【實用】競崗演講稿四篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的競崗演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競崗演講稿 篇1
各位領導，各位同仁，大家好：
很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演說，說心理話大區經理這個崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優秀的人才，很多產品的銷售創造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。
首先第一點我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。
其次第二點作為一個大區經理應該具備的能力我認為有如下幾點：
一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力，這是作為銷售管理的基礎．
1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產品的有效渠道，是承接廣告反饋數據最快速的途徑，同時也是引導消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區經理應該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現了競爭，而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經理對于終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅實后盾，直接體現了公司的服務，售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便于我們及時調整銷售狀態。所以重視售后是大區經理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現了大區經理的能力。
二、大區經理應具備豐富的渠道經驗，這是對代理商銷售支持的基礎。
1、渠道開發：是終端建立的基礎，所以大區經理對于渠道的各項開發要點要準確的把握，包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。
2、渠道維護：是保持終端穩定，有續的重要手段，感情聯絡必不可少。
3、渠道形象：是公司產品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數量，種類［A+，A，A-，B］，以及整體質量．
三．大區經理應具備豐富的媒介經驗，這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。
1、電視廣告：具有持續性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛視，省級有線，數字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調整等特點，主要需要掌握價格，版面、發行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗，這是保證代理商合理投入，合理產出的基礎。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎辦公費用投入比例。
5、公關費用投入比例。
五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。
1、一定的區域市場招商經驗。
2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續、穩定發展。
3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是說根據各市場實際情況，實際銷售能力，將任務分配到各地，同時要具有一定挑戰性。
4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法，加強各級經銷、批發、代理制度，保障其有效運行。
5、協助代理商及經銷商制定銷售政策，調整銷售預算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監督其計劃的實施。
7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場部對代理商進行有效培訓。
8、快速發現，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發生和升級。
9、了解竟品，學習竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經驗。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區經理應具備的素質：
1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態能夠承受一定的'壓力，良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠見，時刻為公司整體利益著想。
5、極強的責任心、事業心，敢于承擔責任。
6、要對自己有信心，善于學習，同時具有較好的培訓素質。
7、言行一致，說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調查就沒有發言權，所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場代理商整體情況進行全面了解，以便發現問題，找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]
1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。
3、省級代理商地政關系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現有產品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發展方向怎樣。
5、二級市場分類，二級代理商市場運作情況，二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數量，銷售比例，專賣店建設情況，售后維修機制是否完善，客戶服務體系是否完善，下載中心數量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規劃，整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過數據以及報銷售部分析，根據公司銷售部下達的銷售目標按時間，區域市場實際情況進行分解，原則是保證合理，同時具有一定挑戰性。
10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優勢、快速協助代理商解決市場存在的問題，做好基礎工作，完善細節，確保銷售的穩定性。
*實習期間在河北市場了解的一些情況
1、河北市場好記星最大的成功在于，重點終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。
2、河北市場整體運作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少，形象遠不如唐山、秦皇島。
3、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
4、三級市場終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問題：
1、返修周期過長，個別機型零配件供應不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。
*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對于公司好記星大區經理的要求本人很有信心通過學習，通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強終端建設，實現利潤最大化。
2、完善各級市場售后服務體系，加強售后管理。
3、人員根據能力，特點，經驗實行定崗定位，最大程度開發員工潛力，減少人員浪費。
4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態，公司應該及時發現加以引導，轉變其思想。
競崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!很榮幸能夠在同一戰線上，為森林生態保護事業貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有兩年，對貓兒山保護區管護站的工作已經有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位，如果有幸能夠競聘成功的話，我將從以下幾個方面開展工作：
第一、加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發案的地區和火警易發區，對這些地區加強巡邏和監控，爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態。
第二、加大宣傳力度。使周邊社區的群眾知道我們保護區所做工作的重要性，在這方面我會用以下幾種方式來達到目的.：
1、協助管理局在周邊社區的宣傳工作，比如防火宣傳，發放宣傳資料等;
2、與周邊社區的團委、學校、老年協會等單位以節日聯歡的形式來宣傳保護區相關的法律、法規，如“五一”勞動節、“十一”國慶節、元旦等節日，我們將聯合當地學校搞文藝聯歡活動，這樣可以達到，教育當地老百姓更重要的是教育學生們，使生態教育深入人心。
第三，組織本站人員、護林員、協管員認真學習法律法規，利用護林員、協管員在當地的威性來宣傳保護區，讓當地群眾真正能以行動參與到保護貓兒山，保護漓江源工作中來，并在新的一年內能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協助派出所處理林業行政案件。
第四，制定本站的管理制度和工作計劃，在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全，在一年努力下爭取將我所在站建設成XX度的優秀管護站。
如果能夠競聘成功的話，我會用盡全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧!
