財務總監工作總結（精選15篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的財務總監工作總結，歡迎大家分享。
財務總監工作總結1
本人自20xx年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務總監。回想十多年來的工作，我覺得自己杰出完成了崗位工作任務，獲得了一定的成績，也獲得了很多榮譽。現總結以下：
第一部分：主要工作成績
1、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。xx年擔負xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋覓內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。制定了《xx市xx服裝衣飾有限公司企業管理制度》、《xx市xx服裝衣飾有限公司財務管理制度》（附復印件），并先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標本錢管理。xx年比x月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標本錢，以此，對生產本錢進行控制。xx年比XX月份，被聘為XX公司財務總監后，更加體會到肩上的擔子，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親身起草制定了《xxxxx關于現金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下復印），堵決了小金庫的存在。嚴格實行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。x年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核對，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加公道、真實、可靠。
2、受公司托付，從X年X月開始，對企業管理進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》（發過來的.資料里有，改一下復印）。依照公司管理整合項目方案要求，X月份與公司相干處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準運行。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結果。
3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發過來的資料里有，改一下復印），進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營材料進銷體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。
4、重視職工技能培訓，從20xx年x月到今年x月，共組織舉行了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，嘉獎xxx人，降崗××人，增進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號. 5、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調人員，設立環保檢查小組、并常常檢查督促此項工作，美滿完成了任務。
6、協助xxx展開xxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進行研究部署，常常深入車間、單身樓、家屬區了解情形，解決問題，停息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作展開的比較順利。
7、加強勞動紀律管理，從20xx年x月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規定》（在企業管理制度大全內找），并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分：工作剖析和自身剖析
一、工作剖析
在多年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引發，但我在查庫工作中沒有及時發覺，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、職工培訓投入大，成效不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺少創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
二、自身剖析
我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經營工作上臺階。
財務總監工作總結2
在進行會計實訓期間擔任財務總監一職，我承擔了管理財務部門的責任，并負責監督和執行財務戰略，以確保公司的財務狀況良好。以下是我在這一職位上的工作總結，希望可以為將來的財務總監提供一些經驗和啟示。
首先，作為財務總監，我需要與其他部門密切合作，以確保公司的財務目標與整體業務目標保持一致。我與營銷、采購和生產等部門的經理進行定期會議，了解他們的需求，并提供相應的財務支持。通過與其他部門的溝通和合作，我能夠更好地理解公司的運作情況，并為財務決策提供有價值的見解。
其次，我負責監督和管理財務報告和財務分析。我與財務團隊合作，確保財務報告的準確性和及時性。我分析公司的財務指標，并提供有關財務績效的建議。這種分析有助于公司管理層了解業務的財務狀況，并做出相應的戰略決策。
此外，我還參與了財務預算的制定和執行。我與業務部門合作，了解他們的預算需求，并根據公司的戰略目標提供相應的預算建議。我分析實際財務狀況與預算之間的差距，并提供解決方案以確保財務目標的實現。
作為財務總監，我還負責監督內部控制和風險管理。我與內部審計團隊合作，確保公司財務活動的合規性和透明度。我制定并實施內部控制政策和流程，以減少公司的風險，并確保公司的資產安全。
此外，我還參與了公司的'財務決策和戰略規劃。我與公司高層管理層合作，研究和分析市場趨勢和競爭對手的情況，以提供財務方面的建議。我參與投資決策和業務擴展計劃，以確保公司的長期可持續發展。
在這個職位上，我學到了許多重要的技能和知識。我學會了如何管理團隊，并與不同的利益相關者進行有效的溝通和合作。我也學會了處理復雜的財務問題，并做出明智的決策。此外，我還學會了靈活應對變化和壓力，并找到解決問題的創新方法。
通過本次會計實訓期間擔任財務總監，我不僅深入了解了財務管理的核心概念和原則，也提高了團隊合作、溝通和解決問題的能力。這個經歷對我個人和職業發展都非常寶貴，我相信我將會繼續發展這些技能，并在未來的職業生涯中繼續取得成功。
總的來說，作為會計實訓財務總監，我的工作總結是在與其他部門密切合作，監督財務報告和分析，制定和執行財務預算，管理內部控制和風險，參與財務決策和戰略規劃。這個經歷為我提供了寶貴的經驗和技能，我相信這些經驗將對我今后的職業生涯產生積極的影響。
財務總監工作總結3
本人自20xx年x月參加工作以來?歷任xxx單位財務會計、xx單位主辦會計、xxx單位財務科科長，自xx年以來被聘為xx公司財務總監。回顧十多年來的工作?我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽。現總結如下：
一、工作成績
為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
會計工作的日常業務現在公司大部分都用軟件來處理，平時做好
信息錄入工作，加班加點是一個常事，經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。按時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。獨立成擔責任的壓力和企業風險給我帶來工作上的壓力，集團的一個下屬生物制藥企業進行GMP認證，老板讓我去組織，我雖然經歷過類似ISO9000之類的認證，到對醫藥企業的認證從沒做過，加之該企業不正規，而生物醫藥產品的認證又是國家組織的認證，應該說是要求最嚴的認證，認證不過關就意味著這個企業半年以上的時間內不能生產或投產，更不用說產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業，我食不甘味，夜不能寐，最終順利完成了工作。
二、溝通能力
為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
在一年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了
