半年的工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的半年的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年的工作總結 篇1
工程股在局領導的正確領導、關心支持下，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自身業務水平；同時在思想上每一個人都嚴格要求自己，作風上艱苦樸素、求真務實，為xx市公路工程建設盡心盡力、努力工作。現將半年的工作總結如下：
1、今年上半年工程任務為大S線加寬工程以及夏柴橋加固工程，根據今年工程任務的多面廣，實行人員分工制，做好人人出工地，目前，夏柴橋已完成改造加固，大S線已進入收尾階段。
2、狠抓工程進度和質量，重點對工程建設標準、質量和進度進行督促檢查，針對建設中遇到的'突出矛盾和難題，工程技術管理人員深入實際，及時解決問題。
3、在上半年對全市范圍內省、縣、鄉、村道橋梁安全隱患進行了排查，對有病害的橋梁進行評定上報。
4、完成了落子鋪村、荊竹鋪鎮七里村、扶塘村、龍田村、灣頭橋雙合村、雙牌鄉浪石村等村道測量與設計。
根據下半年的工作任務安排，我股將加強工作力度，總結上半年得與失，努力去完成上級所下達的工作任務。
半年的工作總結 篇2
京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經過半年的施工，現在已經基本走上施工正軌。在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場、內業等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來的工作總結如下：
一、成立安全生產管理領導小組
為加強安全領導，進行系統化、網絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經理部成立由項目經理為組長，項目副經理、安全總監、總工程師為副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領導小組，執行層為各相關職能部門及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監督，發現問題解決問題。
二、制定和完善各項安全生產規章制度
在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產例會，會議上解決發現的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產工作進行部署。
在上場伊始，安保部就針對施工現場制定了安全生產管理制度，文明施工管理制度、消防保衛管理制度、環境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規程、各項安全作業規章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三、具體工作實施情況
從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業主和總監辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對現場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工。
大力開展各項安全生產活動。根據項目管理處、第二總監辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開展了“安全生產活動月宣傳日”、“全國節能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。二是落實實施階段，積極開展咨詢日，進行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場的安全隱患，安保部每天對施工現場進行巡視，發現問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結上報階段，通過活動的開展，施工現場的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動過程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經驗，將工作做到更好。并且將活動總結上報到項目管理處和總監辦。
為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數與力度，對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時期的施工現場，我們著重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進展，箱梁施工時的.消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監督是否有施工人員抽煙；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過前期的經驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來安全生產工作的經驗教訓，為今后工程的安全、環保、文明工作繼續努力！
半年的工作總結 篇3
20xx年財務部在安塞分公司領導的大力支持、各部門員工協作配合、財務部全體的辛勤努力下，緊緊圍繞安塞分公司20xx年工作重點和財務部20xx年工作計劃，以成本管理和資金管理為重點，用高效務實的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在分公司管理中舉足輕重的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的上半年工作做如下簡要回顧和總結。
上年面主要開展的工作：
一、認真做好20xx年年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括分公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整。
科學編制20xx年財務經營預算為了保證分公司全年經營總體目標的順利實現，明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務，更好的指導我們的工作。財務部在分公司主管經理的指導參與下,根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對分公司所屬四個輕烴廠、燃氣發電業務以及CNG業務的各項費用認真調研和測算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則，幾經討論修改，最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財務預算，同時上報慶港公司得到批復,至此安塞分公司20xx年財務預算順利編制完成,預算的完成使分公司在20xx年經營目標明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標。
三、成功實施會計軟件電算化，使財務工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務部上半年度完成了財務軟件的調試運行。在運行中與北京軟件開發方的技術人員以及慶港公司財務部門主管多次溝通，在數據初始化時建立了規范的分公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照的規定進行設置。為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計軟件已全面運行，按各部門、各輕烴廠、各產品均可實現隨時查閱，運行狀態良好。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，與總公司財務上下聯網，讓資金流、產品流、信息流實現數據共享，財務核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。順利提前完成了全年建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的一流財務管理體系的工作計劃。
四、認真做好常規性財務工作。