我的演講結束了，謝謝大家!
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、老師們：
大家早上好！
本人王謹，1978年12月出生，大學本科化學專業畢業，20xx年7月加入中國共產黨，現任中學一級教師，11級旅游班班主任。20xx年9月至20xx年7月在花秋中學任教，20xx年9月考調桐梓職高任教至今。在本校工作期間，主要從事化學、數學等學科的教學工作，20xx年至今連續擔任班主任，同時兩次帶學生到外實習。由于工作認真負責，多次榮獲校內的優秀班主任和優秀教師的榮譽。
我參加競聘的第一志愿是政工處主任，第二志愿是行政辦主任，我覺得自己具備了競爭以上崗位的有利條件：
第一，勤勤懇懇，默默奉獻的敬業精神
從教11年來，我較強的事業心和責任感，愛崗敬業，默默奉獻，虛心好問。我無論從事什么工作，都能從大局出發，干一行、專一行，工作時效性、原則性都很強。同時能夠及時完成工作任務。在工作中，我始終堅持“老老實實做人，扎扎實實工作”的原則，從不浮夸、不出風頭，腳踏實地工作，從不計較個人的得失。
第二，有較為扎實的政策理論水平和專業知識
自參加工作來，我不斷加強黨的路線、方針、政策和專業知識的學習，積極參加各種活動，不斷提高自身的教育水平和工作能力。認真撰寫教育教學論文，并在相關的刊物上發表。
第三，有豐富的實踐經驗和較強的工作能力
在近11年的工作中，我多年擔任班主任，兩次帶學生外出實習，工作中積極認真，踏踏實實，始終以學校的大局為重。在干好自己本職工作的同時，發揚主人翁的精神，協助學校各部門搞好工作。在擔任班主任期間，我能積極協助主管領導搞好班級工作，認真落實學校相關管理制度。在帶學生外出實習期間，十分重視協調好學校、企業、學生及家長的關系，并做好預案及時處置處理，不斷與學生的家長溝通，多渠道確保學生穩定，努力實現學生零違紀，提高班級的管理效果。
第四，我更理解老師，同時能和各年齡層次的老師及學生家長溝通我今年34歲，這個年齡正是承上啟下的年齡，也是一個人最成熟、精力最旺盛的時期，在近11年教育教學中鍛煉了我潑辣的工作作風，這是我的特質，也是我的優勢，激情與夢想同在，理智與沉穩共體，既有開拓的勇氣，又有嚴格的執行力，我相信溝通不是問題，理解才是本質。
下面，我扼要講一下對擬競聘崗位的認識和思路：
首先談一下政工工作。
政工工作是一個學校的極為重要的`工作。因為這是一個關于“人”的工作，既要管理學生又要管理班主任，這個工作切忌簡單和粗暴，必須有打持久的思想準備。政工工作需要有兩種聲音、兩種做法，即表揚和批評雙管齊下，疏導與堵塞必須同時進行。政工工作必須守正創新。
如果我競聘成功，我打算從以下幾個方面改進政工工作，提高政工工作的效果：
1、班主任培訓有目標，落實有計劃，總結有結果，個人有收獲。班主任會議制度化、多層次化，積極聽取班主任的意見，使管理工作更加科學、完善，盡量讓領導放心，班主任滿意，沒有最好，爭做更好。
2、以人為本，德育優先，加強學生的日常行為規范的教育，心理健康教育，培養學生的責任感、責任心，加強對學生的責任教育是我們今后工作的重點。
3、多開展有特色的活動，激發學生學習的興趣和班主任干好工作的熱情，促進班級管理的規范化。
4、強化責任意識，政工處要對學校負責、班主任要對政工處負責，班級干部要對班主任負責。
5、加強與各部門的配合和協調。
其次，談一下行政辦公室工作。
競崗演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
多年的工作實踐使我深深的認識到要干好任何一項工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻精神，有兢兢業業一絲不茍的工作作風，政工紀檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質和自身修養外，還必須具備較高的工作技能如：計算機操作技能、寫作技能等，對復合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應當前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
