項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15篇
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合**高速項(xiàng)目特點(diǎn)和**地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快**段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的'邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。**的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，**高速第*項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見了_，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入_。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的`恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實(shí)踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長，從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20_年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘_航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個機(jī)會，作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險源的控制，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達(dá)到地區(qū)一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增加新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下的重要作用，擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)成長的'重要基礎(chǔ)。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們的項(xiàng)目經(jīng)理以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心投入工作，努力
1.積極學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。
2.加強(qiáng)自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，認(rèn)真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標(biāo)責(zé)任書。
3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，以一流業(yè)績，爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密規(guī)劃，科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工順利進(jìn)行。
目前，市場競爭空前激烈，巨額籌資惡性價格不斷上漲，行業(yè)風(fēng)險越來越大，行業(yè)平均利潤長期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭，借海揚(yáng)帆奮斗者先，市場形勢要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念，向項(xiàng)目部的所有員工進(jìn)行工程，樹立豐碑，交朋友，開拓市場應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部新發(fā)展。
2、每個項(xiàng)目都要利用社會所有可利用的資源、渠道，開拓市場，自尋活源，利用所有可利用的條件和機(jī)會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推向一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提高項(xiàng)目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝XX公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的.積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，勝程得以順利進(jìn)行的.關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的`難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
二、
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長共同研究，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（EPC項(xiàng)目）竣工聯(lián)合驗(yàn)收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、工程概況：
本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬xx米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。
本工程于xxxx年10月14日正式開工，玉湖橋于xxxx年8月1日通車，竹山橋于xxxx年11月11日通車，至xx21年12月8日順利竣工初驗(yàn)。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)及各參建單位互相配合下，該工程進(jìn)展順利，目前已完成設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的全部內(nèi)容，所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的`施工圖、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)交底執(zhí)行。
二、質(zhì)量控制情況：
本工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗(yàn)和見證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果及基樁低應(yīng)變檢測結(jié)果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強(qiáng)度未到達(dá)設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)鉆芯法檢測，結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。
主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)評定均為合格；主體實(shí)體檢測符合設(shè)計(jì)要求。
橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗(yàn)合格，符合使用要求。
三、施工技術(shù)資料情況：
各分部、子分部、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確，單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定，結(jié)論為合格。
五、自評意見：
綜合上述情況，我司自評信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（EPC項(xiàng)目）質(zhì)量為合格，請各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝！
河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司
xxxx年1月19日
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情，但是我們也應(yīng)該明白時代的發(fā)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項(xiàng)目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項(xiàng)目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行，雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實(shí)上我并沒有在工作中做到專斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的.創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的發(fā)展中很容易因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?/p>
在項(xiàng)目的競爭過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢才行，畢竟每次競標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可，然而想要在市場競爭中獨(dú)占鰲頭并非是簡單的事情，無論是獨(dú)特優(yōu)勢的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情，事實(shí)上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項(xiàng)目的競標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是容易的事情便應(yīng)該行動起來從而提升每個員工的綜合素質(zhì)。
通過對近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進(jìn)取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對工作沒有高要求，長期以往很容易因?yàn)檫@種過于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識到這類問題的嚴(yán)重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺悟和擔(dān)當(dāng)才行，而且對于未來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議，要時刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素質(zhì)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項(xiàng)目的時候具備更多的優(yōu)勢。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9
項(xiàng)目部各部門、各勞務(wù)隊(duì)全體員工：
根據(jù)集團(tuán)公司及分公司XXXX年安全工作安排意見及XXXX總經(jīng)理X月份安全講話的、指示精神，我項(xiàng)目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復(fù)工，工程開工伊始必須做好如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”實(shí)施建設(shè)，預(yù)防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅(jiān)持“以人為本，安全管理”的理念，創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
2、建立健全的各種規(guī)章制度、規(guī)范、人的不安全行為，項(xiàng)目部本著教育為先，預(yù)防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅(jiān)決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進(jìn)行全體員工三級安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質(zhì)抓起，隨著施工高峰的到來，將有一大批員工進(jìn)入施工現(xiàn)場，安全部門必須對他們?nèi)雸鼋逃僮饕?guī)程教育，對各工種、各工序進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持周一班前安全例會制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部安全小組，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案，確保安全，萬無一失。
5、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況巡查監(jiān)督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等各種重大安全事故的'發(fā)生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現(xiàn)場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環(huán)境，避免作業(yè)人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場營造一個安全、文明、舒適的施工環(huán)境。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司榮幸的承擔(dān)了XXXX工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
一、施工準(zhǔn)備情況
我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科等各個職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項(xiàng)流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。
二、今后工作安排
本工程計(jì)劃于XXXX年XX月XX日正式開工。開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。
為了保證工期目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，以及我公司的綜合實(shí)力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，作為獲獎項(xiàng)目代表，上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎，千言萬語難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝！其實(shí)，大家都知道項(xiàng)目的成功，是公司上下努力的結(jié)果。作為一個項(xiàng)目組的代表，深深地感到十分欣慰，萬分感動，更感責(zé)任之重大。
欣慰的是，經(jīng)過項(xiàng)目組一年來不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個又一個難關(guān)，圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，更為公司迎來了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。
感動的是，我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任，付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定。
