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公共衛(wèi)生個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的公共衛(wèi)生個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
公共衛(wèi)生個人工作總結1
1.1政府主導醫(yī)療衛(wèi)生體系建設和完善改革開放前,中國農民的醫(yī)療保障主要依靠合作醫(yī)療體系。隨著社會主義市場經濟體制的確立,合作醫(yī)療體系逐步退出歷史舞臺。目前,農村處于舊醫(yī)療衛(wèi)生體系解體,新醫(yī)療衛(wèi)生體系完善的過渡時期,處于醫(yī)療衛(wèi)生保障的薄弱環(huán)節(jié)。自20xx年中央決定建立并推廣新型農村合作醫(yī)療制度以來,全國各地陸續(xù)開展了這一實踐工作。以加強衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預防為主,逐步強化公共衛(wèi)生服務體系。每一次公共衛(wèi)生事件都促使政府加強各級衛(wèi)生行政部門、疾病預防控制機構、衛(wèi)生監(jiān)督管理機構、醫(yī)療救治機構、公共衛(wèi)生研究機構切實完善公共衛(wèi)生服務體系。
1.2非政府組織參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設以建立農村三級醫(yī)療機構為主體,構建農村公共衛(wèi)生服務體系。經過20xx年以來政府主導非政府組織承擔的基礎醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡建設,三級機構得到保證,基本支撐建立起農村公共衛(wèi)生服務體系。醫(yī)療衛(wèi)生相關非政府組織的積極參與奠定了非盈利醫(yī)療機構為主體,盈利機構補充地位,促使公立醫(yī)療機構主導,非公有制醫(yī)療機構共同發(fā)展格局的形成。
2.我國農村公共醫(yī)療衛(wèi)生存在的問題分析
2.1政府,財政投入不足投入衛(wèi)生事業(yè)的費用占政府,財政支出的比例是反映政府重視衛(wèi)生程度的重要指標，經調查核實，全國農村地區(qū)衛(wèi)生機構總數不足全省衛(wèi)生機構總數的11%，醫(yī)務人員總數不足全國醫(yī)務人員總數的28%。[1]財政投入不足導致了投入不能夠滿足補償縣級以下公共衛(wèi)生機構提供公共衛(wèi)生服務成本的需要，甚至連醫(yī)務人員的工資都不能夠保證；地方政府部門為減少人員投入，壓縮公共衛(wèi)生機構的人員編制，導致開展正常工作的人力不足，許多地區(qū)的人員編制低于國家標準；投入不足導致機構設備陳舊，缺乏開展工作的必要設備。
2.2農村衛(wèi)生技術人員隊伍素質較低由于歷史原因，我國很多農村衛(wèi)生室預防保健力量比較薄弱，基本以從事醫(yī)療為主。村醫(yī)中“三低”現象(學歷低、技術水平低、服務質量低)非常突出，很多人根本不具備提供公共衛(wèi)生服務的能力。再加上政府投入不足和防保人員頻繁輪換，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防保人員只能應付日常瑣碎工作，其結果是農村預防保健工作沒有連續(xù)性，許多公共衛(wèi)生服務項目幾乎是空白，遠沒達到農民對公共衛(wèi)生服務的需求。
2.3管理體制不順，“三級醫(yī)療網絡”的保護作用沒有得到有效發(fā)揮我國大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行鄉(xiāng)辦鄉(xiāng)管，盡管在一些地區(qū)曾發(fā)揮過積極作用，但目前普遍存在缺少財政支持、缺乏業(yè)務管理能力、公共衛(wèi)生服務部門人員配備少、專業(yè)性不強等問題；區(qū)(縣)級衛(wèi)生行政部門缺少調控和監(jiān)管手段，致使農村三級預防保健網基本處于拆拆分分、體制不順、功能弱化狀態(tài)。在醫(yī)院，防保部門的地位、收入和被重視程度遠不如創(chuàng)收科室，人員不穩(wěn)定、流動性大、素質不高。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構各自獨立，管理松散，缺少有效的縱向業(yè)務合作。
2.4資源閑置與效率低下并存近年來，在國家政策的號召下，我國實行農村行政區(qū)劃調整，在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)及鎮(zhèn)鎮(zhèn)合并的大環(huán)境下，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成重疊設置，效率不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的業(yè)務量不大，服務的利用率較低，有些地區(qū)接近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院出現虧損或接近虧損的邊緣。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行的是行政主導制的人事管理制度和差額預算、自負盈虧的財務制度，由于政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金投入不足，無法維持其正常運轉，衛(wèi)生院“以藥補醫(yī)”、防保機構“以醫(yī)補防”的現象比較普遍，其實質是農村公共衛(wèi)生服務實際上被營利性經營所取代。
2.5公共衛(wèi)生供給水平低一方面農村人口居住分散，因生活水平、認識水平的限制，對自身的健康關注不夠；另一方面，由于經濟收入低，對購藥治病和日常保健的醫(yī)院支付能力也就停留在較低水平上，一般性疾病能不治療就不治療，重大疾患則赴城市求醫(yī)。這就使農村公共衛(wèi)生、醫(yī)療設施無法取得規(guī)模效益，缺乏必要的供給動力。在這種情況下由個體醫(yī)生開設的小診所、小藥房就作為公共衛(wèi)生醫(yī)療設施的補充，成了農村居民日常求醫(yī)的地方。這些小診所、小藥房設施簡陋，無法達標，給農村公共衛(wèi)生環(huán)境造成很大隱患。
3.我國農村公共醫(yī)療衛(wèi)生問題的.解決措施
3.1強化政府職能，提高對農村公共衛(wèi)生體系的認識政府應利用好中央財政對農村公共衛(wèi)生的專項補助經費，保證農村公共衛(wèi)生經費落實。同時合理安排農村衛(wèi)生機構經費和建設資金，嚴格農村衛(wèi)生經費管理。加大基本醫(yī)療服務設施的建設及改造投資的同時，應整合現有醫(yī)療衛(wèi)生資源，統一規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化農村醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。鼓勵民辦醫(yī)療機構參與醫(yī)療衛(wèi)生服務，加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級農村醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的職能分工和協作。
3.2積極培養(yǎng)引進醫(yī)學專業(yè)人才針對我國農村衛(wèi)生技術人員隊伍素質較低的現實情況，省級衛(wèi)生行政部門應有計劃地組織醫(yī)學院校培養(yǎng)一批專科層次的衛(wèi)生專業(yè)技術人才來充實鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織，要加大人才引進力度。一方面要制定相關政策，鼓勵和引導高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到農村工作，以改善和優(yōu)化農村衛(wèi)生人才隊伍結構。另一方面加大現有醫(yī)務人員的培訓力度，定期組織交流和學習，積極提高和優(yōu)化現有醫(yī)務人員的知識結構。
3.3調整現有衛(wèi)生資源，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構縣級要成立縣級疾病預防控制中心，婦幼保健院，健康教育所和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所，鄉(xiāng)級要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能，把各項公共衛(wèi)生職能進行分解細化，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病控制科；村級要設立村衛(wèi)生所，村衛(wèi)生所要健全疾病控制，母嬰保健，加強公共衛(wèi)生職能。對縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構的人員，要規(guī)定結構構成，制定準入政策和鼓勵政策。
公共衛(wèi)生個人工作總結2
根據《xxxx年度xx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農村)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xxxx年度xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結合xx實際情況，xxxx年加強硬件建設、完善制度、加強全科醫(yī)生隊伍建設，認真開展“六位一體”社區(qū)服務等方面積極開展工作，現就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務工作情況總結如下：
(一)全鎮(zhèn)概況：xx鎮(zhèn)地處xx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里;全鎮(zhèn)共有.個行政村、八個居民區(qū)，總人中..人，其中男性.人，女性.人，60歲以上人數.人，0-7歲兒童.人，外來人口約.人，農業(yè)人口.人，農業(yè)人口約占總人口約6.%。
(二)機構與人員：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學歷的人員61人,有高級專業(yè)技術職稱的1人，中級專業(yè)技術職稱的13人, 執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士21人，初級衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓7人。
(三)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務現狀：全鎮(zhèn)設有一個中心，兩個站，村衛(wèi)生室23家，個體診所5家，全鎮(zhèn)責任醫(yī)生共有21人，協管員8人，聯絡員27人，為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等“六位一體”的服務。醫(yī)療服務范圍為xx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬人。
(四)農村公共衛(wèi)生服務管理：xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對全鎮(zhèn)責任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務項目工作督查和指導;中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人，占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應檢30767人，實際體檢20651人，體檢率達67%。責任醫(yī)生團隊免費上門服務20495次。
1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構
按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》和《溫州市人民政府關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的`實施意見》的要求，根據xx縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎上，根據服務人口、服務區(qū)劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區(qū)衛(wèi)生服務要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務站標識清晰，布局設置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心設施設備
目前我中心用房面積3200平方米，中心設置醫(yī)療康復部、預防保健部、健康宣教部、后勤保障部和社區(qū)衛(wèi)生服務綜合辦公室，兒童保健門診和婦女保健門診達到縣規(guī)范化建設標準，預防接種門診達省示范化要求，其中預防接種室內有分隔，保證一苗一隔間，設立健康宣教室，添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育，設置健康教育宣傳欄，每月刊登健康宣傳內容，科室內擺放健康教育處方等供居民查閱;
3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)、提高服務能力
按轄區(qū)內人口數1000-1500人的標準配備了21名社區(qū)責任醫(yī)生，每個責任醫(yī)生團隊均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計劃，各社區(qū)責任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農村公共衛(wèi)生知識培訓，其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學知識培訓或正在培訓，包括中醫(yī)、中藥、預防醫(yī)學、心理學知識的培訓。選送技術骨干到市級醫(yī)院重點培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。
4、有序推進組織管理工作
(1)設立社區(qū)衛(wèi)生服務綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級各項工作任務制定工作計劃。督導社區(qū)責任醫(yī)生各項服務工作的落實，不斷提高服務質量;制定責任醫(yī)生團隊協作與溝通實施方案，積極探索全科團隊服務方式，逐步向片區(qū)推廣團隊服務模式。
(2)按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求，建立健全責任醫(yī)生團隊會診制度，雙向轉診制度，重點疾病管理等制度，以及各項操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應急預案，確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循，并結合考核方案逐一落實。
(3)各科室分布示意圖上墻公示，咨詢服務措施有分診臺，就醫(yī)流程、健康處方等，服務時間、服務項目、價格、各項惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。
(4)制定社區(qū)責任醫(yī)生工作目標，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)衛(wèi)生各項經費按費隨事走的原則，嚴格參照縣財政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專項資金使用意見落實;
(5)制定xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機制。
5、以群眾滿意為基準，深化社區(qū)衛(wèi)生服務
(1)完善社區(qū)衛(wèi)生服務內涵，關愛弱勢群體，開展愛心服務、巡回義診活動。愛心門診服務對象：全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、殘疾人等，就診時憑證免掛號費、診療費、注射費及其他手術、檢查費用，藥品零利潤提供。轄區(qū)內60歲以上服務對象免費健康體檢一年一次，并建立個人健康檔案。同時在社區(qū)、敬老院開展巡回醫(yī)療義診活動，義診同時，認真制作各種宣傳圖片，精心編寫各種農村常見病健康教育資料5份，舉辦健康教育講座12次，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識，社會反響良好。
(2)公示社區(qū)責任醫(yī)生團隊，社區(qū)責任醫(yī)生照片、聯系方式等公示于社區(qū)、村的健康教育宣傳欄上，同時印發(fā)責任醫(yī)生聯系名片，注明責任姓名、聯系電話等，便于提供服務、接受監(jiān)督。
(3)結合參保農民免費健康體檢，開展社區(qū)居民健康調查，積極推行責任醫(yī)生制度和團隊服務模式，與市、縣級醫(yī)院簽訂雙向轉診協議，準確及時收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務需求，動態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。
(4)實行重點人群服務，加強對重點人群的定期跟蹤服務(我中心為溫州市慢病管理試點單位)，為60歲以上老年人提供定期隨訪服務，實行動態(tài)管理，結核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、服藥率，管理高血壓3313人，腫瘤42人，糖尿病294人，冠心病15人，腦卒中36人，精神病人63人，肺結核24人，及時做好檔案薄冊登記。對慢性病進行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質量。
(5)統一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫報，結合創(chuàng)建工作，責任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村社區(qū)責任醫(yī)生定期開設健康教育課，普及各項健康知識。今年共計刊出健康宣傳畫11期，更換宣傳櫥窗35*4期，健康教育講座12次，開展衛(wèi)生日活動13次。衛(wèi)生知識問卷調查一次，制作健康處方15種5萬多份。發(fā)放各類健康知識宣傳資料3萬余份。內容有艾滋病等性病防治知識、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識等。