一、個人基本情況：
我叫xx，大專學歷，中共黨員，助師職稱，現擔任卷煙營銷部網建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔任開票、統計信息、成本毛利控、業務科貨源分配、微機系統管理員、營銷服務科副科長等多種工作，曾多次被評為省、市先進工作者。
二、競爭優勢
政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認為自已具備以下三大優勢：
第一、具備一定的文化基礎：
我受過全國高等教育，系統地學習了馬克思主義哲學、政治經濟學理論和我國的憲法、經濟法、國際法、行政法等實體法和程序法；后又參加了全國統一舉辦的職稱考試，認真學習了經濟基礎管理、統計學原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業中級營銷員職稱，這為我將來得心應手的工作打好了堅實基礎。
第二、具備較高的工作技能：
我通過認真學習和多年的工作實踐在計算機技術和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計算機技術，圓満完成各項任務如：1999年的統計工作辦公現代化；年煙草行業實行大配送；至今的電話訪銷、網上配貨以及計算機網絡一次次的升級，再到當前各科室辦公自動化，對計算機網絡和應用軟件運用自如；
因工作需要向市局提供統計市場經營分析60余篇；制定了營銷服務科各種制度匯編；制定了縣卷煙營銷部提升客戶服務質量工作和縣卷煙營銷部三級督察方案；成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務質量”專題片，準備了約6000字的文字資料，受到市局領導的好評，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發布了《縣局（營銷部）工作手冊》第三版
第三、有端正的工作態度和豐富的工作經驗：
多年的工作實踐，工作的多樣性使我對煙草行業的各方面的工作性質都有著深刻的理解，特別是擔任營銷服務科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的.工作經驗如：建立建全了營銷服務科的各種規章制度；理順了三級考核基礎管理工作和專賣內部基礎管理工作；把年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理，使原來雜亂無章的現象變為現在的有章可循、有條不紊，
為年上半年我局網建基礎管理工作進入全市前五名，為扭轉我局網建基礎管理工作這一簿弱環節做了大量的工作。
在完成領導臨時交辦事宜方面，我采取積極、主動的態度，從不因為不是自己份內的工作而推諉，并圓滿完成各項任務。在擔任營銷服務科副科長兼微機系統管理員時，由于訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性，加班加點工作成為常事，但我沒有因為每周少休息一天，每個節假日少休息兩天，沒有因為早上班，晚下班而抱怨，而是以一個共產黨員應有的工作姿態，高標準、高質量的完成了在營銷服務科的各種工作任務。
【競崗演講稿】相關文章：
競崗的述職報告10-17
競崗述職報告范文10-16
競崗申請書09-11
競崗演講稿09-01
電信競崗演講稿09-23
競崗競聘演講稿范文07-12
科級干部競崗演講稿10-03
競崗演講稿15篇06-03
精選競崗演講稿3篇07-26
精選競崗演講稿三篇08-02