蔬菜生產總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的蔬菜生產總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、蔬菜生產現狀

　　1、蔬菜復種面積有所減少。據最近調查統計，今年全縣旱地蔬菜播種面積為16.55萬畝，蔬菜總產量為23萬噸，總產值1.7億元。經分析與去年18萬畝的播種面積相比，少了1萬多畝，這些有一部分是因修道路、建筑廠房等被毀，當然，也有相當一部分是因為產品流通困難和種糧而被改。

　　2、特色蔬菜明顯。經過多年的蔬菜種植，我縣蔬菜已形成以安宜北港村的速生菜、安宜東升村的草莓、涇河大同村的西瓜、柳堡王通河的辣椒一村一品的特色蔬菜種植模式。

　　3、設施栽培趨向滑坡。全縣有日光溫室3座，少于上年20座，大中棚（鋼竹架）5000畝，少于上年7000畝，小弓棚面積5331畝，少了2331畝，主要是工業占用菜地和土地流轉的制約，有些菜農的棚架、大膜等保護地設施束之高閣。

　　二、工作回顧

　　今年我縣旱地蔬菜在播種面積上雖有所下降，但由于今秋適宜的濕光氣候有利于蔬菜的生長發育，使得全年生產總量接近去年，故形成了今年的豐收年景。但與我們的努力工作也有一定關系，回顧這一年來，我們主要做了以下幾點工作：

　　1、搞好技術培訓。為了提高蔬菜產品的內在質量，指導廣大菜農種好菜。今年，我們舉辦了由各鄉鎮農業助理、蔬菜技術員以及蔬菜種植大戶參加的技術培訓班，圍繞西瓜抗病品種技術應用、蔬菜新品種技術應用及推介等有關方面的內容進行了重點培訓。據統計，全縣分四期共有300多人參加了培訓。

　　2、做好試驗示范。黑烏菜是我縣寒冬時節的一種主要蔬菜，多被人們利用它來做菜、做湯，但多年來由于育種工作跟不上，致使該品種混雜、退化、變異等狀況加重，為保護好這一具有寶應傳統特色的蔬菜品種，我們今年承租了9畝地對黑烏菜這一傳統品種進行了提純復壯，從種植農戶手中收取四個具有代表性的供試樣種，分小區進行片選，從苗期就開始去雜，直至收獲，經過首輪提純，大部分小區收獲樣種種性純度已達85%。

　　3、引進優良品種，推廣新技術。好品種、新技術一直以來是提高農產品質量和種植效益的關鍵。一是引進新品種：西瓜是我縣有關鄉鎮的支柱產業，但由于近幾年連作種植的影響，枯萎病的發生越來越嚴重，為控制或減輕病害造成的損失，提高西瓜種植效益和穩定種植面積，我們引進示范了兩個抗病品種“抗病京欣和新抗二號”，前者重茬枯萎病率1.5%，后者重茬枯萎病率1.8%，且這兩個品種口感好和產量高，有很大的應用潛力。二是推進高效蔬菜種植效益：通過應用大棚西瓜套四季豆（紅扁豆）、早春西瓜+小白菜+秋辣椒、早春番茄+伏缺青菜+秋大椒（秋萵苣）等高效反季種植模式，不僅提高了復種指數，而且增加了土地產出率。我們在黃塍示范園區的蔬菜特經（設施栽培）復種指數達到2.8，畝產出達到0.6—0.7萬元，畝純效益也在3000元以上。

　　4、項目建設循序漸進。

　　①與揚州市幫達蔬菜研究所聯合申報的三項工程“主要蔬菜連作障礙防治技術推廣應用”已實施完畢。我們把它作為我縣主要圍繞西瓜的產業特點，解決西瓜的枯萎病危害而影響連作的工作來展開，通過強化培訓、砧木嫁接、商品化育苗等一系列工作，已推廣抗病品種近1萬畝，嫁接育苗近0.3萬畝，較好的完成了項目的實施內容。

