videosexgratis俄罗斯,国内精品久久久久久tv欧繁恒,成人做爰黄a片免费看直播蜜臀

公司年會方案推薦度：
公司銷售方案推薦度：
公司培訓方案推薦度：
公司防疫方案推薦度：
公司年會方案策劃推薦度：
相關推薦

[優]方案公司8篇

　　為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

[優]方案公司8篇

方案公司篇1

　　一、工作目標

　　組織開展誠信管理體系對標達標工作，加強工作督促指導，推動企業建立并運行誠信管理體系；完善評價機構工作規則，規范誠信管理體系評價工作；編寫重點食品行業誠信管理體系實施指南,加強標準宣貫培訓，完善誠信管理體系行業標準;加強地方、行業誠信信息平臺網絡建設，促進誠信建設宣傳交流。

　　二、工作任務

　　（一）完善誠信制度建設

　　完善修訂《食品工業企業誠信管理體系評價機構工作規則》；組織編寫《食品工業企業誠信管理體系（CMS）建立與實施通用要求-糧食加工生產企業實施指南》；制訂《食品工業企業誠信管理體系（CMS）建立與實施通用要求》（QB/T4111-20xx）國家標準。

　　（二）開展誠信培訓評價

　　指導5000家以上食品工業企業建立并運行誠信管理體系；組織行業、地方完成對10000人次的培訓，開展對22家委托評價機構的.評價人員專業培訓；推動開展食品企業誠信管理體系評價工作，爭取150家左右企業通過評價。

　　（三）推進誠信平臺建設

　　完善國家食品工業企業誠信信息公共服務平臺；繼續支持地方和行業誠信信息公共服務平臺建設，推動實現地方平臺與國家平臺互聯互通，促進國家平臺與相關部門平臺相互采信、資源共享。

　　（四）擴大誠信宣傳交流

　　開展誠信建設專題宣傳，積極營造誠信建設的輿論氛圍；加強地區間、行業間、企業間交流，適時召開部分省區市誠信體系建設座談會，總結交流各地及企業好的做法和經驗。

　　（五）加強工作督促指導

　　建立食品工業企業誠信體系建設工作督查制度；加強對各地工業和信息化主管部門、行業協會及評價機構工作指導，督促建立健全推進誠信建設工作協調機制；加強對評價工作的監督檢查，定期開展抽查考核。

　　三、工作要求

　　（一）全面落實工作責任。各地工業和信息化主管部門及相關單位要進一步加強組織領導，結合實際制定工作實施方案，明確分工、任務到人、責任到崗，督促并指導食品企業全面落實工作責任。

　　（二）完善協調工作機制。各地工業和信息化主管部門及相關單位要加快推進建立政府部門、行業組織和企業的良性互動、協調合作機制，按照分工定位，有效整合各方面資源，為誠信體系建設工作的深入開展提供有力保障和支持。

　　（三）實現誠信信息共享。各地工業和信息化主管部門及相關單位要進一步利用好國家食品工業企業誠信信息公共服務平臺的信息服務功能，加快推進本地區及行業誠信信息公共服務平臺建設，并實現誠信信息平臺互聯互通和信息資源的共享。

　　（四）加強誠信宣傳教育。各地工業和信息化主管部門及相關單位要采取各種宣傳方式，努力營造食品行業“以講誠信為榮，不講誠信為恥”的誠信建設氛圍。加快研究實施守信激勵和失信懲戒措施，配合相關部門建立違法違規企業“黑名單”制度，完善市場退出機制。

方案公司篇2

　　活動方式一：旅游

　　某公司會在每年的7月—10月間組織一次全員旅游，時間基本上是利用周末的二天時間。地點以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。

　　八月的某個周末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉OK賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認識，推選組長，負責整個活動過程的小組的安全、協調、組織。

　　篝火晚會上一個小細節記憶猶新，和大家共享。

　　當時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了臺。就是根據主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把T恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起哄：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下臺。

　　大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。

　　旅游活動，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以采用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閑的同時，有意識地將團隊意識、員工關系結合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。

