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班組長競聘演講稿

時間:2024-04-13 16:35:28 演講稿大全 我要投稿
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(精品)班組長競聘演講稿范文9篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當今社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的班組長競聘演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精品)班組長競聘演講稿范文9篇

班組長競聘演講稿范文1

競聘報告

  各位領導、評委以及同事們,大家好。

  首先非常感謝科室領導給我這次競聘某某某組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報,希望領導給予評審和建議。

  我今天的競聘報告分為四個部分:1、個人簡介2、對組長的認識3、如何做一名組長4、下階段工作

  我先做一下自我介紹:我叫某某某,今年某某某歲,大專學歷,某某某年某某某月某某某日入職某某某至今已有某某某個月了。

  經過某某某天的培訓于某某某年某某某月某某某日我被分配到某某某,我的主要任務是保證某某某工序的某某某設備安全正常的運行,并為后工序提供合格的膜品質。

  某某某年某某某月某某某日—某某某年某某某月某某某日,按照上級要求及時完成整個某某某分廠70%的設備內efu的測漏任務。某某某年某某某月,做好本職工作的同時,和其他同事測量過某某某分廠某某某部分區域的壓差和風速,為改善該區particle超標提供有效的數據參考。

  在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚,并且通過個人的努力獲得了某某某制造科特殊貢獻獎、優秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。

  二、我談一下我對組長的認識,我認為,組長是一個企業當中最基層的管理者,也是對于生產任務最直接的執行和管理者,所以

  組長管理的好壞直接影響到生產任務的完成情況。

  作為一個組長,對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從,把任務和命令及時的分派傳達下去,讓每一個員工都了解生產計劃,也好應對生產任務,做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通,最終把完成的任務情況,及時的向上級如實的匯報,好讓領導對于產線有具體的了解,以便安排下一步的工作計劃。

  三、我如何做一名組長

  我認為組長要具備四種能力:

  1、安全管理能力,所謂安全生產就是人員生命安全,和環境

  安全,建立產線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現巡檢的`結果,并且堅持現在一月一次的安全教育,通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。

  2、品質管理能力,作為組長要履行對作業人員和設備的監督、 指導的職責。對于作業人員監督他們的操作手法是否按照作業指導書的規程進行操作,以免違規的行為導致品質的不良,對設備要和工程師做好溝通,一同確認流品參數沒有問題后再進行生產,以確保流品的準確性。pi最容易出現的不良就是printer設備的膜品質涂布不良,一旦出現這種突發的不良一定要先把printer機待機。然后通知loader和unloader工位停止流品,最后通知工程師等待他們解

  決。我在piprinter工位工作某某某個月了,對于處理類似的突發情況非常的熟悉,所以我覺得我具備一定的品質管理能力。

  3、生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形

  式通知給每一個員工,讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產,及時的把藥液量產和測測試的進行區分避免藥液使用的準確性,在切線的時候,一定要工程師確認好流品類型及參數,準確無誤后進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理,所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。

  4、人事管理能力。每天保證員工的出勤率,讓員工加強自身

  的學習能力,多學技術,在生活和工作中和員工做到和諧相處,遇到的困難要及時的幫助他們解決。

  四、如果我當了組長之后我將從以下六個方面開展我的工作。

  1、起到紐帶的作用,與上下級、前后工序、相關技術部門及時的走好溝通,有效快速的將任務完成。

  2、管理好資財,物料作為產線的核心,一定要做到不囤料,不斷料,保證物料不過期,以便應對產線任務的供給需要。

  3、提高專業技能學習,以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式,加強作業人員的技能,使每個人都能成為一專多能的技術人員,同時也正好落實公司的雙崗認證制度,使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。

  4、提高自己和員工的素養,遵守3正6,避免違規行為的發生。

  5、讓員工積極地參加各種評優活動,在工作當中發現不合理的事項提出memo改善提案,創建一個人人學技術,個個爭先進的長效機制。

  6、以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關心。

  我的匯報完畢,希望各位領導給與評審和建議。謝謝。

班組長競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

  一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組和消費的雙重責任,在班組消費中班長要努力確保班組人員平安,設備平安,消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者,要總覽整個消費過程,來組織消費,協調消費,同時要做好車間與職工之間上傳下達的.工作。

  二、班組長要加強,對車間的消費工藝要努力理解的透徹,對消費中的每一臺設備都要認真研究,要到達會操作、會保養,要清楚系統中的每臺設備在具備條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的根本技術程度,工作中,要把這些技術漸漸地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應急事故的才能,在處理事情上要冷靜,平時對消費中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰斗、特別能奉獻”的崗敬業的品質。

  四、全面進步自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,互相配合、嚴密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經歷,不斷進步,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組長競聘演講稿范文3

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我的工作得到過在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來,通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。xx是生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

  如果我有幸擔任xx班長,我我將合理利用人才,設立有效的'獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓質量。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

  誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  謝謝大家!

