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人力競(jìng)聘演講稿
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的人力競(jìng)聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力競(jìng)聘演講稿1
大家好!
我叫xx，今年xx歲，xx歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是xxx，競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單，“選我所愛(ài)，愛(ài)我所選”。在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來(lái)，到公司已經(jīng)有x個(gè)月了，期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時(shí)間雖不太長(zhǎng)，卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。這8個(gè)月來(lái)，我共組織、審核了xx人報(bào)考各類職稱，并有x人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在x工的個(gè)人比賽中取得了全局第x的好成績(jī)，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計(jì)劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動(dòng)學(xué)知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。而大家都知道，像我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng)，而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競(jìng)聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路：
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。具體措施和做法：
1、創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì)，把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)：加強(qiáng)崗位技能操作人員的`培訓(xùn)，提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試，通過(guò)此次競(jìng)聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然，若我競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
人力競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！站在競(jìng)聘臺(tái)上的我，大家并不陌生。我叫xxx，今年xxxx歲，xxxxx文化程度。1988年參加工作，先后擔(dān)任過(guò)xxxx，現(xiàn)任xxxxxx。
六年前，我第一次走上集團(tuán)公司的競(jìng)聘臺(tái)，是集團(tuán)公司公平公正、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會(huì)來(lái)到這里工作。六年后，同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心，我再次登上了這個(gè)神圣的演講臺(tái)，前來(lái)競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理這一職位。
相信，每一個(gè)前來(lái)競(jìng)聘的同志都會(huì)首先思考自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里？而我卻是先剖析了自己的劣勢(shì)。競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理，我想我的劣勢(shì)無(wú)非有二：
一、“我是一位女同志”。長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)女同志的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作經(jīng)歷告訴我，這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)新時(shí)期的新女性，我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力，有“巾幗不讓須眉”的勇氣，無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，我都能做到以事業(yè)為重，以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過(guò)。相反，這種雙重的責(zé)任，更加磨煉了我的意志，增強(qiáng)了我的耐力，提升了我的能力。所以，“雖為女兒身，心懷凌云志”，是我對(duì)這一劣勢(shì)最有力的反駁。
二、“我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作”。要想競(jìng)聘某一職務(wù)，你就應(yīng)該有從事過(guò)這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，這似乎是人們對(duì)競(jìng)聘者的一個(gè)直觀看法。而我雖然沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理工作，但是在多年的工作中，卻學(xué)會(huì)了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動(dòng)權(quán)益保障和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)，并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。所以，雖然我沒(méi)有直接從事過(guò)人力資源管理，但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力。這個(gè)劣勢(shì)非但沒(méi)有影響我競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的自信，反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。
仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵，我發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的勞動(dòng)管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個(gè)改制企業(yè)，百事待舉，人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵(lì)、控制、調(diào)整及開(kāi)發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的.思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力，還要具有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)水平。權(quán)衡再三，我認(rèn)為競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理，自已具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一、我具有堅(jiān)持原則、公道正派的職業(yè)道德。
常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)持原則，把握準(zhǔn)繩，從不借公事之便行私人之情，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了公道正派的良好形象，堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德。
二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。
這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊視野。同時(shí)，堅(jiān)持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng)，提高了工作能力，為我更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)。
“沉穩(wěn)而不呆板，激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格，工作中，這種性格也無(wú)時(shí)不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。
四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。
遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作邏輯明朗，這是我對(duì)自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在近二十年的工作過(guò)程中，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作，歷練了我的能力，也給了我前來(lái)競(jìng)聘的自信與勇氣。
這次競(jìng)聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新性地開(kāi)展好人力資源管理工作。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人力資源管理隊(duì)伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強(qiáng)水平，還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊(duì)伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手，加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡(jiǎn)單的管管檔案、注注工資，而是要肩負(fù)起整個(gè)集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理，