　　活動方式二：晚會

　　某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節目。晚會期間，以自演節目結合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加，部分節目的水準讓大家贊嘆不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。

　　晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關的，畢竟，節目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節目的串聯，氣氛的調節、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對于年底業務較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。

　　活動方式三：趣味運動會

　　在某企業曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。

　　趣味運動會的優點是參與度廣，體育運動是培養團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據場地情況設定，受局限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這里特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業嘗試過，效果非常好。

　　在非典之后，公司為推動大家鍛煉身體，規定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

　　活動方式四：拓展訓練

　　拓展訓練作為一種寓教于樂（活動）的培訓方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰性等諸多特點，受到不少企業的青睞。但真正能通過拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過的`幾次訓練，幾個注意點供朋友們借鑒。

　　首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務意識。只有明確了目的性，才能與相關機構確認所選項目。

　　其次，相關機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下，與機構聯系溝通后，對方會指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，并說明理由，公司可根據其方案提出修改意見。（時間安排、項目設置、隊員分組、活動流程、應急方案、費用等等）

　　培訓師指的是分組后每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動總結指導員。前兩項職責相對容易，后兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關。再有，在項目輪轉過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應準備相應的話題，供小組成員討論，并為后面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準備）

　　第三，項目實施過程中，有兩個環節是非常關鍵的，一是破冰環節，看培訓主管調動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動后的小組討論，如何引導小組成員積極發言，就活動的內容進行反省，成功的經驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會更好。

　　第四，組織者在過程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點一定要多與機構多溝通。

　　第五，拓展訓練好比一次激流震蕩，而企業文化的灌輸，意識的培養，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動后一切如舊，這更要HR去思考。

　　簡介一次筆者參加過的拓展訓練

　　時間：一天

　　主題：團隊、信任

　　活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認培訓主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學歷、基本情況、項目經驗等介紹發過來確認。

　　活動準備及過程略（參照上面的注意點）

　　結束后各方面的效果評估良好。

　　活動方式五：生協活動

　　生協全稱是生活協會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協會，組織相關的活動。如羽毛球協會、乒乓球協會、籃球協會、攝影協會。

　　組織生協活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意愿而且有一定影響力的員工擔任。經費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員AA制。

　　活動方式六：部門活動

　　在公司規模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這里面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內人員的關系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會、茶室、主題旅游（摘楊梅、采草莓、農家游等等）。部門活動的經費主要來源是：公司撥給的人頭費、部門內AA制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）

　　活動方式七：關于員工生日

　　曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。說實話，每年都要變著法子搞，實在是很累，而且很花精力。經歷過的，也沒有什么太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統計了公司員工的生肖，按季度發給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻著公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。

方案公司篇3

　　一、設計思路

　　親子活動是我公司211項目中關心，關愛，關懷員工活動中的一部分，和諧、溫馨的氛圍是孩子健康活潑成長的必要條件。為此，我們首次啟動211項目，以親子活動為開頭，創設合適的環境、空間、時間和活動內容，讓孩子、家長在活動中互動起來，有利增進情感，加強家園間的溝通、交流。

　　場景布置：在需要活動的場所懸掛印有文一LOGO的汽球，在飯堂大廳及投影幕上方各掛一個模幅標語：文一集團211項目之親子活動

　　二、活動目標

　　1.讓孩子、家長共同分享參與游戲的樂趣，加深家園情、親子情。

　　2.給孩子表現自我的.機會，培養孩子活潑、開朗的性格，促進孩子交往溝通能力及動手能力的發展。

　　3.通過活動讓家長進一步了解孩子，促進家園同步教育。

　　三、時間：

　　20xx年09月21日(星期日)上午9∶30--14：30

　　四、地點：文一集團總部內

　　五、人員：在莞在校1-2年級的學生和家長(20個家庭)

　　六、活動準備：

　　1、擴音器一個、哨子6個及各游戲材料具體詳見各游戲另需的道具(另加：汽球一部分、禮品一批)

