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教學質量分析工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的教學質量分析工作總結,歡迎大家分享。
教學質量分析工作總結1
我校在“抓管理促質量、以創新促發展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理逐漸科學化,質量意識深入人心,教學質量逐年提高。現從期末考試狀況對教學工作做以下總結、分析。
一、期末考試成績分析:
1、數據分析說明:我校1—5年級學校統一組織語文、數學、科學、英語的考試,六年級參加區統一考試。1—5年級學生人數332人,語文合格人數319人,占96%,優秀人數251人,占76%;數學合格人數312人,占94%,優秀人數244人,占74%;科學合格人數262人,占94%,優秀人數212人,占76%;英語合格人數137人,占65%,優秀人數94人,占44%;
從平均分看一至五年級語文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7個,數學平均分1—4年級都在84分以上,五年級數學均分普遍較低在75分以下,科學科均分都在80以上,英語科平均分三年級80分以上,四年級低于60分,五年級一個班低于68分,需要引起學校的高度重視。
2、試卷答卷狀況分析:語文試卷能緊扣教材,注重三維目標的落實,難易還較適中。知識面較廣,注重考查學生思維的發展和知識的靈活運用。有必須的難度。閱讀題量大,考查了學生的閱讀、理解、分析、綜合潛力。作文題材范圍廣泛,有利于學生組織材料,有資料可寫。數學試卷知識面較廣,題目難易適中,緊扣教材,基礎知識題目較多,學生的基礎知識掌握牢固,說明平時訓練扎實。學生能結合生活實際解決實際問題。從答卷看,還需加強學生的思維拓展訓練,加強學生的習慣培養。
二、主要措施
1、樹立教育質量觀
教學管理首先是教學思想的管理,重塑教學質量觀,學校為教師減負,讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上,經常性地舉行教研活動。組織教師學習常規管理辦法,構成了全面發展的質量觀、面向全體學生的教學質量觀。有了這一教學質量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。
2、創新教學質量評價體系。各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數、及格率、優生人數、優生率、鞏固率等全方位的考核體系,構成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
3、重視教學常規管理,向過程要質量
教學常規是教學工作全程各個環節的規范性具體要求,它包括教學管理常規、教師施教常規、學生學習常規。要建井然規范的教學秩序,向過程要質量,重點做了以下工作。
①教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結上學年教學工作狀況(含教學質量分析),討論、制定全鎮本學年教學工作思路,完善教學質量評價方案和教學質量獎懲制度等。教師人手一份教學常規管理辦法,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。
②嚴肅教學常規的檢查考核
課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發展的最起碼的條件。教學環節的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫忙,指導。在對教學環節的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質量應切實做到“功夫在課前,著力在課內,彌補在課外”。
規范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。
5、抓實校本培訓工作,提高教師整體素質
成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質,因此校本培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都制定學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓資料、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:
①邀請教育專家(優秀教師)到校理論講座(上課示范)。
②本鄉(本校)優秀教師結合自身教育教學實踐進行專題講座或經驗交流。
③送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,透過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑。
考核:考核評價是校本培訓過程的一個重要環節,根據培訓要求、資料不同而考核的標準、方式不同。透過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質。
三、存在的問題:
1、教育管理只停滯現有水平,教育質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量可能會有滑波的主要原因
(1)家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠利益。
(2)由于家長大多外出打工,留守學生數量較大。家庭教育缺失。
(3)學校內部管理還有待加強。與教學管理相匹配的.內部管理制度缺乏。還沒有構成較為科學的對教學質量的提高有著相當配套程度的教育質量管理體系和方法。
(4)教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。
四、今后教學設想及對策
1、努力提高教師專業素質。
學校要加強組織教師強業務學習,繼續轉變教師觀念,鼓勵教師利用業余時間加強業務學習,提高自身素質。在學校用心開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要資料。用心開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結經驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。
2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點
結合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。
3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。
運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數學課難以理解比較抽象的資料能夠借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫忙學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀潛力的指導,增加課外閱讀資料,提升閱讀理解潛力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創新學生的思維。英語課用心開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。
4、因材施教,分層要求,培養優生和輔導后進學生。課堂教學中,作業批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區別對待。優生側重挖掘潛力,激發學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學方面計算潛力必須要過關,計算題必須要會做。中間學生側重鼓勵,向優生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養學生的各種的潛力,挖掘學生的各種潛力。
5、注意細節,培養習慣,提高質量。主要是培養學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規范的習慣。教育學生要有耐心和細心。
教學質量分析工作總結2
一、20xx年小學畢業、初中升學考試成績統計的基本情況。
1、20xx年小學畢業考試842人,較上年減少146人,降幅達百分之16.7,平均分197分,比上年降低5分;初中升學考試874人,占全縣(督導組所轄系列)的百分之10.3,參考率、合格率、優生率、職高就讀率均低于全縣平均,平均分與縣平相當,參考學生、優生縣內就讀率全縣第一。
