安裝工程延期原因情況說明

安裝工程延期原因情況說明1

　　（1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件的。

　　（2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程款預付款、進度款，致使工程不能正常進行的。

　　（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行的。

　　（4）設計變更和工程量增加的'。

　　（5）一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時的。

　　（6）發(fā)生不可抗力。

　　（7）專用條款中約定或者工程師同意工期順延的其他情況。

安裝工程延期原因情況說明2

　　1、人為因素來自于工程各相關部門。

　　2、業(yè)主因素。如業(yè)主使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工單位或材料供應商付款等。

　　3、勘查設計因素。如勘查資料不準確，特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內容不完善，規(guī)范應用不當，設計有缺陷或錯誤；設計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。

　　4、施工技術因素。如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術的應用等。

　　5、自然環(huán)境因素。如復雜的工程地質條件；不明的.水文氣象條件；地下埋藏文物的保護；洪水、地震、臺風等不可抗力等。

　　6、社會環(huán)境因素。如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度的變化，經(jīng)濟制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。

　　7、管理因素。向有關部門提交各種審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)；領導不力指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

　　8、材料設備因素。材料、構配件、機具設備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工單位設備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。

　　9、資金因素。有關方拖欠資金，資金不到位、短缺，匯率浮動和通貨膨脹。

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