(6)加強了社區(qū)行為危險因素干預，開展了反對吸煙與禁毒工作的宣傳。5月31日世界無煙日，開展宣傳咨詢活動，發(fā)放資料2千多份。6月6日愛耳日，在宜一村開展講座;10月8日全國防治高血壓日，我們在宜二村召開慢性病講座;10月10日精神衛(wèi)生日，我們在xx菜市場口開展咨詢活動;11月14日糖尿病防治宣傳日，我們在芙蓉村開展講座;
(7)各類社區(qū)衛(wèi)生服務工作有序推進，婦幼保健工作的各類指標均達到或高于全縣平均水平，兒童計免接種率100%，3歲以下兒童系管率97%，孕產婦系管率91%，婦女病普查1679人次。
(8)加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，今年我中心繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，重新修訂了傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實。同時我中心已于XX年完成了傳染病信息網絡的建設。
存在的困難和打算
1、xxxx年公共衛(wèi)生服務項目取得了一定的成效，但也存在如下困難：公共衛(wèi)生財政、社區(qū)衛(wèi)生服務經費投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。人才缺乏，全科醫(yī)師培訓需要一個過程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務阻力大，信息化建設急需推進。
2、今后打算：爭取以政府為主導，強化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務投入;加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來;加強專業(yè)技術隊伍建設，盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平;創(chuàng)新運行機制，啟動信息化建設，政策配套，實行內部激勵，外部監(jiān)管，分級醫(yī)療，社區(qū)首診制等，推動社區(qū)衛(wèi)生服務可持續(xù)健康發(fā)展。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在xx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級領導的督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)公共衛(wèi)生服務探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生個人工作總結3
20xx年我科在院領導的領導下，堅持以增進基本公共衛(wèi)生服務逐漸均等化為重點，不斷滿足人民群眾的基本公共服務為動身點，轉變觀念、完善公共衛(wèi)生服務各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務項目工作得到順利的展開，獲得了一定的成績，進一步增進了基本公共服務均等化，現將主要工作的總結報以下：
一、充分熟悉公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領導重視、保障公共衛(wèi)生服務工作的順利展開。首先掌控發(fā)展的方向，強化本身的職能，真正了解每項工作的重點、難點，工作的方法，主動采用有關醫(yī)務職員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應我院公共服務項目工作順利展開的`方法、措施，更好地增進了公共衛(wèi)生服務工作的有序進行。
2、強化責任意識，做好考核工作。
我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛(wèi)生科要加強對院內相干科室的管理、調和和技術指導工作，認真組織展開平常督導和考核，對發(fā)現的題目要及時向本院公共衛(wèi)生領導小組匯報。各相干科室已依照公共衛(wèi)生科所做出了要求認真整改，對整改措施不力的科室和相干責任職員要在院內進行通報批評。
二、存在的困難和題目
實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長時間的工作，在實施進程中仍存在一些不可避免的困難和題目。
1、基本公共衛(wèi)生服務質量有待進一步進步。近來，雖然我科采取了很多措施加能人員培訓，不斷改善服務條件，我院衛(wèi)生服務能力有了較大進步。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構職員數目相對不足，職員素質與實際需要還有一定差距等緣由，基本公共衛(wèi)生服務質量還有待進一步進步。
2、管理體制有待進一步理順。基本公共衛(wèi)生服務實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統計報表制度。但慢性病信息上報體系還沒有建立，給我院公衛(wèi)平常管理帶來一定困難。
3、缺少項目管理、職員培訓及宣傳經費，給管理部分監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎。
1、抓好居民健康建檔：
繼續(xù)利用門診救治、住院病人、組織工作職員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力進步建檔率，完善電子檔案。
2、計免和傳染病方面：
配備好防保職員，抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每個月定期展開預防接種，進步兒童計劃免疫接種率，同時要掌控好疫苗的進庫、保存，接種等工作，嚴格依照規(guī)則操縱。
傳染病報告方面：對非典、禽流感等重大傳染病，要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施展開防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定;加大對醫(yī)務職員的培訓，使他們充分熟悉傳染病的上報工作流程，并認真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：
繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現和管理，按時按質完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康增進活動
要進一步展開健康教育和健康增進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務、合作醫(yī)療、無償獻血及預防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和xxx導向作用;
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務職員相干培訓，展開多種情勢的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現場派發(fā)等。
3、社區(qū)要有兼職健康教育職員，重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神唆使，踐行科學發(fā)展觀，不斷總結與進步，增進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，獲得更大成績。
公共衛(wèi)生個人工作總結4
衛(wèi)生事業(yè)是政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)，是社會保障體系的重要組成部分。人人享有衛(wèi)生保健，全民健康素質的提高，是全面建設小康社會和社會主義現代化建設的重要目標，是經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為全面落實縣政府今后五年工作規(guī)劃和《xx縣國民經濟和社會發(fā)展“十一五”計劃》中提出的衛(wèi)生工作目標任務，加快我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展的步伐，不斷提高城鄉(xiāng)居民健康水平，現結合實際制定《桂陽縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》。
一、規(guī)劃背景及衛(wèi)生發(fā)展現狀
（一）社會經濟現狀。
xx縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，503個行政村，5024個村民小組，面積2994平方公里，總人口79.3萬，其中農業(yè)人口64.1萬。20xx年全縣完成生產總值53.41億元，財政收入4.56億元，農民人均純收入4024元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9116元。
（二）居民健康現狀。
1、居民健康主要指標：20xx年全縣居民平均期望壽命73.4歲，孕產婦死亡率35.23/10萬，新生兒死亡率8.92‰，傳染病發(fā)病率158.96/10萬。
2、“十五”期間，急、慢性,傳染病仍是威脅我縣居民健康的重要因素。20xx年，我縣共報告甲乙類傳染病14種，1259例，死亡9例，死亡率為1.14/10萬。傳染病發(fā)病率居前6位的疾病依次是肺結核、痢疾、病毒性肝炎、傷寒副傷寒、麻疹、淋病，這6種傳染病發(fā)病數占傳染病發(fā)病總數的97.14。
艾滋病防治形勢嚴峻，20xx年我縣發(fā)現新增HIV感染者1例。病毒性肝炎發(fā)病率上升迅猛，20xx年共發(fā)現病毒性肝炎157例，發(fā)病率為19.82/10萬，比去年上升了32.11。肺結核病出現上升趨勢，20xx年共發(fā)現肺結核病例579例，居傳染病發(fā)病率第一位。
3、慢性非傳染性疾病已成為影響我市居民健康的主要因素。隨著人們生活水平的提高，人口老齡化加快，居民健康意識滯后，運動不足、吸煙、酗酒、生活不規(guī)律等不健康生活方式未被有效遏制，心理健康和合理營養(yǎng)等問題未受到足夠重視，導致慢性非傳染性疾病發(fā)病增加。
（三）衛(wèi)生資源現狀。
1、衛(wèi)生機構：20xx年底，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構574所，其中縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院39所，省市駐桂廠礦醫(yī)院2所，民營醫(yī)院4所，村衛(wèi)生室484所，個體診所40所。
2、衛(wèi)生人力：全縣衛(wèi)生系統在職人員1669人，其中衛(wèi)技人員1398人，占總人數的84.44。執(zhí)業(yè)醫(yī)生456人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師462人，每千人擁有醫(yī)生數1.16人；注冊護士486人，每千人擁有護士0.61人；藥劑、檢驗等其他衛(wèi)生技術人員264人。具備高級職稱16人，中級職稱287人。醫(yī)院床位：20xx年底，全縣共有病床1148張，每千人擁有床位1.5張。
3、房屋設備：全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位房屋總面積161341m2，業(yè)務用房77608m2。目前,全縣醫(yī)療設備3948.17萬元，萬元以上設備共有236臺件，其中50萬元以下的226臺件，50-100萬件9臺件,100萬元以上3臺。大型醫(yī)療設備中，X線電子計算機斷層掃描裝置（CT）3臺，彩超3臺。至20xx年底,全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位總資產為14157.23萬元。
4、衛(wèi)生事業(yè)經費：20xx年，全縣財政對衛(wèi)生投入643.19萬元，其中衛(wèi)生事業(yè)費615萬元，中醫(yī)事業(yè)費28萬元。衛(wèi)生事業(yè)費中，醫(yī)院經費40萬元，占6.5；防治防疫經費99.36萬元，占16.15；婦幼保健經費57.45萬元，占9.34；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經費370萬元，占60.14；其它衛(wèi)生經費48.38萬元，占7.86。
二、“十五”計劃期間的發(fā)展情況
（一）主要成效
“十五”期間是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展很快的一個歷史時期，全縣衛(wèi)生系統根據上級有關文件精神，搶抓機遇，求實創(chuàng)新，開拓進取，團結拼博，深化改革，完善衛(wèi)生服務，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，初步建立了適應市場經濟發(fā)展的、基本滿足人民群眾健康需求的衛(wèi)生服務體系。“十五”計劃確定的目標基本實現。全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現出嶄新面貌。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年獲市衛(wèi)生工作目標管理考核第一名；先后被評為“全國初級衛(wèi)生保健先進縣”、“全國消滅脊髓灰質炎先進縣”、“湖南省消除碘缺乏病危害合格縣”、“省級婦幼項目合格縣”、“湖南省農村中醫(yī)建設先進縣”、“湖南省‘三個代表’學教工作先進集體”、“湖南省抗擊‘非典’先進基層黨組織”、“湖南省公益形象示范單位”等榮譽。
1、強化了農村衛(wèi)生工作管理。
(1)積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
生院內部運行機制改革。20xx年，我縣率先推行“動產融資，不動產有償使用”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部運行機制改革，經過運行，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總資產增加了500余萬元，確保了國有資產的增值，干部職工的平均工資有所增加。省人事廳、省衛(wèi)生廳將我縣這一改革稱為“桂陽模式”，并向全省進行了推介。(2)進一步夯實農村衛(wèi)生基礎設施。“十五”期間，加大了對農村衛(wèi)生院基礎設施建設，每年投入100余萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才、房屋、設備建設。20xx年，開展了以縣疾控中心、縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)和太和、洋市中心衛(wèi)生院為重點的公共衛(wèi)生體系建設，總投資達1000余萬元；20xx年，將完成24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設工作，總投資達397萬元，其中國債資金290萬元，大大改善了我縣醫(yī)療機構的基礎設施和醫(yī)療環(huán)境。進一步完善了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務功能。
2、順利開展了新型農村合作醫(yī)療試點工作。
20xx年2月，省委、省政府確定我縣為全省首批5個新型農村合作醫(yī)療試點縣之一，我縣積極開展工作，20xx年、20xx年、20xx年全縣參加合作醫(yī)療農民分別達16.9萬人、23.3萬人、45.5萬人，覆蓋率分別為25、34.7、71。自20xx年7月1日以來，參加合作醫(yī)療的農民到各級定點醫(yī)療機構住院12813人次，兌付補助金額860.66萬元。有效緩解了農民因病致貧、因病返貧的現象，得到廣大群眾的擁護和歡迎。
3、預防保健工作質量得到提升，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作不斷加強。
認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理條例》，通過嚴格疫情報告制度，加強疫情監(jiān)測，及時處理疫情疫點等措施，扎實抓好了傳染病的管理，最大限度地控制傳染病的發(fā)生與流行，傳染病總發(fā)病率逐年降低，無甲類傳染病發(fā)生和流行，特別是20xx年，我國暴發(fā)非典疫情，我縣迅速成立了指揮部，制定了工作預案，組建了機動隊，開展了一系列工作，采取了切實可行的措施，確保我縣未發(fā)生非典疫情，取得了重大勝利。加強了食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。開展了執(zhí)業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法工作。同時，嚴格按照《母嬰保健法》開展了婦幼保健工作，婦幼保健兩大系統管理得到進一步鞏固和提高。
4、醫(yī)政、無償獻血及衛(wèi)生協會工作進一步加強。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強了醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作，明確了職責，加強了醫(yī)務人員的業(yè)務學習，不斷提高了醫(yī)務人員業(yè)務水平和防范意識，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。加強了對紅會、無償獻血工作的領導，如質如量完成了無償獻血任務。20xx年，召開了全縣農村衛(wèi)生協會第三次會員代表大會，健全了衛(wèi)協會機構，舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班，組織開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊考試，進一步提高了村級衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平。
(二)存在的主要問題
1、衛(wèi)生資源配置不合理。
我縣衛(wèi)生資源總體人均擁有量不高、分布不平衡、結構不合理。衛(wèi)生人力、床位、設備等衛(wèi)生資源70集中在縣城，農村衛(wèi)生資源相對不足，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備落后，衛(wèi)生隊伍學歷結構偏低，技術水平低，服務設施不健全，“三級”醫(yī)療預防保健網絡有待進一步完善。
2、整體科技實力不強，專業(yè)技術人才斷層。
