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競崗演講稿

時間:2024-07-20 02:22:10 演講稿 我要投稿

【熱門】競崗演講稿匯編十篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在社會,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競崗演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】競崗演講稿匯編十篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫,現年歲,于年畢業于省廣播電視大學,大專學歷,年七月參加工作,于年入司,先后擔任房產事業部置業顧問,房產二處代理副主任,飛山新城營銷策劃主管,飛山新城總監助理等職。這次,我競聘的崗位是飛山新城總監。

  俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看一個人所做的工作,就是“如見其人”了,我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘飛山新城副總監總的思路是:完成董事局下達的任務指標、創新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮斗激情,我將在董事長及相關領導的大力支持下,結合原項目部幾代領導的管理經驗,帶領飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望,也是我競聘的目的。

  回顧自己幾年來的工作,總結起來有如下幾個特點:一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責過,一推了事,但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對既定的工作目標都能專心一意地努力,對于這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做事不能說是井井有條,計劃得當,但也提高辦事效率;四是適應性強,在工作的幾年來,根據工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過,我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神。總監是項目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協作意識與服從性,前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發,堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著對工作的執著和熱愛,對待工作的熱情與精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  一年前,我被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認為項目部工作簡單,缺乏激情,人又在外地無法讓我有成功的愉悅,只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說項目部就是為公司守邊疆的,是公司的`基層工作者,而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到企業文化的真正內涵,群狼文化的實質(狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物),項目部是企業和項目之間的橋梁和紐帶,是一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個好的項目部起到了溝通,協調、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心,熱情與敬業精神。

  項目部的現狀與今年的前景分析:

  今年所面臨的主要困難:年對飛山新城項目部而言,困難比年大,通過幾代總監的努力,飛山新城在的知名度與美譽度已有了很大的提高,但由于項目部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中,目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達,且地理位置都很不錯,城市配套設施也較為齊全,這也是我們現在所面臨的最大的困難,當然也是挑戰。

  今年面臨的主要機會點:在困難越大,搶食者越多的時候實際上也把從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代,經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商,市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱,加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念,更加關鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。

  通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

  一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標,與總監一起完成它并做好各項具體工作;

  二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;

  三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內容,完在時限,完成結果三明確;

  四、緊緊圍繞變現回款這個中心,激發員工的奮斗激情和創業成就感;

  五、緊緊圍繞項目部的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系,當好總監最好的“輔助者”;

  誠然這次競聘飛山項目部副總監我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協,面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以坦然的說:對工作我真的盡力了!

  我的演講結束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫,現年歲,今天競聘的崗位是城區公司副總經理。我年參加工作,經過十多年錘煉,使我具備了剛毅、智慧的性格,曾擔任廣電服務中心副主任,現任公司市場營銷部副主任。本著干一行,愛一行,鉆一行的原則積極做好本職工作,受到了領導和同事們的廣泛好評,多次被評為先進工作者和優秀黨員。

  我主要做好網絡的安全優質傳輸和安全生產工作;做好分前端機房的日常運行、技術維護工作;做好收視維護費、增值業務費、工程建設費等各項經費的收繳工作;做好日常管理和績效管理和考核工作;做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理;積極支持和服從領導,協助經理完成經營創收任務。

  我競聘這個崗位的主要優勢是:

  第一、我具備較強的政治素質,有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風,能不折不扣的貫徹執行上級領導和總經理決定。

  第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的的工作業績更上一層樓。

  第三、有較強的專業技術能力,我通過不斷努力工作,認真學習鉆研,使自己對廣電業務熟悉程度比較全面,從機房設備到光(電)纜線路,能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,各類故障處理等技術。

  第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力,隨著廣播電視事業建設的飛速發展,網絡設備升級換代比較快,新的業務也正在不斷推出,對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網、鞏固發展”,同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學,勤奮鉆研,學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉,我相信,只要我好學,就沒有過不去的火焰山。

  如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,在總經理的帶領下團結公司全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報,多向同志們學習,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。特別是要全心全意為用戶服務好,讓群眾看好高清互動電視,用好廣電寬帶,樹立廣電人的良好形象。

  “兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題,突出業務素質建設。實現工作正規化,管理制度化,服務優質化。

  “三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變,實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

  “四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰斗力。

  有了凝聚力、戰斗力才能打勝仗,下面我對城區公司20xx年完成3168萬經營創收任務提幾點粗淺的看法,當然有些需要上級部門出臺相應的政策:

