公司安全質量標準化長效機制實施方案

　　為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的公司安全質量標準化長效機制實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全質量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產長效機制和建設高產高效現(xiàn)代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實推動我公司安全質量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實際特制定安全質量標準化長效機制實施辦法。

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質量為本的原則，切實加強質量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產、生活環(huán)境，推動安全質量標準化工作再上新臺階。

　　二、制定規(guī)劃，確立目標：

　　全面推進公司質量標準化建設，在二級質量標準化礦井的基礎上，按照山西省二級礦井進行建設、自檢、考評。

　　三、組織機構：

　　（一）、安全質量標準化領導小組

　　組 長：張彥斌

　　副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

　　梁星斗 李愛珍 楊培富

　　成 員：質量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

　　（二)、領導組下設安全質量標準化辦公室，負責全公司安全質量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

　　辦公室主任：郭建軍。

　　辦公室成員：由質量標準化辦公室技術員及相關部室人員組成。

　　（三)、安全質量標準化辦公室的管理職責

　　1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質量標準化工作。

　　2、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

　　3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

　　4、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

　　5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

　　四、安全質量標準化考核專業(yè)及檢查辦法

　　1、依據(jù)《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產等。

　　2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質量標準化工作方案開展工作。

　　3、質量標準化辦公室每月對安全生產系統(tǒng)井巷工程質量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。

　　4、每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄。

　　五、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

　　1、月排名考核獎懲：單月安全質量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。

　　2、月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。

【公司安全質量標準化長效機制實施方案】相關文章：

安全質量標準化工作11-24

質量標準化安全標語08-07

安全質量標準化標語08-05

安全質量標準化宣傳標語11-25

安全質量標準化保證書08-07

公司安全標準化工作匯報11-25

安全質量標準化工地策劃方案（精選5篇）04-08

礦井安全質量標準化建設經驗匯報材料08-03

安全穩(wěn)定工作長效機制08-03

2017年安全質量標準化工作匯報材料08-03