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史玉柱的語(yǔ)錄匯編66條
舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。下面是小編為大家收集的史玉柱的語(yǔ)錄66條,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng),誰(shuí)的地位就高,而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。
2、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來(lái)過(guò),我們就什么都不怕了。
4、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光,全靠自己的一雙手。
5、我的成功沒(méi)有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。
6、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的,第一次廣告就成功了,自然會(huì)投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū),發(fā)現(xiàn)教科書(shū)的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
7、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長(zhǎng)久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
8、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。
9、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
10、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。
11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
12、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專(zhuān)家,我認(rèn)為惟一的專(zhuān)家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
13、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
14、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。
15、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。
16、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。
17、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
18、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
19、資金運(yùn)作與運(yùn)營(yíng):不求速度,但求安全。
20、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
21、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。
22、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店
23、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。
24、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。
25、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
26、放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
27、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。
28、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書(shū)更有用。
29、因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
30、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?
31、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
32、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。
33、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
34、對(duì)普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會(huì)價(jià)值。
35、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰
36、不好只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大!——史玉柱
37、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。——史玉柱
38、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車(chē)?yán)铩!酚裰?/p>
39、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。
40、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它!酚裰
41、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰
42、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。
43、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
44、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。
45、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。
46、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非常快。
47、你的資源還是沒(méi)有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。
48、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。
49、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。
50、讓員工去喊口號(hào)太空了。
51、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
52、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
54、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢(qián)的。
55、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。
56、在中國(guó)建立一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
57、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。
58、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
59、在方案沒(méi)有出來(lái)前千萬(wàn)別盲動(dòng)。
60、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。
61、每一個(gè)人都覺(jué)得自己的項(xiàng)目好,就像每個(gè)人都覺(jué)得自己聰明一樣。
62、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢(qián)培育。
63、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢(shì)利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
64、做全國(guó)性市場(chǎng),必然要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!
65、對(duì)已往樂(lè)成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn),那是看本身已往寫(xiě)的對(duì)象。
66、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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