自20xx年大中專畢業(yè)生停止分配后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上未進過專業(yè)技術人員，而現有的專業(yè)技術人員有的達到退休年齡已退休，部分技術較好的紛紛往上調或流出，造成大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專技人員斷層，出現青黃不接的現象。據20xx年統計，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共欠臨床、護理、影像、藥學、放射、財會等專業(yè)人員78人，其別是護理和影像專業(yè)人員欠缺嚴重，同時，縣級醫(yī)療機構人力資源結構性矛盾突出，拔尖人才不足，衛(wèi)生管理人員水平有待提高，醫(yī)、教、研一體化的高科技創(chuàng)新體系尚未形成，醫(yī)藥衛(wèi)生科技整體實力不強，優(yōu)勢學科不多，醫(yī)藥衛(wèi)生科研成果轉化滯后，效益不高，衛(wèi)生科技與我縣經濟和社會發(fā)展不相適應。制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
3、公共衛(wèi)生體系建設投入不足。
按衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳下發(fā)的有關文件，明確規(guī)定了疾病預防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系和婦幼保健體系建設的標準及其職責職能，規(guī)范了各級政府的責任，要求各級政府按照標準安排公共衛(wèi)生服務機構的人員編制和工作經費、人員經費、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置經費。我縣原衛(wèi)生防疫站核定人員編制50人，縣婦幼保健院核定人員編制70人，20xx年縣疾病預防體制和衛(wèi)生監(jiān)督體制改革后，三個單位的人員編制總數核減35人，人員經費減少一半，給公共衛(wèi)生管理工作的開展帶來了很大困難，嚴重制約我縣公共衛(wèi)生體系建設。
4、衛(wèi)生事業(yè)經費投入不足。
縣財政衛(wèi)生事業(yè)經費缺口大，嚴重影響了衛(wèi)生工作的開展。按國家有關政策規(guī)定，衛(wèi)生事業(yè)經費應占全縣財政總支出的8，而現在我縣的衛(wèi)生事業(yè)費僅占財政總支出的1.9，按20xx年衛(wèi)生經費補償政策，衛(wèi)生系統補償經費原安排1134.45萬元。而縣財政實際撥付衛(wèi)生事業(yè)經費到位623.08萬元，經費缺口大。由于財政補助相對不足,而在職人員經費、醫(yī)療機構發(fā)展建設經費等，只能靠醫(yī)療機構“創(chuàng)收”解決,導致醫(yī)療服務價格的扭曲,加大了國家、社會和個人醫(yī)療費用負擔,使衛(wèi)生總費用居高不下，嚴重影響了衛(wèi)生事業(yè)的正常發(fā)展。
5、新型農村合作醫(yī)療試點工作困難較大。
一是群眾互助意識較差；二是新型農村合作醫(yī)療籌資的長效機制未建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作量大；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理機構人員編制、工作經費難保證。
三、指導思想和目標任務
(一)指導思想
在“十一五”規(guī)劃期間，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立社會主義科學發(fā)展觀，以人人享有衛(wèi)生保健、不斷提高人民健康素質為目標，以農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、疾病控制和公共衛(wèi)生服務等為重點，貫徹新時期衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，統籌規(guī)劃和合理配置衛(wèi)生資源，改進醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高衛(wèi)生服務能力，建立起符合桂陽縣經濟社會發(fā)展和人民健康需求的持續(xù)、協調發(fā)展的衛(wèi)生體系，為構建和諧新社會做出應有貢獻。在這一指導思想下必須堅持的主要原則是：按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則，通過規(guī)劃總量，調整存量，優(yōu)化增量，提高質量，保證重點項目和優(yōu)先領域的投入，充分提高衛(wèi)生資源的利用率和衛(wèi)生服務績效。加大農村衛(wèi)生的投入，進一步縮小城鎮(zhèn)和農村衛(wèi)生條件的差距，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務。
(二)總/！/體目標和主要指標
1、總體目標。
從我縣縣情出發(fā)，以全面建設小康社會總體目標為主線，以構建社會主義和諧社會為目標，逐步建立起一個適應社會主義市場經濟和人民健
康需求的醫(yī)療服務、預防保健、疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制，建立起一個經濟類型多元化、服務形式多樣化、衛(wèi)生隊伍專業(yè)化的醫(yī)療管理體制，逐步形成醫(yī)療機構多種類型并存，相互補充，公平競爭，有序發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)新格局。到20xx年，使我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務和居民主要健康指標達到全市內領先水平。2、主要指標。
⑴健康教育覆蓋率達95以上，居民健康教育知識知曉率城市達95，農村達75以上；
⑵孕產婦死亡率≤35/10萬；
⑶嬰兒死亡率≤15‰；
⑷孕產婦系統管理率達95，住院分娩率達90以上。
⑸兒童系統管理率達90以上。
⑹甲、乙類傳染病總發(fā)病率≤140/10萬。
⑺兒童建卡、建證率達100，“五苗”單苗接種率達95以上，“五苗”全程合格接種率達90以上。
⑻傳染性肺結核病患者的督導覆蓋率及規(guī)范治療率達95；治愈率達到90。
⑼每千人口醫(yī)生人員數1.8人。
⑽每千人口床位數2張。
⑾人均期望壽命達74歲。
⑿疫情報告漏報率控制在5以內；
⒀食品衛(wèi)生監(jiān)測合格率達到90；
⒁衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達到95，村鎮(zhèn)達到90以上；
⒂新型農村合作醫(yī)療覆蓋率80以上；
(三)重點發(fā)展領域和主要任務
1、醫(yī)療救治體系。
依據我縣經濟、社會發(fā)展和醫(yī)療市場供需趨勢，逐步完善城鄉(xiāng)整體醫(yī)療網絡。把縣城區(qū)建成為集綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院、民營醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構為主體的衛(wèi)生服務網絡中心；進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，使其成為集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合服務網。
(1)綜合醫(yī)院及專科醫(yī)院建設
縣城區(qū)以縣人民醫(yī)院為依托，逐步建立起設施完善、管理現代、服務一流、具有市內領先水平的現代化醫(yī)療中心，成為我縣乃至我市醫(yī)療、教學、科研基地。“十一五”期間，重點加強縣人民醫(yī)院門診大樓、外科住院大樓的建設，同時，打造口腔科、神經外科等拳頭科室，積極爭取項目，引進資金，更新設備，完善基礎設施建設，大力加強傳染病區(qū)建設，逐步建成全縣法定傳染病治療中心。構建符合桂陽未來發(fā)展水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，使桂陽縣人民醫(yī)院成為縣的.醫(yī)療急救中心。
(2)中醫(yī)中藥建設
認真貫徹實施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》，突出中醫(yī)特色，加強中醫(yī)醫(yī)療機構內涵建設，培植建設一批市級重點中醫(yī)專科，重點打造骨傷科、顱腦外科等專科特色。加大優(yōu)秀中醫(yī)臨床專家培養(yǎng)力度，造就一批繼承型、中西型結合型、外向型的高級專業(yè)技術人才；加大中醫(yī)事業(yè)的投入，進一步加強中醫(yī)機構基礎設施建設，鞏固完善中醫(yī)藥服務網絡，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；積極爭取利用國債及省補助資金，“十一五”期間重點完成縣中醫(yī)院住院樓的改建，加快中醫(yī)院的建設，加強民族醫(yī)學的發(fā)展。
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設
社區(qū)衛(wèi)生服務中心是履行城市社區(qū)內健康教育、防病、保健、治療、康復等職能的服務機構，是實施各項具體公共衛(wèi)生工作的載體，是公共衛(wèi)生體系建設的網底，我縣“十一五”期間要建立健全與城鎮(zhèn)社區(qū)建設及人民群眾的衛(wèi)生需求相適應的、布局合理、經濟有序，直接面向群眾、面向家庭，集基本醫(yī)療、預防、保健、康復、計劃生育、健康教育服務為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。以社區(qū)為基本單位，每個社區(qū)設一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，每1萬居民配備2名全科醫(yī)生，保證城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率要達到100，逐步實現小病不出社區(qū)，大病進醫(yī)院的新型醫(yī)療模式。
(4)農村衛(wèi)生機構建設
對農村衛(wèi)生機構建設，要明確目標，搞好規(guī)劃，突出重點，加快建設步伐，要以村衛(wèi)生室為基礎，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點，抓緊建立健全農村醫(yī)療衛(wèi)生體系網絡。要積極爭取項目建設好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。同時，要進一步整合農村醫(yī)療衛(wèi)生資源，積極探索新形勢下農村初級衛(wèi)生保健工作的新思路、新辦法；確保20xx年初級衛(wèi)生保健各項工作指標達標。要統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大對農村衛(wèi)生事業(yè)的投入，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行公共衛(wèi)生職能所需的人員和經費，要予以充分保障；加強農村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，加強人才培養(yǎng)，增強業(yè)務素質，提高服務質量；積極利用國家政策，爭取國債項目，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設，更新設備，擴展業(yè)務，保障農民基本醫(yī)療服務需要。
(5)醫(yī)療急救
加強縣120醫(yī)療救援指揮中心建設和發(fā)展，到20xx年，逐步完成由“院前指揮型”到“院前急救型”的過渡。我縣將先依托縣人民醫(yī)院，建設120指揮中心，積極創(chuàng)造條件，設置120指揮中心。通過120指揮中心整合資源，激活優(yōu)勢，逐步建成適合我縣實情、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應靈敏、運轉協調、持續(xù)發(fā)展的應急醫(yī)療救治體系。
2、疾病預防控制體系。
在20xx年至20xx年期間，將進一步加強縣、鄉(xiāng)、村三級預防保健網絡的建設，制定《縣鄉(xiāng)村防保一體化管理辦法》，健全鄉(xiāng)村級防保隊伍，使縣、鄉(xiāng)、村三級網絡保持暢通、高效。以規(guī)范化預防接種門診建設為契機，加強和規(guī)范兒童計劃免疫工作，切實降低計劃免疫相關傳染病的發(fā)病率，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，12月齡兒童“五苗”接種率達95以上，AFP病例報告發(fā)病率在1/10萬以上，做好人員、資金、物資和技術“四個到位”。
認真貫徹落實《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理條例》，強化各類疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力；進一步降低傳染病總發(fā)病率，提高疫情報告靈敏性和準確性，把疫情報告漏報率控制在5以內；進一步加強重點傳染病的防治，建立健全以霍亂為重點的腹瀉病監(jiān)測防治網絡，重點加強傳染性非典型肺炎和人間禽流感等重點疾病的監(jiān)控；貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》，到“十一五”末，加大對艾滋病工作的防治力度，按照桂陽縣防治艾滋病長期規(guī)劃，加強機構建設，增加財政投入，提高專業(yè)人員素質，加強對重點易感染人群的監(jiān)測工作，探索對高危人群的行為干預工作，廣泛開展全民防治艾滋病宣傳教育工作；繼續(xù)推進現代結核病控制策略，以縣為單位，使全市現代結核病控制策略的覆蓋率達到90，初治涂陽肺結核病人發(fā)現率達70，涂陽病人治愈率達到85；加強碘缺乏病、地氟病的防治和控制工作，加強流動人群瘧疾監(jiān)測工作，防止暴發(fā)流行，鞏固我市基本消除瘧疾成果。
3、衛(wèi)生監(jiān)督體系。
進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督體制改革成果，在“十一五”期間，按照精簡、統一、效能的原則和政事分開、綜合執(zhí)法、依法行政的要求，以整合資源、加大投入、改善條件為手段，以基礎設施建設和執(zhí)法裝備建設為重點，逐步建立職責明確、行為規(guī)范、結構合理、運轉協調、程序明晰、執(zhí)法有力、辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督新體系。充分利用現有衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，加強對突發(fā)事件應急處理中涉及到的疫情報告、傳染源隔離、醫(yī)院消毒、飲用水、食品衛(wèi)生安全、勞動衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生等工作的衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，加強衛(wèi)生監(jiān)督信息省內外橫向和縱向的聯系，保證一旦啟動突發(fā)事件應急預案，相關被監(jiān)督部門能積極配合，各項防治措施能順利實施。“十一五”期間，要保障我縣食品衛(wèi)生監(jiān)測合格率達到90以上，監(jiān)督覆蓋率城區(qū)達到95，村以上達到90，學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理達100，餐飲業(yè)及其他食品衛(wèi)生經營單位達量化管理達90以上，衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率
達到100，食品衛(wèi)生行業(yè)衛(wèi)生許可證辦證率達到100。為加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的衛(wèi)生執(zhí)法工作，20xx年前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成衛(wèi)生監(jiān)督分所的建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔本轄區(qū)內的衛(wèi)生執(zhí)法職能，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法覆蓋率達100.4、婦幼保健機構建設。
按照國家婦幼保健機構建設要求和標準，加強婦幼保健體系建設，在“十一五”期間，建立和完善覆蓋城鄉(xiāng)，集婦幼衛(wèi)生監(jiān)測與技術服務于一體的，能夠承擔保護婦女兒童健康，提高出生人口素質任務的三級婦幼保健服務體系。建立健全高危孕產婦、高危兒童救護機制和貧困孕產婦救助機制，努力降低孕產婦死亡率和嬰幼兒死亡率。進一步加強婦幼保健服務網絡建設，將各級婦幼保健機構建設納入公共衛(wèi)生體系建設統一規(guī)劃，保障經費的投入。積極爭取國家開發(fā)銀行貸款，建設好婦幼保健門診大樓和保健中心大樓，完善服務設施，提高服務質量。進一步加強對婦幼保健人員的技術培訓，努力提高各級婦幼保健人員的技術水平和服務能力。堅決取消家庭接生，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科建設，積極探索村級婦幼保健隊伍建設和管理的新形式，全面實現婦幼保健各項工作指標。
5、衛(wèi)生信息建設。
建設具有現代技術的、準確、高效的衛(wèi)生管理信息系統。進一步加強衛(wèi)生系統網絡建設，實現與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的網絡直連，為衛(wèi)生科技人員提供醫(yī)學信息等各種信息服務；完善衛(wèi)生服務信息定期制度，選擇部分病人關心的，能體現醫(yī)院實際工作情況的指標，定期或不定期通過新聞媒體對外公布，保障病人的知情權。
6、衛(wèi)生人才培養(yǎng)。
積極探索衛(wèi)生人才教育管理長效機制，強化理論武裝，加強職業(yè)道德教育，加大專業(yè)知識培養(yǎng)力度，力爭在“十一五”期間，衛(wèi)生專業(yè)技術人員研究生學歷占專業(yè)技術人員總數1，本科學歷占20，副高以上職稱占10；堅持實施人才培養(yǎng)系統工程，強化學科帶頭人培養(yǎng)，力爭5年內培養(yǎng)10名在全市相關學科或技術領域處于領先水平的學科帶頭人；重視青年人才和后備干部培養(yǎng)，每年確定5名青年人才實行跟蹤培養(yǎng)；改革衛(wèi)生管理人員選任方式，推行公開、公平、公正的人才競爭機制。
7、愛國衛(wèi)生。
