實用的實施方案(精華)

　　為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　整體和諧、獨具特色的綠化景觀是一個地區形象的集中體現。松木經開區不僅是全市重要的經濟增長極，更是綠色環保的循環經濟園區。為進一步落實全市打好“六大戰役”、提升“兩項工程”的要求，改善工業區投資服務環境，引導經開區各企業對對院內場地進行綠化提質改造（主要是增加綠量），塑造獨具特色的企業園林景觀，全面提升經開區企業形象和品位，現結合經開區實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以企業綠化提質改造為重點，重塑企業新形象，打造園區升級版，努力建設充滿生機活力的北部工業新城。

　　二、活動范圍

　　經開區已建成和已投產的企業。

　　三、總體要求

　　以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結合經開區道路綠化提質特點，全面提升區內企業整體形象。

　　四、實施步驟

　　經開區20xx年企業綠化提質改造工作分三個階段實施。

　　（一）宣傳發動階段（1月28日—2月15日）

　　組織召開松木經開區20xx年企業綠化提質改造工作動員大會，進行宣傳動員和安排部署。

　　（二）組織實施階段（2月15日—5月10日）

　　1.方案設計（2月15日—3月10日）

　　各相關企業根據自身實際進行綠化方案設計，并在20xx年3月10日前將綠化設計方案報經開區公用事業管理局和規劃建設局審核（設計方案含平面圖及苗木清單表）。

　　2.工程實施（3月10日—5月10日）

　　各相關企業要搶抓春植大好時機，嚴格按照綠化設計方案進行施工。經開區企業綠化提質改造工作領導小組要為企業提供信息咨詢、技術指導和施工協調服務。

　　（三）驗收評審階段（5月10日—6月10日）

　　待一個月養護期過后，由經開區企業綠化提質改造工作領導小組現場進行驗收評審。經開區企業綠化提質改造工作領導小組通過集中評比等方式，對各相關企業綠化提質改造工作進行綜合考量，評選出一、二、三等獎，并發放一定的獎金。獎金額分別為：改造項目綠化苗木采購價的20%、10%、5%（經園區核定認可），原則上凡全過程參與的`企業均可得到獎勵。

　　五、組織領導

　　成立松木經開區20xx年企業綠化提質改造工作領導小組，由黨工委委員、管委會副主任任組長，公用事業管理局、黨政辦公室、規劃建設局、招商和產業發展局、財政局等相關部門為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在公用事業管理局，兼任辦公室主任，負責該項工作的實施、調度與評審工作。黨政辦公室要組織市主要媒體對該項工作及時進行現場專題報道，努力展現經開區企業的嶄新形象。

實施方案 篇2

　　為大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神，努力錘煉“三嚴三實”作風，著力整治“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的庸懶行為，經研究，決定在各社區、各基層站所、各科室開展“比服務查是否庸政、比擔當查是否懶政、比業績查是否勤政、比正氣查是否廉政”效能提升專項行動（以下簡稱：“四比四查”專項行動），特制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實中央和省市區委關于加強作風效能建設相關規定和要求，以“馬上就辦、真抓實干”為原則，以實施績效管理考核為抓手，以敢抓落實、搶抓落實、真抓落實、快抓落實為導向，通報一批“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的情況，著力培植一批“想為、敢為、會為”的先進典型，為“打造現代化物流城，三年再造一個新園區”奮斗目標提供思想支撐。

　　二、時間安排

　　“四比四查”專項行動自20xx年7月開始到12月底結束。

　　三、實施范圍

　　各社區、各基層站所、各科室。

　　四、整治重點

　　“四比四查”專項行動的'具體內容包括：

　　（一）比服務查是否庸政。重點整治業務不精、能力不強、標準不高，不思進取、不愿爭創一流、得過且過、平庸無為等不想為問題，切實把干部隊伍的思想和精力集中到干事創業上來，更加突出服務的主動性、超前性、創造性，把服務質量體現在難事、急事、大事的順利辦成上，體現在重大項目、重點工程的快速推進上，體現在實際問題的有效解決上。

　　（二）比擔當查是否懶政。重點整治缺乏激情、精神不振、辦事不用心、工作不主動、責任不落實等慢作為問題，切實激發干部隊伍“實干為先、效率至上”的昂揚銳氣和創業激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升服務效能。

　　（三）比業績查是否勤政。重點整治為官不為、工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等不作為問題，切實提高干部隊伍正確執行政策、搶抓發展機遇、勇于創先爭優、善做群眾工作、破解實際問題、推動科學發展的能力。

　　（四）比正氣查是否廉政。重點整治紀律規矩意識淡薄、執行制度規章打折扣、搞變通、工作時間干私活等亂作為問題，切實要求干部隊伍帶頭守紀律、講規矩，揚正氣、作表率，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，廉政勤政，干凈干事，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。

　　五、主要內容

　　“四比四查”專項行動在園區績效管理領導小組統一領導下進行，由辦公室、監察室、組宣科聯合組織實施。

　　（一）組織學習教育

　　精心組織好“四比四查”專項行動的動員部署工作，做到園區上下人人知曉、個個參與。主要抓好“六個一”：即制定一套工作方案，召開一次動員部署會，組織一次全員專題學習，主要領導上一堂主題黨課，開展一次學習交流，做好一系列專題宣傳。

　　（二）開展自查自糾

　　各社區、各基層站所、各科室對照本實施方案中提出的整治重點，結合各自實際，組織干部隊伍認真開展自查自糾，抓好整改落實。堅持邊學邊改、邊查邊改和集中整改相結合，通過自查自糾、開門評議、整改落實等工作環節，認真查找并整改作風效能方面存在的突出問題。辦公室、監察室、組宣科聯合對各社區、各基層站所、各科室作風效能情況進行明查暗訪，及時通報。