1、財務部雖然人數不少，但分散至兩個辦公區，分公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合生產部定價、經營部油品招標的工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及上報總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為分公司的信息庫。
五、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。
1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，每月分項進行成本核算。全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。
2、20xx年度，我部將今年預算下發各單位及部門、進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，從夯實基礎、規范流程、深化分析、管理創新入手，在核算同時重點對各業務的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，將成本費用與同期預算對比，層層把關，充分發揮預算管理的指導控制作用，促使各單位及部門挖潛節支、確保經營目標的順利實現。為分公司加強對各項業務的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。3、每季度進行一次財務與經營分析，提交書面文件，便于領導參考，針對不足與欠缺，制定下月的工作與經營計劃，確保全年的經營指標的完成，為公司的良好發展打下扎實的基礎。
六、積極籌措資金，逐步實現資金高效管理。
年初在20xx年工作計劃中,強調一是零資金運營，二是零庫存管理，20xx年上半年我部門每月月底開展資金運行分析，掌握資金結算規律，及時向總公司申請下月度資金計劃，從經濟活動源頭著手，做到“月計劃、周動態、日平衡”。流動資金以推動公司的生產經營為主要目的運作，保障生產建設資金需要，最大限度減少資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，努力實現零資金成本運營。加強基層單位工資發放、差旅報銷、零星借款等資金的安全管理，推行零現金支付方式，降低現金使用風險，提高工作效率。在平日工作的同時，加強與銀行的交流，建立了良好的銀企關系,銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全、管理規范的企業形象。而財務部在交流中對資金工作也有了全面的了解，學到了新的`業務知識。
七、對往來款項進行多元化的財務管理。
1、20xx年度對分公司預收帳款往來單位管理模式是輕烴銷售收入集中到收入賬戶，水電廠收入直接上繳慶港總公司,這種管理方式的優點是：資金集中好管理，為公司申請每月備用金創造良好環境;
2、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證分公司各項業務管理費、生產費充足的基礎上，其剩余資金每月按往來單位款項輕重緩急由財務部自行分配支付。這種管理模式給予財務部資金自由，充分與各應付單位建立了良好的信任關系，保證了公司資金運作的順暢。
3、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，為此接到慶港公司財務部通知，我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時清賬的良好習慣。
八、自查自改，順利通過油田公司審計
今年4月，在新一輪的油田公司審計到來之前，我部門針對20xx年，以及20xx年1-3月所有憑證，對于人員工資、與一廠的費用結算、員工福利費、工會經費等敏感的問題，進行了自查自改，完善結算手續，要求所有代發單位進行工資發放人員的簽名，工作量相當大，財務部人員加班加點，克服困難，完成了自查工作。在檢查時，雖然在材料結算時存在著不合規的處理，但其方面都得到了油田公司審計的一致好評，順利通過油田公司審計。
九、加強與稅務部門的溝通，提高辦事效率。
1、在年初的一次臨時稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。
2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作，一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對稅務單位提出的問題及要求，及時改進，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，提高辦事效率。
十、良好的團隊建設，分擔壓力，保質保量完成工作。
1、本年度由于業務擴大，在人手少，任務重的情況下，財務部實行各崗位多元化的培養。財務部在年初就完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作，財務部門對自己有什么要求。在財務部每月針對各崗位的專門培訓中，注重平時工作中的溝通、指導。各崗位承包人傾囊相授，其他人員虛心求教。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面，使部門每位成員都能清楚的了解分公司運作模式。
2、本年度財務部內部因工作地點的變化面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。存在的問題：
1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺，有時在票據處理上不夠果斷。針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、會計業務、新企業會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將分公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
2、針對貨幣資金，個別員工的借款因外在原因無票據處理，暫不能及時清理。針對這個問題分公司應尋求妥善的處理方法，以便及時收回。
3、由于各部門費用結算的不夠及時，致使材料數據不能及時、準確的上報，生產費用不能及時掌握，造成賬面上預提費用的反映較大，容易給檢查部門造成虛增成本的困惑。建議各結算部門各負其責，加快上半年費用合同的簽訂，對于已經發生未結算的費用，按照新的制度抓緊時間進行結算，保證利潤的真實可靠性。對于不能及時結算的單據，要求各部門負責人員及時將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
下半年工作安排：
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、加強基礎工作建設及管理。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的積極性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
2、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著分公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，下半年工作重點將根據長慶油田審計、慶港公司、稅務部門的要求，對材料的采購、修理費的發生進行自改，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
3、迎接國家審計署的檢查
7月初，國家審計署將按計劃對20xx年延灃注銷、以及安塞分公司的財務工作進行為期3個月的審計，我部門根據國家審計署、廠相關科室的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，對于電話詢問及書面詢問進行討論及分析，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，并且將資料上報相關領導及部門，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業素質之一。今年上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以積極進取的態度、開拓創新的精神，完成下半年度的工作。為企業的經營目標的完成做出更大的貢獻!
