建材市場調研報告范文集錦(5篇)
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的建材市場調研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建材市場調研報告范文1
中國已經是世界上最大的建筑材料生產國和消費國。主要建材產品水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷、石材和墻體材料等產量多年居世界第一位。同時，建材產品質量不斷提高，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現，建材產品不斷升級換代。
20xx年，中國建材行業受到政府宏觀調控的影響，產業政策調整對某些建材企業造成了一定沖擊。20xx年行業發展仍繼續保持高速發展態勢，產量與銷售額總體上穩健增長;中國建材行業發展的宏觀經濟環境和投資環境依然較好。
20xx年，建材行業經濟運行總體保持又快又好發展態勢。生產銷售增速明顯加快，經濟運行質量進一步提高，產業結構有了新的改善。規模以上建材企業完成工業總產值(現價)13275億元，增長;完成主營業務收入11534億元，同比增長;實現利潤603億元，增長。
20xx年我國建材工業完成增加值5240億元，按可比價格計算比上年增長，實現主營業務收入16300億元，比上年增長30%;實現利潤總額950億元，比上年增長10%。
20xx年，在國家實施'保增長、擴內需、調結構、惠民生'一攬子措施的推動下，我國建材工業克服國際金融危機不利影響，總體保持了較快增長，主要建材產品生產銷售增速回升，價格水平止跌回穩，經濟效益穩定增長，建材投資熱情高漲，結構調整取得新的成效。
我國建材工業的發展將進入重大轉折時期，進入主要依靠自主創新和經營管理制勝的新時代。由單純追求產能規模的擴張轉向追求質量和效益的提升;由原材料制造業為主轉變為加工制品為主;技術上由從對國外先進技術的模仿跟進轉向自主創新;由粗放式的無序、準無序競爭轉向規范有序的競爭。
為了改造、提升玉林城區各大專業市場，重塑玉林商貿形象，促進玉林商貿業進一步繁榮發展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組，于11月25日—27日對XX市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了XX區國家稅務局第三分局、XX區地方稅務局第三所、XX區工商局環北工商所、XX市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶，實地考察了XX市建材市場。現將調研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
XX市建材市場，原名玉林建材家具市場，由XX市市場開發服務中心于xx投資興建，并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是XX市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于XX市一環北路中段(一環北路307號)，地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、XX、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。
經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。
二、市場當前存在的主要問題
經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：
(一)市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由于認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
(二)政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前XX市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與XX的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
(三)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適XX市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的.市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場，這是因為：
1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展，現在的建材市場已進入了市區之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。
2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。
(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為玉林城區范圍內的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設規模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業面積萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。
4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。
5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營，里面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務。
(二)建設新的建材市場政府應加強宏觀調控
1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、XX區政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導，加強對市場內外關系的協調和管理。
2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。
3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地(鋪)租，降低經營戶的經營成本。出臺相適應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
為了改造、提升玉林城區各大專業市場，重塑玉林商貿形象，促進玉林商貿業進一步繁榮發展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組，于11月25日—27日對XX市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了XX區國家稅務局第三分局、XX區地方稅務局第三所、XX區工商局環北工商所、XX市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶，實地考察了XX市建材市場。現將調研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
XX市建材市場，原名玉林建材家具市場，由XX市市場開發服務中心于**投資興建，并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是XX市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于XX市一環北路中段(一環北路307號)，地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、XX、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。
經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。
二、市場當前存在的主要問題
經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：
(一)市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由于認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
(二)政策法...
周口市鐵路精細建材城調查報告
周口鐵路精細建材城簡介：
周口市鐵路精細建材城興建于20xx年，位于大慶路南段，為周口專業建材批發市場。主要經營：瓷磚、潔具、木材、油漆、五金等，建筑結構為兩層復式磚混房，占地面積約在100畝左右，市場運作模式以出租為主，單體租金平均為10000元/年。
經營模式：
周口鐵路精細建材城，采用整體出售的銷售方法，最早的運營人為現在河南漯阜鐵路實業有限公司前身.在周口整體運營多個與鐵路地皮相關的產業建材市場。此建材城無任何統一經營規范都是商家與商家交易轉租的傳統模式。
具體布局調查：
周口鐵路精細建材城，城倒三角形的布局，內部布局總共為七棟，14-（杠），每棟均為雙面開間的傳統形式房屋結構。
總房間數為：400間，其中，一號，二號，底商為17間一-開間，上下共34間一杠。一棟為68間。三號，四號，底商為16間一-開間，上下共32開間一杠，一棟為64間。五號，底商為13間一-開間，上下共26間一杠，一棟為：52間。六號，底商為11間一-開間，上下共22間一杠，一棟為44間。
外側：底商36間，均為個人購買對外出租。房租不同意且混亂。
租金價格：
外側，單體年租金在20000元/年，內側租金為1000元/月。
入駐率：
七棟商業樓層只有臨主干道一號樓正面兩層都已經全部無空房，其于，后期2,3,4,底商入駐率高無空置房，二層基本無開業門面，5,6,7基本閑于空置率高達百分之55.總體周口鐵路精細建材城的入駐率在75%.