　　（三）注重典型引導

　　要通過“四比四查”專項行動，樹立一批能力強、作風實、業績好、干部群眾認可的正面典型，集中進行宣傳展示，著力營造學趕先進、爭當先進、提升效能、干事成事的濃厚氛圍。園區績效管理領導小組辦公室要推薦社區、基層站所、科室作風效能建設中涌現出來的部門或個人正面典型，進一步放大效能建設中轉作風、提效能、優服務的工作成果。

　　（1）報送事跡材料。各社區、各基層站所、各科室務必于20xx年8月15日前，將先進科室或先進個人報送至園區績效辦。

　　（2）組織主題演講。以“弘揚‘馬上就辦’精神，展示效能建設成果”為主題，組織入圍科室和個人根據事跡材料撰寫演講稿（限8分鐘以內）并明確演講人。

　　（四）抓好建章立制

　　進一步建立和完善崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、政務公開制、限時辦結制、失職違諾責任追究制等制度和規定，著力構建問題發現機制、矛盾協調機制和督促推進機制。

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領導。各社區、各基層站所、各科室要高度重視，精心組織，周密安排。科室負責人要確保工作責任、監督檢查、整改落實“三個到位”。專項行動開展情況將列入年度績效考核內容。

　　（二）堅持統籌推進。各社區、各基層站所、各科室要把開展“四比四查”專項行動與與“三嚴三實”專題教育結合起來，統籌安排，協調推進，確保“四比四查”專項行動在促進作風轉變、效能提升、民生改善、服務發展上取得實實在在的成效。

　　（三）營造良好氛圍。辦公室、監察室、組宣科要加強輿論引導，充分運用電視、報刊、網絡等媒體，大力弘揚“馬上就辦”精神，展示效能建設成果，宣傳身邊先進典型。園區績效管理領導小組要將開展”四比四查”專項行動的好經驗、好做法及時上報。

實施方案 篇3

　　關于加強社會治安工作實施方案各站、辦、所、中心、社區（村）、綜治目標責任單位：

　　根據××市綜治暨公安工作會議精神和××市社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強機關樓群院落暨村（居、社區）治安聯防工作實施方案），為了進一步充分調動機關單位、人民群眾參與社會治安的積極性與主動性，通過專業隊伍建設和群防群治、聯防聯治網絡構建，推進治安防控網絡的建設。特制定本方案。

　　一、組織領導

　　為切實加強對治安防控體系建設和群防群治隊伍組織領導和協調、指揮，確保此方案的全面貫徹落實，特成立群防群治工作領導小組，其組成人員如下：（人員名單）

　　二、工作目標

　　通過抓機關單位樓群院落專業保安守護、布點、抓隊伍建設抓轄區背街小巷巡邏巡線、抓社會治安樓群院落值班守護和背街小巷巡邏督查控面，以點帶線，以線帶面，建立全天候、全方位、動靜結合的治安防控網絡，有效地預防、控制和減少犯罪，最終實現點、線、面一體化的群防群治組織建設。充分調動社會各方面積極因素，發揮職能部門的作用，依靠群眾，建立健全辦事處綜治整體防控網絡，使群防群治工作逐步社會化、規范化，實現“發案少、秩序好、群眾滿意、社會穩定”的目標。

　　三、工作重點

　　（一）營造氛圍，強化宣傳發動

　　各社區（村）及責任單位要充分利用全國五月綜治宣傳月的契機，把實施“居有所安”和創建“和諧青龍”和“平安社區”、“平安小區”、“平安村寨”、“平安院落”相結合，掀起推進群防群治向縱深發展的新高潮。

　　1、各站、辦、所、社區（村）要加強組織領導，充分利用和整合社會資源，動員組織廣大群眾積極參與群防群治工作，共同維護社會治安，構建和諧穩定的社會環境。一是要組織召開各種動員大會，分析轄區治安形勢，充分認識到群防群治工作的'重要意義，明確抓本轄區治安工作重點，二是各社區（村）要通過書寫2條以上宣傳標語，通過發放宣傳資料及宣傳欄等形式營造濃厚的宣傳氛圍，三是各站、辦、所聯系社區（村）干部職工要進村入戶面對面地開展宣傳教育，提高群眾自防意識。

　　2、各機關、企事業單位要以房屋產權劃分明確自己工作職責，以創建“平安院落”、“平安小區”為載體。教育干部職工及家屬“看好自己的門，管好自己的人”，各單位要懸掛或書寫固定的宣傳標語，在院落內設置宣傳欄，共同營造氛圍。

　　3、辦事處通過組裝宣傳車，利用電視、廣播、新聞媒體進行廣泛宣傳發動。

　　（二）提升防范水平，推進樓群院落治安防控網絡建設

　　1、完善機關樓群院落保衛工作機制。各機關單位及駐轄區廠礦（場）要按照房屋產權歸屬，按照“誰主管、誰負責”的原則，按照清綜治委辦發文件精神，建立以防控責任制為重點的單位守控體系。

　　2、組建專職巡邏防范隊伍。轄區公安派所要針對易發案路段、易作案時段等特點，組建專職巡邏防范隊伍，采取蹲點守候、夜間巡邏等方式開展治安巡邏，提高見警率，提高防控力度。

　　3、組建社區（村）巡邏防范隊伍，開展義務巡邏。各社區（村）以社區（村）為單位組建一支不少于10人的巡邏隊伍，成員由社區（村）干部、轄區零就業家庭、低保人員家庭、治安積極分子等人員組成。社區、城中村以背街小巷，居民小區、樓群院落巡邏為主；農村以村民組為單位組織開展巡邏，社區以重點防范入室盜竊為主，農村以大牲畜和水利機電設施防范為主。共3頁，當前第1頁123

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