感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。最后祝分公司再創輝煌!祝大家身體健康，萬事如意!
半年的工作總結 篇4
半年來，御景城服務中心在上級部門的領導監督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質要求，認真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現將總結如下；
一、維修方面
今年雨水季節來臨全對小區內所有空置房屋進行巡察發現問題的統一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經由水電工選用質量及材質比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質過低，專業知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的'革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業培訓，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區業主的財產和生命安全。
三、保潔方面
本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質部的要求，給小區業主創造了一個干凈的居住環境。
為使服務質量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
四、下半年的工作打算
1、培養市場。樹立品牌意識
2、總結上半年的工作經驗。做好業主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業的知名度。
3、配合開發商做好一切工作
4、結合小區實際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
半年的工作總結 篇5
一、嚴格履行職責，加強內部管理
首先，建立并完善各項規章制度。我司于今年x月開始運營，從零開始構建各項管理工作。為確保公司的正常有序運營，行政部門頒布了一系列標準制度，如考勤、著裝、資產管理等，使公司管理工作基本實現規范化，相應工作高質高效，為公司各項工作創造了有利條件。其次，嚴格監督員工的禮儀行為規范以及辦公環境和辦公秩序。按照公司要求嚴格監督檢查員工行為規范和辦公環境，對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行定期和隨機抽查，從而促進了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障
行政部門的核心工作是搞好“三個服務”，在上半年的服務工作方面做到了以下三點：首先，積極完成總經理交辦的各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動承擔公司領導的責任，對領導安排的臨時性工作任務能夠及時處理反饋并做到“日事日清”。其次，想方設法搞好員工的保障工作，包括采購管理、辦公耗材管控及辦公設備維護保養等，特別重視關鍵工作，采取周密規劃和有效措施，以確保有力保障。而且，在協助其他部門工作方面堅持積極熱情但不越位。最后，認真組織和籌備客戶聯誼會，確保每一期聯誼會成功，并協助理財部門跟蹤客戶，及時續簽或解除合同。每個月還對每位客戶進行一次電話回訪，以確保和客戶的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司招聘和培訓優秀人才
行政部門第一時間參加各招才市場招聘會，以解決公司人力資源的需要。另一方面，積極配合公司，將人員優化結構和提高員工素質與企業發展目標結合起來，將培訓工作納入部門整體工作計劃中。加強對員工思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到提高，以保障各項業務工作的正常開展。
四、存在的缺陷
在公司領導的重視和協作下，行政部在過去的上半年取得了一定的成績。盡管如此，我們還存在許多缺陷，主要表現在以下幾個方面：第一，由于行政部工作涉及諸多細節問題，我們總是希望將每項工作做到盡善盡美，但由于能力有限，我們做不到完美。第二，我們對公司各部門的工作并不十分了解，對于存在的問題掌握得不夠全面，難以為領導制定決策提供足夠的參考意見。第三，我們對制度的管理不夠落實，由于公司的運營過于復雜，基本檢查有些不夠到位，因此制度建設的重要性就被忽視，落實的意義也就荏苒不起來。為了解決這些缺陷，我們需要在今后的'工作中盡可能完善自身的管理能力。
五、20xx下半年度工作計劃
上半年即將結束，下半年工作也將開始。在新的一年里，我們將繼續將公司工作作為工作的核心，努力克悔缺陷，尋求改進方法；通過深入的調研，進一步了解實地情況。加強管理和服務方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能夠不斷提升自身能力，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。基本上，通過對上半年工作情況和存在的缺陷的考量，基于公司當前的發展狀況和今后的發展趨勢，我們制定了如下的20xx下半年度工作計劃：
1. 加強行政辦公室人員素質的綜合提高，加強理論和業務的學習，強化管理和服務意識，制定相應的考核制度和明確分工，充分調動工作積極性，推動公司后勤服務管理工作更好地向前發展。
