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夜市管理實施方案

時間:2024-01-31 08:33:22 一般方案 我要投稿
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夜市管理實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的夜市管理實施方案,歡迎閱讀與收藏。

夜市管理實施方案

夜市管理實施方案1

  為了加強商業街早、夜市的管理工作,根據商業街早、夜市實際情況制定本方案。

  一、招投標工作

  拍賣時間:20xx年5月7日8:30時(早市攤位使用權)

  20xx年5月8日8:30時(夜市攤位使用權)拍賣地點:朝陽人民會堂二樓小劇場

  二、 20xx年早、夜市經營區域劃分

  1、早市經營品種區域劃分:

  ①蔬菜、水果經營區:早市東側、中間、西側攤位1—111號。

  ②干調經營區:早市東側、中間、西側111—138號。

  ③肉類水產經營區:早市東側、中間、西側139—169號。

  ④食品面食經營區:早市東側、中間、西側170—190號。

  ⑤五金日雜經營區:早市、東側、中間、西側191—209號。

  ⑥小百、服裝經營區:早市東側210—247號。

  ⑦布匹、雜貨經營區:早市中間210—247號。

  ⑧鞋帽經營區:早市西側210—247號。

  2、夜市經營品種區域劃分:

  ①、小百經營區:夜市東側1—170號。

  ②、鞋帽經營區:夜市東側171—246號。

  ③、服裝經營區:夜市西側1—246號。

  三、市場管理工作職責

  商業街管理職責:

  1、負責劃分經營區域,并組織實施招標工作。

  2、負責商業街公共設施維修、維護,保障市場正常運行。

  3、組織、協調有關部門對早、夜市食品安全進行監督管理。

  4、負責早、夜市垃圾的清掃、清運及日常保潔。市綜合執法局職責:

  1、負責早、夜市日常管理。

  2、整治市場外延攤位占道經營。

  3、嚴格要求業戶按區域經營,整頓經營秩序。

  4、負責清理整頓夜市燒烤。

  5、綜合執法局依據“遼寧省城市管理條例”對其進行處罰。

  四、市場管理細則:

  1、入場經營者必須持有早、夜市攤位使用證,方可入場進行交易。各經營業戶必須合法經營,按照指定地點和經營范圍進行經營交易。

  2、入場經營者必須在規定時間范圍內進行經營,不準提前

  上市,必須準點撤市。嚴格遵守交易時間(早市時間4:00—10:30;夜市時間16:00—22:30)。

  3、生產及加工食品、生肉的經營業戶必須持有身體健康證明、衛生許可證、進貨渠道證明等相關證件。

  4、經營者不得從事違禁、違法及危險爆炸物等危險物品的經營。

  5、入場各業戶須要保持場內衛生清潔。按要求擺放,季節性蔬菜上市時,經營業戶必須保證周邊環境衛生,產生的垃圾及時清理干凈。(如大蔥、大蒜、苞米、大蘿卜等季節性食物必須凈菜上市)。經營油炸食品等造成污染經營項目的業戶,經營過程中需采取措施保持好街內地面和周邊環境衛生。

  6、經營場地內不允許機動車入內。

  7、經營場地內不允許破壞場內公共設施(路燈、理石路面等)如有破壞者須按價賠償。業戶在經營過程中須無條件配合維修工作。

  8、經營場地內不允許播放高音喇叭等擾民行為。

  9、進入市場的.消費者,應遵守市場管理規定,保護環境衛生,嚴禁帶寵物進入市場,嚴禁駕駛機動車進入市場范圍內。

  10、對違規經營的業戶,綜合執法局將依據《城市管理條例》對其作出相應的處罰、處理,由商業街管理委員會按規定取消其經營資格。

  五、天王廣場區域:

  擬在天王廣場建立雙塔區設施農業產品、精品直銷店,減少批發、零售環節,從批發環節進入零售終端。在為居民提供方便的同時,也促進了設施農業發展。

  雙塔區龍山商業街管理委員會

  20xx年4月25日

夜市管理實施方案2

  為創建全國文明城市,按照市委市政府關于大干200天,實施市容環境整治的決策部署,大力提升農貿市場建設檔次和管理水平,特制定本實施方案。

  按照創建文明城市的要求,對市區農貿市場的經營設施、環境衛生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治,達到“整潔、衛生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度,完善長效機制,全面提升農貿市場的建設和管理水平,營造良好的消費環境。

  (一)經營設施

  1、市場門頭統一形象設計,清晰、美觀,整齊、大方;

  2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務臺、復秤臺;

  3、攤點、貨架設置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現象;

  4、用電設施狀況良好,電線無亂拉亂扯現象,照明燈具規格統一整齊;

  5、房屋、墻面、地面、設施無破損現象。

  (二)環境衛生

  1、市場外“門前三包”區域內無流動攤販、違章搭建、占道經營、倚門設攤等行為;周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛生;

  2、每個攤位內設保潔桶(袋);

