人事資料和勞動合同整理完善，做到無漏洞；

　　2.整理和完善公司的文件和檔案，建立完整的檔案目錄；

　　3.購買公司人員的社保到位；

　　4.協助領導做好對公司員工的關懷工作，增強員工的歸屬感，降低員工離職率；

　　新的一年，我會更加努力的學習，努力在提高專業素質上有新的突破，努力更好的勝任現在的崗位。不僅僅是人事專員這個職位的知識，更重要的是做人的原則和生活的方法的學習，加強人際交往，更好的適應公司的大環境。積極參與部門內各類知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業能力。

　　虛心向同事學習，取長補短。我會努力取得好成績。隨著公司的不斷擴大、規范和完善，可以預期我們的工作會更加艱巨，要求也會更高，需要掌握的知識也會更廣。所以我會更加努力的學習，提高自己的素質和技能，適應公司的發展要求。

　　以上是我的20xx年終述職報告，請監督指正。

人事工作報告13

　　按照《縣人民下政府民主評議政風行風工作實施方案》文件精神，結合機關效能建設，我局積極做好民主評議政風行風工作，現將自查自糾及整改情況匯報如下：

　　1、學習宣傳動員。我局積極組織干部職大會傳達和學習文件精神，要求全體職工站在發展的高度，從全局出發，轉變機關作風，樹立服務意識，提高辦事效率，履行好自己的工作職責，立即開展了自查工作，通過學習動員，統一了思想，明確了目標任務，增強了服務意識，為民主評議政風行風工作打下了基礎。

　　2、認真履行職責。認真貫徹黨和國家的方針、路線、相關政策和法律法規，落實上級和縣委、縣人民政府決策和各項工作部署，解放思想，強化措施，真抓實干，進一步完善我縣人事和勞動保障工作，推進我縣經濟社會科學和諧發展。

　　3、建立健全政務公開，強化社會監督，樹立人事勞動部門形象。為了便于用工單位和勞動者的監督，我局各股室、經辦機構都進行了政務公開，將工作職責、人員崗位等公開上墻，工作中做到辦事內容、辦事依據、辦事程序、辦事標準和辦事結果“五公開”，增強人事勞動工作的透明度，做到熱情周到，真正體現管理也是服務。并進一步加強對工作人員的思想道德教育，堅持以理服人，處處注重服務意識，要求工作人員必須做到接待熱情，并不斷提高自身的服務質量，樹立起人事勞動部門良好形象。

　　4、依法行政、依法辦事。按照《縣人民政府民主評議政風行風工作實施方案》文件精神要求，我局結合本部門實際，認真找出存在問題，一是查各項收費是否合理合法。我們對照物價局核發的物價收費許可證，查收費發票是否超出收費范圍，對照文件精神，查是否按標準收費;二是查是否有索、拿、卡、要現象。為防止執法不公，徇私枉法，走訪用工單位，了解執法情況，適時交流執法地點和執法單位，使執法人員互相監督，相互制約;三是查行風，服務態度是否良好，工作人員是否實行掛牌服務、文明用語，是否主動周到、耐心細致。四是查是否做到各項收費都合理合法，能否堅決按照文件收取各項費用及基金，政風行風工作中也沒有違反有關規定。

　　5、廉潔自律、做好廉政建設。一是加強理論學習，進行黨規政紀條規教育，認真分析工作中存在的.問題，并提出整改措施，要求全體工作人員加強學習，堅決控制各種不良現象，切實搞好機關工作作風;二是從制度上規范廉政建設，做到執法人員外出進行正常的收費管理時，不準利用工作之便，假公濟私，謀取私利，杜絕吃拿卡要等問題，以此加強人事勞動執法隊伍的管理。

　　6、規章制度建設。為不斷提高工作人員的思想覺悟、服務水平，改善自身的不足，我局按照縣委、縣政府的要求，認真貫徹落實法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府建設各項制度和縣“七制度一辦法”，內部管理和監督制度完善，政風行風建設責任建設制落實，嚴格違紀的處罰規定，對于違紀現象，看情況而定給予處分，增強了工作人員的自覺性，激發了全體人員的工作積極性。