  一、基本收視費:

  可以采取的措施:確保上年度完成總額基礎上提升增量,具體是:

  1、預防現有用戶流失,通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法;

  2、激活歷史死機戶,落實獎勵到個人,激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作;

  3、擴大集團用戶基數,轉變集團用戶營銷思路,制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。

  4、舊機頂盒回收,是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。

  二、高清(標清)機頂盒銷售:

  可以采取的措施:

  (1)轉變單一營業廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購,網上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業合作(買高清電視優惠購高清機頂盒);

  (2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶免收材料費150元/端;

  (3)超額完成任務后獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度,同時可提升互動業務(現辦互動必須要有高清機);

  (4)進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

  三、工程管理:

  1、搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。

  2、加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的`業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

  3、強化工程建設管理意識,建立工程項目經理制度,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費,增收節支。

  四、付費節目收視費:

  可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:

  1、預防原訂購付費節目用戶的流失,準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統新功能已配置),同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯系到位;

  2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作;

  3、超額完成任務后獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度;

  4、進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

  五、互動業務:

  可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:

  1、預防互動用戶的流失,建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售(互動系統與sms系統是不同的系統,無法捆綁計費),讓用戶得到更多的實惠;

  2、互動用戶的增長:一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯,明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數;二是加大集團用戶互動電視業務的營銷;

  3、同時進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

  六、寬帶業務:

  可以采取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:

  1、預防寬帶用戶的流失,建議將寬帶業務與其他廣電產品關聯銷售(寬帶系統與sms系統是不同的系統,無法捆綁計費),讓用戶得到更多的實惠;

  2、寬帶用戶的增長:一是將雙向網改造工程與發展寬帶用戶數量關聯,明確年內新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數;二是挖掘集團用戶,三是繼續走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用戶,與電信比較開展差異化營銷);

  3、超額完成任務后獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度;

  4、進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

  七、日常管理

  遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立愛崗敬業的風尚,創優質服務。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心。最后我用這么一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為了廣電事業的美好而努力奮斗吧!”

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位評委、領導:

  大家好!

  首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

  我叫xx, 1997年畢業后在xx工作,01年調到廠部任文書工作至今,期間修讀了中文秘書大專課程充實自己。可以說,我的青春歲月在xx公司的蓬勃發展中度過,雖然沒有參加過公司的三大工程建設,沒有轟轟烈烈的感人事跡,但我默默無聞的做好自己的本職工作。

  我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位,有兩方面原因:一是我有一定的文秘工作經驗,這個崗位能充分發揮自己的所長;二是我很在乎工作環境氛圍是否融洽愉快,在辦公室工作得到大家的支持和配合,工作雖然繁瑣,但心情舒暢。

  競爭文書檔案員我有以下的優勢:

  1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作認真負責,不計較個人得失。

  2、有扎實的基礎知識和專業知識。我有給水工程專業為基礎,熟悉廠的生產工藝流程,對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經驗,并取得了檔案員上崗證,這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。

  3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識,掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。

  4、有較好的'工作業績。從事文書檔案員以來,曾獲公司的表揚檔案員、優秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中,任團支部副書記,個人多次獲局和公司優秀團員、優秀團干等稱號,而團支部連續五年獲公司先進團支部,在20xx-20xx年更獲xx市先進團支部稱號。

  競聘成功后的工作設想:一是加強學習,不斷提高自己的綜合素質、創新能力。二是團結同志,充分調動大家的工作積極性,搞好各項工作。三是當好領導的參謀和助手,認真履行文書檔案員的工作職責,主動為領導工作服務,熱情為廣大職工服務。四是創新工作方法,提高工作效率。提高服務質量。

  各位領導,各位評委,如果我能得到您的信任,我會萬分感激,我會以大家的支持為動力,在工作中踏踏實實做事,在生活中認認真真做人,以實現我自己的人生價值!

  我的演講完畢,謝謝大家!!