  3、市場內無衛生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。

  4、市場內無亂吊亂掛、亂堆亂放現象。

  (三)消防安全

  1、在市場內醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;

  2、消防設施完備,好用;

  3、市場內無違章用火用電,無違章經營、儲存使用易燃易爆危險品現象;

  4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現象等。

  (四)食品安全

  1、市場內食品經營單位亮證經營,證照齊全,不出售過期、變質、偽劣食品;

  2、熟食經營、加工、制作從業人員的健康狀況符合相關要求,食品容器、生產經營設備、設施及包裝袋符合食品安全相關要求,直接入口食品加蓋加罩;

  3、食用農產品按規定進行檢測,并將檢測結果及時在公示欄公布;

  4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實行準入管理,出證、索證等手續齊備,臺帳登記完整;

  5、市場內熟食攤位、營業房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。

  完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

  責任單位:各農貿市場主辦單位。

  督查部門:市、區商務主管部門,工商部門。

  (一)繼續推進農貿市場標準化改造

  各區要按照市商務局年初下達的標準化農貿市場改造計劃,加快推進工作進度,年內爭取再改造標準化農貿市場6-8處,使市區農貿市場達標率達到70%左右。

  (二)明確責任主體

  按照《青島市集貿市場管理辦法》、《青島市農產品交易市場管理規范》和《青島市農村集貿市場管理規范》的有關規定,市場主辦者應履行市場經營、服務和安全、衛生設施建設、維修及日常管理職責,是第一責任人。對此,各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。

  1、應加大投入,對經營、環境、消防等硬件設施進行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

  2、對市場的衛生實施全程全天候保潔,實行定崗定責定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產隨清,時刻保持良好的市場環境。市場負責人每天應不少于2次對市場衛生情況進行巡查。

  3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設,在市場內張貼“明白紙”,市場管理人員和業戶要熟知其內容要求。

  4、要堅持進場農產品檢測、公示和索證索票制度,協助商務和有關執法部門搞好食品安全監管。

  5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經營的清理,創造良好的經營秩序。

  (三)加大檢查監督力度

  1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區要與市場主辦單位簽定市場衛生管理責任狀,明確責任和應達到的目標,督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

  2、明確責任分工。各區商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全(會同消防部門)和衛生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負責市場的經營資格、經營行為和商品索證等工作,根據商務、農業等部門對農產品質量的抽檢結果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區商務、工商等部門應密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。

  3、加強輿論監督。市商務局、市工商局將不定期對各區農貿市場管理工作進行檢查。期間,市里將每周進行一次抽檢,并在平面媒體設專欄,將檢查情況予以曝光。

  (四)建立獎懲制度

  市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區檢查二次不合格的`、群眾舉報經查屬實的以及被新聞媒體曝光的農貿市場,將依法給予處罰;對管理優秀的區和市場將給予獎勵。按照原市經貿委和市工商局《關于建立農貿市場管理考核制度的通知》(青經貿〔20xx〕75號)規定,對年度內有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優秀”等次的市場,市給予一定數額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。

夜市管理實施方案3

  南關興南農貿市場是呂梁現代城市建設的產物,這一大型零售商業購物市場的建成,不僅方便了本市居民購物,同時對周邊地區及陜北等地商貿產生集散輻射作用,隨著人們對商品質量和購物環境的追求,搞好本市場的物業管理服務,無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規的物業管理服務企業,也想一試身手在該市場拼搏一番,以期擴大企業效益和影響,現就本市場物業管理服務提出我公司服務方案如下:

  南關市場緊鄰市區龍鳳大街,由原南關蔬菜批發市場和原永寧路榮寧農貿市場搬遷演變而來,這種沿襲演變,一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎,是商家經營聚財的寶地,居民生活購物的天堂,不僅是城市型購物中心,也是地區型商貿批零市場,其特點為:

  1、市場建筑規模大、面積大、物流量大、店鋪多,且多是既零售又批發,其物流可視為川流不息,夜以繼日。

  2、綜合性強、包羅范圍廣,市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等,還有家居用品、出行用品等,以及餐飲和作坊等場所。

  3、人流多,根據原永寧東路榮寧農貿市場人流和本市場經營范圍分析,其人流將會更多。

  4、市場大開放、管理難度大,商場多由商家租用,以店鋪形式出現。

  根據對市場特點的.分析,南關興南農貿市場的物業管理服務,擬在總公司領導下設興南市場分部,分部分設環境衛生組、設備設施維修組、秩序維護組、統計收費組,四個組在分部經理帶領下展開工作,完成物業管理服務任務。

  環境衛生組:主要任務為市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次,中間時間保潔,保持垃圾點垃圾不亂拋撒,并及時清運出場,保持市場經營環境整潔干凈無雜物和垃圾。

  設備設施維修組:主要任務為維修養護供電變壓器到經營戶內干線、纜線、電器等。供水管道維修,疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內維修,實行,保持經營需要保證管路電路正常運行。