按照國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》精神，堅持愛國衛(wèi)生基本方針，積極配合城管部門搞好愛衛(wèi)工作，廣泛開展健康教育工作，提高市民的文明衛(wèi)生素質和自我保健意識；以除害防病為重點，深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動；要加大指導農村改水力度，基本普及安全衛(wèi)生飲水，改善農民生活居住衛(wèi)生條件；加強健康教育工作，“十一五”期間桂陽縣城區(qū)要建成桂陽縣健康教育館，配備電教設備，形成全方位健康教育網絡，全市各中小學健康教育開課率達到100，縣城無吸煙單位要達到50以上；全面達到全國衛(wèi)生縣城各項標準。
8、新型農村合作醫(yī)療工作。
繼續(xù)開展農村合作醫(yī)療工作，通過加大宣傳力度，加大對醫(yī)療機構的管理，提高定點醫(yī)療機構服務質量，進一步加強基金監(jiān)管措施，確保試點工作規(guī)范、平衡、有序推進。“十一五”期間實現全縣參加合作醫(yī)療農民占常住農業(yè)人口的80以上。
9、重點建設項目
“十一五”期間，我縣將分步對縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾病預防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、紅十字醫(yī)院等16個項目進行投資建設，項目總投資18995萬元，其中向上爭資4632萬元，自籌貸款13498萬元，縣財政配套865萬元；項目新增用地面積24248m2，總建筑面積52250m2，業(yè)務用房建設投資14872萬元，設備配套投資4123萬元。各項目情況詳見附表。
四、實現目標的保障措施
（一）提高認識，加強領導。
縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和有關部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，深化衛(wèi)生改革，構建適應新形勢要求的衛(wèi)生體系是各級各部門的重要職責。組建由縣發(fā)改委、縣財政局、縣衛(wèi)生局、縣規(guī)劃局組成的“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃領導小組，研究制定十一五衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，并負責組織實施、評估、修訂，確保規(guī)劃順利實施并達到預期目標。縣發(fā)改委負責參考規(guī)劃實施予以監(jiān)督和管理，給予相應的政策支持；縣財政局要加大對衛(wèi)生工作的投入，確保衛(wèi)生重點項目的資金投入，引導衛(wèi)生服務向公平、高效、優(yōu)質、多樣化發(fā)展；縣衛(wèi)生局負責發(fā)展規(guī)劃的具體實施管理，實施衛(wèi)生資源配置的宏觀調控；縣規(guī)劃局要將衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，按照衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的要求，安排衛(wèi)生機構布局和用地，給予政策支持；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要結合各自實際，按照桂陽縣“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃要求，制定區(qū)域性衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。
（二）強化行業(yè)管理，轉變政府職能。
按照“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的總體要求，縣衛(wèi)生局要對區(qū)域內的全部衛(wèi)生資源，進行統一規(guī)劃、審批、調整、監(jiān)督、評價，打破衛(wèi)生資源條塊分割的格局；建立衛(wèi)生資源的準入制度，逐步強化政府對衛(wèi)生事業(yè)的宏觀調控能力；積極推進企業(yè)單位衛(wèi)生機構的社會化，將企業(yè)單位的衛(wèi)生機構納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃管理，對于不符合社會需要的醫(yī)療機構，逐步實行關、停、并、轉。衛(wèi)生行政部門要轉變政府職能，充分運用法律、行政、經濟的手段，加強衛(wèi)生行業(yè)的宏觀管理。以政府舉辦的公立醫(yī)療機構為主體，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求，以民營醫(yī)療機構為補充，方便群眾就醫(yī)，滿足不同層次的醫(yī)療需求。縣衛(wèi)生局要進一步引導、規(guī)范民營醫(yī)療機構。“十一五”期間，我縣將積極引進外資，在城區(qū)發(fā)展一所高規(guī)格的綜合性二級醫(yī)院。不斷完善醫(yī)療機構管理，做好區(qū)域內衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格執(zhí)行上級區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃有關文件，合理安排衛(wèi)生資源。建立和完善醫(yī)療機構管理制度。按照“四準入”的要求，加強對醫(yī)療機構的管理，重點是對已有的醫(yī)療機構進行整合，提高質量，完善功能。加強對民營醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務管理，在做好業(yè)務工作的同時，要履行好預防保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治義務。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標考核的基礎上，制定一套對民營醫(yī)院的考核標準，加強對全縣的民營醫(yī)院、個體診所的考核，對于不符合要求的，堅決予以吊銷執(zhí)業(yè)許可證，鼓勵民營醫(yī)院、個體診所與國營醫(yī)療機構公平競爭，活躍我縣醫(yī)療市場。完善縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院兩大院的內部管理，站在發(fā)展的高度，以科學的發(fā)展觀，加強兩大院的內部管理，充分發(fā)揮廣大醫(yī)療技術骨干的帶頭作用，廣泛調動全體干部職工的積極性，挖掘潛力，拓展業(yè)務，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，把縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院建設成為全市一流的各具特色的縣級醫(yī)院。逐步實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部運行機制改革的基礎上，逐步推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，把村級衛(wèi)生室的人、財、物統一由當地衛(wèi)生院調配，合理配置當地衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)勢。
（三）積極探索衛(wèi)生體制改革新思路。
國務院發(fā)展研究中心對我國衛(wèi)生體制改革經過全面調研，總結出了改革開放以來，我國醫(yī)
療衛(wèi)生體制改革雖然在某些方面取得了進展，但暴露出的問題較多。我縣“十一五”期間醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將實現“一個結合、三項分離、三個聯動”。“一個結合”，就是將市場配置資源與政府配置資源結合起來，改變衛(wèi)生資源在市場分配上存在的“重城鎮(zhèn)輕農村”、“重參保人群輕未參保人群”的問題。進一步放開醫(yī)療市場，發(fā)展各種形式的醫(yī)療機構，滿足不同人群的醫(yī)療需求。“三項分離”，一是指公益性醫(yī)院與營利性醫(yī)院的分離：公益性醫(yī)院的一切運營成本由政府支付，主要面對低收入群體、貧困人群和特殊人群；營利性醫(yī)院則主要面向對醫(yī)療服務有更高需求的高端客戶；二是醫(yī)藥分離：實行醫(yī)藥分離是最終的改革方向，但需5到8年的時間分三步實施：第一步，實行醫(yī)藥的分開核算，收支兩條線；第二步，則徹底實行藥房分離開來，使醫(yī)院藥房成為一個獨立的法人機構；第三步，則徹底實行醫(yī)藥的分業(yè)經營，將醫(yī)院藥房轉變成社會化零售藥店。醫(yī)藥分業(yè)后，徹底改變目前醫(yī)院60收入來自藥品的狀況。最后，管辦分離。這是實行醫(yī)改的重要保證。“三個聯動”，即醫(yī)療體制改革、醫(yī)保體制改革、醫(yī)藥流通體制改革必須進行整體制度設計，互相推動，共同完善。（四）加快人才培養(yǎng)，實施科教興醫(yī)。
在20xx年至20xx年期間，將加大對各醫(yī)療衛(wèi)生單位人才培養(yǎng)，根據全縣各醫(yī)療機構的需求情況，每年從衛(wèi)生專業(yè)的大中專畢業(yè)生中招收40-50名，充實全縣醫(yī)療隊伍。每年安排人才培訓專項經費130余萬元，每年送市級醫(yī)院進修半年以上的衛(wèi)生技術人員30人，不定期舉辦業(yè)務培訓班，培訓衛(wèi)生院院長、防疫專干、婦兒保專干等所有衛(wèi)技人員，確保人人均有培訓機會。
廣泛開展國內學術交流與合作，采取走出去、請進來的方式，培養(yǎng)和引進一批高層次衛(wèi)生專業(yè)人才和學科帶頭人；制定優(yōu)惠政策，為農村培養(yǎng)一批留得住、用得上的衛(wèi)生人才；大力開展衛(wèi)生管理干部崗位規(guī)范化培訓，造就一批適應新時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的職業(yè)化管理隊伍。醫(yī)學科學研究工作，要瞄準國際、國內醫(yī)學科學技術前沿，我縣將依托縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院，堅持以技術引進為主，引創(chuàng)結合、臨床研究與基礎研究相結合，注重科技成果轉化，重點加強區(qū)域內知名專科建設，力爭逐年有所突破，有所創(chuàng)新。加大對醫(yī)療機構臨床重點學科研究補助力度，提高疾病診療水平，促進臨床醫(yī)學發(fā)展。每年選派醫(yī)技人員到省級醫(yī)院進行臨床進修但和開展學歷教育，到20xx年，全縣45歲以下的醫(yī)務人員均達到大專以上學歷，切實提高醫(yī)技人員的專業(yè)工作能力和業(yè)務水平，提高醫(yī)療服務質量。
（五）完善衛(wèi)生經濟政策。
加大衛(wèi)生經費投入。按照《中共中央關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》和省委、省政府及市委、市政府實施意見，衛(wèi)生投入占財政支出的比例應逐年增加，衛(wèi)生經費的增長速度不能低于財政支出的增長幅度。縣級財政要全額預算縣級疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健人頭經費和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和防疫、婦幼專干工資。同時，每年要投入20萬元設立農村衛(wèi)生工作專項經費：投入20萬元，設立突發(fā)重大疫情、重大傳染病、地方病、職業(yè)病等公共衛(wèi)生事件的預防控制和救治專項資金；每年投入50萬元設立專科發(fā)展建設扶助資金。增加衛(wèi)生事業(yè)機構人員編制，自20xx年起，縣婦幼保健院、縣疾病預防控制中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所（含分所人員編制）全額事業(yè)編制要達到每萬人口一人。
（六）進一步拓展中西醫(yī)療業(yè)務工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結5
律回春暉漸，萬象始更新。20xx年已悄然離我們遠去，回顧20xx年，我們倍感振奮。這一年，我院在市衛(wèi)生局的正確領導下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導配合下，在醫(yī)院的統一安排下，以國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范為指導，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務項目全年工作目標，積極開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，科室工作人員在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛(wèi)生服務工作，使得我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務工作更加細化，現將20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結如下：
一、政治思想及職業(yè)道德 。能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀守法，認真學習《公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）》等知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，在學習理論知識的同時還加強實際運用，更好地按國家政策落實，讓廣大人民群眾真正享受到免費服務，提高健康水平。積極參加各級培訓，遇到問題虛心向領導和同事請教，通過努力學習和摸索實踐，熟悉了相關工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在下鄉(xiāng)督導和平日工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廣泛開展健康教育宣傳，積極宣傳預防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式，提高居民的健康知識。
二、工作情況
成立了基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，制定了基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案及考核辦法。制定了相關公共衛(wèi)生制度，規(guī)范服務行為。對全院各科室的62名醫(yī)務人員和全鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生室的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習，通過培訓，使醫(yī)院所有醫(yī)務人員和村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的各項內容，為順利實施基本公共衛(wèi)生服務工作更好地為廣大居民的.健康提供服務奠定了良好的基礎。在項目資金和財務管理方面，制定了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目經費使用補助標準，制定了公共衛(wèi)生服務鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法和指標，加強資金使用管理，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
1、居民健康檔案
截止20xx年12月份，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案20073份，建檔率為65.07%，所有檔案均納入計算機電腦管理，管理率100%，其中65歲以上老人建檔數為3724份，高血壓患者建檔數為2169份，糖尿病患者建檔數為560份，重性精神疾病患者建檔數為82份，0-6歲兒童建檔數為545份，孕產婦建檔數為89份。20xx年新增居民健康檔案360人，其中：0-6歲兒童55人；孕產婦53人。
2、健康教育服務
截止20xx年12月份，醫(yī)院按要求更換健康宣傳欄12期，29個村衛(wèi)生室累計更換宣傳欄174期，播放各類宣教片累計達154次，全年累計發(fā)放印刷資料、宣傳單、宣傳畫和宣傳折頁等12種，累計發(fā)放宣傳資料20000余份，開展公眾健康咨詢活動18次，累計開展健康教育講座186次，采取多種形式對轄區(qū)內居民進行健康教育指導，取得了良好的反響和好評。
3、預防接種服務
截止20xx年12月底，我院為全鎮(zhèn)932名0-6歲常住和流動兒童進行了建卡建證，建卡建證率為100%。國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達到了98.5%，麻疹疫苗及時接種率達到了97.4%，新生兒乙肝首針及時接種率達到了98.7%，脊灰、麻疹、乙腦、流腦、百白破、白破等疫苗的加強免疫接種率達了96.3%，6歲以下流動兒童建卡率100%，五苗單苗接種率達96%。另外，積極開展學校學生和幼兒園入托兒童的預防接種證的查驗相關工作，順利完成了我所
轄區(qū)內1所學校和1所幼兒園共計418名學生的查驗證工作，查驗證率達100％。
4、兒童保健和孕產婦保健
為轄區(qū)內0-6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率達到了95%以上。截止20xx年12月，共訪視新生兒75人，訪視率為98.5%。開展了1周歲內嬰兒健康檢查4次，對轄區(qū)內幼兒進行了健康檢查1次，為0-6歲累計建立了兒童保健手冊469份，系統保健管理率為90%，全年共開展了兒童體檢545人次。我院全年為懷孕12周之前孕婦建冊89人，早孕建冊率為67.5%，產后訪視了75人，訪視率達到了95%以上。
5、老年人保健及慢性病管理
截止20xx年12月，已為2420名轄區(qū)內65歲及以上老年人提供1次健康管理服務，對1694名老年人進行了健康體檢，及時反饋體檢信息，受到社會的廣泛好評。慢性病管理方面，已管理高血壓患者2169例，規(guī)范管理高血壓患者1725例，年底血壓達標868例，高血壓管理率為44%，規(guī)范管理率為35%，血壓達標率為40%；已管理糖尿病病人560例，規(guī)范管理糖尿病患者560例，年底血糖達標196例，糖尿病管理率為22%，規(guī)范管理率為100%，血糖達標率為35%。
6、重性精神疾病管理
截止20xx年12月，已管理重性精神疾病患者82例，規(guī)范管理42例，年底病情穩(wěn)定患者38例，重性精神疾病患者管理率為29.8%，規(guī)范管理率為50%，病情穩(wěn)定患者穩(wěn)定率為95.8%.