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝監獄黨委為我們提供的此次競崗平臺,讓我們有了公平競爭和展示自我的機會。

  這次競崗,對我本人來說,是一次鍛煉,更是一次難得的機遇。此次我競副科級領導崗位,具有以下幾個方面的優勢:

  一、具有強烈的事業心和責任感。

  在工作中,以“愛崗敬業”這四個字嚴格約束自己,不辜負黨組織對我的培養和同志們對我的幫助和支持,工作態度端正,以強烈的事業心和使命感,認真完成組織交辦的各項工作。

  二、具有豐富的實踐經驗和組織領導能力。

  幾年來從事基層改造工作,注重自身修養,檢點自己言行,嚴格遵守監獄的各項規章制度,依法管理,執法公正,積累了一定的工作經驗,能夠做到理論與實踐相結合,熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法,帶領分管監區民警連續多年實現“四無”。經過多年的.學習和實踐,使我分析問題、解決問題能力、組織協調能力等都有了很大提高。

  三、善于學習,有較為扎實的業務知識。

  自參加工作以來,無論從事財務還是改造工作,始終不忘學習相關的業務知識,系統地學習了《監獄法》、《刑法》、《監獄人民警察法》等法律、法規及相關規章制度,不斷豐富自己的業務知識,使自身的整體素質穩步提高。

  四、具備較好的群眾基礎和誠懇待人的品格。

  我深知每個人的一生絕大多數有效時間是與同事在一起相處的,應該十分珍惜這段時光。我是這樣想的,也是這么做的,對同志誠懇、寬容、不做無原則的不愉快的事情,用自己言行去形成和諧的工作氛圍,做到和同圍同志勁往一塊使,心往一處想,形成了和諧向上的團隊精神。

  五、具備完善自我,贏得他人認可的人格特點。

  我為人正直、坦誠,說實話,辦實事,厭惡華而不實,從不標榜炫耀自己,腳踏實地,謙虛謹慎。注重同志間的團結、感情交流與溝通,從不掩飾自己的缺點,有一定的人格魅力。

  當然,我自身也存在不足之處,主要是理論學習不夠深入,工作中有時急躁,業務指導能力和開拓創新意識有待進一步加強。在今后的工作中,我一定彌補缺點和不足,不斷完善自我,全面提高綜合能力。

  如果這次競崗我能得到同志們的支持,監獄黨委的認可,我決心在今后的工作中做到以下幾點:

  一、堅決貫徹落實監獄黨委的各項指示,在行動上與監獄黨委保持高度一致,保證政令暢通,令行禁止,聽從指揮,踏實工作,高質量的完成組織賦予的各項工作。二、全面提高綜合素養,努力做到政治成熟、業務過硬、工作創新、成績突出,自覺維護單位的整體利益,當好領導的參謀和助手。

  三、堅持嚴格執法,公正執法,做一名讓領導放心、同志信任的優秀監獄人民警察。

  作為這次競崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭就有成敗,無論結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地做好本職工作。

  最后,我再次向大家保證:相信我,沒錯的!

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫******,畢業于*********學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

  我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的'經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

  第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新,提出了許多有益于財務核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導文明服務、優質服務,展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

  第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

  第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

  第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網絡功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位老師、各位領導:

  大家上午好!今天,我能夠走上這個講臺,參加學校教務主任這個崗位的競崗,首先要感謝在座的各位。兩年以來,是你們無私的幫助,讓我加快前行的腳步;是你們真誠的信任,給我戰勝困難的決心;是你們傾心的支持,使我們的事業如此前程燦爛!回答完三個問題,就算結束今天的演講。那就是“為什么?”“能不能?”“怎么樣?”。首先談談為什么來競這個崗。我老婆對我的評價是:能干有余,聰明不足!事實證明,這十分中肯。因為我沒有什么大智大慧,就不能成就什么大事大業。而“教務主任”這個“務”字,說明這是一個干實事的工作,是一個事務性很強的職位。它涉及到學校教學工作的方方面面,只能深入下去,不許浮在上面。計劃課表安排在先,資料表冊發放在前。學籍師資心中有數,組織教學實習實踐。檢查督導既幫又帶,教改科研有點有面。為校長提供決策,替老師解決困難。你說,這樣的實在事兒、細小事,我這種“能干有余,聰明不足”的人是不是太適合不過了?所以,我選擇了競爭這個崗位。其次是說說能不能勝任這個崗位。我這個人沒有其它長處,有一點,就是愛學習,適應性強。讀師范時,能歌善舞且酷愛語文的我,一分到學校卻教了數學;工作前,連計算機啥樣都沒瞧見,工作后,卻迅速成為我縣推動計算機輔助教學的先驅;到龍都小學時,從對教務工作一無所知到現在的輕車熟路。每一次改變,無一不是挑戰,但每一次面對,我都萬分的投入,所以每一個階段,都有不菲的收獲!兩年來,我常規工作一絲不茍,日常事務井井有條,科研課改,初見成效。

