班長的競聘演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的班長的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
非常感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺，使我有幸站在這里，參加醫院后勤保衛班班長的競聘，接受領導和同事們的挑選。對于我個人來說，這不僅是一次競聘，更是一次學習和鍛煉的機會。多年來在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，經過長期的工作實踐和學習鍛煉，我認為我能夠勝任后勤保衛班班長。其理由有以下兩點：
一是自身素質過硬。在政治修養上，堅持原則，把握政策，始終圍繞醫院的中心任務開展工作。得到了院領導的肯定。在自身素質上，具有積極進取、樂于奉獻的事業心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服輸的工作態度。思想作風上，我一向謙虛謹慎，熱情誠懇，工作中尊重領導，支持領導的.工作，與同事之間互相理解，團結友愛。具有較強的溝通協調管理能力。
二是崗位工作經驗較豐富。自20xx年來到醫院這個大家庭，我一直從事后勤工作，比較熟悉后勤保衛的工作業務，有一定的實際經驗，具有一定的組織指揮和發現問題解決問題的能力。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經驗，在做好各項臨床供應和保障服務的同時，我積極參與各類學習，不斷充實自己，加強專業知識的積累，提高了自身的綜合素質。
眾所周知，后勤保衛工作具有綜合性、服務性、廣泛性的特點，工作繁雜，任務艱巨。隨著醫療工作的不斷深入，后勤保衛工作必須緊緊圍繞醫院業務開展工作。必須牢固樹立“全心全意為醫院臨床服務”的宗旨，不斷開拓創新，建立起優質、高效、便捷的服務體系。我認為做好這一工作，應該做好以下幾點：
一是進一步提高對后勤保衛工作的認識，健全完善將各項工作落到實處。加強業務學習，不斷提高班組隊伍素質。負責好水、暖、電等的供應，做好“下收、下送、下修”三下服務，發揚臟活累活干在前，發揮好帶頭表率作用，加強班組之間的溝通交流、團結協作，通過簽訂崗位責任書，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成各項任務，并不斷在服務中改進不足，提高后勤保衛服務工作的質量。
二是進一步強化安全教育和管理。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育，采取多種有效形式，提高安全教育的效果。建立內部防控體系，提高對院內突發事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度，落實專人負責。同時，加強日間和夜間值班巡邏。
三是加大安全檢查力度，加強和改進醫院后勤保衛工作。通過安全檢查來及時發現存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴格落實安全檢查制度，采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查等多種方法有機結合，提高預警度和預防效果。特別是把醫院重點防火防盜部位作為檢查重點，對醫院的安全工作隨時做到心中有數。
各位領導、同事們，我知道，人生旅途并非一片坦途，不管這次競聘成功與否，我都會以這次的競聘為契機，更加努力的工作、學習，不斷提高完善自己。以踏實的作風，飽滿的熱情，以自己的實際行動為醫院的建設和發展貢獻我應盡的力量。謝謝大家！
班長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫***，今年**歲，***年進入***收費站工作，現在在**收費站工作。
能夠站在這里參加收費班長競聘，深感榮幸和激動。感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既往的關愛和幫助！
在我國經濟飛速發展過程中，高速公路發揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護和維系著高速公路的高效運轉；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規范的體制和文明的服務。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風�；蛟S我們的一個微笑，一聲問候，一點關懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡陋的室內堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠，心有多遠，服務就有有多遠。收費班長，基層收費站的領頭人，堅守應該更堅定，心應該更遠，服務應該更周到。
**年至**年，在**我曾擔任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的.事項比較了解。我認為，合格的班長起碼要做到這樣三點：
1
一是要著眼全局定好位。高速公路的事業是眼前大路，胸中事業。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業。一個班組是一個集體。班長是領頭人，既要講政治，上不負領導；又要講團結，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做到服務員、戰斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強化服務大局、服務發展的能力。
二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火，能使一個團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團隊凝聚起來，形成整體合力。用強烈的工作責任心帶頭，腳踏實地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔擔子，敢于擔當；一個得過且過、工作不求上進的班長，肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人，嚴于律己，遵紀守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！�；一個正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開誠布公加強溝通去團結人、聚人心，說話心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業務辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線，當好一名班長，光有責任心和事業心，遠遠是不夠的，還要 2
有精湛的業務，做業務上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應手。隔行如隔山。學到知羞處,方知藝不精。班長要做到業務精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學苦練；要靠虛心向同事學習，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發現的問題，出現的矛盾，要認真分析，不能只靠想當然來辦事或偏聽偏信，處理問題得當可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾，造成不良影響。
各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！碧拐\地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！
謝謝大家！
班長的競聘演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
今天，我很榮幸能參加這次競選。我叫趙隆毅。我雖然已經是語文小組長了，但是，我有個遠大前程——當班長。我也不會平白無故的當班長，我會變得活潑開朗、積極向上，當然還會有許多變化的`。
假如我當上了班長，我首先會提高我的各門學科成績，成為班上的佼佼者。我還會積極動員同學們參加有意義的活動，遇到一些同學之間的小糾紛我會毫不猶豫的上前阻止，讓他們和平共處。
假如我當上了班長，我還會讀許多的好書，把這些好書推薦給同學們；我還會做許多許多幫助大家學習、生活的事。
如果我落選了，也不會氣餒，因為我有遠大的志向，小學希望當班長，長大一定會干一番大事業。
最后，我還是會一心一意的當好班干部，為班級貢獻自己的力量！
謝謝大家，我的演講結束了。
班長的競聘演講稿 篇4
在當今社會主義市場經濟條件下，中國已經正式加入了世界貿易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業給自己一次機會，更好地發揮自己，我決定參加應聘機線班班長。
假如我當上機線班班長，我從以下三方面展開工作：
一、 組織全班加強學習，全面提高全班員工素質，提高思想覺悟這幾年，信息經濟造就了通信設備不斷更新換代，結合機線班實際，加強班里員工學習中共中央文件，學習十六大精神，認清形勢是首要的；其次是學習新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者，更新發展現有的固話和流動市話，以適應“發展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學習，更好地密切用戶關系，提高服務質量，得到用戶的信賴和支持，進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態環境，擺正位置，與企業血脈相連，使員工具有強烈的事業心和責任感，全力以赴地做好本職工作。
二、不斷完善承包責任制，建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經營責任制，把各小組完成任務的好壞，經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發就扣發，按制度辦，決不手軟�？朔䥺T工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責任感，變壓力為動力，想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛生、發電等工作，做好預防雷電和火災隱患等安全工作；同時定期對安全生產進行檢查，違規作業堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達的任務”為己任。
三、保持與各部門、班組之間的密切聯系，以身作則，共同努力完成放號指標任務云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設接入網沒幾年卻又無主干，象這樣的'情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區、地段、村莊的用戶數量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統一規劃、統一部署，嚴格把關，分析好市場，既從長遠的眼光看市場，配線合理，又要節省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準確率，縮短用戶故障查障時間。
總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結和帶領全班員工規范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務，讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力！
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