因?yàn)樯钪叻�(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當(dāng)多的艱難險阻要去攻克，所以備感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈，定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則，以身作則，身體力行，與全體項(xiàng)目組成員一道，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場、面向用戶使用現(xiàn)場、面向制造現(xiàn)場”的科研作風(fēng)，加大a項(xiàng)目市場開拓的力度，加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升，同時錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì)，為公司a產(chǎn)業(yè)的.技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。
展望未來，我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個堅(jiān)強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，有了這樣一個敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神，有理由相信，并堅(jiān)信公司必將：
技術(shù)實(shí)力越來越強(qiáng)！市場前景越來越廣！發(fā)展越來越快！
我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地！
謝謝大家！
xxxx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12
在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動啟動儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動，今年的活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實(shí)踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動，集中一段時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有：
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上存在的問題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。《意見》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要通過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的.落實(shí)，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。
四、以開展“安全月”活動為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場地等，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平。基礎(chǔ)不牢，地動山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、開工時間：
工程于20xx年5月6日開工。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
二、原材料及實(shí)體檢測情況：
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機(jī)保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗(yàn)和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達(dá)到設(shè)計(jì)要求。實(shí)測混凝土強(qiáng)度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計(jì)要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機(jī)械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強(qiáng)度報告經(jīng)評定為合格，主體實(shí)體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。外墻裝修節(jié)點(diǎn)抗拔實(shí)驗(yàn)檢測均符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項(xiàng)為35mm厚無機(jī)保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項(xiàng)為200MM泡沫混泥土;外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9A+6中空玻璃，門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，屋面蓄水試驗(yàn)，無滲漏及積水現(xiàn)象;
三、施工技術(shù)資料情況：
各分部、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實(shí)，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗(yàn)收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗(yàn)收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，各驗(yàn)收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗(yàn)，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
五、自評意見：
綜合以上情況，我項(xiàng)目對重慶市北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程自評合格，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項(xiàng)目經(jīng)理竣工驗(yàn)收發(fā)言稿3
一、工程概況：
本工程建設(shè)單位萬科;設(shè)計(jì)單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點(diǎn)位于常平橋?yàn)r村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計(jì)使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗(yàn)收通過;主體分部完成，驗(yàn)收通過;開工，竣工。
二、監(jiān)理依據(jù)：
1、合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)文件;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;
3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb 50319-20xx)。
三、質(zhì)量控制：
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運(yùn)用主動控制與專項(xiàng)控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導(dǎo)性文件(監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站細(xì)則及方案等)，對施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行審核與簽認(rèn)(施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)專項(xiàng)方案、單位資質(zhì)，上崗證，進(jìn)度計(jì)劃，材料報審等)。施工前按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行了現(xiàn)場交底。
2、施工過程控制：
1)主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2)質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3)安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行監(jiān)理。
4)資料方面管理，有專職資料員匯總存檔。開工前施工方案，質(zhì)保安保體系，檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料，材料進(jìn)場報驗(yàn)及相關(guān)檢驗(yàn)資料均能及時檢查簽認(rèn)，滿足工程進(jìn)度要求
3、主要分部工程評價：
1)基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400;500兩種，設(shè)計(jì)最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖。驗(yàn)收合格，已通過。
2)主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實(shí)、齊全。驗(yàn)收合格，已通過。
3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計(jì)使用年限為15年。驗(yàn)收合格，已通過。
4)節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗(yàn)合格。驗(yàn)收合格，已通過。
5)消防分部：耐火等級為一級，消防驗(yàn)收合格，已通過。
四、進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
五、投資控制：
我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證，要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商，并及時進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。
六、做好安全、合同、信息管理以及協(xié)調(diào)工作：
我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)規(guī)范進(jìn)行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實(shí)現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。
七、監(jiān)理結(jié)論：
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;
2、質(zhì)量控制資料完整;
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整;
4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定;
5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場及試驗(yàn)報告，我部同意該單位工程按合格工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，我們歡聚在這里，共同迎接這個企盼已久的美好時刻，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，尖山～石墻220kv雙回線路工程在此舉行開工典禮，首先我代表項(xiàng)目部感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在百忙中抽出時間參加我們的慶典。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，接下來，我簡單地將本項(xiàng)目的基本情況及本項(xiàng)目管理的基本思路說幾點(diǎn)：
1、本線路全長28.8公里，尖山到仁寶6.39公里，7月10日全部完工，與仁寶集團(tuán)同期投入運(yùn)行；仁寶到石墻22.41公里，與石墻變同期投入運(yùn)行。
2、我項(xiàng)目部按照公司新年發(fā)展大會的精神，嚴(yán)格地將公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到本項(xiàng)目施工管理的全過程。
3、針對本工程實(shí)際情況及其特點(diǎn)，我項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)可行的安全保證措施及質(zhì)量保證措施。在接下來的施工過程中，我們將分階段、分批次組織相關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底，各班組必須遵照執(zhí)行。任何班組、任何個人未經(jīng)項(xiàng)目部同意不得擅自修改項(xiàng)目部制定的方案和措施，再緊張?jiān)倮щy，先保安全再施工。如有更優(yōu)化的施工方案應(yīng)報請項(xiàng)目部審查，通過后方可實(shí)施。
4、我項(xiàng)目部自成立以來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，施工管理班子配備精良，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同時也是一個能吃苦、
能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理班子，對于班組提出的`合理的、先進(jìn)的施工方法，我們經(jīng)深入探討、報公司工程部批準(zhǔn)后也會給予采納。
總之，在接下來的緊張施工過程中，我項(xiàng)目部與全體施工人員將攜手并肩，服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的管理，遵章做事、規(guī)范施工，決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和殷切期望！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司給我這個機(jī)會，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門的`大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，轉(zhuǎn)變管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗爭，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目管理水平。
二、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書，力爭全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三、緊緊圍繞爭創(chuàng)“三個一流”開展工作。
四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明施工獎。
五、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！
【項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿】相關(guān)文章：
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理心得11-03
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理述職報告09-09