  上級組織的各項競賽活動我都精心組織,認真對待。從課題的.選定、教案的設計、課件的制作、教學資源的搜集、試講,到教具的準備、賽場的聯絡等,我都與賽課教一道參與,共同出謀劃策。有時為搜集教學資源而四處奔波,有時為制作課件奮戰通霄,有時為一個手勢而反復推敲……在各位的大力支持與幫助下,近兩年我校老師參加各種教學競賽頻頻獲獎,人數越來越多,等級越來越高。在這個過程中,我也得到了極大的提高。自20xx年以來,個人參賽參評獲國家級獎3次、市級獎11次,縣級獎2次。發表文章2篇,撰寫的綜合實踐活動案例和教材正在出版中。20xx年被評為銅梁縣優秀教師,現已認定為重慶市小學科學骨干教師。更為可喜的是,我的導課評課能力迅速的提升。曾兩次在縣教科所組織的教研活動中現場評課,均受到與會老師和專家的稱贊,在縣科學骨干教師培訓班上,作了如何說課和如何評課的講座,更是倍受學員的好評。所以,我相信,只要有大家的支持和信任,我一定會把工作干得更好。最后說說怎么樣的問題。

  這個問題分兩個方面。那就是如果我有幸能繼續從事教務工作,我將在提高教學質量、提升科研水平、打造學校特色方面多作思考。切實做到:面對老師,不擺架子;面對領導,不做樣子;面對任務,不梭空子;面對困難,不撂挑子;面對工作,不越位子;面對榮譽,不叉輪子。如果用兩句廣告詞表達我的心聲,那就是:真誠為你服務。――沒有最好,只有更好。如果在這次競選我,我落選了,我將堅持從群眾中來,到群眾中去的原則,決不怨天尤人,還是踏踏實實的教書,老老實實的做人。我始終堅信:只要我們把工作不只當作謀生的手段,而把工作視為一生的事業,用干事業的熱情來干工作,你說,還有什么不能干好的呢?謝謝大家!

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫***,今年*歲,**年入黨,大學本科學歷,高級工程師,現任設計公司土建室主任。**年7月畢業于湖南大學結構工程專業后參加工作,在**建筑安裝公司從事現場施工管理,任施工技術員;**年10月調入設計公司從事工程設計工作,任土建工程師;**年5月借調監理公司從事工程監理工作,取得了國家注冊監理工程師資格,任項目總監;**年11月調回設計公司從事工程設計及管理至今,取得了國家注冊結構工程師、總承包項目項目經理任職資格。1995年長煉2700噸/年超穩分子篩裝置榮獲中石化優秀工程勘察設計三等獎,**年榮獲國家建設部邁向二十一世紀中國住宅設計方案競賽三等獎。在國家及行業學術期刊上發表論文5篇,其中1篇獲岳陽市自然科學優秀學術論文三等獎,1篇獲湖南省科技論壇優秀論文獎。參加編制石油化工國家及行業設計規范有6本,作為專家參加設計規范審查10余本。在擔任設計公司土建室主任12年里,我深深地體會到做為一個團隊負責人,其帶頭、帶動、帶領的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴于律己、率先垂范,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現給公司領導和同事,展現給自己的團隊,使領導信賴你、團隊追隨你;所謂帶動,就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統一,靠價值趨同凝聚人心。個人的價值體現在自我不斷完善、積極向上的過程中,體現在團隊團結協作、蓬勃向上的過程中,體現在公司持續發展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達、銳意進取,來帶動和影響著整個團隊和諧共事、開拓創新、追求卓越;所謂帶領,就是執行力。立足于公司的發展方向和年度經營目標這個大局,結合項目技術特點、進度要求和室內實際,整體優化室內人力資源,充分調動員工積極性,保質按時完成好每一個項目任務。多年的工作實際表明,設計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊,是一個具有很強執行力的團隊,是一個能夠出色地完成公司交給各項任務的團隊。