2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和績效評估提供科學依據。
3. 做好員工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。
4. 充分考慮員工福利，做好員工的激勵工作，制定職業生涯規劃，同時增進員工的歸屬感和獻身精神，以加強企業凝聚力。
半年的工作總結 篇6
轉眼20xx年半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，x市場完成銷售額xx萬元，完成年計劃xx萬元的xx%，比去年同期增長xx%，回款率為xx%;低檔酒占總銷售額的xx%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的xx%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的xx%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的.價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發情況半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的x購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是x大酒店和x大酒店，其中x大酒店所上產品為52°的四星、五星、xx年，x大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是42°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“x酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數據管理根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算盡管在半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務的完成，并向xx萬元奮斗。
1、努力學習，提高業務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道x市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業單位滲透。
3、做好市場調研工作對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工作協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。
后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
半年的工作總結 篇7
20xx年已經過半，在授信審批部經過了半年多的工作與學習，特別是從今年工作任務比較繁重的二季度中，我認識到了自身的許多不足，通過領導對我的幫助指導，我總結了今后的改進方法和努力方向。
通過半年的工作，我總結出了目前存在的不足有以下幾方面：
1、對于文件學習的重視程度不夠，一些關鍵性問題對文件掌握不夠清楚。
2、對于自己拿不準的問題沒有及時請示領導，造成一些事情的.處理不夠妥當。
3、對于工作中遇到的共性問題，經常以主觀判斷，沒有及時與同事交流、和領導溝通。
4、工作節奏安排不好，投入工作時間較多，但效率與之不成正比。
針對以上問題，我總結了下半年的工作方法：
首先，利用中午時間，每天學習文件，目前已經學習了授信政策指引、擔保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎上才能避免出現合規風險并提高工作效率。
其次，今后工作中在審查或與支行溝通時遇到問題，及時向領導請示，避免使部門處在被動位置。還要多學習處理問題的方法與經驗，提高自身綜合素質。
最后，合理安排工作節奏，工作中要分清主次，對于支行上報貸款要抓緊審查，把貸款中存在的問題及時向領導匯報，然后馬上與支行溝通，避免在審查過程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確，分清主次，盡量做到一次性反饋，反饋后要及時跟蹤，了解支行目前解決的程度及困難，盡量給予審查方面的支持與幫助。
今后工作中，要安排好時間，提高工作效率，明確工作目的和重點，對工作認真負責，審查要細致，對一些問題掌握不好時，不輕易做出判斷，多與同事溝通、向領導請示。與支行溝通時注意說話方式，已解決問題為最終目的。
半年的工作總結 篇8
20xx年，面對國家和地方政府強有力的房地產行業調控政策，市場出現動蕩不安的新情況，我們銷售部在公司的正確領導下，在相關部門的積極支持配合下，在銷售團隊的共同努力下，認真分析市場形勢，采取有力措施，積極應對市場，創新營銷機制，努力克服了各種不利因素，取得了比較可喜的銷售業績，全年實現銷售商品房套，銷售面積平方米，占項目全部可銷售數量的%，實現銷售金額元。簽約套，面積平方米，簽約額元，總計回籠資金元。
一、圓滿完成了一期樓盤交房和二期樓盤預約工作
1、是圓滿完成了一期樓盤的交房工作。我們銷售部20xx年的一項重要任務是做好一期樓盤的交房工作。在交房工作過程中銷售部負責代收房款任務。為了適應交房數量多，收款金額大，工作任務重的情況，我們采取了分工負責，流水作業的方式，明確責任分工，按照預先設定的工作流程，精心引導每名客戶