  秩序維護組:主要任務為維護市場秩序,分別為秩序巡查,以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調解調停經營戶間糾紛,緩解市場內部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現象進行規治等,保持市場所需的正常秩序。

  統計收費組:主要任務為收取物業費、電費、水費等。物業管理費按與甲方合同約定標準收取,水電費按實用指數加規定損耗比率收取,保證不發生額外亂收費,并接受甲方和業主的監督。

  1、環境衛生:市場外圍為市場服務的道路,每天清掃二次早上8時前掃完,晚上6時后進行至9時前掃完。

  市場內從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完,晚上6時后進行至9時掃完,(夏季適當延時)中間保潔,主要為清理雜物,收集垃圾,清運垃圾,并進行必要的情況允許的打掃。公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前午2時左右晚8時進行,保持公廁內門窗、照明設備整潔干凈并清理婁桶臟物。樓頂每季清掃一次,保證不發生雜物堵塞落管的情況。

  2、設備設施維修

  供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等,按國家規定定期維修養護,發生問題隨時修復,保證正常供電(從用戶表到用戶戶內的維修實行,保證隨叫隨到)。

  給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設施每月試運行一次,發現問題隨時修復(用戶室內維修實行,保證隨叫隨到)。

  排污管和化糞池每年雨季前,冬凍前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發現問題隨時疏通清掏和修復,雨水落水管隨壞隨換(用戶室內維修實行保證隨叫隨到)。

  供暖維修維護根據與供熱部門約定進行,但不論責任歸誰我們都要保證業主正常供熱,(室內維修實行,保證隨叫隨到)。

  3、秩序維護:

  通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序,通過調解調停來維護業主間正常關系,通過規范場地和車輛的管理來維護市場環境秩序。

  秩序巡查分日夜兩班進行,白天巡查重點為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規范車輛停放,制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,提醒業主保全自家財物,吆喝驅散盜竊人員。

  秩序調停調解主要是解決業主間糾紛矛盾,使市場各經營戶在和睦氛圍中經營生財。

  秩序維護屬一般防范性管護,一般不負保全財產責任,如要保全業主生命財產,各業主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續。

  統計收費主要負責收費報表報賬等。

  4、費用收支測算:

  收費按建筑面積收取,興南市場屬商業區,收費執行商業標準。特殊排放垃圾污水的加收費用,攤點與工商管理部門協調收取,住宅收費執行政府指導價(商區住宿的不屬本標準)水電按實用加損計收,只作往來,不計收支。

  <一>物業費總收入

  商業收費標準為樓上元/平米/月,樓下元/平米/月,本市場各幢樓房均為兩層,二層面積15400平方米,月收費總計10780元,年計123000元。一層樓面積15400平方米,月收費總計12320元,年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標準收費,攤點收費暫無法計算,因需與市場管理和市容環衛部門共同協調,市場衛生費按市容環衛收費標準元/平米/月,院場元/平米/日,本費用大部分應交市容環衛部門,但不計入物業管理費內。

  以上三項合計年收入為432800元。

  <二>支出情況:

  (1)人員工資福利社保205200元

  分部經理1人:月工資1500元,年18000元。

  衛生清潔包括公廁6人,月工資800元,年57600元。

  秩序管理:包括晚巡查6人,月工資1200元,年86400元。

  維修(包括綠化管理人員)2人,月工資1500元,年36000元。

  收費人員2人,月工資800元,年19200元。

  (2)清潔衛生費38000元(暫定)

  清掃用具包括掃帚、鐵锨、運輸車、小苕帚等,污水管疏通機,10000元。

  清掏化糞池疏通污水管道8000元。

  二次垃圾清運20000元(市容環衛費),本項因要交市容環衛局故不包括在本物業費內。

  (3)維修費50000元

  供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)

  供水管道5000元。

  消防設施2000元。

  排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。

  供暖5000元。

  院場道路維修5000元。

  (4)秩序維護費15000元

  警用值班室10000元(分7年攤完)。

  服裝對講機照明等5000元。

  (5)綠化維護費:包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

  (6)辦公費:包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

  (7)折舊費:5000元。

  (8)保險費:5000元。

  (9)不可予見費:20000元。

  (10)稅金:(以上9項合計351200元×)=元。

  (11)利潤(351200×16%)=56192元。

  以上合計426708元,收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。

  5、本公司情況簡介

  呂梁市溫馨居物業管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦,資質為三級,營業證、資質證、稅務登記證、機構代碼證、物業收費許可文件等,五證俱全,內部及所管小區規章制度建全,現有人員46人,領導人員、專業人員及技術人員均具有從業資質要求的資格證書,現管理三個小區和現代辦公大樓一座,15萬平方米,其中商業面積近3萬平米,辦公面積8000余平米,其余為住宅,本公司誠信經營,既從規范入手管理服務,又注重與業主溝通,貫徹業主至上,服務第一的宗旨,在全市最難管的世紀花苑小區打出了自己的品牌,在歷次資質審查時得到大多數業主和主管部門的好評。

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