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鞋店店鋪商業計劃書

時間:2025-01-17 09:07:27 其他計劃書 我要投稿
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鞋店店鋪商業計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的鞋店店鋪商業計劃書,希望對大家有所幫助。

鞋店店鋪商業計劃書

鞋店店鋪商業計劃書1

  一 、企業概況

  我們創辦的項目是一個以零售為主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。主要是針對大多數女性顧客的。主要產品是以虹霓兒為品牌一系列的高檔高跟鞋。 本產品的市場前景是非常開闊的`,現在的大多數女性對高跟鞋的需求是很大的,據調查顯示:每位女性的高跟鞋數量平均在3—5雙左右,所以本店有較好的生存空間和發展空間。

  二 、創業者的個人情況

  “ 虹霓兒“高跟鞋鞋店的情況:

  曾敏:有過一年的高跟鞋銷售經驗,學過市場營銷的相關知識;

  袁分:做過銷售工作,有一定和市場打交道的能力;

  張娟:擔任過部門經理,有良好的管理能力。并且三人都是大學專科畢業。

  三 、市場評估

  經目標顧客描述:該高跟鞋頗受歡迎。目標顧客是多數上班的白領和大學生。為她們提供款式新,質量好,價格公道的時尚高跟鞋,今后會和一些酒店,禮儀隊等有所需要的人合作。

  競爭對手的優勢:

  1. 經營時間長。

  2. 有固定的消費者。

  3. 市場打開。

  4. 管理模式成型。

  競爭對手的劣勢:

  1. 款式單一。

  2. 產品簡單。

  3. 產品均為仿制。

鞋店店鋪商業計劃書2

  在這樣一個注重人才的年代,我們作為當代社會的大學生,為了迎接未來挑戰,為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善于去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力.

  一、環境分析

  學校周邊市場分析

  1 .我校位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,處于偏僻地區,離市區大型購物商場和專賣店有著三十分鐘的車程(出租車)學校周邊體育品牌專賣店沒有,對于我們來說,體育用品的競爭力還是較小的。

  2 .如今網絡時代的來臨,學生網購越來越普遍,大多數學生對網上購物都比較熟悉,據我們團隊調查,我校學生大部分人網購都是在淘寶、凡客、當當、京東等大型網上購物商城購買物品,只要我們對益體網多加宣傳,讓同學了解益體網,我相信同學們也會欣然接受益體網的。

  3 .學校周邊居民也有部分網購群體,市場也不小。

  4 .學校領導和老師都經常網購,據我們團隊調查顯示,他們買正裝都是在實體店買,在網上買的多的是體育有關物品,市場也很明朗,只要多多跟老師溝通溝通,我們還是有希望從老師這兒找市場的。 學校周邊競爭對手分析;

  鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,雖然旁邊坐落著幾座大學(農林、經濟學院等),據我調查,少數人寧愿去市區買東西,也不愿意到旁邊學校的店子買東西。由于我校是新校區,周邊商場和商店都全部被開發,購物市場又還不是很完善,所以在我校周邊競爭對手幾乎沒有。我相信學校周邊仍有著很大的市場。

  市場可行性分析;

  大學生現在都是上網發燒友,隨著網絡和電子商務的慢慢普及,他們成為網絡購物群體中的主體。他們往往扮演者引領社會消費趨勢的角色,盡管在校期間沒有收入來源,在消費能力上受到了限制,他們還是會義無反顧抽出他們的零花錢去買。

  我對我校在校大學生進行了訪問和抽樣調查,以期了解當代大學

  生網絡購物的主要特征。我校的大部分同學的網購的網站主要集中在淘寶、凡客、當當網等少數幾個大型B2C購物網站上,導致他們集中在少數網站的原因,我們結果統計分析,得出幾個原因:

  1、害怕在網上買到假貨

  2、在信譽度高口碑好的網站上購買

  所以我們只要解決這兩點對網絡購物多加宣傳,讓同學們了解網絡購物的益處 我相信同學們也會欣然接受網購的,就會有很大的市場

  二、店面選擇及經營方向

  根據我對鞍山師范學院高職院周圍的環境調查,選擇了學校后街摩爾城中央的那間房子,那是一間還未出租的房子,有一間店面,地理環境是在我們學校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長的'時間都沒有出租出去相對于其他店面價格方面會有所優惠.

  在選擇了店面之后,我們就可以將店面進行裝修,由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進行裝修,在裝修完成之后,我們可以直接找經銷商進行進貨,中間只需要經過兩個環節直接從廠家到經銷商再到我們.

  我們所采取網絡營銷和現實相結合的方式來進行銷售。根據經銷商手上的貨物清單,可以再淘寶上面將這些貨物上架,這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經銷商手里購買一些熱門的貨物,放在我們的實體店子里面滿足我們學校已經其他學校的現實直接需求.

  我們所經營的目標是通過實品店和網絡營銷兩種方式進行銷售,可以獲得較大的實際收益.

  三、項目特色及競爭優勢

  1、網絡現實相結合。現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務,盡可能為顧客提供方便。我們還可以跟美團網合作,他們負責宣傳及下單,我們負責供貨.

  2、質量有保證。我們是在校園內做銷售,我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買品牌鞋子時驗證鞋子真偽的出廠代碼。我們有穩定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質保量。就算出現了質量問題也可以由同學來及時反映及做出解決.

  3.價格優惠。我們的店鋪直接學校附近,貨物環節少,那么價格方面可以定得更便宜一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環節,能更加給予童鞋優惠.

  我們的競爭優勢:①銷售方式符合現代市場潮流

  ②質量方面有保證

  ③價格方面相對優惠

  ④周圍都是未開發的市場

  四、經營戰略及營銷戰略

  發展現狀分析

  我們是第一家而且采用了網絡和現實相結合的方式來進行銷售,所以會有很大的發展空間.

  雖然是出于起步階段,但是也會有很好的發展趨勢

  市場分析

  周邊的市場處于一個空白的階段,很多消費者都不能在周邊的市場得到自己想要的產品,在我們開設品牌鞋店之后,就能在市場上占領一定地位.

  消費者定位;

  我們的消費者使我們學校中的學生,或者是學校周邊的居民.學生占大部分,而且學生對運動鞋方面會有很大的需求,剛好由我們來滿足. 競爭者分析;

  我們的競爭者主要不是學校周邊的商店,而是來自于市中心的品牌店和網絡上的品牌店。但是由于我們具有地理的優勢和質量的保證,所以其他競爭者的威脅較小.

  SWOT分析;

  優勢:我們有良好的銷售策略,更加適合在高校當中的學生來購買我們的產品。

  劣勢:由于是學生開店資金方面可能不是很多,所以鞋子的樣品不會太多.

  機會:現在是市場的空白期,一旦進入市場就會占領很大的市場地位

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