7、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務
截止20xx年12月共報告各類類傳染病170例，其中結核病26例，菌痢18例、肝炎未分型2例，其他感染性腹瀉109例，丙肝8例，水痘2例，流行性腮腺炎5例，全年共完成入學入戶流行病學調查數28例，流調率100%。督促學校做好手足口病防治工作，每周一次安排衛(wèi)生監(jiān)督人員深入學校開展手足口病等傳染病督查，截止20xx年12月底，我鎮(zhèn)共發(fā)病6例手足口病病例，所有出院和居家隔離病例均進行了流行病學入戶指導工作。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協管服務
轄區(qū)內共計有飲食單位27家，旅店、理發(fā)店等共13家，集中式供水單位43家，學校衛(wèi)生單位2家，醫(yī)療機構29家，總計109家。截止20xx年12月，對公共場所、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構、集中式供水等單位從業(yè)人員共127人進行了相關衛(wèi)生知識培訓，培訓率100%。對集中式供水單位和學校衛(wèi)生單位進行了一次流行病學調查和督導，對公共場所和醫(yī)療機構單位每季度進行了一次流行病學調查和督導工作，沒有發(fā)現非法行醫(yī)和非法采供血行為。
9、乙肝示范區(qū)基線調查工作
截止20xx年12月，我院共完成采血任務14314人，全部進行了檢測，檢測結果均及時反饋給居民。根據檢測結果顯示需進行乙肝疫苗接種3865人，截止20xx年12月，我院共完成乙肝疫苗第一輪疫苗接種3465人。
三、存在問題
健康檔案資料填寫不規(guī)范。健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內容空項，錯誤較多，存在較多邏輯錯誤，高血壓、糖尿病患者中有一部分患者并非是高血壓、糖尿病，導致信息不準確。個別醫(yī)院醫(yī)護人員的公共衛(wèi)生業(yè)務知識不熟悉，工作消極被動，責任心不強，缺乏主動服務意識，導致部分隨訪工作滯后，主要表現在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經發(fā)現的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內容不完整，記錄不真實等情況依然存在，關于高血壓和糖尿病的隨訪和管理一直由村醫(yī)負責，部分村醫(yī)隨
訪和管理流于形式。
20xx年工作計劃、建議
（一）繼續(xù)完善居民健康檔案的錄入、核對和歸檔工作。對全鎮(zhèn)的居民健康檔案進一步進行整理，完善老年人的查體建檔工作。
（二）做好健康教育工作。加大宣傳力度，切實做好健康教育工作，安排時間、人員入村進行健康教育講座。
（三）慢病管理工作。加大高血壓患者隨訪工作力度，加大對村醫(yī)的考核力度，對高血壓患者隨訪情況進行電話回訪；做好糖尿病患者的隨訪工作，實事求是進行，對不便出村或特殊情況的患者由村醫(yī)在衛(wèi)生室進行血糖的檢測工作。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到每一個人的生、老、病、死，防治疾病、提高人口健康水平，也是我們建成和諧社會的重要內容之一。完全有必要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務功能，積極加強衛(wèi)生服務站的建設和全科門診建設。今后，我鎮(zhèn)將進一步加強項目管理力度，改進缺點，深挖潛力，從細節(jié)著手，充分發(fā)揚資源優(yōu)勢，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作推上一個新的臺階。
公共衛(wèi)生個人工作總結6
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年4月，我來到閻店樓中心衛(wèi)生院工作，近8個月以來，在院領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這8個月時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學習上知識遠遠不足，以后要多學習多實踐來補充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
1.8個月的時間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務對象、服務內容、服務要求。由于接觸的時間比較短，下鄉(xiāng)實踐方面還應進一步鍛煉，使能力提升。
2.全部電子檔案建檔完成率達到90%，合格率95%,并且做到了檔案的真實性和規(guī)范性。
3.與村醫(yī)生的配合的進行重癥精神病患者調查，挨戶核對，一一排除，確定2376人，進行了登記和上報，資料的錄入，建檔。對此類人群進行一年4次的訪視，給予一定的.管理。減少對社會危害性。
4.與醫(yī)生一起做了一次對結核的宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預防傳染病，發(fā)現應及時上報！現在傳染病基本全部已建檔！
5.通過家庭醫(yī)生服務團隊的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經完成50%。
以上是我對20xx年的工作總結，發(fā)現自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實實工作，把在20xx年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學習來提高自己的能力，在領導和同事的協助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結7
（一）醫(yī)共體組織架構
阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強化領導，聯合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財政局、縣物價局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對應村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領導小組設在縣衛(wèi)健委。
（二）醫(yī)共體建設成效
阜南縣從20xx年就開始試點建設醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會和相關實施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運營效果在全國醫(yī)共體建設中相對領先的典型案例。
阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診控制達90%，基層首診率達80%、醫(yī)保基金結余，部分村醫(yī)平均月勞務收入5000元以上，且每年轉診給村醫(yī)帶來額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務收入在6000元以上。
（三）建設亮點
政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門關于開展縣域醫(yī)療服務共同體試點的指導意見》文件精神，開始試點縣域醫(yī)共體建設。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務共同體實施方案》及相關配套文件。配套內容包括醫(yī)保基金支付辦法、藥品帶量采購實施方案、多點執(zhí)業(yè)試點方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對口支援、服務收入結算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質量管理、醫(yī)共體轉診工作、按病種付費管理、個性化簽約服務等19個政策來保障和支撐醫(yī)共體的建設發(fā)展。
管理創(chuàng)新方面。縣委、縣政府主要領導進行高位推動，聯合多部門相關政策，通過深化指導，降低了醫(yī)共體建設各醫(yī)療機構、各部門之間協調推進的難度。一系列的配套政策支撐，為推動醫(yī)共體組織架構、人事、醫(yī)藥、業(yè)務協同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進建設提供了強有力的保障。
將分級診療和公共衛(wèi)生服務作為醫(yī)共體建設重點內容，通過建立合理、完善的轉診及公共衛(wèi)生服務補貼、鼓勵政策，有效提升了基層醫(yī)療機構的服務能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實現了“小病不出村，大病不出縣”總體目標。
信息化建設方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗中心，實現了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專家出具診斷結論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級醫(yī)院專家服務和先進設備資源支持，區(qū)域業(yè)務協同，大大提升了基層醫(yī)療服務水平。
以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統一的公共衛(wèi)生服務管理系統，公共衛(wèi)生服務數據統一入口上報、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據相應的權限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務工作，解決了公共衛(wèi)生各條線業(yè)務數據不能共享的問題。
二、考察學習要點
考察組出發(fā)前制定了詳細的考察學習目標和人員分工，在地過程中，對阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進行了全面的考察了解和學習理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設過程及運營成效，從試點摸索到全面建設，再到走向成熟，陪同單位及相關人員提供了寶貴的經驗，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細致問題，具有參考價值的案例匯總說明如下：
（一）阜南縣衛(wèi)健委
在衛(wèi)健委一樓會議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負責人、信息處石主任等相關人員詳細介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設和發(fā)展的過程，并給予了醫(yī)共體建設過程中相關文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒有建設統一的人、財、物管理系統，但是醫(yī)共體管委會從管理入手，通過系統化的.激勵考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級單位發(fā)平均績效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務績效工資。
目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設重點是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺進行數據交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過全民健康信息平臺進行了共享調閱。
（二）縣人民醫(yī)院
在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長全程接待了考察組，先后參觀了縣人民醫(yī)院會診中心、遠程心電中心、遠程影像中心、區(qū)域檢驗中心等業(yè)務科室，實際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設現狀，現場咨詢幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設情況。其中資源共享中心核心是遠程影像中心、遠程心電中心、區(qū)域檢驗中心，縣人民醫(yī)院通過醫(yī)共體平臺接收基層單位上傳的影像圖、心電數據，并由排班醫(yī)生在線實時出具診斷報告，審核后再將報告回傳給基層單位，切實共享縣醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問題。
（三）地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院
地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長針對院區(qū)門診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個方面情況做了詳細介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達90%左右。基層醫(yī)療服務方面，針對基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務管理平臺》兩套信息化系統，實現了數據統一、信息共享，具有業(yè)務系統互通性好，業(yè)務融合度高等特點。如院內醫(yī)療系統與公共衛(wèi)生融合，院內系統與區(qū)域系統的無縫融合，基層醫(yī)生移動終端與公共衛(wèi)生業(yè)務的融合，使得各業(yè)務系統互聯互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負擔。
（四）楊郢村衛(wèi)生室
楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個村衛(wèi)生室，楊郢村現有9個自然莊，23個村民組，總人口3千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的建設情況，目前該村已經形成了人、財、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶隨訪時方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數據通過一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統，不能修改，一定程度上保證了隨訪服務的真實性和數據的可靠性。
通過衛(wèi)健委陪同人員的現場描述，村衛(wèi)生室嚴格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅決查處無證行醫(yī)、超學科行醫(yī)行為。有相關執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務工作。
三、學習心得
通過對阜南縣域醫(yī)共體建設的考察學習及經驗總結，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關鍵點有八個方面，具體如下：
政府高度重視，是一個真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對于縣域醫(yī)共體建設，縣委書記以及到縣衛(wèi)健委相關領導都高度重視，特定縣委常委、常務副縣長對醫(yī)共體建設進行全權把控，負責醫(yī)共體規(guī)劃建設、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項，除此之外縣委領導定期組織醫(yī)共體專題會議，定期總結醫(yī)共體遇到問題，進行專項解決，以推動醫(yī)共體健康發(fā)展。
醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵縣級醫(yī)療機構、基層醫(yī)療機構能夠積極參與醫(yī)共體建設，專門出臺了《關于醫(yī)療服務共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點實施方案》、《醫(yī)療服務共同體轉診工作實施方案》、《醫(yī)療服務共同體醫(yī)療服務收入結算與分配的意見》等10余項涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統一管理難等核心痛點，以《醫(yī)療服務共同體轉診工作實施方案》為例，為鼓勵基層醫(yī)療機構積極推動患者上轉，專門建立轉診補貼政策，村醫(yī)每轉診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨補助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級醫(yī)院康復患者向下轉，給縣級醫(yī)療機構臨床醫(yī)生單獨補助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級醫(yī)院建立不同收費標準，患者在基層就診費用遠遠低于縣級醫(yī)療機構，提升患者轉診積極性。
在衛(wèi)健委層面，建立了轉診監(jiān)督機制，對機構服務居民跑到縣外就診，對機構施行相應的懲罰機制，基層機構只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過此項措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)保基金留在縣域內，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設，一部分資金作為績效考核資金。因此在轉診體系落實方面，衛(wèi)健委主導下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級醫(yī)療機構、基層醫(yī)療機構、患者四方的利益關系，積極推動了雙向轉診成功落地。
醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設的第一核心任務是提升基層服務能力，阜南縣主要從兩個方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實力，包括基層醫(yī)療機構房屋標準設施、設備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機構能力、服務、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統、配置健康一體機，全面提升基層信息化建設。基層醫(yī)療機構醫(yī)生可通過公共衛(wèi)生服務管理平臺進行數據電子化，健康一體機用于公衛(wèi)上門隨訪服務，隨訪數據實時與基層醫(yī)療機構公衛(wèi)信息管理系統實現互聯互通，一體機采集到患者隨訪信息及時同步到公衛(wèi)信息管理系統中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。
醫(yī)共體醫(yī)保基金實行總額預算管理，結余留用、合理超支分擔機制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實行統籌管理，專門在醫(yī)共體內建立單獨的醫(yī)保基金專用賬戶，醫(yī)共體內機構醫(yī)保基金全部劃入到此專有賬戶，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)保基金的使用，對與每年剩余醫(yī)保基金，按照6:3:1分配到醫(yī)共體機構內作為績效發(fā)放，針對超支的部分資金進行合理分攤，由牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進行分攤補齊。
公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統籌管理。阜南縣醫(yī)共體內各機構的公共衛(wèi)生經費，統一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機構績效考核情況進行撥付，從而實現了公衛(wèi)資金的統一管理。
分級診療是醫(yī)共體建設成功的核心所在。總結阜南縣醫(yī)共體成功關鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長、阜南縣中醫(yī)院院長一致認為，建設分級診療機制是醫(yī)共體機構間資源共享及協同發(fā)展的關鍵。針對分級診療，阜南縣采用“兩步走”建設思路，第一步；搭建遠程影像、遠程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負責安排臨床醫(yī)生，免費為下級醫(yī)療機構上傳的患者影像、心電片子進行閱片下診斷，同時成立獎勵資金，作為上級醫(yī)院閱片鼓勵；搭建完善的轉診機制，明確各級收治范圍及雙向轉診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉診、急慢分治、連續(xù)服務”為原則，嚴格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術幫扶，建立了一套完善、可實施落地的技術幫扶方案及獎勵措施，上級醫(yī)療機構醫(yī)生愿意主動申請到基層服務，去帶動提升基層醫(yī)療機構的技術水水平。
強化公共衛(wèi)生服務及信息互聯互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務始終堅持以家庭醫(yī)生簽約服務作為基層服務關鍵切入點，家庭醫(yī)生團隊真正成為居民健康管理者和服務者。針對這一塊，阜南縣成立了一支技術能力強、服務全面的家庭醫(yī)生團隊，由他們全權為患者健康服務，包括隨訪、體檢、診療。對于基層醫(yī)療機構無法診治病種，轉診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級機構診斷情況，將對患者醫(yī)保報銷比例及報銷程序進行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構統一配備健康一體機、公共衛(wèi)生服務管理統等設施，進而實現了軟硬件設施的信息互聯互通，利用信息化手段進一步提升基層工作人員工作效率。