  我這次參加競聘的崗位是總部市場經營部經理。

  市場經營部經理是一個具有挑戰與機遇同在,壓力與動力并存的職位,工作強度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利于自身的全面發展。雖然我沒有在經營崗位上的直接工作經驗,但是,通過20多年來在石油化工行業從事現場施工、工程設計以及項目管理的工作經歷,了解石油化工工程項目市場開發流程、項目運作規范及技術服務市場,掌握經營管理、工程管理和法律法規等知識,作為湖南省招投標專家評委,每兩年一次系統地學習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規,有著豐富的.業務知識和處理問題、解決問題的能力。在設計公司擔任過項目經理、設計經理、專業負責人等職,參與過山東金城石化公司、長春農安石化公司等大中型項目的投標、報價、合同評審、商務談判和合同簽訂等一些經營性工作,領導和組織過岳陽市經委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作,代表CLPEC與富興房地產開發公司進行了***岳陽生活小區二期工程的合同談判。在監理公司期間,擔任過**游泳館等項目的總監理工程師,領導和組織了工程招投標及項目各方協調等工作,處理過合同違約、爭議及糾紛,獲得了**石化公司的贊譽和設計公司的充分肯定。在與SEI及洛陽工程公司的項目合作中,特別是土建工程項目,通過積極主動開展工作,建立了良好的合作關系,一直被上述兩家公司評為最佳合作單位之一,多年來始終有項目委托給我們土建室;再者,自認為具備了從事市場經營部經理所必需的個人素養和品質。我具有較強的敬業精神、認真負責的工作態度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質,信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協調能力;性格隨和大度,有良好的人際關系;提倡團結和諧,遇事注重征求他人意見等工作作風。我學的是結構工程專業,也許沒有學煉化工藝專業的優勢,但是,通過勤奮學習、虛心請教,可以彌補我專業上的不足。原設計公司經營副總***也是學結構工程的,所以,相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學習、共同提高,共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執行力的市場經營團隊。

  作為技術服務性企業,市場經營部門肩負著策劃性、管理性、支持與服務性三大主要職能,居于整個企業經營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰略發展方向,及時了解和掌握國家關于石化行業的新政策、新規定,實時把握行業的發展趨勢和市場動態,重視對競爭對手的研究與分析,充分發揮公司自身的比較優勢,注重關鍵客戶的維護與開發,向市場要項目,向項目要效益。

  如果我有幸競聘上總部市場經營部經理崗位,具體工作規劃如下:

  一、根據總部年度經營目標,組織制訂公司年度市場經營策略與工作計劃,確保實現公司年度新增合同額經營目標。充分接觸項目業主的決策層、管理層和執行層,準確把握其內部關系脈絡,深刻分析競爭對手的優劣勢,科學確定項目營銷策略,努力開發目標市場。尤其是重點開發公司擁有核心技術的經營市場,比如工程設計板塊的煉油催化劑生產、重質油加氫改質、煤焦油加氫提質、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設計項目;工程監理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監理項目。這些業務既是我們公司的特色業務、核心業務,也是我們公司相當一個時期市場經營的主攻方向。我們現階段要在這些業務上追求穩定增長,以后要在同時幾套大型生產裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發展,做大做強。

  二、力爭在一年內與普華永道管理咨詢團隊積極配合,會同總部企業管理部等部門一道,建立健全公司市場經營管理組織架構、體系制度和工作流程,夯實基礎工作,規范管理,科學管理,向管理要效率、要效益。

  三、建立客戶關系檔案,更新公司對外宣傳和公關材料,維護與開發并重,逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內部市場信息渠道。密切客戶關系,及時獲取掌握有價值的市場信息,相應加大目標市場開發力度。比如目前國家和全社會均關注大氣環境PM2.5的監測與控制,煉廠油品質量升級必有新動作,進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續維護好設計公司、監理公司與**煉化的母體關系,支持協助這兩個業務板塊牢牢穩固這塊優質市場資源。

  四、研究分析、優化整合公司內部市場營銷資源,制訂公司內部關聯交易管理制度和標準,指導檢查公司二級單位市場經營管理制度建設和市場開發成效。目前,三個業務板塊都有他們獨立的市場經營機構,具備相應的市場經營能力,作為總部市場經營管理部門,將盡力支持、協助、指導和監督二級單位市場經營部門,按照公司總部和相應業務板塊的年度經營目標有效有序地開展市場經營工作。此外,以內部關聯交易管理辦法為指導,著手整合公司內部市場營銷資源,優勢互補,形成合力,最大限度地發揮好整體效能。