統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的`發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務總監工作總結4
財務監督在公司經營小組的指導下，加強預算管理，以增收為中心，降低公司運營成本和產品生產成本，以提高產品質量，增加企業利潤為目標，深入生產經營第一線，認真發揮公司職能部門監督管理的作用，與各生產部門合作做好基礎管理工作。 現在總結一年的工作如下
一、認真進行部門日常基礎管理。
1、切實加強本部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決定、決定、規定等，認真學習落實。 大家都意識到公司的規章制度，到處都注重公司的大局，維持公司的'利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，進行財務收支登記工作，認真編制公司財務收支狀況表。
3 .加強公司的預算管理。 定期不定期檢查、審查公司財務預算(計劃)執行情況，對執行中存在的問題立即提出審查意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管理財務印鑒，確保公司資金的統一安排，有效保證資金的安全運營，提高資金使用效率。
5 .與財務部門合作做好公司財務會計管理和稅收管理工作。
6、加強自己業務知識的學習，進一步提高了業務水平、工作效率和工作能力。 相繼參加了會計人員的繼續教育訓練、企業所得稅訓練等。
二、深入開展生產經營工作，與生產部門合作。
1、根據公司安排，定期不定期地向公司各部門了解生產經營和財務運營情況。 在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本管理為核心，參與生產經營過程，將有關情況及時聯系生產部門。
2、積極配合生產部門財務部門，建立內部控制制度，特別是生產成本、費用的管理和評價，使基礎財務管理、會計核算工作合理化。
3、與公司其他管理部門一起，對碳廠09年生產經營和財務運營現狀進行了認真理解分析，為降低碳廠經營風險，提高經濟效益工作。
4、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產租賃，完善相關租賃手續，全額回收12年租賃費用和材料銷售費用。
三、完成領導提出的其他任務。
財務總監盡責完成自己的工作，基本完成領導工作，工作效果顯著。 但由于自己業務能力不足，無法詳細了解公司生產經營的具體情況，工作還有很多需要提高和完善的地方。
財務總監工作總結5
xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。
任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing 、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的不足之處： 還不能很好的`把握全局;財務監督執行財經法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局;進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性，合理調配人手。
財務總監工作總結6
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題xx余項；二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項xxx余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的xx個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的.較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，xx人歷時一個月，完成了近xx萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。
一、是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實現上門收款的加油站座數達到xxx座，同比增加xxx座，上門收款率達到xx%，同比提高x個百分點，比20xx年提高xx個百分點；pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長xx倍；清理冗余賬戶、合并賬戶xx個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
二、是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達xxx%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xx%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫xx余座，檢查覆蓋面xx%以上，發現和整改問題xxx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了xx個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xxx萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制x萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產xxx項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升
一、是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；
二、是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。
一、是通過努力，實現了xx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅xxx余萬元；
二、是通過大力協調，xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅xxx余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；
三、是實現了xx冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題xx余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
財務總監工作總結7
時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
做為xx集團子公司的xx公司，財務部就是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的建議應當不斷提高，對外必須應付稅務、審計工作及財政等機關的各項檢查、掌控稅收政策及合理應用領域。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力較之xx年又邁出了一步。總結即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的恰當領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點進行工作，緊隨公司各項工作部署。在核算、管理方面搞了義不容辭的責任。為了總結經驗，發揚成績，消除嚴重不足，現將xx年的工作搞如下詳細總結和總結。今年的工作可以分后以下三個方面
一、財務核算與管理工作
1、做為基層管理者，我充份認識到自己既就是一個管理者，更是一個執行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的.情況下，大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司建議對分公司以及營業點的總收入、成本展開監督、審查，制訂適當的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通交流、密切聯系并特別注意對他們的工作明確提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門創建了較好的合作關系。
3、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
4、在緊繃的工作之余，強化團隊建設,打造出一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對直屬充份努力做到“察人之短、用人之長、聚人之短、展人之短“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素質，踐行起至開拓創新、務實高效率的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，強化了運輸費用的項目管理，分門別類的排序每輛車實際消耗的費用項目，真實充分反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛
的績效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存有的合理儲備，增加資金占用。創建了材料領有用制度，發生改變了原來不論與否須要、不論那個部門采用、也不論供貨的數量多少，都在供貨之日起一次折舊至某一個部門去核算的模糊不清成本。
三、會計基礎工作
1、按規定時間基本建設本公司及集團公司須要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計工作、年終預審及財政稅務的檢查中，積極主動協調有關人員工作。
2、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
對所有成本費用按部門、項目展開劃付分類，月底將共同費用展開分攤扣除彰顯部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年，也寫下了近二十份的工作總結，最起碼，我們每個追求進步的人，難免可以在年終歲首對自己展開一番盤點。這也就是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、
“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也稱得上極好的職位了，因為公司立足的顯然還是財務，我曉得了我自己的事情，我也曉得了在以后的工作中中，我還是可以搞好這一項工作的。公司的財務工作搞好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門發生了問題，那么公司的發展就可以發生更大的問題了，我曉得這樣，我才可以搞好這一個屬我的理想而又關鍵的崗位的!
財務總監工作總結8
春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短
我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的'工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
財務總監工作總結9
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現將我作為財務部總監20xx年財務部工作情況具體總結與20xx工作計劃如下：
一、認真細致搞好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一就是深入細致、精細地搞好財務會計繳費、工資派發、財務會計原始憑證、記賬憑證的審查、記賬、印刷及有關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、財務會計監督工作，努力做到工作認真、深入細致、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三就是積極主動與有關稅務主管部門聯系，謀求有關部門對我公司的認知與積極支持，限度的利用國家有關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，締造經濟效益，保證公司發展和生產經營工作的正常積極開展。
四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。
二、制定各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。
通過精細化管理和有效率的方法使得每個部門、每個員工都從基礎工作做起，從點滴做起，力求跑不好每一步，狠抓每件事，使每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司締造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模
為了確保非常有限的資金能夠滿足用戶公司正常生產與日常支出須要，為此，我們財務部一方面及時與客戶收款，強化銷貨款的及時公開市場操作，在資金精心安排上，努力做到公正、透明化，先急后急。
另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xxxx萬元本年貸款xxxx萬元。
四、強化財務會計制度建設，提升財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明晰工作崗位職責，提升財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、強化團隊建設，搞好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作急于
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、穩步搞好日常的會計憑證審查、繳費工作，每月的工資派發工作，按時展開會計憑證的印刷、檔案工作及有關的會計核算、監督工作，謀求努力做到工作深入細致、認真，無差錯。按時順利完成有關會計核算和有關財務會計管理報表的編報工作，及時遞交給有關的部門和有關領導，保證準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3、搞好公司經濟活動分析工作，及時明確提出為同時實現公司生產經營計劃的財務掌控可行性措施或建議。協調公司展開總收入、成本、費用的專項檢查，強化非生產費用和受控費用的掌控、繼續執行力度，無法超出預算的絕不超出預算。
4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的'財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5、穩步展開學習型非政府的建立工作，搞好會計人員隊伍的建設，在充份確保日常工作正常積極開展的情況下，強化會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的自學，特別就是對財務會計電算化的自學，并融合會計人員考核辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應環境公司發展的建議，全力搞好公司的財務、核算等有關工作。
6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，深入細致努力工作，雖然在政治思想和業務知識上加了非常大的提升，基本順利完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領導的建議較之，還是存有一些嚴重不足與差距，須要努力提高和改良。
今后，我作為財務總監要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
財務總監工作總結10
在美滿完成財務部各項工作的同時，很好地協作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的執行，經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合，全部財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的運用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節儉了時間，還大大進步了數據的查詢功效，為財務分析打下了良好的.基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每日都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“專心、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、正確、準時，沒有涌現過任何毛病。全年累計實現資金收付達3757萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，專心處理每一筆業務，為公司節儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據824張，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表很多。
財務總監工作總結11
隨著時間的流逝，時間到了20xx年，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發現自己，完善自我。
20xx年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及行政、人事的工作做出以下總結；
一、失誤、缺點
1、每月跟進行帳務核對，發現差錯及時查找，做到帳實相符
2、對員工報銷做出嚴格管理，嚴格要求按規章制度管理