二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀，針對(duì)“國(guó)有”時(shí)期遺留下來(lái)的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決辦法。如：擴(kuò)大員工教育范圍，以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時(shí)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等政策，依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層，做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)所需，制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工技術(shù)比武等活動(dòng)，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
四、深化績(jī)效考核制度，將個(gè)人績(jī)效考核與組織績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開(kāi)薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
五、扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時(shí)，對(duì)常規(guī)性工作亦不能忽視，要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系，努力營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無(wú)論成功與否，我都感到自豪。因?yàn)�，為了自己的理想我�?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為集團(tuán)公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo)，請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)！
人力競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我叫XX，今年XX周歲，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理，今天參加公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席職位的競(jìng)聘。
首先，簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷和工作情況。我xx年畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，本科學(xué)歷，xx年x月入黨。xx年x月至xx年x月歷任xx、xx等職，xx年x月至今任人力資源部經(jīng)理。xx多年來(lái)，我無(wú)論在哪個(gè)崗位工作，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，忠實(shí)履行職責(zé)，圓滿地完成職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，多次受到表彰，其中：xx、xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者……
下面談一下對(duì)紀(jì)委書記、工會(huì)主席崗位的認(rèn)識(shí).我認(rèn)為，紀(jì)委書記、工會(huì)主席這一職務(wù)，雖然不直接管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但所做的一切工作都是圍繞公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)的。紀(jì)委方面的工作，就是要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在公司內(nèi)創(chuàng)建廉潔文化、打造廉潔隊(duì)伍，完善懲防體系的建設(shè)，全面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好招投標(biāo)等重要工作的'監(jiān)督，著力開(kāi)展效能監(jiān)察，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障和支持。工會(huì)方面也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，通過(guò)開(kāi)展一系列的文體活動(dòng)、班組建設(shè)、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，使企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力得到有效提升，為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
今天在此競(jìng)聘紀(jì)委書記、工會(huì)主席這一崗位，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)有利條件。
第一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作勤奮認(rèn)真，具有較強(qiáng)的事業(yè)心。參加工作以來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的路線、方針、政策，與上級(jí)黨委保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。同時(shí)，我人品正直，具有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。在工作中默默無(wú)聞，勤奮能干，為人胸懷坦蕩，公道正派。
第二、我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來(lái)，既從事過(guò)一線工作，又從事過(guò)管理工作，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的管理能力有了一個(gè)大的提高。工作中我能夠識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，無(wú)論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第三、團(tuán)結(jié)同志，對(duì)人謙虛，具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。在工作中能夠熱情地對(duì)同志提供幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的群眾基礎(chǔ)，更有利于進(jìn)一步開(kāi)展紀(jì)委和工會(huì)工作。
第四、豐富的工作閱歷，讓我學(xué)到不少的知識(shí)和業(yè)務(wù)。我從事過(guò)多個(gè)崗位的工作，在工作中積極的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的各項(xiàng)制度都有很深的了解，有利于下一步順利的開(kāi)展工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今天假如我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下四點(diǎn)：
第一、認(rèn)真履行紀(jì)委書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。紀(jì)委方面：建立健全紀(jì)委工作機(jī)構(gòu)，在各部門設(shè)立紀(jì)檢工作人員；組織好黨風(fēng)廉政專項(xiàng)學(xué)習(xí)；健全制度，從源頭構(gòu)筑反腐倡廉的牢固防線；發(fā)揚(yáng)民主，讓全體干部職工參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，全力打造廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。工會(huì)方面：加大企業(yè)文化宣傳力度，不斷提升企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍；開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活；大力開(kāi)展“幫扶”活動(dòng)，加大走訪慰問(wèn)力度，體現(xiàn)組織關(guān)懷，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；做好班組建設(shè)，深入開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展；做好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，確保企業(yè)安全；開(kāi)展技能比武活動(dòng)，不斷提高員工技能。
第二、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。在日常工作中到生產(chǎn)一線進(jìn)行經(jīng)常性的工作調(diào)研，將收集到的各種信息提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提出各種建議和主張，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。
第三、團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，形成一股合力。在工作中要求別人做到的事情自己首先做到，起到模范帶頭作用，在工作中密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，和他們坦誠(chéng)相待，及時(shí)做好他們的政治思想工作，從源頭控制不穩(wěn)定因素，齊心協(xié)力做好公司的各項(xiàng)工作。
第四、不貪不占，做清政廉潔的楷模。正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力，不斷提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。
各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功，將加倍珍惜機(jī)會(huì)，不忘承諾，努力干好工作。如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。
謝謝大家！
人力競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
本人叫XXX，今年XXX 歲，中共，中專，工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對(duì)公司資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專業(yè)，XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科（XXX 公路局職工學(xué)校）任教員，XXX 年任教育科副；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊�、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的.最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的和實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏�、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老，保險(xiǎn)及有關(guān)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
