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創京東讀后感

時間:2024-01-20 07:55:23 讀后感大全 我要投稿
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(合集)創京東讀后感

  當品味完一本著作后,想必你有不少可以分享的東西,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編收集整理的創京東讀后感,希望能夠幫助到大家。

(合集)創京東讀后感

  我對劉強東一直有偏見,大概是因為他娶了奶茶妹妹,還不承認她美。我總覺得一個正兒八經的CEO應該坐在簾幕之后運籌帷幄,而非像個演員一般熱衷于拋頭露面。不過就像我說的,在沒有深入了解事實之前,這些由零碎片段拼湊出的印象是偏激的、片面的。前幾日,在朋友圈里看到朋友推薦《創京東》這本書,便帶著好奇心買來看了。

  書的封面是劉老板的商務照,看上去很燃很雞湯,一股民營企業登天范兒,讓我誤以為這是一本自傳。當然,作為京東的領軍人物,他不可避免的要在其中擔當領袖角色,不過這本書更多的是在描寫京東各個階層的員工如何與公司一同野蠻生長。京東的員工,特別是跟著公司一路走來的那群人,都像狼一般在搶奪時間、搶占市場,文中有無數個例子用于佐證,他們連續加班幾個月、一天只睡四五小時、跑到腳底生泡、站到雙腿僵硬,如果把我放到這樣一個工作環境中,我可能會崩潰到逃離,那為什么上萬個京東人可以堅持下來呢?

  從這本書里我得到的答案是:京東給了他們尊嚴的保障。這個保障體現在多個方面,首先,錢給夠,京東人的工資基本都比行業標準要略高一些,公司對于基層員工也有完善的福利保障,甚至還為他們的買房提供無息貸款。在給予物質支持的同時,京東還特別注重對員工的關懷,舉個例子,書中提到一個韻達站點的快遞員全員投奔京東,就是因為京東給安空調,而韻達站連個風扇都沒有。京東的準則就是,我盡量把你干活的環境弄舒服了,然后你把活給我干好。除此之外,京東在野蠻生長的同時也創造了大量的機會,劉強東本身又是個崇尚公正的人,大家都知道好好干活就有晉升的可能,人往高處走,誰不愿意正兒八經靠自己的努力獲得提升呢?在別處或許沒有這個機會,可是京東給他了。

  這一點特別好。企業不僅僅要在商業世界中攻城略地,更應當有社會責任感,先不提是否要對外做公益,至少要讓一路走來的兄弟們過上好日子。然后再發展壯大,把更多人吸納進來,為他們提供更好的機會。即便有一天一拍兩散了,也是一別兩寬,不至于反目為仇。

  可以看出,京東是一個既有狼性,又有充分人文關懷的公司。這一點與他的創始人息息相關。劉強東行動力強,對未來又有洞察力,是一個十足的領導型人格。京東創立這十幾年來,他曾有三次力排眾議的決定。第一次,20xx年全面轉型電商;第二次,20xx年開啟全品類戰略;第三次,自建物流。每一次都是大象轉身,又難又重,幸運的是每一次都轉對了。其實從來都不缺敢于嘗試的企業家,只是時勢造英雄,未必各個都如劉強東這般幸運。一個成功的企業或許不會處處都成功,但是一定是沒有重大失敗的。

  京東算是每一步都走在了浪潮尖兒上,這種時候,企業要跟著浪潮一塊往前趕,否則浪潮越猛,死得越快。這跟老金講的傳播規律一樣,“如果產品本身品質不行,傳播的越好、曝光綠越大,死得就越快。”伴隨著京東規模的擴大,其領導層也在卯著勁兒的革自己的命,一步步從草臺班子換到了正規軍。劉強東也在學著從過去的“獨裁專制”過渡到“學會傾聽”。真不容易。

  《創京東》這個“創”字有種打江山的感覺,雖然我個人對這種你死我活的商業斗爭并不熱衷,但是確實佩服身處其中的人們。

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