項目總結：
周口鐵路精細建材城也成東建材，是目前周口建材市場最集中的地方，指的是在交通路以南到車站路這段區域，周口的建材市場管理混亂，且周口鐵路精細建材城并無專業運營化團隊，處于商業地產的早起運營模式，無統一經營管理，就是簡單的建設出售，然后個人轉租給商家的運營模式，租金價格升值慢，沒有統一升值潛力。
建材市場調研報告范文2
隨著經濟的發展，生活水平的提高，人們越來越重視生活質量，家居裝飾也成為一種時尚。時尚引領趨勢。隨之人們對建筑裝飾的認識也上了一個新的臺階，因此裝飾材料也由實用性向使用美觀性和實用性發展。特別是對其健康性的要求更為重視。
裝飾材料的發展趨勢是：趨于綠色環保化，趨于復合型材料。趨于制成品與半成品。
陶瓷墻磚類
1、陶瓷墻磚的特點：陶瓷墻磚是家庭裝飾中必不可少的墻體
裝飾材料，陶瓷墻磚的吸水率低，抗腐蝕性抗老化能力強，特別是其特殊的耐潮性、耐磨性等是其他材料無法取代的，其價格低廉，色彩豐富，是家庭裝飾中廚房、衛生間、陽臺墻面的理想裝飾材料。
2、陶瓷墻磚的種類及規格:用于墻面裝飾的陶瓷墻磚可以分為
兩類。第一類是釉面磚，這類陶瓷墻磚的表面涂有一層彩
色的釉面，經加工燒制而成。色彩變化豐富，特別易于清洗保養，主要用于廚房衛生間的墻面裝飾。另一類是通體陶瓷墻磚，質地堅硬，抗沖擊性好、看老化、不褪色，但多為單一顏色，主要用于陽臺墻面裝飾。
3、陶瓷釉面磚的形狀多為長方形、使用時豎立粘貼，可增加
裝飾后的視覺高度有60mm×240mm、100mm×200mm、150mm×200mm、150mm×226mm、220mm×300mm等多種規格。厚度在6-10mm之間，可以根據需要選擇。通體墻面磚多為長方形，使用時橫向粘貼，給人們穩重踏實的感覺有45mm×95mm、45mm×195mm、50mm×100mm、50mm×150mm、50mm×200mm等多種規格，厚度一般為6-8mm。可以根據需要選擇。
油漆涂料類
聚酯漆：漆膜豐滿，層厚面硬，有清漆品種，叫聚酯清漆，聚酯清漆施工過程中要固化。國際上對游離TDI的限制標準時控制在以下。
聚氨酯漆：漆膜堅硬、光澤豐滿、附著力強、耐水耐磨耐腐蝕性好，被廣泛用于高級木器家具。
乳膠漆：施工方便安全、耐水洗、通氣性好
外墻漆：漆膜堅硬，抗水能力更強。
隨著低碳觀念的`普及和人們審美水平的提高以及涂料研發技術的提高，時下涂料多色彩，個性化，環保化和多功能化
發展趨勢越來越明顯。一改傳統單一顏色。涂料的復合色運用將越來越普遍，或淺淡或中性或自然或繽紛。色彩專家認為，當下的色彩以簡潔優雅為主調，表達現在人樂觀向上的生活態度。淺灰、冷藍、淺丁香、黃綠，藍綠等是居家流行顏色。環保健康是涂料的發展方向，以乳膠漆為代表的水性涂料時目前最流行的環保涂料。
對于本次的市場調研報告，還有很多不夠完善，有很多內容也不夠健全，但讓我學會了很多東西，書本上的理論性知識在這次調研中得到了很好的驗證，以后有時間還是要跑向市場這樣才能讓所學到的東西得到更好的吸收。這次調研讓我受益匪淺，實踐和理論很好的統一了起來。這次調研讓我對裝潢設計和裝飾技術充滿好奇。并在以后的學習中更加努力。
建材市場調研報告范文3
20xx年，市場部在公司領導的大力支持和指導下，在各部門的積極配合和大力支持下，根據市場部年初制定的工作計劃，圍繞著“以質量為核心、以質量體系為基礎、以人才為中心，以培訓為重點”的管理理念，堅持“抓質量，求創新，重效益，創品牌，爭市場”的原則，全面實施“質量興市戰略，以質量創品牌，以質量創品牌”的質量管理，加強管理，強化監督，狠抓整改，取得了一定成績，現將20xx年度工作開展情況和工作開展情況匯報如下：
一、完善質量體系，全面推動各項目工作。
質量工作是公司經營工作的重要內容，也是公司整體品質和服務的核心。質量管理體系建設是公司發展的重要保障。公司于20xx年xx月xx日在市質量技術監督局舉辦了為期兩天的質量管理人員專業培訓，并在會上進行了質量管理人員上崗資格培訓。培訓主要包括公司領導講課培訓和部門管理人員的現場實操培訓。公司質量管理部根據培訓計劃，在每周三定期的進行質量管理人員理論和實踐知識的學習和實際操作訓練，同時還開展了“走出去、請進來”的培訓方式，通過學習公司的先進管理經驗，為公司內部管理工作的開展和質量管理人員整體素質的提高提供了強大的人力支持。通過培訓，為公司內部管理工作的開展打下了堅實的理論基礎，對提高管理人員的管理水平、促進公司品牌建設、推動公司整體品質工作起到了積極作用。
為進一步強化企業質量管理體系建設，提升企業形象，增強公司的市場競爭能力，我們于20xx年xx月xx日，在公司領導的.組織下，組織了本公司內部管理體系三個部門的質量體系三個部門負責人及本部門全體質量管理人員參加了市質量技術監督局舉辦的質量管理人員培訓。培訓的目的是通過學習培訓提高管理人員的業務素質和質量管理水平，促進產品質量的提高和提高，更好地滿足公司全面質量管理要求。
通過培訓，使我們更加明確了公司今后發展的奮斗目標，同時對管理人員的工作職責、管理思路等都有了更進一步的理解和把握。對我們今后的質量管理工作有了更好的指導意義。
二、加強內部管理，提高員工的質量管理水平。
為了提高公司全體員工的質量意識、工作責任心和管理水平，增強公司全體員工的質量意識和管理水平，促進公司健康發展，我們制定并實施了內部質量管理體系。
公司內部管理體系包括三個層次，即管理體系和管理人員的責任。為了使公司員工做到有章可循、有規可依，公司對管理體系進行了認真的修訂和完善。