人力競(jìng)聘演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競(jìng)聘答辯。
我叫xx，xxxx年畢業(yè)于xxx學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)等級(jí)國(guó)家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國(guó)家二級(jí)。同年有幸進(jìn)入了xxxx局這個(gè)大家庭，xx年-xx年在xx任xx崗，后在xxx部工作半年，現(xiàn)任職于xxxx。
站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我、支持我。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會(huì)保險(xiǎn)崗，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨積極分子，我時(shí)刻以黨章的`具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。
其次，我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。xxxxxxx得到社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和肯定。第三，我具備擔(dān)任人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會(huì)保險(xiǎn)崗的素質(zhì)和能力。我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)是"外圓內(nèi)方、剛?cè)岵?jì)"�！巴鈭A”是指善于人為地創(chuàng)造和諧的人際氛圍，有親和力，同事能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)化解企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境�！皟�(nèi)方”指的是心中能堅(jiān)持原則和方向，能堅(jiān)持“一個(gè)中心（企業(yè)利益）、兩個(gè)基本點(diǎn)（企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程）”。“剛”指的是為人有一腔正氣，能抵制歪風(fēng)邪氣，同事能夠以身作則，不折不
扣。“柔”指的是能用愛(ài)心面對(duì)員工，多為員工考慮，關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達(dá)到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競(jìng)聘此崗位的信心所在。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。如果我能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹(shù)立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)、前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門為社會(huì)大眾服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無(wú)后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當(dāng)中；同時(shí)我們還要樹(shù)立我們的管理意識(shí)�？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在，只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為xxx的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競(jìng)選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
我叫xx，今年xx歲，20xx年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù)。20xx年元月，通過(guò)實(shí)習(xí)考核后，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年7月，調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作，同時(shí)兼任科技部工作。在我信用社工作xx個(gè)年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
我競(jìng)聘的是人力資源部副經(jīng)理，競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全憑借著我參加工作多年來(lái)對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來(lái)，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作安排和布署，服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作則，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行，通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：
一、認(rèn)清形勢(shì)，擔(dān)當(dāng)重任。
人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素，但是我知道我背后有信用社的強(qiáng)大后盾，也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理，承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。
人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設(shè)工作。人力資源部副經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是責(zé)任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老，學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
三、履行職責(zé)，建章立制。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。完善的是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。盡自己的'全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績(jī)向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)局面。
一是利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門建設(shè)，提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展。對(duì)來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
xx農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望，無(wú)論是否通過(guò)競(jìng)聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證，無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為xx農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
人力競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專員XXX。
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)！
接下來(lái)，我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。
一直以來(lái)，人力資源管理工作在企業(yè)開(kāi)展中具有特別的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和開(kāi)展目標(biāo)相結(jié)合的根底上，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我鼓勵(lì)、自我約束和推動(dòng)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的特別重要意義。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改良意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者，其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績(jī)效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開(kāi)展日常管理工作，推動(dòng)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色，從而對(duì)其崗位的競(jìng)聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個(gè)方面的原因，認(rèn)為自己具備競(jìng)聘這個(gè)崗位所必須的素養(yǎng)：
一是思想素養(yǎng)過(guò)硬。
二是專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)。
我接受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開(kāi)發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國(guó)家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《XX市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過(guò)近五年的專業(yè)學(xué)習(xí)，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的`理論根底。
三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí)。
一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制變更等糾紛和法律案件。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源聘請(qǐng)、競(jìng)聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問(wèn)題；