　　2、小禮物人手一份

　　3、照相留念

　　4、少量食物及飲用水

　　七、活動安排：

　　1、親子游戲：(9：30-11：30)

　　(1)親子賽跑：《道具：繩子4根》游戲規則：4個家庭為一組，共為4組，每個家庭2人一隊，孩子和父親或母親各綁一只腳，聽到哨聲后，從指定的A點跑向B點，先到達終點者為勝出，(獎品為：)

　　(2) 球拍夾汽球接力賽：《道具：羽毛球拍4付，汽球4個》游戲規則：4個家庭為一組，共為4組，首先媽媽在A點和孩子用球拍夾好汽球，聽到哨聲后，馬上跑向B點爸爸處，孩子再與爸爸合作，將汽球夾著運回A點，途中汽球掉落可撿起繼續游戲，先到達終點者為勝出。如果家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色。或找工作人員幫忙。(獎品為：)

　　(3) 傳球接力賽《道具：籃球4個》游戲規則：4個家庭為一組，共為4組，現聲劃分為

　　媽媽先拿著球，聽到哨聲后，馬上跑向B點孩子處交給孩子，孩子抱著球再馬上跑向C點爸爸處，爸爸再抱著球馬上跑向D點終點處，途中球掉落可撿起繼續游戲，先到達終點者為勝出。如果家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色，或找工作人員幫忙。

　　(4)投籃球比賽：《道具：籃球4個》游戲規則：4個家庭為一組，共為4組。一家子輪流每人投籃一次，每投一次必須換一人，投籃時間為5分鐘，以投中數量的多少排名次，如果家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色，或找工作人員幫忙。

　　(5)乒乓球拍運球賽：《道具：乒乓球4個，乒乓球拍2付》游戲規則：4個家庭為一組，共為4組。媽媽先把球放到拍上，聽到哨聲后，馬上運著球跑向B點孩子處交給孩子，孩子運著球再馬上跑向C點爸爸處，爸爸再運著球馬上跑向D點終點處，途中球球掉落可撿起放好繼續游戲，先到達終點者為勝出。如果家庭中，不是雙親來參加的，家長可同時扮演2個角色，或找工作人員幫忙。

方案公司篇4

　　活動策劃背景：

　　在這個“企業盛會”中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現企業內部的團結，增加企業凝聚力。

　　再一方面：

　　在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業文化建設，表達對員工的問候和愛戴。

　　活動主題：

　　總結表彰上一年、戰略部署下一年

　　活動目的：

　　振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

　　活動安排：

　　（一）企業全體大會議程安排

　　12：30 ：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）

　　13：00—13：10 ：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎；

　　（員工歡迎禮畢）請總經理致《開幕辭》。

　　13：11 ：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；

　　（每個公司都不同，這個時間具體把握）

　　16：40—16：50 ：大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

　　16：50—17：00 ：主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

　　主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

　　17：00—17：10 ：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。

　　主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

　　17：10—17：20 ：主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）

　　17：20—17：30 ：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）

　　（二）宴會相關安排

　　18： 30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

　　18： 55之前：總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

　　19： 00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

　　19： 00—22： 30 ：與會者共同用餐、活動

　　（三）活動相關安排

　　條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。

　　1、全體表演節目：演唱（明天會更好）

　　2、公司領導人（多個人也可以）表演節目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

　　3、相關部門經理（多個人也可以）表演節目。

　　4、部門全體表演節目。

　　5、員工自由安排表演節目。

　　（四）簽到許愿安排

　　條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊

　　（五）游戲相關安排

　　不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個環節就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。

　　一：大型團隊游戲活動：團拜年

　　人數：無限制

　　用具：酒酒杯

　　方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年

　　二：成語對接

　　參與人數：

　　全體

　　道具：

　　無

　　方法：

　　以生肖為話題，成語對接，第一個人說一個成語，第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的罰：節目、喝酒