  五、根據公司總部的戰略發展方向,結合公司自身的比較優勢,加強與科研院所如石科院和撫研院等戰略合作,將一些新工藝新技術工程化、模塊化,以先進領先的工藝技術來帶動市場營銷,為工程設計和總承包爭取市場,做大做強。加強與行業龍頭企業SEI及LPEC的戰略合作,既可從中獲得項目信息,從中分包項目,又可獲得技術支持。

  六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰略布局,且所在地尚無石化工程公司,我們將加強經營力度如設立分公司,加大資源投入,搶占先機,設法快速占領這塊市場;將成為世界級石化產業基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地;將成中國最大油氣產地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。

  七、努力學習,不斷提高自身素養、業務能力和領導水平。我將努力學習市場經營管理所必需的理論知識,注重實踐提高,不遺余力地履行好崗位職責,快速適應公司發展的需要,周密計劃,精心組織,緊緊以市場為導向,團結帶領本部門的全體員工堅決完成好公司市場經營工作任務。

  如果此次競聘未能如愿,我將一如既往地在原崗位上努力學習,勤奮工作,不斷進步,為公司快速持續發展做出最大的努力和應有的貢獻。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇8

各位領導、老師:大家好!

  我今天要競爭的崗位是小一班的班主任。

  首先請容許我講一個故事,因為這個故事影響著我,它給我壓力、又給我動力,使我產生高度的負責精神,以致今天站在這里參加競爭班主任的活動。那是我還在明星幼兒園任教的時候,我一人帶一個班,有四十多個孩子,工作忙是可想而知的,現在很多孩子的名字都已經忘了,但有一個我教了兩年的孩子——李銘偉,卻依然清晰可見,他個子小小,每天來園見到我總是高興的喊一聲“錢老師”,而我只會隨口應了一聲,也不和孩子多了解孩子的一些其他瑣事,直到有一天,孩子的外婆因身體有些不適,來接孩子時,覺得有點累,所以在幼兒園坐一會兒,他外婆告訴我:銘偉體質差,每月總要感冒一兩次,吃藥已不太管用,一旦感冒就要掛好幾天鹽水,為了能天天上幼兒園,孩子放學后才去掛鹽水,然后第二天還是如此。孩子家里條件較困難,孩子的爸媽只能硬著頭皮做工、上班掙錢來供兩個孩子上學,因為銘偉有個上初中的姐姐,孩子的奶奶身體一直不太好,來接孩子得從家走到幼兒園要三、四里路,奶奶根本走不動,外婆她自己那么遠,也走不動,所以這個學期以來,有外婆和奶奶一起來接,外婆把孩子從幼兒園接到原橫沼村,然后再有奶奶從村部再接回家。聽到這樣的話,我的心里有一種說不出的滋味,好像碰倒了五味瓶,自己還是個班主任呢,孩子已有一段時間,每天跟著外婆或奶奶走那么遠的路回家,我這個當老師的竟一點兒都不知道,到了晚上,我的眼前總會浮現小小個子的銘偉很吃力的走在馬路上,汗珠子都掉下來了。再想想,每天又有那么多的家長把他們的寶貝交到你手中,孩子是他們的希望呀,以前家長說我工作認認真真,勤勤懇懇的,孩子在我這里放心。我曾經還很自豪呢。可面對這件事,我覺得真是慚愧,只有今后更努力的工作,不斷的學習,不管在教學還是幼兒的一日活動中,都要盡我所能教育好本班孩子,使他們各方面得到全面發展。

  從那時起,我就做個有心人,好在幼兒園的活動很多,通過園組織的`各種活動,堅持努力學習業務知識,提高自身素質和業務水平,并將所學知識運用到課堂上;在教育教學上,我經常學習各種幼教刊物以及身邊許多優秀的教師,學習吸收新思想、新經驗、新理論來不斷充實自己,從而在備課中,明確每節課的教學目標,熟悉教學任務并認真書寫教案,做好教具,力求備好、上好每節課。

  二十多年的幼教工作使我逐漸有較強的工作能力:并在實踐中也積累較豐富的經驗。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時聯系家長,使孩子得病能及時的得到治療;每天在幼兒午睡前給他們講一個故事,培養幼兒的傾聽能力,擴大幼兒的知識面,豐富幼兒的生活等等。

  我具有奉獻精神:如只要幼兒園的工作,我能自覺努力的完成,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并保質保量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

  如果我能繼續成為一名班主任,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。

  1、更加科學規范地做好日常班級管理工作,根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優。

  2、根據自身的教學長處將逐漸科學落實到幼兒的各項活動中,設計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。