配套完善績效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績效考核完全遵從“多勞多、激勵懲罰并進”績效考核體系，從技術綁定、診療工作量、醫(yī)保基金使用、藥占比等多方面進行綜合考核，且績效考核制定方案全權由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機構及醫(yī)生工作情況。
四、對南樂縣醫(yī)共體建設的建議
（一）組織機構建立。建立強有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領導直管，醫(yī)改相關單位主要負責人參加，管理制度化，明確職責；
（二）政策保障體系建設。需緊密聯合多方部門，共同為醫(yī)共體財務管理、資源下沉建立配套鼓勵政策及保障體系；
（三）開展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財務、資產等管理體系，科學界定醫(yī)共體內部管理職能；
（四）解決縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構資金保障的問題。醫(yī)保基金、公衛(wèi)經費劃撥給醫(yī)共體配套使用，財政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對使用情況進行監(jiān)管，可參考阜南縣對醫(yī)保基金使用的辦法“總額控制、季度預撥、年終決算、超支原則不補、結余留用”的方式進行結算。
（六）推進分級診療開展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉診、連續(xù)服務”的原則，構建上下轉診綠色通道，實現一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復雜病上轉到縣級醫(yī)院進行診治；
（七）開展簽約服務。進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構都必須加強對村醫(yī)的政策、管理和技術培訓，推廣村醫(yī)簽約服務，通過簽約服務和簽約轉診，引導縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；
（八）嚴格考核監(jiān)管。對縣域醫(yī)共體實行按人頭總額預算管理，醫(yī)保經辦機構繼續(xù)履行并加強相應職責，強化監(jiān)管、確保基金安全。繼續(xù)做好基金經辦服務工作。轉變部分職能和管理方式:按季度預撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實際補償比、縣外轉診率等，并與醫(yī)保基金年終結算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；
（九）強化信息建設。加快推進縣域醫(yī)共體信息建設，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網絡信息技術促進縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。
（十）重點建設資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機構設備不夠、人員能力不足的問題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢資源。牽頭醫(yī)院通過影像中心、心電中心、檢驗中心免費為基層醫(yī)療機構提供遠程閱片、診斷等服務。增加的人力成本通過醫(yī)保基金的分配比例、轉診增加的營業(yè)收入進行補充。
（十一）分級診療系統重點建設。雙向轉診、遠程會診系統作為分級診療的抓手和紐帶必須重點建設好，為開展分級診療工作落實起到信息互通、共享的作用。
（十二）整合公共衛(wèi)生服務信息。目前南樂縣公共衛(wèi)生服務相關信息化系統相對較多，數據不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務工作的開展和績效考核的準確性。本次項目必須解決公衛(wèi)數據互通共享的問題。
公共衛(wèi)生個人工作總結8
根據國家有關政策和工作要求，結合取消藥品價格加成的特點和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財務體制，結合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資制度的實施，在我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本藥物制度后，緊緊圍繞滿足人民群眾基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務需要的目標，本著“科學、公平、效率、節(jié)約、規(guī)范”的原則，建立“推進綜合改革、核定收支、績效考核、多頭補償”的預決算補償機制。
推進綜合改革，就是要進一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度和內部分配制度改革。一要根據服務對象和服務任務，科學核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員編制。我區(qū)暫按全區(qū)總人口的1‰確定編制內人員，根據工作需要臨時人員控制在全區(qū)總人口的0.2‰以內，作為基層醫(yī)療機構人員配備標準，并作為計算經常性支出的基礎參數（人口很少的建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個最少不低于8名）。二要建立“能上能下、能進能出”的內部用人機制，鞭策和激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性，提高服務質量。三要結合績效工資制度的實施，在工資總額包干的前提下，進一步改革和完善內部收入分配機制，兼顧公平與效率，健全內部考核，適當拉開分配差距（最高不得超過全員職工績效工資的1倍）。
核定收支，就是要科學測算和核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在實施基本藥物制度后的經常性收入和經常性支出，認定其經常性收支差額，作為計算補償的基本依據。
績效考核，就是要建立健全對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的績效評價制度和激勵約束機制，把基本醫(yī)療任務完成情況、公共衛(wèi)生服務情況和人民群眾滿意程度等，與補償水平結合起來，實行彈性補助，獎勤罰懶。
多頭補償，就是在加強內部管理節(jié)約運轉開支和適當調整醫(yī)療服務價格消化一部分減收的基礎上，對核定的經常性收支差額，通過財政預算和醫(yī)療保險基金給予彌補。
二、經常性收支差額的核定
在實施基本藥物制度，實行零加價銷售后，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的經常性收支差額，按以下辦法核定。
（一）核定經常性收入。經常性收入包括：醫(yī)療服務收入、公共衛(wèi)生項目收入、基本藥物外的藥品銷售收入、財政現有經常性補助收入、其他收入。
醫(yī)療服務收入按前三年平均收入加35%（含調價因素）測算核定。公共衛(wèi)生項目（包括基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生項目）收入主要根據提供的公共衛(wèi)生服務工作量和財政公共衛(wèi)生服務項目補助資金標準，合理測算核定。藥品銷售收入主要根據基本藥物外采購價格、常年性用藥數量及其變化趨勢，合理測算核定。財政現有經常性補助收入按照年財政安排的經常性補助支出預算（扣除基本建設及其他一次性因素）核定。其他收入主要根據常年性其他收入水平（扣除特殊因素和一次性因素），合理測算核定。
（二）核定經常性支出。經常性支出包括：人員經費支出、業(yè)務支出、藥品成本支出、其他支出。
人員經費支出按定員定額的'方式核定（定員是指人事部門核定的編制或按比例計算的全部人員標準配備數量，定員未到位前按實有人員計算。定額是指人事部門批準的工資標準，暫無工資標準的按我區(qū)事業(yè)單位全員平均工資標準計算，人員經費支出包括離退休人員的離退休費和在職人員參加社保的支出等）。按照國家有關實施績效工資制度的規(guī)定，核定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工資水平要與當地事業(yè)單位人員平均工資水平相銜接（我區(qū)績效工資水平暫按人平1.4萬元/年計算）。業(yè)務支出包括消耗性支出和運轉性支出。消耗性支出主要根據常年性基本醫(yī)療服務消耗性支出和公共衛(wèi)生服務工作成本等，結合節(jié)約要求，合理測算核定；運轉性支出主要根據常年性公用開支（水電費、燃修費、差旅費、辦公用品、人員培訓及其他各項公用開支）水平，結合節(jié)約要求，合理測算核定，藥品成本支出按核定的藥品銷售收入加上藥品正常損耗的成本后等額核定。
（三）確定經常性收支差額。經常性收入減去經常性支出后的差額為負數的，即為經常性收支差額，差額通過財政預算和醫(yī)保基金全額彌補；為正數的，即經常性收支盈余，作為醫(yī)院發(fā)展基金，以后年度安排使用。
（四）收支核定工作的具體操作。對實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的經常性收支差額的核定工作，由區(qū)級財政部門會同區(qū)級衛(wèi)生部門實施。結合我區(qū)實際，制定具體核定辦法，把保證基本運轉與發(fā)展結合起來，把單位需求與財力可能結合起來，科學合理地核定每一個城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經常性收支差額。
三、建立健全績效考評制度
按照科學合理、簡便易行的原則，制定符合我區(qū)實際的績效考評辦法，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度后的服務數量、服務質量、群眾滿意程度、健全內部機制等情況，進行考核評價。
績效考評工作由區(qū)級財政、衛(wèi)生部門共同組織實施。考核結果除進行定性評價外，還要確定量化指標，作為“彈性補助”的依據。彈性補助的具體辦法在全區(qū)財政補助總額內，根據考核結果的量化得分，按0.8-1.2的補助系數計算每個機構的財政補助額，獎優(yōu)罰劣。
為保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的日常運轉，財政補助采取“當年預撥，次年考核結算，多退少補”的方式撥付。
四、建立多渠道補償機制
確定的經常性收支差額和中、省、市補助后的差額，由區(qū)級財政預算安排和醫(yī)保基金各補助50%的比例進行補償到位。
（一）財政補助
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本藥物制度后，中央按照“以獎代補”的方式給予一次性獎勵補助，省級按常住人口每人每年補助2元，市級補助1-3元的原則補助，其余差額由區(qū)級財政預算和醫(yī)保基金全額補助。
（二）醫(yī)療保險基金補償
根據國務院醫(yī)改領導小組第五次會議精神，在實施國家基本藥物制度后，在財政補助的同時，發(fā)揮三項醫(yī)保基金（城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合）對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的補償作用，建立多渠道補償機制。
根據國務院醫(yī)改辦“安徽會議”精神和省、市要求，我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本藥物制度后，三項醫(yī)保基金的補償主要通過向定點醫(yī)療機構購買服務的方式實施。同時，圍繞促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構合理用藥，轉換機制，探索按人頭付費、總額預付、按病種付費、增設藥事服務費等付費方式改革。我區(qū)目前具體付費方式，暫按核定收支差額的50%從三項基金中撥付，待上級將來出臺新的文件規(guī)定后，按新的規(guī)定執(zhí)行。三項基金承擔的補償額按三項醫(yī)保基金年收入總額進行分攤。
五、統籌協調，保證基本藥物制度利實施
公共衛(wèi)生個人工作總結9
一、準確把握中央精神，做到“要求明”。
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資，不是簡簡單單地調工資、漲工資，關鍵是要建立新機制。概括起來講，主要是建立科學管用的績效考核機制、相對合理的績效工資水平決定機制、有效的激勵約束機制、規(guī)范津貼補貼發(fā)放和收入分配機制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統籌機制等“五項工作機制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調動起來，順利推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務水平。
（一）建立科學管用的績效考核機制
科學管用的績效考核，是實施績效工資改革的關鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經濟效益掛鉤，還要把社會效益作為主要考核內容，突出抓好履行職責、提供公共衛(wèi)生服務的數量和質量、社會滿意度等方面的考核，以適應公共衛(wèi)生服務發(fā)展的新要求。同時，要將績效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結合起來，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務質量和水平。
（二）建立相對合理的績效工資水平決定機制
按照國家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現他們的勞動價值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效工資水平應當與當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個地區(qū)在確定具體單位績效工資水平時，要根據當地經濟發(fā)展水平，根據各個單位提供公益服務的數量、質量以及所創(chuàng)造的社會效益，遵循多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，適當拉開收入差距，充分發(fā)揮績效工資的導向性調節(jié)作用。
（三）建立有效的激勵約束機制
要按照“工資與業(yè)績掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內部活力”的要求，穩(wěn)妥推進各個單位內部的績效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻掛起鉤來，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚民主，廣泛征求職工的意見和建議，使單位內部工資分配更加規(guī)范。對單位主要領導的績效工資，要按照“與本單位工作人員的績效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門對其實施考核，并依據考核結果統籌考慮確定。
（四）建立規(guī)范的津貼補貼發(fā)放和收入分配機制
從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進一步規(guī)范，資金來源有待進一步清理，這是規(guī)范津貼補貼發(fā)放和收入分配的一項基礎性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級負責的辦法，認真開展調查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實際收入水平和資金狀況，從源頭上進行管控；另一方面，要嚴明財經紀律，對違反紀律的嚴格查處，堅決不允許任何單位在績效工資外自行發(fā)放國家規(guī)定之外的津貼補貼和獎金，堅決不允許任何單位突破核定的績效工資總量，對違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進行查處。
（五）建立在職人員與離退休人員的收入分配統籌機制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實施績效工資與離退休人員發(fā)放生活補貼必須統籌考慮，這是國家實施改革指導意見中已經明確的內容。要嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補貼標準，縣級以上人力資源社會保障部門、財政部門負責確定退休人員發(fā)放生活補貼的標準。
二、推進人事制度改革，做到“人用好”。
深化人事制度改革是推進績效工資改革的前提和基礎。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施范圍，明確為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進人事制度改革，建立因事設崗、全員聘用的用人機制，在人用好的基礎上調動工作積極性。
（一）核定總量，調整單位編制。
以縣級人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類人員。并根據上級有關文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務人口數量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機構編制總量以及每個單位機構編制數，為實施績效工資改革摸清底數。
（二）有情操作，多渠道安置。
嚴格按照上級有關文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開展在職人員崗位競聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統內調劑。未聘人員中的專業(yè)技術人員，可在系統內統籌調劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內部退養(yǎng)。對距離法定退休年齡5年以內或工齡滿30年的未聘人員實行內部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計算。三是允許內部病休。對不符合內部退養(yǎng)條件，但長期患精神病或重度慢性病的，可以內部病休。四是三年過渡安置。三年過渡期間，未聘人員按其基本工資的.70%發(fā)放生活費。五是鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對自謀職業(yè)的未聘人員，按有關規(guī)定給予一次性經濟補償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學習深造。對40歲以下的，與單位解除勞動關系的，除享受三年過渡安置政策外，學習深造期間可以補助一定的學費。
（三）嚴格考核，推進績效管理。
根據單位類別、人員結構、崗位設置、經費來源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資總量，設立崗位津貼和綜合目標考核獎勵等項目。一是找準基準線。按照衛(wèi)生績效工資水平不低于當期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎上，根據各事業(yè)單位津補貼情況，確定每人每年的工資基準線。二是明確績效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調動兩個方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效工資總量和具體分配方案，基礎性績效工資占60—70%，按月發(fā)放；獎勵性績效工資占30—40%，根據考核結果按年發(fā)放。三是嚴格考核。采取“雙線考核”方式，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行獎勵性績效工資考核，每年年終由縣級政府相關部門組成聯合考核組對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進行考核，重點加大對醫(yī)德醫(yī)風及群眾滿意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據各自工作特點，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的方法，對在編職工實施考核。
三、創(chuàng)新財政補償監(jiān)管機制，做到“錢足額”。
（一）綜合算賬，爭取經費。
縣級人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務，剔除債務和每年正常的醫(yī)療衛(wèi)生預算等因素，綜合測算實施醫(yī)改后本地區(qū)財政每年補貼資金數額。在此基礎上，搶抓國家實施醫(yī)改的有利契機，積極爭取中央、省市經費支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項目經費、中央實施基本藥物制度和綜合改革以獎代補專項補助資金等。
（二）足額補償，先期投入。
在基本藥物制度實施后，縣級人民政府應采取緊急預撥資金和提供周轉金的辦法，對基層試點醫(yī)療機構進行扶持，包括適時向試點機構預撥基本藥物周轉經費、公共衛(wèi)生經費、衛(wèi)生事業(yè)費等，保障國家基本藥物制度的實施。要在有限財力中，重點保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。