　　三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：

　　這個游戲的.名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下……

　　四：喝啤酒比賽

　　參與人數：若干

　　工具：酒、奶瓶

　　亮點在容器，用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒，規定時間內誰喝得多水勝出嘿嘿，最后的結果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈

　　五：熊來了（我愛你更有趣）

　　參加人員：約束8—15人，分成若干組

　　游戲規則：

　　（1）各組第一個人喊“熊來了”

　　（2）然后第2個人問：“是嗎？”

　　（3）第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

　　（4）3號再反問2號“是嗎？”，而2號也反問1號“是嗎？”

　　（5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。

　　（6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

　　（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規則，確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣。

方案公司篇5

　　一、年會主題：

　　XXXXXXXXXX有限公司xx年年終總結暨迎新年會

　　二、年會時間:

　　xx年1月xx日上午09點00分至18點00分

　　會議時間： 09:10——11:10

　　午宴時間： 12:00——14:00

　　迎新年會時間：14:00——18:00

　　三、年會地點

　　會議室地點：公司

　　午宴地點：XX

　　年會娛樂地點：XXKTV

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終總結會議

　　09:00—09:10 全體參會人員準時到達公司參加會議。（組織簽到）

　　09:10—09:25 大會第一項：由總經理何雄先生主持（會議），致開幕辭。

　　09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。 10:30—11:10 大會進行第三項，總經理做總結性發言。

　　11:10—14:00 大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。 14:00—18:00 午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

　　（二）午宴安排

　　12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。 12:10—14:00 用餐時段：

　　14:00—18:00 娛樂時段：

　　18:00—20:00 晚宴時段

　　（一） KTV時段:

　　游戲一：（猜成語）成語：（道具）：以準備好的成語名片

　　游戲規則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的.就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

　　1、由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱

　　2、公司總經理xxx為大家獻上一曲

　　游戲3：踩氣球；（道具）：100個氣球

　　游戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

　　主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

　　游戲2：擊鼓傳花；用具：新年吉祥物

　　游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發出聲音的物體），鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中（或其座位前），誰就上臺表演節目（有抽獎機會）或則獎勵一杯酒（無抽獎機會）或一杯水（無抽獎機會）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。

　　六、年會準備及相關注意事項

　　年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

　　現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。

方案公司篇6

　　一、參會人員范圍及人數：

　　xx項目、xx項目、xxxx（約120人）

　　二、活動地點：

　　xxxx

　　三、活動時間：

　　20xx年xx月xx

　　四、活動內容：

　　互動游戲，自助餐，抽獎，員工表演節目

　　五、具體方案：

　　（一）現場攝影人員：xx、xx

　　（二）游戲現場協助：xx、xx

　　（三）晚會主持人：xx、xx

　　（四）活動流程：

　　1、17：00人員進場，安排座位。

　　2、17：30分，晚會開始。請xxxx發言。（發言后可進行取餐）

　　3、18：00主持人宣布互動游戲開始。本次活動主要目的是通過游戲提高團隊凝聚力，增進員工之間的友誼。游戲將根據各個部門的特點設計不同游戲。

　　18：10（財務部）：游戲名稱〈一心二用〉。請出兩個項目的財務人員各1名，主持人準備好100張左右的嶄新5角錢讓財務人員同時點。在點錢的過程中，主持人將不斷提問，點錢人必須回答，規定時間為1分鐘。如在規定的時間內能點對，手上的鈔票歸財務部所有。（備注：此游戲經費100元）。

　　（背景音樂緩慢）

　　18：20（經營部）：游戲名稱〈看商品猜價格〉。請出兩個項目經營部人員各2名，分兩組比賽。主持人將準備好的商品拿出讓每組猜，每人只有三次機會，猜出和商品價格最接近的人將能夠得到此商品。（備注：此游戲經費200元）。