依次交款，辦理入住手續。工作人員每天都能認真對待每一名客戶的業務，逐筆逐項的進行核算，最多時一天要接待多名客戶，大家始終保持了緊張有序的工作，做到忙而不亂。全年總計交房982戶，回籠資金3、1億元，沒有出現一筆差錯，十分圓滿的完成了一期住房的交房任務。
2、是順利開展了二期樓盤的預約工作。二期樓盤的銷售預約是我們銷售部的另一項重要任務，關系到公司業務發展的后勁。為了保證預約工作的順利進行，我們加大了二期樓盤的宣傳力度，在多家媒體是進行大面積廣告宣傳，組織人員在多個地區向社會廣泛散發樓盤宣傳單。同時，對待到現場考察的客戶，耐心進行講解，做到面帶微笑，禮貌用語，突出重點，簡單明了，有問有答，限度的增加樓盤對客戶的吸引力。截止去年底，已經預約二期樓盤套，面積平方米，回收預約款元，初步實現了年初預定的銷售目標，為二期樓盤的全面銷售打下了較好的基礎。
二、全程跟蹤，做好交房客戶售后服務工作
1、是制定了售后服務工作的流程圖，明確各項問題的轉接渠道和具體處理方法，規范員工的言行，統一步調，避免主觀隨意性地處理問題。
2、是制定售后服務各項工作的操作規范和檢查辦法，針對客戶反映集中的問題，制定了一套完整的操作規范和驗收規程，保證同類問題的解決尺度一致，提高了專業化水平和效率，有效地控制費用支出。
3、是緊密依靠工程承建單位的售后服務組織，利用各種手段，按照開發公司統一要求和公開的開展工作。
4、是把售后服務中的熱點和難點問題及時和工程管理部門和監理單位溝通，使問題在初期給予注意和消除，減少返工和后期的售后服務維修的難度，相應節約后期的維護費用。幫助550戶業主代辦了產權證。
三、大力加強內部管理、提高團隊的執行力
在加強內部管理上，我們先后建立健全了一系列管理制度，尤其嚴格了考核客戶接待標準，服務態度，服務質量及營銷方案的執行。對營銷方案進行了全程監控和考核，每周召開一次工作例會，全面了解各銷售員的工作情況，討論分析意向客戶不成交的原因，大家共同獻計獻策，提高銷售成交量。每月對銷售業績進行排名，實行連續兩月末位淘汰制，將團隊中的銷售傭金提取部份作為銷售業績突出者的獎勵，調動了銷售員的工作積極性。
四、加大培訓教育力度，提高銷售團隊素質
為了與國際上最先進的銷售模式接軌，根據銷售部人員素質與發展形勢不相適應的情況，我們重點圍繞八個培訓目標展開了培訓工作，進行了SPATM性格銷售培訓初級版培訓，打造金牌置業顧問實戰技巧類培訓，進行了禮儀禮節知識培訓、組織了室內魔鬼訓練營活動。經過天的強化培訓，使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力和營銷藝術都得到明顯的增強。
五、加強合作，相互支持
在銷售工作中我們牢固樹立合作共贏的理念，樹立全公司是一盤棋的`思想，自覺加強與財務部、工程部、物業公司之間的聯系與配合，要求我們的人員與其他部門之間的人員遇事多溝通，及時了解對方的需要，做好信息的傳遞，相互理解、相互支持、相互協作，配合默契，保證了工作效率和工作質量，避免了出現相互扯皮、踢皮球的情況發生。
六、存在的問題與不足
銷售團隊還需要進一步整合與淘汰，團隊的服務意識及理念有待于提高。要加強執行過程的管理和監控，確保目標的達成。團隊綜合素質與企業發展要求還有一定差距，相關部門之間的信息渠道不夠暢通。
七、20xx年工作思路
目前，全國各地房地產市場繼續面臨成交量持續大幅下降，降價潮已相繼出現。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經確立，房地產市場已經重回深度調整通道，消費者繼續觀望乃至棄購，市場人氣持續低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現了“零成交”。20xx年，房地產市場形勢相當嚴峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務將更加艱巨。
1、是貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
2、是制定合理的計劃方案，根據各銷售節點做好相應的執行工作。分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
3、是針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結合20xx年和20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數據進行統計分析，總結歸納出完善高效的銷售方法。
4、是根據公司擴張的速度與規模，繼續打造強力銷售團隊，提升營銷執行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。20xx年的可售產品中的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業知識做保障，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
半年的工作總結 篇9
上半年，華士鎮人口計生辦全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，強化依法管理，完善服務體系，扎實開展計劃生育各項工作，較好地完成了我鎮及上級計生部門下達的工作任務，現將半年來的工作總結如下：
一、圍繞上級工作標準，各項指標符合要求