（三）零戶統管，集中收付。
出臺本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國庫集中收付管理辦法和經費補償辦法等制度，在單位資金所有權、使用權、財務自、會計主體和債權債務關系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現有銀行賬戶，所有收支由縣級國庫集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財務核算點。采取統一預算管理、統一賬戶設置、統一資金結算、統一會計核算、統一票據和檔案管理“五統一”的管理辦法，實行收支“兩條線”管理。
四、抓好組織落實，做到“措施硬”。
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資改革是一項牽涉面廣、政策性強的工作，事關每個醫(yī)護人員的切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級決策部署，加強組織領導，明確工作責任，增強工作合力，積極穩(wěn)妥推進，確保工作到位。
（一）加強組織領導，提供堅強保障。
各級黨委、政府及其有關部門應把這項事關經濟社會發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專班推進、計劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實。“專班推進”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領導小組，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，牽頭部門協調抓的工作格局。“計劃周密”，就是迅速制定工作計劃、實施方案和相關配套措施，對本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統籌兼顧，與人事制度改革的相關配套政策搞好銜接。“督辦有力”，就是要加強對改革實施過程的督促檢查，及時研究解決改革實施過程中遇到的具體問題，確保本地區(qū)績效工資改革平穩(wěn)推進，確保本地區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
（二）加強部門配合，增強工作合力。
績效工資改革政策性強，牽涉面廣，內中情況紛繁復雜。各級各有關部門應各司其職，協調聯動，合力共建。人力資源社會保障部門要擔負起牽頭抓總、綜合協調的職責，對上強化工作銜接，把政策落實到位，對內深入調查研究，制定實施方案，具體組織實施到位；財政部門要擔負起資金投入保障職責，通過對上爭取、對內挖潛，千方百計籌措實施績效工資的各項資金，按時撥付到位，跟進管理到位；衛(wèi)生部門要統籌抓好績效工資改革、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革、基本藥物制度改革等各項工作，同相關部門一道，落實相關政策，完善工作機制，積極穩(wěn)妥推進各項改革，確保改革實施過程中人心不散、秩序不亂、工作不斷。其他各有關部門都要根據部門職能，抓好配合協調，服務改革大局，共同推進績效工資改革。
公共衛(wèi)生個人工作總結10
1 基本情況
建陽市位于閩北中心，總面積3383平方公里，轄區(qū)內有8個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)、兩個街道辦事處，190個行政村。2009年底，農村戶數68899戶，農村居民人口數267315人。我市共有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院11個，其中中心衛(wèi)生院2個、一般衛(wèi)生院9個；目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院在崗人員357人，核定人員編制333人，實際在編人員234人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員170人；臨聘、返聘人員164人，其中專業(yè)技術人員145人。
2 主要工作措施
2.1 堅持大服務，制定科學可行的工作目標
我市科學制定工作目標，按照“試點先行、逐步推開”的原則，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以村為起點，成熟一村，開展一村的辦法，積極開展農村基本公共衛(wèi)生服務項目。2008年，我市先在將口、崇雒、書坊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點，重點把建立居民健康檔案、老年慢性病管理、健康教育、社區(qū)醫(yī)生進家庭等城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務內容和農村疾病預防控制、計劃免疫、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、衛(wèi)生應急、急救等鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務功能有機結合起來，推進農村基本公共衛(wèi)生服務項目。2009年，我市在試點成功、取得實效的基礎上，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務職能建設，在全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開農村基本公共衛(wèi)生服務項目，并確定完成“三個60%”的目標，即：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位完成對60歲以上老年人的健康檔案建立達60%；轄區(qū)內高血壓、糖尿病慢性病人的系統化管理率達60%；每年度四次以上入戶健康追綜隨訪率達60%。明晰可行的工作目標，循序漸進的推進方式，為穩(wěn)步推進我市農村基本公共衛(wèi)生服務項目把好了基調，把準了方向。
2.2 揮灑大手筆，加強公共衛(wèi)生的體系建設
近年來，我市加強重點項目建設，努力提高醫(yī)療單位的“造血功能”和自我發(fā)展?jié)摿Α?004年以來，我市認真組織實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目”和省“年百所衛(wèi)生院改造提升工程”，目前已實施并完成的項目有11個，總投入825萬元，完成了10個衛(wèi)生院的配套建設和設備更新，有效改善了基層衛(wèi)生院診療設備短缺的狀況。同時，切實落實各項財政補助政策，市政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入，在財力有限的情況下，不折不扣安排工作經費，確保了農村公共衛(wèi)生服務項目的落實。據統計，近四年，市政府累計投入1800多萬元用于新型農村合作醫(yī)療、社保基金、免費婚檢補助、村級防疫婦幼人員津貼、社區(qū)衛(wèi)生服務補助、突發(fā)性應急公共衛(wèi)生事業(yè)經費等項目。通過加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設，防疫婦幼工作的不斷加強、新型農村合作醫(yī)療制度的建立和完善以及財政補助的提高，為我市開展農村基本公共衛(wèi)生服務項目打下了良好的物質基礎，創(chuàng)造了必備的工作條件。
2.3 著眼大覆蓋，構建三級共享的服務網絡
農村農村基本公共衛(wèi)生服務項目是基層衛(wèi)生工作的新課題，為加強農村基本公共衛(wèi)生服務項目工作，2009年初，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，設置人員編制3-5人，配備交通、辦公、宣傳、基層巡回、信息管理等工作經費，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝農村社區(qū)衛(wèi)生服務信息管理軟件，確保有機構、有人員、有經費，有力保障了農村基本公共衛(wèi)生服務項目的正常開展。針對農村基本公共衛(wèi)生服務項目工作信息收集面廣，健康追綜系統化管理具有可變性，健康教育具有區(qū)域性、行業(yè)性、生活習性及語言局限性等特點，我市通過農村基本公共衛(wèi)生服務項目模式將市、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生網絡有機結合起來，把村衛(wèi)生所的建設作為醫(yī)療衛(wèi)生工作向農村基層延伸的重點。網內醫(yī)療衛(wèi)生機構配套聯動，做到“通院”“通診”和“通技術服務”，實現資源共享、技術協作和業(yè)務合作。實行市鎮(zhèn)村三級衛(wèi)生機構“管、幫、帶”制度，加強全市鄉(xiāng)村醫(yī)生的規(guī)范培訓，對承擔防疫婦幼工作的`村衛(wèi)生所人員實行補貼，對收集村民基本健康信息的鄉(xiāng)醫(yī)進行每戶補貼3-5元獎勵，提高農村醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
2.4 傾注大熱忱，拓展農村衛(wèi)生的服務功能
完善服務功能，創(chuàng)新服務模式，是我市開展農村基本公共衛(wèi)生服務項目的一大亮點。我市各衛(wèi)生院將全院衛(wèi)生專業(yè)技術人員分村、分片掛點，指定相應的責任醫(yī)生和責任護士，經常性下村指導鄉(xiāng)醫(yī)，為村民提供衛(wèi)生服務，重點加強對高血壓、糖尿病等慢性病人系統化管理，對老年性重點人群的健康干預和藥物治療指導，向廣大村民提供無償衛(wèi)生服務指導和健康教育，向村民發(fā)放衛(wèi)生院責任醫(yī)生、責任護士聯誼卡，以方便村民日常性衛(wèi)生咨詢和應急救治聯系。充分發(fā)揮村級衛(wèi)生所作用，對60歲以上老年人全部建檔，居民健康檔案實行專人管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行計算機網絡管理，并已完成數據庫錄入工作，定期體檢，隨時掌握他們病情的動態(tài)變化，對慢性非傳染性疾病患者建立專案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院責任醫(yī)生和責任護士對其制定隨訪管理計劃，進行系統管理。系統化管理的慢性病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診就診時，還可享受減免掛號費、治療費，實行藥品零價格服務。對需做醫(yī)技輔助檢查的項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收費標準的三分一收取成本費用。
2.5 立足大實效，健全保障有力的工作機制
為推動農村基本公共衛(wèi)生服務項目有效開展，我市積極采取措施，制定了一系列管理、督促和制約機制，在制度上加強完善。一是實行一票否決。農村基本公共衛(wèi)生服務項目作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期目標管理的重要考評內容，未完成工作目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，年終不參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評，并與評先、評優(yōu)和績效考評掛勾。二是納入目標考評。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農村社區(qū)綜合目標考評細則，市衛(wèi)生局從年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考評的300分中，單列出100分按組織領導、社區(qū)衛(wèi)生診斷、健康教育、慢性非傳染性疾病防治、農村社區(qū)居民滿意度五大塊內容綜合點評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村基本公共衛(wèi)生服務項目。三是強化工作督查。實行定期通報和季度追蹤督促制度。經常深入農村基層，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村基本公共衛(wèi)生服務項目的開展。
3 幾點成效
3.1 強化了健康理念的轉變 我市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實施了農村基本公共衛(wèi)生服務項目。對于村民而言，健康檔案的建立，健康教育的普及，農村基本公共衛(wèi)生服務工作，讓農村村民享受到了與城市居民一樣衛(wèi)生服務，縮短了城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，推進了醫(yī)療均衡發(fā)展，有效提升大家的健康意識和自我保養(yǎng)意識，有利于推進我市城鄉(xiāng)居民身體素質的全面提升。
3.2 實現了服務模式的轉換。 農村農村基本公共衛(wèi)生服務項目的開展，轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務理念，從傳統的“院內服務”、“坐等服務”模式轉變?yōu)樽叱鲈洪T“主動服務、綜合服務和終身服務”的社區(qū)衛(wèi)生服務模式，把傳統的“醫(yī)療”服務功能轉變?yōu)椤肮残l(wèi)生+基本醫(yī)療”服務功能。服務模式的轉變，帶給農民群眾更大的實惠。
3.3 推動了醫(yī)療機構的轉型 我市立足于整合現有衛(wèi)生資源，將社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設重點放在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所的轉型上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所納入到社區(qū)衛(wèi)生服務體系中。為適應農村基本公共衛(wèi)生服務項目，鄉(xiāng)村醫(yī)務人員必須牢固樹立起全科醫(yī)學的服務理念，為村民提供全方位健康服務，從專科向全科的轉型，衛(wèi)生院要向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的轉型，村衛(wèi)生所要逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務站的轉型。
3.4 促進了醫(yī)患關系的轉化 為了更好地開展農村基本公共衛(wèi)生服務項目，我市實行醫(yī)務人員主動作為，上門服務，從服務流程、服務態(tài)度、服務質量等方面方便病人，不斷滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，贏得患者的歡迎、理解、信任和支持。醫(yī)患之間通過全方位、多層次、多視角的主體溝通，增進感情，化解矛盾，營造了高互動的醫(yī)患和諧氛圍，促進醫(yī)患關系向更加和諧轉化。
4 存在的問題
4.1 組織功能發(fā)揮不到位 三級公共衛(wèi)生管理和服務網絡雖然已經基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應的功能作用，特別是個別項目單位對公共衛(wèi)生工作依然認識不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質量。
4.2 服務隊伍素質不高 基層單位防保人員緊缺，68%的人員未經全科醫(yī)師培訓，服務隊伍整體素質不高，難以高質量完成項目任務。
4.3 項目總體進展不平衡 農村基本公共衛(wèi)生服務項目工作涵蓋了3大類8大項，是一項系統工程。全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農村慢性病與老年人的動態(tài)健康管理方面和農村食品、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督方面等方面進展不平衡。
5 幾點思考
5.1 進一步加強資金管理，規(guī)范經費使用 確保項目經費足額、及時到位，嚴格按照《福建省農村基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金管理辦法》要求，將農村基本公共衛(wèi)生服務專項資金全部納入財政社保專戶，實行專賬管理。
5.2 加強隊伍建設，增強服務能力 針對基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊伍素質不高等問題，做好農村防保隊伍人才引進和培訓工作，特別是預防保健人才緊缺，要采取優(yōu)惠政策吸引公共衛(wèi)生技術骨干扎根農村服務，充實防保隊伍。[1]同時要經常開展基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務技能培訓，進一步提高基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊伍業(yè)務素質和技能，全面提升農村基本公共衛(wèi)生服務的能力。
5.3 進一步加大宣傳力度，擴大項目影響力 在開展項目工作的同時，要進一步采取多種形式宣傳項目工作，要讓群眾充分了解、積極參與、享受實惠。
5.4 不斷總結經驗，創(chuàng)新工作機制與模式 不斷摸索和總結項目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高群眾滿意度，建立健全“一個體制、兩個機制、兩項模式”，即建立項目管理體制，動態(tài)調整機制、項目考評機制，專賬管理模式、臺賬統一模式，進一步提高項目管理的規(guī)范程度。
公共衛(wèi)生個人工作總結11
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年xx月，我來到口子院區(qū)工作，近2個月以來，在院領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這2個月時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學習上知識遠遠不足，以后要多學習多實踐來補充不足之處，要想做精做好必須得深入下鄉(xiāng)工作實踐中去，了解鄉(xiāng)村醫(yī)生以及人民群眾的心理和需要，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
1.2個月的時間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務對象、服務內容、服務要求。由于接觸的時間比較短，下鄉(xiāng)實踐方面還應進一步鍛煉，使能力提升。
2.全部電子檔案建檔完成率達到98%，合格率100%,并且做到了檔案的真實性和規(guī)范性，個人輸入檔案985份，較好的配合了工作。 3.參與了藥品零差價銷售的下鄉(xiāng)清點藥物工作，初步接觸了解認識了各村醫(yī)生，為今后互相溝通做好準備。
4.與董主任下鄉(xiāng)進行重癥精神病患者調查，挨戶核對，一一排除，調查42人，確定16人，進行了登記和上報，對此類人群進行巡視，給予一定的管理。減少對社會危害性。
5.協助董主任完成疫苗接種、補證、疫苗出入庫、死亡登記、傳染病、腫瘤的管理卡錄入和登記。
6.衛(wèi)生協管，檢查理發(fā)店6家，5家證件不齊全，勸予按時補全相關證件。
7.以《艾滋病的預防》為主題在口子集做過健康教育咨詢活動一次，由于集市上人群比較多，發(fā)放宣傳資料的工作進展順利，發(fā)放資料400份，由于人群流動性比較大，往往以購物為目的，接受咨詢的人數不理想，15人。下一次要想辦法怎樣提高接受咨詢的人數，達到較好的宣傳效果。
8.12月份第四季度查血糖，腫瘤的預防和治療健康活動教育，共進行29個村，艾滋病預防宣傳畫張貼58張，應有362人進行了血糖檢測，有外出探親，有直接放棄檢測血糖，共349人進行了，健康活動教育講課26次，對于講課準備比較充分，由于天氣較冷、群眾早晨空腹、查血糖目的性較強，急于回家，聽課效果不理想 。對檢測結果異常的群眾進行詢問，強調糖尿病治療相關內容，叮囑按時吃藥，禁忌食用含糖食物，多運動。
9.參加過2次鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，會上大家都配合工作，認真聽取下月工作任務，由于鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡普遍較大，會議上強調的內容沒有做好筆記，往往強調過的東西沒有重視，會后往往遺忘，針對此情況，會上重要的東西叮囑多好筆記，下鄉(xiāng)的同時檢查會上所強調的'工作，督促和指導鄉(xiāng)村醫(yī)生完善工作。
10.協助董主任一體化衛(wèi)生室落成后的達標驗收，都能按規(guī)定完成，藥品價格做到了零差價，但仍有一些小方面不足，衛(wèi)生有死角，不經常打掃擦拭，醫(yī)療垃圾的不正確存放，紫外線消毒登記表不是每日填寫，一旦上級檢查，時間倉促，往往手忙腳亂來處理這些工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生對公共衛(wèi)生的管理還不適應，我們工作人員沒有督促到位。平日下鄉(xiāng)應經常檢查并督促到位。
以上是我對20xx年的個人工作總結，在短期的工作也取得一些成績，更加發(fā)現自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實實工作，謙虛學習來提高自己的能力。在領導和同事的協助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結12
根據縣衛(wèi)生局工作的要求以及地區(qū)健康教育所《健康教育工作意見》，為切實抓好全縣人民的健**健知識的宣傳、教育，增強自我保健能力 ，提高全縣人民的健康素質。我在醫(yī)院認真開展了健康教育工作。通過一年的努力，取得了一定的成績，現將本人著一年的健康教育如下
一、積極搞好健康教育宣傳工作。