  3、繼續加強個人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調動孩子們主動發展,努力提高自己的業務能力。

  領導、老師們,我有信心、有決心做好小班班主任教育工作,為黃幼的明天獻出自己的一點光和熱。

競崗演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

  我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講,水管站副站長競崗演講稿。

  我叫**,現年30歲,中共黨員,大專學歷,**水利工程專業畢業,助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。我知道我競聘水管站副站長,有2個不利的條件:

  一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補充的。

  二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位,是對我能力的培養和其他各方面的提高。

  所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:

  一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內日益競爭激烈的環境下,信息化是現代各行業管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為水利系統各部門通過局域網的建設,機關各部門資源可以共享,收費工作網絡管理,只有具備較強的網絡知識與能力,才能更有效地進行管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的`。

  二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在基層水管站工作8年多了,主要承擔工程、收費和資料編寫的業務,具備較強的公共關系能力。由于長年在基層站工作,深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責;清楚水管站副站長所應必備的素質和要求;同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠勝任水管站副站長的工作,演講稿大全《水管站副站長競崗演講稿》。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于1999年、20xx年、20xx年被評為水利系統先進工作者,20xx年年度考核定等為優秀。

  四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

  五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

  如果我擔任水管站副站長,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好上級領導和水管站站長的助手。

  加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好水利服務工作。

競崗演講稿 篇10

  尊敬的領導:

  很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領導對我的信任,給了我這個寶貴的機會。

  首先請允許我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長,大專文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到調度室工作,8年的調度生涯,使我在各個方面都得到了升華,也是我參加工作20多年來一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是調度員。八年的調度工作讓我清楚地認識到:調度崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業和部門、裝置以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況,還要利用各種數據分析生產進度,負荷與生產能力平衡狀況,同時要依據生產計劃深入裝置、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現的各種問題,以便及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度,并安排好措施下達給班組。因此調度員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的`鍛煉自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

  競聘調度員這個崗位,我具有以下幾點優勢:

  1、 我工作經歷豐富。很高興自己干了14年的檢修工作,特別是在干檢修班長期間,對我廠的設備構造了解非常清楚,特別是汽輪鼓風機、汽輪發電機的檢修,能夠根據崗位反應的機組運行情況準確判斷機組的運行狀態,這些工作經歷讓我在干調度員期間,及時果斷的處理了多起突發事故,避免了事故的擴大,給我廠挽回了經濟損失,我有信心在調度崗位上干好這方面的工作能力。

  2、多年的調度工作使我具有一定管理組織協調能力,我是機關支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動,在今年我負責的爭創一星級班組工作中,一次通過廠驗收,成為機關第一個星級班組。參加工作20多年來,不斷提高個人修養,養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

  3、我具有較強的學習能力,能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識并在實踐中運用,并能及時的找出不同學習方法,讓自己的業務能力不斷的得到提高。在從事調度員工作期間,

  先后繪制了區各個工序的系統圖,參與編寫了《生產調度運行規程》、《生產調度作業指導書》、《生產調度預案》《生產調度系統典型案例》、《調度員手冊》,撰寫的《xxx操作法》獲廠優秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠操作法優秀獎;所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃

  專業年會論文集。

  4、自參加工作以來,我始終以高度的敬業精神和責任意識,做事認真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領導的認可,先后獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優秀共產黨員榮譽稱號。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

  1、以能源管控中心成立為契機迅速展開學習,爭取在最短時間內熟練掌握各專業調度員所需的業務知識及各項操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發電量,為快速高效地開展工作打下基礎。

  2、 編制本調度崗位應急預案,這樣才能對常見發生的問題有預見性,事前考慮,做到預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。

  3、以“首問負責”的工作態度投身于調度員工作之中,只要是我第一個接到電話或者通知,一定做到事事有回音、件件有結論。在遇到調度員職責范圍內無法解決的問題時,及時報告上級領導,并給出自己的可行性解決方案,以供領導參考。

  4、創建調度班組文化,企業需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化墻”,積極開展價值理念教育,確立班組人際關系家庭化、生產維護標準化、效益最大化、素質提升全面化,工作環境景觀化、安全教育經常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識,這樣才能激發員工的工作積極性和創造性。最終達到各生產經營單元安全、穩定、優質經濟的運行。

  同時也請領導相信,我如果落選,也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續實踐“認認真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準則。

  謝謝大家!

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