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史玉柱經(jīng)典名言
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都對(duì)那些經(jīng)典的名言很是熟悉吧，名言易于留傳，是濃縮的精華。還苦于找不到優(yōu)秀的名言？以下是小編收集整理的史玉柱經(jīng)典名言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
史玉柱經(jīng)典名言1
1、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
2、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑!
4、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
5、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
6、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
7、不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
8、作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
9、對(duì)過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
10、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門開批判會(huì)。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個(gè)就很有用。
11、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
12、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的`絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑!
13、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
14、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得。做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得。
15、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
史玉柱經(jīng)典名言2
1.一個(gè)人只有在低谷當(dāng)中才能學(xué)到東西，那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。
2、營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。
3、.我總結(jié)了一個(gè)戰(zhàn)略，要做好保健品，必須滿足兩個(gè)條件。 第一是有效，第二是這種有效能被消費(fèi)者感知到，他愿意去告訴別人， 只有被消費(fèi)者感知到才能做大。
4、成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
5、成功是在對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得的。
6、人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的。在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
7、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(zhǎng)的那一部分。
9、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。
10、商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益。
11、企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì)，就是最大的不道德。
12、勵(lì)志創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難。當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
13、我的成功沒有偶然因素，是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果。
14、要重視建立銷售手冊(cè)。
15、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。
16、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。
17、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
18、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
19、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
20、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。
21、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
22、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè)，尤其是《管理手冊(cè)》和《營銷手冊(cè)》。
23、要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用。
24、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
25、要注意廣告的法律限制。
26、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。
27、首先一定要建立、運(yùn)營第一家店，并根據(jù)其寫成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”。
28、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國市場(chǎng)快跑，慢不得！
29、廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難。
30、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。
31、首先要做好第一家店，他遇到的困難可能比你想象中的還要大。
32、要讓公司全部人員知道——管理無情人有情，公司制度是無價(jià)的。
33、創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)。
34、在公司只有功勞，沒有苦勞。
35、對(duì)過去的認(rèn)真總結(jié)是很大的財(cái)富，人在成功時(shí)學(xué)不到東西，因?yàn)槌晒r(shí)沉不下心來，自然都是虛的東西。
36、人在成功時(shí)不能得意忘形。
37、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
38、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
史玉柱經(jīng)典名言3
1.初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
2.不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。
3.要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
4.現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
5.最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門開批判會(huì)。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個(gè)就很有用。
6.作為我們?cè)?jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
7.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
8.團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
9.做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
10.做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
11.所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
12.對(duì)過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
13.如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無疑!
14.做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
15.管理無情，人有情。
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