三是在勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)積存。
不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。
人力競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，我今日競(jìng)聘的崗位是人事專員。對(duì)于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期望的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xxx公司擔(dān)負(fù)過(guò)人事助理。輔佑襄助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)閱歷，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也把握了很多人事專員必需把握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對(duì)這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)過(guò)，適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱號(hào)，多次在工作崗位上幫忙人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的聘請(qǐng)任務(wù)。
由于結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，終歸落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jī)，但人不能忘本，我想回到本身家鄉(xiāng)進(jìn)展，便利照料家中老人。我要求不高只需要讓我從最一般的崗位做起就行，我信任有本領(lǐng)的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也信任只要時(shí)間長(zhǎng)了我的本領(lǐng)悟得到公司的認(rèn)可。
對(duì)于人事的一些基礎(chǔ)工作譬如效績(jī)考核，薪酬結(jié)算，員工培訓(xùn)等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲(chǔ)備工作，為了做好工作，我常常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
假如我被公司錄取，我會(huì)遵守公司的布置，先學(xué)習(xí)，做好當(dāng)下，完成好任務(wù)，保證本身適時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退，也不會(huì)任意離職，我知道公司最掛念的就是我們員工常常跳槽，由于公司人事專員崗位是我心中期望的工作，我會(huì)一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的.成員。
多年的工作閱歷，讓我明白想要做好工作，就必需要有一個(gè)平臺(tái)讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但由于離家比較遠(yuǎn)，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的進(jìn)展理念，與我的想法相合，我特別希望能幫忙公司成長(zhǎng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)充分大的平臺(tái)，來(lái)施展自身本領(lǐng)。
我覺(jué)得本身有充分本領(lǐng)做好人事專員，公司不用掛念我忠誠(chéng)問(wèn)題，由于無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從將來(lái)工作進(jìn)展考慮都特別符合我的要求，我有本領(lǐng)，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作閱歷豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。終歸公司雖然規(guī)模大，卻需要充分的人員來(lái)完成工作。請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我成為公司的一員，我希望本身成為公司的一匹千里馬。
感謝大家！
人力競(jìng)聘演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個(gè)人簡(jiǎn)介……)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天，我要競(jìng)聘的是人力資源科副科長(zhǎng)崗位。
一、我要參與競(jìng)聘的理由是：
1、首先我熱愛(ài)黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高自己的政治覺(jué)悟，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，××年加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
2、我認(rèn)為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個(gè)職能科室，負(fù)責(zé)人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來(lái)我沒(méi)有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過(guò)生產(chǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的差錯(cuò)，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
3、我熱愛(ài)本崗位的工作，愛(ài)崗敬業(yè)。由于自己十幾年來(lái)一直從事本專業(yè)的工作，對(duì)本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù)，從沒(méi)有因個(gè)人及家庭原因影響過(guò)工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為工會(huì)積極分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)�！扒谇趹⿷┳鍪�，踏踏實(shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。
4、能秉公辦事，堅(jiān)持原則，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策。我始終認(rèn)為我是一個(gè)很講原則的人，我不做違反原則的事，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，不管是誰(shuí)，我都一視同仁，實(shí)事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺(jué)得就應(yīng)該把堅(jiān)持原則秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范。
5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。
我在干好本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
6、熟悉本單位的人力資源情況;
我對(duì)我單位的人力資源情況非常熟悉，對(duì)人力資源的'調(diào)入調(diào)出情況，甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對(duì)我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對(duì)今后5年的職稱評(píng)審情況做了預(yù)測(cè)。掌握這些情況我認(rèn)為對(duì)我處的人力資源管理是有幫助的。
7、宜于與人溝通，樂(lè)于為大家服務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，有團(tuán)隊(duì)精神;
我性格開(kāi)朗，對(duì)人熱情，人力資源工作是一個(gè)繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時(shí)候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中項(xiàng)目或職工個(gè)人的有關(guān)問(wèn)題，熱心幫助認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)人，和周圍的同事團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng)，積極參加各種組織活動(dòng)。
8、積極進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其他知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于學(xué)習(xí)我從沒(méi)有放松過(guò)，虛心向別人學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，積極參加局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)我開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，并把理論應(yīng)用于實(shí)際工作，提高了辦事效率。
9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。
二、缺點(diǎn)和不足：
我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說(shuō)話不注意方式，可能會(huì)得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠(chéng)懇的態(tài)度說(shuō)聲“對(duì)不起，請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。
如果我能競(jìng)聘上人事科副科長(zhǎng)，我會(huì)當(dāng)好配角，協(xié)助科長(zhǎng)在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作。我認(rèn)為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源，做好人事工作，我認(rèn)為就是管好人用好人，以人為本，積極推進(jìn)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭(zhēng)取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過(guò)其他方式溝通，也是今年的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過(guò)這些手段，來(lái)達(dá)到提高職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2、工資管理方面我覺(jué)得要貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)項(xiàng)目主要從宏觀方面進(jìn)行管理，從總量上控制，實(shí)行產(chǎn)值利潤(rùn)雙掛，每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)督、考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)工資改革，逐步在全處實(shí)行崗薪工資。