　　②與涇河鎮政府申報的鋼架棚式西瓜高效復種技術應用，計劃建設500畝的高效蔬菜（設施栽培），其中黃塍新豐村建設150畝，合同分配資金近5萬元。

　　三、存在的問題

　　發展蔬菜產業是進行種植業結構調整的重要內容，是當前建設社會主義新農村增加農民收入的重要舉措。目前我縣發展蔬菜產業主要存在著以下幾個方面的問題：

　　1、上熱下冷。省、市領導對發展蔬菜生產的重視程度高、熱情度高，與山東壽光進行互派人員學習交流。而鎮、村級領導對種植蔬菜態度冷淡、積極性不高。

　　2、市場空間大，農民熱度小。蔬菜是日消費品，市場需求大，但因其投資大，風險大，農民種植熱情不高。

　　3、技術儲備多，到位實施少。目前我縣旱地蔬菜有兩個示范園區，引進了不少新品種、新技術。如嫁接技術、電熱基質育苗、早春西瓜秋西瓜（秋辣椒）等高效種植模式等，但在實際生產中，這些技術普遍應用的卻很少。

　　4、勞力強輸出，菜農能力弱。現在農村青壯年大部分外出打工，留守農村的基本是婦女和老人，她們種植蔬菜水平不高，且膽子小，接受新技術意識差，不敢種植蔬菜。

　　5、糧食補貼多，蔬菜投入少。近幾年，對種糧優惠政策較多，不僅免農業稅，而且還有很多良種補貼，使得農民的種糧積極很高，但對于蔬菜投入的優惠政策卻是雷聲大雨聲小。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓好基地建設。以示范園區為基點，把落實蔬菜基地作為種植業結構調整的突破口，進一步拓寬蔬菜品種，引進大椒，蘿卜等常規蔬菜優質品種，向更廣的蔬菜領域開發。要每個鎮落實200—300畝的臨鎮耕地作為蔬菜種植基地，作為種植業的亮點工程。

　　2、實現產品由量到質的轉變，向優質無公害方向發展。消費者的安全意識越來越強，對蔬菜產品的質量要求越來越高，南京、上海等大中城市已實行蔬菜市場“準入制”，并逐步輻射、覆蓋全省，這些都對我們蔬菜產品的質量安全性給出了新的標準，無公害生產成為今后蔬菜發展的突破點和支撐點。我們今后不僅要不斷制定無公害生產標準，申報品牌，而且還要不斷擴大無公害生產基地，創立品牌、宣傳品牌、利用品牌、保護品牌，發揮品牌效益（效應）。目前我縣旱地蔬菜中僅有“金禾”西瓜、“朗亭”馬鈴薯等有限的幾個無公害品牌還是遠遠不夠的，需要我們創更多的蔬菜品牌。且我們在創品牌的同時，還必須有超前意識和超前行動，還要注意品牌打假，最典型的例子是：每年到了6月中下旬，寶應“金禾”西瓜已脫空的情況下，市場上還到處是瓜販“金禾西瓜、包熟包甜”的吆喝聲，無形中侵犯了“金禾”品牌，但無人（機構）保護和打假。

　　3、發展設施栽培。以實施高效蔬菜經作（鋼架棚式栽培）項目為抓點，進一步擴大設施栽培面積。無論西瓜還是蔬菜應以設施栽培作為基本的生產條件，設施栽培的投入雖然相對較大，但較常規栽培產生的效益也是可觀的。在政府補助的同時，鼓勵民資投入，因為發展蔬菜設施栽培的最終收益者是農民自已。基地生產要全部實行大棚設施栽培，尤其以鋼竹架大棚為主，全部采用春提早秋延遲栽培，適當發展日光溫室，走工廠化育苗，設施化生產的路子。

　　4、增加政府投入。做好由上到下的政府領導扶持工作，加大結構調整力度，出臺一些菜農優惠政策，如市、縣政府鼓勵發展蔬菜設施栽培種植，拿出專項資金對農戶發展的設施大棚實行補助，鎮政府規劃投資公共設施如基地的路、電、水等。

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