　　（背景音樂適中）

　　18：35分；員工表演節目。

　　18：45分（工程部）；游戲名稱（擠氣球）。請出兩個項目工程部人員各6名，12人分兩組。主持人給每組準備六張簽，分別寫上“嘴巴、手（2張）、屁股、腳（2張）。氣球每組若干。主持人請每組每人抽簽。抽到嘴巴的人必須借助抽到手的兩人幫助來把氣球吹起（抽到嘴巴的人不能用手自己吹氣球），然后抽到腳的兩人必須把氣球抬到抽到屁股的人，讓其把氣球坐破。兩組比賽，在規定6分鐘內看哪個組吹的快則小組獲勝。（備注：此游戲經費300元，6份小禮品）。

　　（背景音樂為歡快）

　　19：00分，抽取本次晚會的三等獎，三等獎共10名。

　　19：10分（外聯部）：游戲名稱（喝啤酒）。請出兩個項目的外聯部人員各2名，主持人準備啤酒和吸管，必須用吸管吸啤酒，在規定1分鐘內，誰喝的多，誰獲勝。不服的`人員可上臺繼續挑戰。（備注：此游戲獎品經費100元）。

　　（背景音樂調皮）

　　19：30分：員工表演節目。

　　19：40分（俱樂部）：游戲名稱（哼歌猜名）。請出俱樂部老總Robert，讓他帶上耳機聽音樂，然后讓他哼哼歌。之后，由俱樂部人員猜歌名。此游戲可選取俱樂部3至4人同時猜。（備注：此游戲獎品經費200元）

　　19：50分（設計部）：游戲名稱（畫畫）。請出兩個項目設計部人員各1名，主持人準備好紙筆，在規定5分鐘內畫福娃，看誰畫的多，畫的好則獲勝。（備注：此游戲獎品經費為100元）。

　　（背景音樂舒緩）

　　20：00，抽取本次晚會的二等獎，二等獎設立5名。

　　20：10分：員工表演節目

　　20：20分（銷售部）：游戲名稱（PK商品銷售）。由B、C區銷售經理各帶一隊，選出4名銷售健將。臺下的四名領導為顧客。主持人準備兩件商品，分給各隊。兩隊各有5分鐘陳述自己商品優勢的時間。之后是10分鐘的相互辯論時間。最后由各方銷售經理做1分鐘的總結。由四位領導決定買下那種商品。并評為“最佳優秀銷售小組”稱號。（備注：此活動經費為250元）

　　20：40分（物業、銷售客服、策劃）：游戲名稱（營養知識問答）。由物業公司選出2名人員，銷售客服和策劃各選出1名人員。在規定的時間內分別回答主持人提出的問題。勝出兩名人員。主持人準備“東、南、西、北、中”四道題目，由雙方互相為對方選題，勝出1人。（備注：此活動經費為200元）。

　　20：50分，抽取本次晚會的一等獎，一等獎設立2名。

　　21：00分，游戲晚會結束，員工可自行活動。

　　六、費用預算：

　　1、游戲及禮品費用預計20xx元。

　　2、獎品費用：一等獎2名（20xx元）；二等獎5名（2500元）；三等獎10名（20xx元）。共計：6500元。

　　3、餐飲費用：每人80元，預計9600元。

方案公司篇7

　　為創建有利于青年員工成長的良好環境，加快公司青年人才的培養，建立一支職業素養一流、業務技能一流、工作作風一流、崗位業績一流的青年人才隊伍，按照**公司《關于加強青年人才培養的指導意見》的要求，制定本方案。

　　一、青年人才培養組織機構

　　（一）公司成立青年人才培養領導小組（以下簡稱“領導小組”）。

　　組長：成員：領導小組職責：

　　1、討論決定有關青年人才培養方案、專項獎勵基金的確定等重大事項；

　　2、對各部門的青年人才培養工作進行督導；

　　3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議；

　　4、對青年人才培養的激勵機制的落實給予審核；

　　5、提出對培養負責人的考核的意見和建議；

　　（二）青年人才培養管理辦公室

　　領導小組下設青年人才培養管理辦公室，辦公室設在人力資源部，主任由人力資源部主任，成員為各部門主任。其職責為：

　　1、討論研究青年人才培養方案的制定，并具體實施；

　　2、研究確定培養對象，并明確各部門培養對象名單；

　　3、落實有關青年人才培養過程中的激勵措施；

　　4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。

　　二、培養對象

　　公司所屬正式員工中，熱愛本職工作，遵守公司規章制度，具有較強的事業心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。