2、督導組及6校總評排名均大幅下降,沒有一校進入前十名,前二十名的學校僅有大河小學一所,前三十名學校三所,有兩校為四十名后;督導組由去年的第六降為第八。
3、初中學科成績大面積下滑嚴重,傳統優勢學科已不再現。永慶小學語文獲得我區最好名次,雄獅小學英語躋身前十,大河小學化學、英語、歷史、政治,宏觀小學物理、化學,雄師小學化學、地理進入前二十名,6校均有學科跌落40名后。
二、客觀分析教學的現狀,切實增強我們的危機感和緊迫感。
1、學前教育嚴重滯后,地基不牢哪來“九義教育”的高質量,大年齡、低學歷,“民師”多、代課多、關系戶多可以說是當下轄區幼教師資隊伍的自畫像;教學過程小學化、放羊式現象普遍;教師缺教具、幼兒少玩具,有益教育活動太少;養成習慣差、衛生意識淡薄,文明禮貌教育有效性不夠;學校對學前教育重視不到位,對其教育教學工作檢查少,考核評價走過場,獎懲不兌現、不逗硬。
2、小學教育很不樂觀,沒有六年級的高水平就沒有九年級的高產出。中心校雖是小學教育的主戰場,但村小、民小我們決不能輕視,現時轄區村、民小仍有44個班,學生689人占總數的五分之一,其中一、三年級要占總數近三成,不足十人的班達18個。個別民辦教師(應為學校請的公辦代課教師)教幾個學生,微薄的收入,他哪能把心思放在學校、學生上。
3、初中教育捉襟見肘,教學質量穩不住,下滑嚴重。
一是教師隊伍老齡化嚴重,師資嚴重青黃不接,優化組合率低,特崗教師已成初中教學的主打人選,但他們太年輕,少歷練,還有很多的是非師范專業畢業生,而且流動性大,不夠穩定;
二是學生特別是優生流失嚴重,學籍管理還不夠規范,不夠到位;
三是教師進取意識不強,學習勁頭不足,對先進的教育科研成果學、用少,使用現代教育技術、手段,遠教資源遠未達標,造成教學效益不高,教學效果不好,提高教學質量的信心不足;
四是留守學生多,學生吃不了苦,怠學、厭學現象普遍,一些學生的行為習慣差,心理素質差,個別學生品行不端,是非不斷,難管難教。
3、班級班風好、學風正,班級內學習氛圍濃,學生之間相互比學習、賽成績,學習勁頭足,成績突出。
三、教學失誤原因分析:
(一)學校管理工作方面:
1、學校在教師的思想教育方面的工作做得還不夠。如個別教師思想渙散,工作消極,不負責任,干工作敷衍應付,學校應有重點有針對性的對其進行思想教育,以提高其認識,端正態度;少數教師不求進步,當一天和尚撞一天鐘,反而帶來不好的影響。
2、學校的有些管理制度不能調動教師的工作積極性,需要進一步改進。
3、教科研氛圍不濃,教研活動有點流于形式,不能做到扎實有效。學校應積極營造濃厚的學習氛圍、教科研氛圍,讓每一位教師都能積極地真正參與到活動中來,在活動中得到進步和提高。
4、學校領導不能真正走進教室,走近教師。
(二)教師教學方面:
1、個別教師思想消極,責任心不強,工作不認真,不能靜下心來搞教學。
2、個別教師墨守成規,滿足于現狀,不善于學習,不追求上進,不能運用新課程理念來指導教學,教學中仍然使用一些傳統低效的教學方法,課堂教學效果不好,學生學習效果差。平時我們經常說:“站得高,看得遠”,“要給學生一滴水,教師要是自來水。”因此,作為一名教師要能看清形勢,堅持學習,“活到老,學到老”,不斷提高自身的綜合素質。
3、對學生沒有愛心、關心和耐心,不能和學生建立和諧融洽的師生關系,教育方法簡單粗暴,學生有抵觸情緒。
4、對學生要求不嚴格,不善于做學生的思想工作,班級內沒有形成良好的學習氛圍,學生學習自覺性差,缺乏養成教育,學生沒有養成良好的學習習慣,學習效果自然很差。
(三)學生學習方面:
1、部分學生屬留守兒童,缺乏良好的家庭教育,調皮、貪玩、任性,對學習沒有正確的認識,學習目的不明確,態度不認真。
2、上課不能專心聽講,不能按要求認真完成作業。學習不踏實,知識掌握得不扎實,對所學知識一知半解,一看就會,一做就錯。
3、沒有養成良好的`學習習慣,做題時不細心,粗心大意,看錯題,抄錯數造成失分。
四、今后教學工作設想:
1、學校要以教學工作為中心,強化質量意識,狠抓教學質量。加大教學常規的管理力度,從各個教學環節上對全體教師嚴格要求,從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,從而規范教師的教學行為,提高教學效果。
2、繼續加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質的教師隊伍。