班組長競聘演講稿范文4

敬愛的領導:

  我叫xx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作到現在。向來從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設班組長競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長一職中,率領本小組仔細負責的達成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長久間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的分配。

  工作中仔細學習和貫徹公司現場管理理念,實在推動TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公正競聘上崗的時機,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在執行職責方面,我將不停學習并增強決議管理。組織好每一位工作成員,實時完好生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防備操作風險,保證產質量量與生產的正常展開。

  我個人以為做一個好的,小組領頭人要具備有優秀的民眾基礎、協調能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎和實質操作能力。要懂得資源分享,不可以故步自封,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

  做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長:

  一:是要解放是思想,轉變觀點。(細想支配行動,有什么樣的觀點就有什么養的行動。)

  二:是要虛心討教,開辟視線。(因為受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不一樣程度的限制,人的思想意識都有不一樣的限制性,班組長也不例外。)

  三:是要勇敢試試,勇于創新。(班組長長久戰斗在生產第一線,對生產經營的'缺點和不確實質的地方十分認識。對班組建設中的單薄環節也成竹在胸,這就需要哪出勇氣勇敢進行改革創新。)

  做為班組長要不停的、持續的增強學習,踴躍進步,不停提升自己的綜合素質和創新能力,精益求精工作中的單薄環節,提升工作質量。明確自己責權,在班組管理中不故步自封,生產中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,提升產質量量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組查核,充足調換全班組人員的生產踴躍性,用誠摯的感情仔細負責的態度凝固班組全體成員。

  競爭出人材,競爭出效益,我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一同踴躍努力,為共創新業績而勤勞工作。

  假如在此次競崗中獲取領導和同志們的支持,得以持續擔當鏜劃組副組長一職,我將對本小組此后工作和生產中加以監察與跟進圖書室館長競聘,防備出現的各樣問題,并實時加以修正和改良,集思廣益給出想法和建議。

班組長競聘演講稿范文5

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

  一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺設備都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到"一專多能",在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

  四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。作為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的.工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規范。

  六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

  無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

  以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!

班組長競聘演講稿范文6

  尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

  一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺設備都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應急事故的`能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業

  業,一絲不茍,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。

  四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組長競聘演講稿范文7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我于20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為要當一個合格有能力的'班組長應做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關系著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半斗質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

  如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

班組長競聘演講稿范文8

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,我對自己能在xx公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

  自進入xx公司,我一直在營業廳工作,工作以來,在公司領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來,營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務態度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機遇和挑戰并存,我愿在求真務實中全面認識自己。

  自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的'較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

  自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。

  工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

  做為營業廳班長,應有善于發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好伙伴,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。

  謝謝大家!

班組長競聘演講稿范文9

各位領導、同事們:

  大家好!

  在這里我以平時人的心態,參加公司小組長崗位的競聘。第一應感謝公司領導為我們創建了此次公正競爭的時機!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的

  呼喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提升,使我充足有了競聘組長的實力。參加此次競聘,我愿在求真求實中認識自己,在踴躍進步中不停追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完美自己。下邊我針對組長工作論述自己的見解:

  (一)努力達成領導部署的'工作,在有效的時間內達成,盡量做到不加班。

  (二)協調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

  (三)在估算中,解析研究圖紙內容,把工作分派合理快捷,減少頻頻的翻閱,提升工作進度。

  (四)提升激勵制度充足調換組員的工作踴躍性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

  (五)努力培育新來的同事,從簡單的工作著手培育其工作興趣。使他早日能獨立工作。

  (六)組織學習建筑行業新的規范提升自己和同事的業務水品。

  (七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。

  努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能入選,必定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的希望。

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