　　三、培養目標及職業發展路徑

　　與**公司提出的“135技能提升工程”相一致。

　　（一）運行和熱控、繼保檢修專業的青年員工的培養目標及職業發展路徑

　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般技能水平；

　　2、見習期完畢后，再通過兩年的成長期培養，使青年員工的技能達到檢修專責工、運行主值崗位水平；

　　3、經過第四、第五年的成熟期培養后，青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。

　　（二）設備點檢專業青年員工的培養目標及職業發展路徑

　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般業務水平，即在師傅的指導下，可以完成一般的業務工作；

　　2、見習期完畢后，再通過兩年的成長期培養，達到獨立完成業務工作的能力，具備點檢員崗位資格；

　　3、經過第四、第五年的成熟期培養后，達到專業主管水平。

　　（三）職能部門青年員工的培養目標及職業發展路徑

　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般業務水平，即在師傅的指導下，可以完成一般的業務工作；

　　2、見習期完畢后，再通過兩年的`成長期培養，達到獨立完成業務工作的能力，具備管理專責崗位資格；

　　3、經過第四、第五年的成熟期培養后，達到主任助理的工作水平。

　　四、培養的實施

　　（一）、各階段青年員工培養重點

　　****年以前入職的青年員工，已進入成熟期培養，他們對電力行業均有一定的認知，應注重綜合能力與素質的提高，通過各種形式培訓使他們早日成為各專業崗位的骨干。

　　****年以后入職的青年員工，還處于見習期或成長期，應以掌握基本的崗位知識的培訓為主，使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點，達到獨立工作的能力。

　　（二）青年人才培養導師制

　　1、導師制的原則

　　導師制是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家，與新員工或經驗不足但具有發展潛力的員工建立的支持性關系。

　　2、導師庫

　　根據青年員工各培養期不同，建立包括三個層次的導師的導師庫。

　　3、指導內容

　　由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。

　　（三）培養形式

　　1、在建立導師制的基礎上，根據青年員工工作部門和崗位不同，采取相應培訓方式進行青年人才培養。

　　（1）對在職能部門的青年員工的培養形式：

　　日常培訓：按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規培訓進行日常的業務知識培訓。

　　崗位輪換：實行AB角制度，由本部門主任安排，一是在本部門內部平行崗位之間輪崗，拓展專業廣度；二是在做好本職工作的前提下，見習更高一級崗位工作，增加專業知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外，如果條件允許，還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉，更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。

　　列席高層會議：列席必要的公司高層會議，提高其對公司運營的全面認識。

　　（2）對生產專業崗位的青年員工培養形式：

　　日常培訓：按照本崗職責要求進行日常的業務和技能知

　　識培訓，包括常規培訓、技術講課等。

　　崗位輪換：人力資源部提出建議，各生產部門安排，一是跨專業輪崗，拓展其專業廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習，使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點，為今后技術水平的提高確定方向。

　　職責擴大化：給予其更寬泛的職責范圍，提高其專業寬度。

　　崗位技能大賽：定期開展崗位技能大賽，通過比賽的參與提高其學習的主動性。

　　參與各項生產方案的制定和事故分析會：參與設備檢修及啟動、停運、安全穩定經濟運行方案的制定，參與運行事故分析會，提高其對公司生產系統的認知。

　　挑戰性項目小組：以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組，并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據不同的青年員工成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題，管理類的課題可包括，管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優化等；生產專業的課題可包括，技改技措方案的撰寫、技術難題的改進、生產操作的改進、設備的優化改進等。然后各小組根據自己選擇的課題進行研究，在整個課題研究期限內，各個課題小組可根據需求，利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規定的截止日期內，由小組成員提交項目課題研究成果，并在公司以PPT形式做出匯報。