一個學校的發展,關鍵要看是否有一支高素質的教師隊伍。因此我們要繼續加強對教師的學習、培訓工作,培養教師愛崗、敬業的奉獻精神和責任感,不斷提高教師的師德水平;加強師功師能訓練及課堂教學能力訓練,進一步提高教師的業務能力和教學水平,從而提高教師綜合素質。
3、要求教師在教學中應加強學習,不斷充電。把那些新理念,新精神應用到自己的教學實踐中,改變教學方法、教學手段,加強創新意識的培養,不斷更新知識結構,在實踐中學習、反思,把實踐上升到理論的水平,進一步提高教師專業技能。積極開展學科組的集體備課活動,通過集體備課加強教師間的交流與學習,集思廣益,取長補短,共同進步,共同提高。
4、要求教師加強學科基礎知識的教學,在平時教學中重視學生良好學習習慣的養成和學習能力的培養。
5、重視優等生的培養和潛能生的輔導工作。教師要關愛每一個學生,不讓一個學生掉隊。努力挖掘潛能生的學習潛能,大面積提高教學質量。
6、抓好班風、學風建設。班主任要把班級管理工作做細、做好,引導學生在班內形成良好的學習風氣,建立良好的班風、學風,注重培養學生良好的行為習慣,讓學生學會學習,學會生活。
教學質量分析工作總結3
3月8日下午,教務室召開了上學期“期末成績分析”暨“培優輔差”工作會議。
會上,教導處余燦立主任對上學期的教學質量進行了詳細的剖析,指出了問題所在,提出了改進的方法。接著,張文華副主任對三個年級各個備課組的數據進行了分析,提出了“在平均成績、合格率、優秀率等方面還有很大提升空間,培優輔差工作任重道遠,需要大家高度重視,認真探索,務實創新,下大力氣,改變現狀,提高成績”。
會上安排了教學經驗分享環節:由在繁瑣的工作中仍在期末自查中都取得了雙A好成績的道德與法治、英語、物理、化學四位科組長,分享了各自的教學經驗。
邱莎老師:在復習過程中,好學生要提高要求,成績暫時落后的學生要降低要求,讓他們去掌握最基本的知識,幫個別學生圈題目,做最好記的答案,所以保住了合格率。好幾個班的'學生在他們的黑板上寫下了“信莎莎,得高分”。
王淑怡老師:培養學生自主學習、自我管理得素養,加強科代表和小組長的模范帶頭作用和監督作用,以避免出現學生欠交作業現象。作業的布置和批改要有所區別,要因人而異;作業要及時批改,及時發現教學問題,解決教學問題和難題,盡量做到每天都有面批的學生,增進師生的感情,大面積提高英語教學質量。
符曉殷老師:基礎知識反復記,每節課前二、三分鐘,讓學生站著背公式;重點知識點、習題講一遍后,再讓學生兩兩相互講一遍;要經學上教學資源網站搜一些好用的課件,讓教學的難點在多媒體的輔助上輕松突破;盡量提高課堂效率,周末盡量少布置作業,以保障學生基本上都能完成周末作業。
劉冬娜老師:常設計些有趣的化學實驗,學生比較有興趣上化學課;學生有興趣后重點抓課堂效率;對教材非常熟悉,針對學生的學習狀態和接受程度,課堂隨時組合有關知識點,做到深入淺出,盡量讓大多數的學生都能聽懂。對于成績暫時落后的學生來說,都能做課堂大部分作業,不懂的可以請教成績優秀的學生。
會上,學校對上學期“培優輔差”工作成績突出的37位老師進行通報表彰,張文華副主任要求科組長認真布置、落實“培優輔差”的具體舉措,爭取本學期做得更好。
教學質量分析工作總結4
我們經常說,決定一所學校的好壞的因素一個是管理,另一個是質量,教學質量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發展的生命線。自九月份兩個學校合并,但是校區沒有合并,這種情況無論是從管理模式還是從推進教學質量的提升都帶來了前所未有的挑戰。但是我們根據學校的實際統一管理教學,分校區具體負責的模式開展教育教學。康剛才看了數據的分析,不知道咱們老師們感觸如何,總之,我心里不是滋味。很少有老師關注我們學校的每一個學科與權限對比或與同期對比會怎么樣,大家可以看到無論是與全縣對比還是同期對比,出現的負數比較多,這就說明了一個問題,我們學校的教學質量跟兄弟學校相比,還存在一定的距離,還需要我們老師們不余遺力,砥礪前行。現將本次考試結合平時的教學工作做一總結:
第一部分:現狀分析
一、數據帶給我們的反思:
從整體情況看:初中部情況良好,很多科目都排在全縣第一第二,但三個年級的英語成績都排在第五,說明初中部英語整體情況都不太好。相對于初中部小學部的情況不甚樂觀,在片區排名進前五的只有五年級的品德與社會(2)語文(5)英語(4)六年級英語(5)三年級的科學(2),特別是國語的第二次月考成績都排在片區(10所)的后面,二年級的語文數學都排在片區最末尾,二年級語文比全縣常模整整差了24分,六年級差了9.7分,這樣一來,初中部排在第一又如何,作為主管教學的副校長,我有很大的責任。現在我們是一個學校了。可能大家說一次的成績不能代表什么,但我想問問,這成績跟你們平時的工作態度、精力的投入、努力的程度有沒有關系? 這些差距說明了什么?當然,影響學校教育教學質量是有多方面因素的,比如說教師、學生、家長、課程設置安排等,我們的大部分老師在平時的教學中都是很有責任心的,但是我相信大家看了這些數據心里還是很沉重的。因為這成績不僅僅是一個老師的成績,更是咱們學校的成績,而學校的成績關乎著每個老師榮譽。