通過門診、住院及病人問 卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日**宣傳外，還不定期**宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，咨詢達100余人。門診和住院部全年出版宣傳欄各四期。通過學習，大多數群眾明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛(wèi)生保健意識，提高了自我保健能力。
二、為認真貫徹落實政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院 禁煙》，設立了禁煙監(jiān)督崗，候診區(qū)、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志。
三、醫(yī)院傳染病防治工作
(一)、按照上級下達的目標管理責任書要求，在衛(wèi)生局和醫(yī)院的`正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，加強傳染病報告與管理，較好的執(zhí)行傳染病報告和登記制度，其報表率達96.46%，網上報卡及時率為92.66%，完整率為95.33%，報告準確率為98.51%，無濫通濫報現象，保證了大、小疫情報告基本一致。
(二)、1-11月份，本科共報告乙類傳染病6種，計17例，無死亡，報告發(fā)病率為18.681/10萬
(三)、加強了疫情網絡設備的維護和管理，完善了工作制度，基本做到專室專人專機專用，為及時上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。
總之，我做了一些工作，但離要求還有差距，我決心在來年的工作中，加大本院計劃免疫、健康教育、傳染病防治工作力度，使各項工作更上一層樓。
公共衛(wèi)生醫(yī)師個人工作總結
子在川上日：“逝者如斯夫，不舍晝夜”;我們即將和20xx年說再見，并迎來2020嶄新的一年。轉眼間我進入到公共衛(wèi)生科工作已有一年半的時間。回首過去的這一年多的工作和生活，在領導和同事們的關懷和幫助下，自己在思想覺悟上，專業(yè)知識上有了一定的提高。我感覺特別充實，伴隨著我們田墩衛(wèi)生院的發(fā)展，我也有了一個很好的鍛煉和提升自己的機會。
公共衛(wèi)生個人工作總結13
粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心在市衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門實施基本公共衛(wèi)生服務項目的系列文件精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。中心投入了大量人力物力，中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，使我中心基本公共衛(wèi)生項目取得明顯的效果，推動了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全面發(fā)展。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現將二0一一年我中心實施的國家基本公共衛(wèi)生服務工作匯報如下：
一、基本概括：粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里，28個行政村，32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心設1處中心，9處社區(qū)衛(wèi)生服務站，23個中心衛(wèi)生所，總服務人口約8.1萬人，建檔總人數72482人。
二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務項目工作機制
我中心20xx年啟動社區(qū)衛(wèi)生服務，20xx年實施基本公共衛(wèi)生服務。我們根據社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作性質，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務實施方案和考核制度，從組織管理、服務內容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，對全處實施基本公共衛(wèi)生服務項目的醫(yī)療機構進行考核，發(fā)現問題及時指導，督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務科團隊工作模式，形成了中心4人，各社區(qū)衛(wèi)生服務站及衛(wèi)生所32人的專職人員網絡，對各個社區(qū)服務站、衛(wèi)生室，督導檢查
和技術指導，開展慢病隨訪、重點人群管理、健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。
1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康檔案是基礎，中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過健康查體、上門隨訪服務等形式，為轄區(qū)常住人口建立統一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內容詳實、填寫規(guī)范。截止目前已經為34424戶，81302人建立了居民健康建檔，其中孕產婦738人，0xx6歲兒童3001人，60歲以上老年人6366人，高血壓2617人，糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務信息服務應用系統69766人，電子檔案建檔率85.81%。
2、健康教育服務規(guī)范嚴格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實的社區(qū)衛(wèi)生服務各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等多種方式，針對重點人群、重點疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問題及危險因素開展健康教育和健康促進活動。中心專門配備了一名兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機、電視機、DVD機等相應的健康教育設備。加強中心、服務站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動21次，發(fā)放各類宣傳材料3600余份，接受健康教育人次4285余次，更換宣傳欄內容36次。
3、預防接種服務規(guī)范為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應，截至目前，兒童建接種卡753人，乙肝疫苗第一針接種753人，第二針接種744人，第三針接種748人。
4、0xx6歲兒童健康管理服務規(guī)范管理0—6歲兒童3001名，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。由兒保醫(yī)生帶隊，為兒童保健項目順利實施打下了良好的基礎。截止年底，0xx6歲兒童規(guī)范隨訪2849人，管理率95%。
5、孕產婦保健健康管理服務規(guī)范為轄區(qū)766名孕產婦免費開展5次孕期保健服務和4次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止年底，隨訪管理孕產婦738人。發(fā)放葉酸158盒。
6、老年人健康管理服務規(guī)范對我處60歲及以上老年人進行登記管理，通過健康知識宣傳，60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前，已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費健康查體3270人，查體率67.25%，其中高血壓316人，糖尿病186人，精神性疾病5人。
7、高血壓患者健康管理服務規(guī)范通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現高血壓患者。對確診的2342位高血壓
患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
8、糖尿病患者健康管理服務規(guī)范通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現患者。對確診的369位糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
9、重性精神疾病患者管理對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的`重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。重性精神疾病患者管理50人，隨訪34人，136人次。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理服務規(guī)范依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我街道社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。今年上報2例腹瀉病，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
11、衛(wèi)生監(jiān)督協管服務規(guī)范加大了我處公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面加強公共場所、生活飲用水、病原微生物實驗室等公共衛(wèi)生重點領域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。
三、二0xx年工作計劃
（一）、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平。加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
（二）、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，強化各項規(guī)章制度，推動社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員工作熱情。加強業(yè)務知識學習，根據工作要求，做好中心、服務站的全科醫(yī)生的業(yè)務指導工作，提高健康檔案資料的質量。
2、加大宣傳力度，提高健康意識。通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，讓居民明白國家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國家免費提供的醫(yī)療服務，提高居民的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。
展望未來，國家基本公共衛(wèi)生服務項目任重而道遠，但我們堅信，在市衛(wèi)生局督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護航，為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生個人工作總結14
根據xx省衛(wèi)生計生委關于印發(fā)《xx省縣及縣級以上醫(yī)療機構主要公共衛(wèi)生任務書》的通知要求，20xx年我院公共衛(wèi)生任務書完成情況總結如下：
一、加強傳染病的管理
成立由醫(yī)院主要領導以及相關科室人員組成的公共衛(wèi)生管理領導小組，全名負責公共衛(wèi)生管理工作。將公共衛(wèi)生工作納入醫(yī)院工作計劃，有專項經費保障。制定公共衛(wèi)生相關管理制度、各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和工作流程，建立責任追究制度和獎懲機制。完善重點傳染病工作預案，對醫(yī)院的組織管理、疫情監(jiān)測與報告、醫(yī)療救治、后勤保障等都作了詳細的規(guī)定和部署，已應對可能出現的'任何突發(fā)事件。重視傳染病知識的培訓，今年全院醫(yī)務人員已培訓了xx次，主要通過講課和觀看光盤等形式培訓。霍亂演練按時完成并達到預期的效果，做到未雨綢繆xx月中旬接受省市疾控中心檢查腸道門診受到好評。
二、做好疫情報告統計、階段性分析和傳染病的消毒隔離技術指導工作，定期巡察指導各科室的防病保健工作，及時了解各科室傳染病的發(fā)病情況，并做好傳染病登記，接到報告24小時內及時訪視，處理好疫源地，投預防藥，指導消毒隔離，防止傳播。
三、傳染病報告：繼續(xù)做好傳染病管理和報告工作，完善了傳染病疫報軟件系統，每天下科室查收，隨時督促核對，每月總檢查一次并進行疫情分析，20xx年度(1――12)月，網絡直報乙類和丙類傳染病例，傳染病報告分類情況：肝炎例(乙肝例、丙肝例、未分型例)，疑似肺結核例、梅毒例、淋病例、流行性腮腺炎例，感染性腹瀉病例，手足口病例、麻疹例，登革熱例，流行性出血熱例，hiv例，臨床診斷疑似afp例，以上傳染病報告率、及時率和準確率達到100%，報告規(guī)范率達到98%以上。11月中旬接受市疾控中心檢查傳染病質量管理，受到好評。
四、我院是乙腦、麻診、新生兒破傷風、afp、乙型腦炎、瘧疾監(jiān)測哨點醫(yī)院，對兒科、內科、傳染科、外科、康復科進行病例監(jiān)測，一年共監(jiān)測麻診例，新生兒破傷風例，afp例，乙型腦炎，瘧疾例，門診孕期接受艾滋病檢測數例，住院術前、受血前檢測數例，孕期接受梅毒、乙肝表面抗原和艾滋病檢測數例，
五、5月1號按上級部門要求，開設腸道傳染病門診，建立腹瀉病人糞便標本登記制度，做到有瀉必檢，5--10月腹瀉病人登記例，送檢例，送檢率達%，嚴密監(jiān)測和篩查可疑病人，6月中下旬接受市有關部門檢查，受到好評.
六、加強死亡病例報告的管理，嚴格按要求進行網絡直報，建立自查制度，1-11月網報56例死亡病例，漏報率為0。
七、認真做好肺結核病人歸口管理工作，建立了門診登記本、實驗室登記本、放射科登記本、規(guī)范抗癆藥物的管理、每一個疑似病人都做好轉診工作并給予指導到屬地的結防科歸口治療(見轉診單)，轉診率達100%。
八、建立了醫(yī)院感染管理制度，包括各職能部門、科室的責任;配備院感專職人員一名;院感重點部門個別科室布局和工作流程欠規(guī)范，如血透室。每月進行醫(yī)院感染微生物檢測，一次性醫(yī)療用品統一由設備科采購，供應室統一發(fā)放;醫(yī)療廢物科室分類，由專職人員運送至暫存點，由有資質的醫(yī)療廢物收集公司收集;醫(yī)院設置了污水處理裝置，排放達標。
九、積極做好傳染病知識宣傳和管理工作，開展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生促進和健康教育工作，制做各種健康教育知識宣傳小冊和宣傳單多份，做好健康教育促進醫(yī)院的同時，發(fā)動全院員工共同做好無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作，定期做好各科室的健康教育專欄，共出xx期xx版，協助辦公室做好醫(yī)院信息預防保健衛(wèi)生防病知識專版xx期;
十、醫(yī)院建立了實驗室生物安全管理制度，制定預案并生物危害評估;已經落實了病原微生物風險評估和風險控制程序;bls-2實驗室備案和準運證正在辦理中。
十一、定期組織醫(yī)療專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動，為群眾送醫(yī)送藥，義診、下鄉(xiāng)支農xx次，派出醫(yī)務人員多人次，義診人數多人次，受教育人數xx人次，為當地百性送醫(yī)送藥送器械萬元以上。幫扶衛(wèi)生院近萬元。“三八”節(jié)期間開展“關愛婦女，關注健康”活動，今年對xx區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的35-64周歲農村婦女進行免費“兩癌”檢查任務，完成宮頸癌篩查xx人，乳腺癌篩查xx人為檢查人群傳播“兩癌”防治信息，普及健康知識。
十二、計劃免疫工作：
完成乙肝及卡介苗接種：(20xx年1月-12月)
活產數(人)應接種數(人)實種數(人)率%x人乙肝疫苗接x人x人99.9x人卡介苗接種x人x人98.3
十三、按照x省衛(wèi)生廳要求，為了貫徹落實〈x省癌癥預防與控制規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)〉開展惡性腫瘤登記報告工作，1-12月共登記例。
十四、白內障人工晶體植入術(1—12月)網報例。
十五、“醫(yī)院管理信息系統”接口已完成;已經啟動高血壓、糖尿病、惡性腫瘤的規(guī)范化診療及培訓任務;與x區(qū)x個衛(wèi)生院建立了雙向轉診協議。
公共衛(wèi)生個人工作總結15
20xx年，我院以"申碩"，"搬遷"為中心工作的規(guī)劃，將為學院步入快速發(fā)展的軌道打下堅實的基礎.為了保證實現學院的工作目標，結合我系的工作實際，制定公共衛(wèi)生系20xx年工作計劃.
一，指導思想
在學院黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統領，緊緊圍繞學院""發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時俱進，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專業(yè)的協調，科學發(fā)展提供保障.
二，工作目標
以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評整改為契機，以提高科研立項，成果，論文，著作水平為突破口，以申報院級重點學科為切入點，以大學生成才服務體系建設為重點，穩(wěn)步，扎實，全面地推進我系各項工作的良性發(fā)展.
三，主要工作任務
(一)加強思想政治工作和精神文明建設，引導師生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，樹立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀.充分調動師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭優(yōu)秀水平.
(二)進一步強化教學工作的中心地位.
1.把提高教學質量作為首要任務借本科教學水平評估整改階段的東風，進一步強化各個教學環(huán)節(jié)的管理.重點堅持教學督導檢查和系主任，教研室主任聽課制度，定期進行教學檢查制度，集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學，教學競賽或教學培訓，相互取長補短，使全系教師的授課水平普遍提高;改進教師及學生座談會，傾聽師生對教學工作的意見，從而準確掌握本系教師的教學情況和教學質量，及時發(fā)現和解決教學過程中存在的問題.
3.更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級教學管理模式強化"教研室主任是教學質量第一責任人，教研室是學科建設和專業(yè)建設基礎"的意識.從有利于學科建設出發(fā)，適當調整教研室設置，并根據工作需要配備教研室主任和教學秘書;配合人事制度改革，合理定崗定編，實行用人機制的改革，真正做到多勞多得，獎勤罰懶，充分調動教職工的工作積極性.
4.鞏固和發(fā)展教學基地開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實習基地.對于市疾病預防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的.基礎上提高管理的規(guī)范性和實效性.嘗試采取"雙向流動"的方式提高實習帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實習帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓提高工作;探討與基地聯合開展科研工作.
5.進一步深化教學改革開展pbl教學，充分調動學生學習的積極性，主動性和創(chuàng)造性;鼓勵教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動活潑的教學方法.逐步更新實驗課內容，增加綜合性和設計性實驗，強化學生基本技能訓練.繼續(xù)完成已經立項的教改項目的實施和總結，年內結題2～4項，并申報教學成果;做好新的教改項目的申報和立項工作.
6.抓住新校區(qū)建設和搬遷的機遇，大幅度改善教學條件建設資料室，增加實驗室功能，增加大型設備和常規(guī)儀器，并且要通過教學，畢業(yè)實習，科研等全面提高設備使用率.
7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，為中青年教師成才營造寬松環(huán)境按照學院規(guī)定，積極支持和鼓勵青年教師讀研，本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進修培訓，在職培訓以及疾控中心，衛(wèi)生監(jiān)督所實際工作培訓等多種方式培養(yǎng)中青年教師，年內選派1～2名骨干教師短期進修，聯系1～2項課程培訓，選派2～4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實際工作.拓寬青年教師的知識面，強化邊緣學科，交叉學科的學習，注重創(chuàng)新型，復合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實行導師制，專業(yè)上從難從嚴要求，杜絕流于形式;生活上熱情幫助，為青年教師解決實際困難，消除他們的后顧之憂.通過儀器培訓，脫產進修途徑，提高實驗技術人員的專業(yè)技術水平.
8.加強教材建設及精品課程建設繼續(xù)鼓勵教師參編高質量的教材1～2部;爭取申請參編或自編預防專業(yè)實驗教材.在2門院級精品課程的基礎上，再建設1門院級精品課程(營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學)，爭取申報1門省級精品課程.
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