　　通過自查自評，我局能夠更好地推進政風行風建設，加強工作作風建設，改善服務態度，提高工作效率，增強局內的凝聚力、戰斗力和創造力。

　　針對自查自評階段收集到的意見和建議，我處進行歸納梳理，分析原因，正著手制定整改階段的工作部署。部署勇于正視問題，發揚求真務實的作風，以民主評議政風行風工作為契機，把鞏固、深化、創新、提高的工作思路貫穿于整改的全過程，以更加積極的姿態努力工作，深入推進依法行政和政務公開制度，進一步加強政風行風建設，朝著“領導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，群眾反映好”的目標邁進，全力打造效能工程。

人事工作報告14

　　我在20xx客服中心擔任人事助理一職已近一年，現將我入職以來的工作進行以下總結：

　　一、做好人事基礎工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因為20xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據20xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上20xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

　　二、完善人事檔案管理

　　我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令20xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

　　三、保障員工福利機制

　　由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通20xx社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

　　四、規范行政工作流程

　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

　　有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的'學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從20xx回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對20xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

　　在過去的20xx個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

人事工作報告15

　　20xx年是我國“十二.五”規劃的開局之年，也是我國建設和諧社會主義的關鍵之年，積極做好糧食行業人事統計工作，適應服務調控保障安全新形勢的各項要求，不僅關系著我國國民生活資料的基本保障問題，更關系和諧社會主義建設的成效，因此，我縣積極貫徹省糧食局關于糧食行業人事統計工作的各項要求，明確我縣糧食行業人事統計工作重點，切實履行好人事統計工作目標任務。

　　一、工作開展具體情況

　　1、統一思想、團結協作，糧食行業人事統計工作是需要發揮團隊的作用，通過團隊來促進人事統計工作的.深入有效開展，因此，我們一方面加大相關部門的思想認識度，另外一方面積極發揮團結協作的精神，促進此項工作的圓滿完成。

　　2、建立適應我縣糧食行業實際情況的人事統計工作機制，糧食行業人事統計工作涉及

　　的方面十分廣泛、隨著我國市場經濟的進一步加大，糧食行業人事統計工作必須要結合區域農業開展的實際情況，因此，我縣以省糧食局關于糧食行業人事統計工作的各項要求為指導，探索建立適應區域農業行業實際情況的人事統計工作機制。

　　3、以現代化信息手段促進糧食行業人事統計工作的開展。隨著現代化信息手段的逐步加快，信息科技化不僅極大的改善了我們的工作，同時也改善了我們的工作，因此我縣利用現代化信息手段努力促進人事統計工作效能的提升。

　　二、我縣糧食行業人事統計工作存在的問題

　　1、資金保障不足，糧食行業人事統計工作是一項系統性的工程，在實際工作的開展中，必須要有一定的資金保障，但我們在開展此項工作時，常常由于資金不足，而使統計工作往往陷入困境。

　　2、技術力量不足。糧食行業人事統計工作需要現代化信息技術做為堅強的保障機制，但在實際工作中，往往由于所需的技術基礎設施不健全，導致了統計工作中存在這樣或那樣的缺陷或不足。

　　3、培訓力度不夠。目前糧食行業統計人員業務水平普遍不高，難以以適應糧食信息化發展的需要。

　　三、加強我縣糧食行業人事統計工作的建議

　　1、加強資金保障力度，糧食行業人事統計工作是一項系統性的工程，在實際工作的開展中，需要有一定的專用資金做為保障，因此，建議可增加省市或地方財政的資金劃撥。

　　2、加強技術力量。選撥專業技術人才積極參與糧食行業人事統計工作。

　　3、培訓力度不夠。加大對于基層糧食行業人事統計工作從業人員的培訓力度，切實提高從業人員的技能水平。

【人事工作報告】相關文章：

人事工作報告07-13

人事年度工作報告04-21

倉庫工作報告03-12

食堂工作報告12-17

質檢工作報告02-12

律師工作報告03-14

項目工作報告05-16

銀行工作報告03-09

客服工作報告01-05