全鎮目前為止共出生358人，其中二孩及以上出生159人。男孩186人，女孩172人，出生嬰兒性別比正常，為108：100。今年已辦理一孩生育服務登記255份，二孩生育服務登記273份。辦理獨生子女證608份。采集流入人口信息815人，登記流出人口96人，為流入人口出具孕環情監測證明119人次，核對流入人口出生及通報203人，流動人口信息采集準確率達95%以上。免費孕前優生檢測112人，檢查覆蓋率達90%以上。藥具發放、隨訪服務率達100%。
二、強化宣傳教育，促進新型婚育觀念的逐步形成
今年我鎮圍繞實施新修訂的《江蘇省人口與計劃生育條例》這個主題，大力宣傳“全面兩孩政策”，廣泛開展形式多樣的計生宣教活動。
1、4月12日鎮計生辦全體人員參加了江陰市衛計委舉辦的新修訂《江蘇省人口與計劃生育條例》實施工作培訓班，緊接著4月18日鎮對村、社區計生專干也進行了培訓，讓全鎮計生工作人員掌握新《條例》的精神，明悉計劃生育政策，正確解答群眾咨詢。
2、開展上門走訪活動。結合日常隨訪服務工作，各村(社區)在5月宣傳月集中開展上門政策宣傳走訪活動，共發放《省條例》、《孕育二寶》、《江蘇政策早知道》等宣傳資料10000多份，避孕藥具20xx多盒，答疑群眾500多人，共受益人群13000多人次。
3、開展“推進生育關懷創建幸福家庭”為主題的版面巡展宣傳活動。針對此次《新條例》政策調整內容，5.29期間，我鎮更新計生宣傳版面8塊，新拉橫幅標語5條，在全鎮范圍內的村(社區)、公共衛生體檢點、企業等開展版面巡展宣傳活動，受到了廣大群眾的歡迎。
三、強化優質服務，提升家庭幸福指數
1、開展“生育關懷”零距離服務行動。每月精心組織待孕夫婦去江陰市計劃生育服務中心參加免費孕前優生健康檢查，今年已有56對夫婦參加了檢查，有效預防了出生缺陷的發生，提高了出生人口素質。
2、完善避孕藥具發放途徑。為方便群眾領取國家免費避孕藥具，今年我鎮新增了2臺最新型號的避孕藥具自助發放機，育齡群眾可憑二代身份證免費領取。目前全鎮共有21臺避孕藥具自助發放機，共有50個避孕藥具發放點，其中17個點24小時自助發放。
3、幫扶慰問計生特殊家庭。年初通過計生公益金、鎮村走訪等形式共幫扶獨生子女困難家庭、結扎后遺癥家庭等84戶，市鎮幫扶金額154400元，切實解決了群眾的一些困難。
四、強化利益導向機制，落實兌現計劃生育獎勵扶助政策
今年，我們進一步規范運行機制，簡化辦事程序，維護公民合法權益，確保各項獎勵扶助工作有章可循、協調運轉。今年新增農扶110人，傷殘特扶1人，失獨特扶12人，累計享受農扶對象達1306人，傷殘特扶29人，失獨特扶64人，共兌現獎勵扶助金額1776960元。獨生子女父母一次性獎扶共674人，獎扶金額達2426400元。人口計生獎勵扶助政策落實率達100%。
五、強化國策意識，依法妥善處理違法行為
今年實施全面兩孩政策以來，在依法行政的前提下做好政策銜接，維護良好的生育秩序，確保政策平穩過渡。配合衛計委結案違法多生育4例，做到既依法行政，又充分考慮了老百姓的`實際困難，做好了預防工作，化解了基層矛盾，維護社會和諧穩定。
下半年主要思路及具體措施
為全面完成年初鎮黨委、政府和市衛計委下達的計劃生育工作各項任務，下半年具體落實到以下幾方面工作：
一、堅持國策，強化依法行政
1、堅持依法行政，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。優化再生育審批服務工作，深化生育服務證登記制度。進一步規范社會撫養費征收和管理工作。重視信訪維穩，妥善處理好計劃生育各類遺留問題。
2、提高人口信息質量。開展全面兩孩政策實施情況評估和跟蹤監測。加強人口信息采集管理工作，提高人口計生統計數據質量，人口信息化建設達標率達95%以上。
3、強化流動人口計劃生育服務均等化管理。充分發揮各村、社區基層計生隊伍作用，完善長效管理機制，做好信息采集變更，生育通報等工作，流動人口計劃生育服務管理率達95%以上。
二、民生為重，強化優質服務
1、落實計劃生育獎勵扶助政策。確保持證企業退休人員一次性獎勵扶助金落實到位。
2、優化計劃生育技術服務。(1)結合醫院公共衛生體檢開展好孕環情監測體檢工作。(2)有效預防出生缺陷的發生，免費孕前優生健康檢查覆蓋率達90%。(3)完善藥具零距離服務圈建設，保證村安裝免費藥具發放機完好、使用率達95%以上。
3、創新宣傳教育手段。根據不同群體的特點和需求，舉辦避孕節育、青春健康、更年期保健等公益講座，普及優生優育、生殖健康等科普知識。
三、夯實基層基礎，加強計生干部隊伍建設
加強村(社區)計生專干隊伍建設，開展業務培訓，政策宣傳，重點提升計生隊伍依法行政和服務群眾的能力。健全計劃生育基層協會組織，提升作風效能，夯實基層基礎，樹立人口計生干部為民、務實、清廉的優良形象。
半年的工作總結 篇10
時間總是過得很快，轉瞬半年時間已經短暫地經過。在這段時間里，我有了不少的工作經驗，讓我認識到了工作的重要性。
1.工作心得
在這半年的時間里，我收獲了很多工作心得。首先，良好的溝通和團隊合作是成功的關鍵。在每一個崗位上，我們需要與同事、老板、以及上下游客戶進行良好的溝通。其次，協作的重要性非常重要。在任何環節上，我們都需要與團隊里所有人協作完成任務，這也是一個提升團隊作用的過程。
2.工作不足
在過去的這段時間里，我也不斷地發現自己的不足之處。比如，我在新事物的學習上可能存在困難；還有，我對于互聯網行業市場與其他相關領域的了解需要加強。所以，在未來的工作中，我會繼續不斷學習、鍛煉自身，與準確地把握時代步伐，迎接更多的挑戰。
3.未來學習方向
在未來的發展中，我會針對自身缺點進行進一步的學習研究，在技能的提升上，需要加強學習人際關系與市場需求等方面的知識。同時，我認為把自己成為團隊合作的關鍵人物的目標非常重要。因此，在未來學習中的`三個方向：專業、管理和知識儲備。
4.個人發展計劃