3、對(duì)職工能力意識(shí)培訓(xùn)方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視，每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬(wàn)元。這為我們做此這項(xiàng)工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，并制定各個(gè)崗位任職條件和考核辦法，爭(zhēng)取各項(xiàng)目人員通過(guò)競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象，我認(rèn)為這就要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。
4、對(duì)統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到細(xì)心，不出差錯(cuò)，按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
5、配合科長(zhǎng)做好其他方面的工作。
我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對(duì)待。如果我能競(jìng)聘上此崗位，我會(huì)協(xié)助科長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。如果我落選了，我不會(huì)為此而消沉，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極支持改革。謝謝大家!
人力競(jìng)聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
我現(xiàn)年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱�！痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲(chǔ)蓄-會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，××年××月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競(jìng)聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)�！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。××年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福 利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的`聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競(jìng)聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。作為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。
最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。
謝謝大家！
人力競(jìng)聘演講稿11
我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參與過(guò)定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅(jiān)持中層管理人員的獎(jiǎng)金單獨(dú)考核發(fā)放，堅(jiān)持全員業(yè)績(jī)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來(lái)越紅火。
以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó)，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的`連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。在我廠過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理，會(huì)有于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。
人力競(jìng)聘演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，公開(kāi)競(jìng)聘工作人員，改革給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)，給員工帶來(lái)機(jī)遇，積極支持，重在參與，把握機(jī)遇，競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的。我競(jìng)聘的崗位是人力資源科科長(zhǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷：
我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長(zhǎng)職務(wù)，1980年從事人事和勞動(dòng)工資管理工作，19xx年擔(dān)任人事科長(zhǎng)至今。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長(zhǎng)14年，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，了解和熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛(ài)崗，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力，能獨(dú)立處理解決工作中的問(wèn)題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度。對(duì)人力資源管理工作開(kāi)展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開(kāi)拓精神欠缺。
崗位認(rèn)識(shí):
人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資源管理，勞動(dòng)工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來(lái)的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換，是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點(diǎn)要向人才開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長(zhǎng)要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作的原則性和工作技巧，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，智能到位，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用。
工作設(shè)想:
根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真履行改革工作職責(zé)。我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位薪資，在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒(méi)有落實(shí)，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實(shí)改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工競(jìng)聘上崗機(jī)制。再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開(kāi)展。
1、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的`比例，滿足處施工管理經(jīng)營(yíng)管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)行調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要達(dá)到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級(jí)職稱40，中級(jí)50%，高級(jí)10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級(jí)工50%，中級(jí)工30%，初級(jí)工10%。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息，建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，以快捷方便的解決問(wèn)題。
2、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活躍，上學(xué)深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個(gè)課題。解決問(wèn)題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問(wèn)題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí)，在職務(wù)提升，職稱晉級(jí)，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng)。再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致做好工作。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3、做好工資管理工作。工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃。認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實(shí)行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展。