三、加強質量管理，嚴格控制成本，提升企業形象。
為了有效提高公司的經營效益和社會效益，我們在公司內部加強了質量管理的力度。通過對公司生產工藝、機器設備、生產設備、辦公設施、食堂、辦公環境等方面進行全面檢查，發現問題及時解決，從而確保了產品質量。
質量管理體系的建設，是為提高公司的經營戰略和質量管理水平，促進企業的可持續發展而提供的質量保證。在公司內部，我們通過制定質量考評、績效工資、績效考核及獎懲方案，對每個部門和每個員工進行工作量化和考核，以此來調動和激發員工的工作積極性。
公司質量管理體系的建立，不但激活了公司的經營活力和增強了公司的凝聚力，同時也提高了企業的效益，促進了公司可持續性發展。公司今后會不斷努力完善各種管理制度，使其更加符合我們公司的實際情況。
四、加強企業文化建設，不斷提升企業形象。
為使公司在市場競爭的浪潮沖擊下，在企業建立一個和諧、穩定的價格體系，促進員工的全面發展，公司于xx年下發通知，要求各部門結合公司現在情況和未來發展目標，在公司內部開展各種形式的文化和業務學習。在公司內部開展各種文化活動，如員工運動會、職工籃球賽、年終總結會，各種知識競賽等，并且積極開展對員工的培訓工作，通過培訓，使員工樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。公司還通過各
建材市場調研報告范文4
1、市場特點和范圍。
西安的建材市場分布在西安的東南西北，可是最有名最集中的在未央區，從北2、5環到北三環這個區域范圍內，大大小小的市場不少于15個。北2、5環是早幾年的建材批發市場，此刻剩下了3個大型的`市場，走中高檔的品牌零售為主，北二環大明宮、大明宮建材批發商貿城，大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛浴，太華北路至北三環沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場，這些市場都是零售為主，批發為輔。幾乎都從北三環大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環大明宮建材市場是整個西安最大的市場，輻射范圍陜西省各個地級市，前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環大明宮進貨，市場的容量大，竄貨范圍廣。
2、西安北三環大明宮建材市場經銷商分類。
北三環大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，掛件類潮州人比較成功，潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區域掛件市場占有率很高，廣東掛件相對占有份額比較少，潔具配件在西安第一類：長江水暖配件中心、三魚潔具，今年目標銷售總額破億，據三魚潔具銷售主管透露，去年銷售額8000多萬，主打帝富龍品牌，出奇展翔套裝花灑，出奇展翔一年保守統計一年60萬，三魚潔具是市場配送車最多的，目前10多輛車配送，計劃明年達20多輛。第二類，普新潔具（過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑）、安得巧潔具、麗馳（歐雷仕）在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛浴老板王友強代理銀龍花灑，其中安得巧和普新有好幾臺車在配送，銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。
2、產品優勢和劣勢。
掛件類，噴砂工藝，西安市場喜愛率不高，啞光和亮光工藝市場占有份額十分高，浴巾架的設計風格和款式與西北地區有點格格不入，潮州曾老板談話中得知，玻璃的掛件市場上還是很熱門，我們掛件可能就兩款湊合著能走，9255和9256，預計一年最多10萬左右，他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡，普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架，也很難走得動，有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好，以往從四川親戚調貨試走，最終沒有走起來。套裝花灑，市場上也存著萎縮趨勢，市場上要么是走單噴頭，要么是淋浴大花灑。即使是做得十分大的經銷商，也很少做出印象來。貝馳衛浴的產品，憑借著過硬質量優勢，經銷商是十分肯定的，款式和廈門有點差距，電鍍和保養還得加強。
3、應對措施。
建材市場調研報告范文5
（一）市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由于認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的.商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
（四）地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
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