在未來，我的一個具體計劃是成為一名能夠為公司做出貢獻的員工。在團隊協作中，我會努力成為角色和職責的重要承擔者。在崗位職能和技能方面，我也將不斷加強自己的學習，提升自身的競爭力。因此我需要不斷地學習、思考、沉淀，努力成為一名更好的員工。
在未來，我會持續提高自己，不斷迎接更多的未知挑戰，期待未來未來帶給我更多的驚喜，同時，期待自己能給公司帶來更多更好的貢獻！5.工作中的亮點
在這半年中，我也有了一些值得稱贊的亮點，比如積極參加團隊活動、充分發揮自己的專業成果、及時反饋和接受反饋等。我也在工作中獲得了一些小成就，讓我更加努力地工作。
6.工作中的難點
在工作中，也遇到了不少困難，比如難以有效地解決問題、工作效率緩慢、在繁忙的工作中失去了耐心等。這讓我意識到在未來工作中需要更加努力提高自己的專業技能和工作能力。
7.個人規劃和應對策略
在未來工作中，我計劃更加主動地與團隊成員溝通、加強領導和管理能力，并針對性地加強業務能力和對新技術的研究。我會積極尋找學習機會和反思機會，全面提高自己的素質與能力。同時，我會不斷地接受團隊成員的反饋，并承擔自己在團隊中的責任。我也會在工作中尋找樂趣并保持持續的動力，讓自己的工作更加出色。
總之，在這半年的工作中，我學到了很多東西，也意識到了自身在工作中存在的問題和不足。在未來的工作中，我會繼續努力提高自己，在團隊協作中發揮自己的作用，同時不斷思考和創新，為公司的發展和個人的職業成長作出更多貢獻。繼續做好工作的關鍵是要不斷發展和提高自己的能力，學習新技術和技能，掌握新的工作方法和流程，以提高工作效率和完成質量。在這方面，我們可以參加公司或行業內的培訓課程、交流會議和研討會，學習最新的行業趨勢和經驗，同時也可以通過閱讀書籍、學習知識技能、尋求指導和建議等多種途徑來不斷提升自己。
半年的工作總結 篇11
xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3、為學院污水管網移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植xx余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積xx㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。
在學校“健康第一”的教育思想指導下，衛生室積極開展學校環境衛生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛生意識深入每個學生，深入每個家庭。師生的環境衛生意識不斷提高。
一、建設一支隊伍
要搞好學校環境衛生工作，需要建設一支強有力的衛生保潔隊伍。在黨支部、校長室領導下，32個班主任具體抓好各班的衛生保潔工作；每班有兩名衛生員協助老師關心教室及保干區的衛生打掃工作，全校師生人人都有衛生保潔意識。三年級以上的衛生員同時擔任學校環境衛生檢查評比工作。
二、做好檢查反饋工作
三、配合學校完成上級部門的工作
根據《區教育局關于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結合我校實際情況，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今后一個階段，結合xx區建設健康城區，創建健康校園等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學校及校園周邊的環境衛生面貌。
四、積極開展衛生防病工作
學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的.困難，衛生室在在學校黨支部、校長室的領導下，根據實際情況積極開展衛生防病工作。
（1）做好晨檢工作，控制病情班主任每天負責進行晨檢，一旦發現病人，馬上回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。
（2）做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風，做到定時定人。每天早上早鍛煉時間，每天中午休息時間，下午放學時間由各班衛生員專人負責教室的開窗通風工作，這樣，既保證了學生鍛煉時間，又能使教室通風換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結合。必要時，以50：1的過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒，對重點教室進行400毫升的過氧乙酸熏蒸消毒。
（3）預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情況下的應急措施。一旦疫情發生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統一部署，啟動應急工作預案。
圍繞我校健康第一的指導思想，按照建設健康校園的工作要求，衛生室做到思想上重視，制定并完善相應的規章制度；加大宣傳力度，強化衛生要求和落實包干區責任制以及各組室內外清潔等一系列突出問題。加強衛生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環境基礎。
半年的工作總結 篇12
我部門的工作是以人力資源治理工作規劃為根底，并協作公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下：
一、公司人力資源治理體系的建立和完善