二、問題及原因
(一)宏觀原因
1、學校教育管理水平有待提高。
教學管理的好壞是影響教學質量的主要因素,而作為主管教學的我在管理水平還存在一定的差距。一來因擔任初中部八年級語文教學,平時忙于自己的教學工作及業務工作,很難實現抽取一定的時間到小學部來監督或隨堂聽課等業務操作。在平時工作開展的過程中缺乏足夠的指導與引領,平時教研工作開展的過程中除了對于自己所任教的學科的`參與度較多外,對于其他學科的關注與指導不夠。
2、學校教師結構性緊缺。
上學期我校學科老師緊缺,在萬不得已的情況下,我們把內地支教和伊犁師范支教過來老師擔任語文、英語、數學、歷史等主要學科,但是我們從剛才的數據中看到了,這些科目的成績都不理想。因此說薄弱學科教師緊缺,知識結構的失調,在一定程度上影響了咱們學校的教學質量。
3、教研工作相對薄弱。一是校本教研活動沒有創新,?只是把“校本教研”停留在書面上,口頭上,留于形式。二是個別教師不重視參加教研活動,不鉆研教材,抓不住教學的重點難點,教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱。三是目前學校剛合并,有些規章制度,考核細則不健全,教學常規落實不實,導致不同程度地影響教學進程和教學質量。在教學評價方面因為缺少科學的、系統的評價,對教師的工作態度起不到積極的影響。部分常規性的檢查只是流于形式,沒有實實在在的落實,存在求量不求質的現象。
教師層面:
1、很多教師(年輕教師)對混合編班后成績的落差,學生的個人情況、民族學生的學習動態不能及時掌握、分析,從而必能及時的改變自己的教學方法,以找到更適合混合編班學生的教學模式。2、因為教師的其他工作占用時間較多,教師鉆研教材的深度不夠,組織教學不夠嚴謹,只用一張嘴、一支筆、一本書來教學,激發不了學生學習的積極性,課堂?
3、對學困生的輔導還缺乏耐心,輔導效果不明顯。學生的學習習慣仍不好,如:不會聽課,審題不細、會做但不做的同學等。
學生狀況:(1)有一部分外地學生由于父母長年在外打工,?留下孩子在家,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業潦草,甚至不交,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。
(2)混合編班后,學生的知識水平不一樣,很多學生知識掌握的仍然還不夠扎實,教師在一定時間找不到高效的教學模式,很難做到優差兼顧,照顧學習好的,差生不能消化,照顧差生,優等生吃不飽。?這也一定程度上影響了教學效果。
6、家長層面:知識層次、配合度
三、改進措施
教學管理層面
1、組成以支委會校委會為組的聽課評課組,隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議(聽課、評課、檢查教案、課后與學生互動等)。達不到目標的與崗位設置、績效考核掛鉤。
2、常規檢查落到實處。
1、教務處一定要做好常規檢查,檢查完后必須及時總結反饋,哪怕利用下班時間。
2、開展好以教師一學期一公開課活動,不能等同于常態課。全校教師互聽,聽后評課說課,提出自己的看法和想法,共同研討課堂教學改革的經驗和做法,促進教學水平的優化。
3、教務處要經常性的抽查教師的上課情況,辦公情況?。作好記錄,學期末與考核掛鉤。
4、每次常規檢查必須有目的性,檢查教案、作業檢查(質量、有無學生批改、有無批語、有無一天改多天作業等等)。
3、抓學生行為習慣、學習習慣,做好扶優補差工作。重點優生側重挖掘潛力,激發學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,
以上是我對本學期教學質量分析的一些見解,分析我校的教學優勢和不足。同時也提出學校的建議和措施。希望老師們在今后的教學工作中,認認真真、扎扎實實、從一點一滴做起,充分利用好每一個40分鐘。讓我校的教學質量更上一臺階。
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