3、心態調整。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”
4、做到對公司人員上班工作態度的監督并考核
5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等，嚴格要求按照規則制度管理
二、出納職責
在這期間，我因在財務上做如下具體工作。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的`把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。
6、當日有到款，必須當日開具收款收據。
7、月底及時與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）
1現金帳收支。
2工程部回款與已送未結。
3外圍發貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：一。學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。二。學會制訂本職崗位工作制度，發揮財務控制、監督的作用。。三。出納人員要恪守良好的職業道德。四。出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒的保管。四。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。
2、物流
作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點（顧客、經銷商、專賣店）和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。
同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發展步伐。學習前輩們的長處來發現自己，發展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習，天天向上”（善良）為準則。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
財務總監工作總結12
回顧上半年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了上半年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃。制度相結合，真實有效地把會計核算。會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部。部門之間及時對帳，做到帳帳相符。帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：
（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審。出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價。肉價。干調。冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內。對外協調方面
1、對內：協助領導班子控制成本費用開支，一。編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；二。合理制定經營部門收入。成本。毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的.納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發票的領。用。存進行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。
四、下半年的工作計劃
xx年是酒店發展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接上半年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞〝竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉〞的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在下半年，財務部將：
1、財務預算計劃工作。根據集團酒店及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，編制酒店xx年財務預算。并且，根據集團酒店下達的xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為酒店領導制定經營決策提供重要依據。
2、財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準。嚴要求。齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好xx年收入。費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
財務總監工作總結13
各位領導、各位同事：
作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。
4、管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、經營活動方面產生的.業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司
司財務部部置的各項工作。
4、協調工作情況方面，我認為基本做到了這點：
①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
③、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。
財務總監工作總結14
20xx年年我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 20xx年年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；
二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的'并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比20xx年提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；
二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
財務總監工作總結15
20xx年，我在公司的正確領導下，按照公司財務工作要求，認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己20xx年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、政治思想
做好財務工作，做一個值得信賴的財務總監部門，必須要有正確的政治思想。我加強學習，樹立全心全意為工人群眾服務的思想，無私奉獻。在工作中，我有著勤奮好學的敬業精神和務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項任務，為燃氣公司的發展做出自己的努力。
二、工作情況
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我全面規范會計核算和財務管理工作，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的'審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我的貢獻。
三、工作態度與責任
除了業務知識和技能，工作態度和責任心更重要。本人負責財務工作，待人接物工作態度好，為人善良，有愛心，體貼溫暖。工作上有擔當，認真對待每一項工作，負責到底，做好任何一項工作。技術過硬，吃苦耐勞，誠實守信，敬業奉獻，為工人服務，為公司的發展做出自己的努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務，取得了一定的成績，但是與公司的要求，與職工群眾對財務工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一致，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態度，認真細致、精益求精地去做好每一項財務工作，為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。
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