公司組織架構的完善及人員編制確實定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
公司治理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。人事治理體系確實立人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下勝利地實施了新的薪酬制度。為系統協作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。
二、公司人員聘請工作
在上半年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的`聘請工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參與了xx次現場人才聘請會，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠進展儲藏了一批高素養、有潛力的專業人才，而且在公司對形狀象的宣傳上起到了非常重要的作用。
三、員工的培訓工作
公司員工的培訓和培育工作，對公司將來的進展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，治理制度建立和人員聘請工作占據了人力資源部絕大局部的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。
四、日常人事治理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格治理、嚴厲作風、嚴抓勤儉節省、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的治理引導作用。
固然，在上半年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;聘請工作中，對個別人員的素養把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織綻開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發揮更大的作用和效能。
總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我帶著全體員工不斷學習、不斷創新的半年，盼望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的治理步入更標準的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾!
半年的工作總結 篇13
我于20xx年5月10日加入礦業有限公司，很高興能成為公司的一員，同時也很感謝礦業有限公司給予我發展、創新、展示自我的平臺，我灰展現出我最佳的個人能力、水平、發揮出最好狀態回報公司給于我的機會。
自從進入公司那天開始，我積極參加各項工作，聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項任務，五月份安全順利的在礦區接送48次，六月份在礦區接送99，出差共計17次。通過兩個月的學習交流，經過三次安全交通培訓的會議，我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時我會加強自己的優點，彌補自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時也希望各級領導對我的工作進行支持，評價和指導。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領導多多關注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當中。
通過上半年工作總結，我下半年的工作計劃：
一加強知識文化水平，
二加強工作技能培訓，
三加強車輛保養維護及修理知識的學習，
四提高自己素質，
五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領導下派任務，爭取做一名對公司有利有用的復合型人才。
司機半年工作總結
半年來，在領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，現將這半年的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業，干好本職工作作為一名駕駛員，為領導和同志們服務，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業道德規范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業道德規范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的'正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的發生。
3、愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。
二、腳踏實地，繼續做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
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