4、職工教育工作。職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作，是我們做好職工教育工作的保證。總體設(shè)想是:按照qhse管理體系文件4。4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來(lái)發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，管理辦法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點(diǎn):1、全面提高員工整體素質(zhì)；2、提高員工的文化知識(shí)水平；3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)水平；4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；5、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別。
5、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用。機(jī)關(guān)部門的職能一是管理，二是服務(wù)，因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行，同時(shí)基層的問(wèn)題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù)，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問(wèn)題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)。要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
6、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%�，F(xiàn)在我處職工勞動(dòng)合同以到期限，形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，急需續(xù)簽勞動(dòng)合同，以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益。特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對(duì)于長(zhǎng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。
7、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。
本人的態(tài)度:
積極參與、正確對(duì)待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競(jìng)聘，已自知之明之心對(duì)待測(cè)評(píng)，以平和的心態(tài)對(duì)待下崗。競(jìng)聘成功，則要勤于自勉，嚴(yán)于律己，克盡職守，履行職責(zé)，不辱使命。競(jìng)聘失敗，心平氣和，讓賢換位，力所能及，鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)企業(yè)。
謝謝大家！
人力競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人叫××，今年××歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先，談?wù)勎业墓ぷ鱾�(gè)人簡(jiǎn)歷：
我××年××月畢業(yè)于××××，（……工作經(jīng)歷）。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的重新認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏�、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先必須強(qiáng)化自學(xué)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、自學(xué)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊隨時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的'位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極主動(dòng)搞好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，化解全體員工的后顧之憂。搞好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的選聘、考核管理工作；搞好對(duì)借雇用人員，臨時(shí)工的管理工作。謀求年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)苛按制度辦事，用制度管理人；并強(qiáng)化與各部門的聯(lián)系，搞好協(xié)同工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，穩(wěn)步搞好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，努力做到實(shí)事求是，客觀公正，全面精確，甄選出來(lái)存有能力，存有管理水平，存有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整至領(lǐng)導(dǎo)崗位。為成立區(qū)、縣聯(lián)手的股份制企業(yè)協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)必須強(qiáng)化與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)同工作，理清與有關(guān)部門的關(guān)系，減低所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
人力競(jìng)聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自我，鍛煉一下自身，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競(jìng)聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶，對(duì)外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管競(jìng)聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其首先是新員工入職培訓(xùn)，包含公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行；其第二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn)，包含員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員競(jìng)聘演講稿業(yè)績(jī)的逐步提升，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地區(qū)的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的'團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，以加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我想，這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸的。
謝謝大家！
人力競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。
我叫***，今年**歲，現(xiàn)在在**部門工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè)，xx年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長(zhǎng)助理，并被聘為***。
今天，我走上了這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)橛X(jué)得自己有能力勝任此項(xiàng)工作，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
我從小受過(guò)良好的教育，養(yǎng)成了樂(lè)于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，辦事講求原則、立場(chǎng)堅(jiān)定、實(shí)事求是，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。
畢業(yè)后，我先后從事過(guò)多種工作，并長(zhǎng)期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì)。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，并順利開(kāi)展工作。
第三，我思想解放，并具有超前意識(shí)。
在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后取得大專、本科學(xué)歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的`工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫）
在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。
管理也是一種生產(chǎn)力。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。具體來(lái)講，我將做到：
首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的計(jì)劃管理，盤活勞動(dòng)力資源，對(duì)屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長(zhǎng)；對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開(kāi)支效益化原則進(jìn)行管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理辦法，做好崗聘用工的日�？己斯芾�。
其次，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績(jī)效化”的基本要求。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。
再次，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。對(duì)于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。
�。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染觀眾，贏得好感）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，同事們，香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我！
謝謝大家！
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