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重大事故隱患排查整治行動實施方案

時間:2024-01-10 11:15:18 一般方案 我要投稿
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重大事故隱患排查整治行動實施方案

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的重大事故隱患排查整治行動實施方案,希望能夠幫助到大家。

重大事故隱患排查整治行動實施方案

  為貫徹落實《全國重大事故隱患專項排查整治20xx行動總體方案》決策部署,全面排查整治重大事故隱患,著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題,堅決防范遏制各類安全生產事故的發生,結合公司實際,制定本實施方案。

  一、目標和任務

  通過安全生產專項檢查,聚焦隱患問題,切實解決長期被忽視、被麻痹的問題隱患,解決習以為常的問題隱患,通過全面、系統、徹底地排查整治,進一步強化安全生產各項制度規定和操作規程的落實,提高我公司安全生產水平,實現堅決防范一般事故的發生,堅決遏制較大事故的發生,堅決社絕重特大事故的發生的安全生產工作目標。

  二、組織領導機構

  突出企業主要負責人的第一責任,示范帶動企業全員安全生產崗位責任落實,切實提高隱患排查整改的治療,為切實加強此項工作的組織實施,我公司成立了領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、重點內容

 。ㄒ唬┳ズ帽酒髽I重大事故隱患排查整治

  由企業主要負責人組織領導小組經常性學習本行業領域重大事故隱患判定標準、重點檢查事項,研究部署、滾動開展對標對表自查自改。

  1、組織建立企業重大事故隱患清單,能立即整改的,應及時采取技術、管理措施予以消除;需要一定時間整改的,明確責任人、措施、資金、期限和應急預案,督促限期整改,實行閉環管理,并按照分級屬地原則向負有安全監管職責的有關部門報告。

  2、深刻反思汲取專項行動期間國內外發生的典型事故教訓,迅速組織排查整治本企業同類事故隱患。每季度至少帶隊對本單位重大事故隱患排查整治情況開展1次檢查。

 。ǘ⿵娀髽I管理團隊安全責任和專家作用

  1、建立健全全員安全生產崗位責任制,明確從主要負責人到一線從業人員(包括勞務派遣人員、靈活用工人員)的安全生產崗位責任,并根據管理架構、崗位設置、從業人員的變化調整,及時對全員安全生產崗位責任制內容做出相應修改。

  2、突出管理團隊安全責任落實,組織制定各部門分管負責人安全生產職責清單和本次專項行動工作清單。

  3、按規定設置安全生產管理部門或者配備安全生產管理人員;全過程辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,精準查找、科學治理、有效管控重大事故隱患,提高隱患排查和整改的質量。

 。ㄈ┘訌妼踊鸬任kU作業風險管控

  1、深刻汲取違規動火、違規施工引發的重特大事故教訓,組織開展1次全員安全警示教育活動;

  2、嚴格落實電氣焊等動火作業審批制度,督促作業人員嚴格遵守安全操作規程,明確現場監護人員,嚴格落實安全措施檢查和作業過程監督;

  3、組織對電氣焊設備進行全面安全檢查,嚴禁帶病作業,不得使用淘汰或危及安全的電氣焊設備。

  4、組織對動火等危險作業人員以及易產生重大事故隱患的其他關鍵崗位人員落實崗位責任情況進行1次全面排查,嚴禁聘用和招請未經安全培訓合格、未取得相關證書的人員在特種作業崗位上崗作業,明確“誰招請無證人員,誰負責任”的管理制度。

  (四)抓實外包外租等生產經營活動風險管控

  1、全面排查本企業生產經營項目和場所外包外租(包括委托、合作等類似方式)情況,特別是加強對承包承租方不具備安全生產條件或者相應資質,違規分包轉包、以包代管,雙方未簽訂安全生產協議,安全生產管理職責不清等問題的檢查力度,對不符合法律法規規定的情形要堅決依法處理;

  2、將外包外租等生產經營活動納入本企業安全生產管理體系,加強統一協調、管理,定期進行安全檢查,發現安全問題的及時督促整改。

 。ㄎ澹┘訌妶髲U機動車管理

  組織排查企業場(廠)內車輛,“一車一檔”建立檔案,如實記錄車輛有關信息,對已達到報廢標準的機動車及時做好集中封存管理,送入專業拆解報廢車機構進行拆解報廢。

  (六)開展事故應急演練活動

  1、組織制定本單位生產安全事故應急預案,根據本行業領域事故特點,每季度至少組織開展1次事故應急演練,采取多種形式開展應急預案的宣傳教育,普及生產安全事故避險、自救和互救知識,提高全體從業人員的安全意識和應急處置技能,特別是讓全體從業人員熟知安全逃生出口(或避災路線)和應急處置措施。

  2、組織開展本單位的應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓活動,使有關人員了解應急預案內容,熟悉應急職責、應急處置程序和措施。

  四、工作階段

 。ㄒ唬┎块T自查階段(即日起至5月20日)

  各部門領導為各部門主要負責人,按照部門責任制對本部門進行安全生產隱患排查,第一時間發現問題,對于能及時整改的問題,立即整改,不能及時整改的問題在5月20日前完成整改,并建立安全生產重大事故隱患臺賬。

  (二)領導小組檢查階段(20xx年5月20日至6月15日)

  1、成立以主要負責人為領導的20xx行動領導小組,認真對照重大事故隱患判定標準,發揮管理團隊和專家作用,迅速開展全面自查自改,并建立安全生產重大事故隱患臺賬;對于排查發現的重大事故隱患,能立即整改的要迅速整改到位,難以立查立改的要落實整改責任人、措施、資金、期限和應急預案,并向負有安全監管職責的有關部門報告。

  2、領導小組組長帶隊對本單位排查整治情況開展檢查,查找和制定重大事故隱患整改防范措施,建立重大事故隱患整改和落實資料。

  五、工作要求

  (一)提高政治站位,壓實工作責任

  公司各級要強化組織領導,結合本部門實際認真研究部署,狠抓落實,防止出現方案與實際工作出現“兩張皮”的現象。

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  嚴格落實安全生產主體責任,對照《工貿行業重大隱患判定標準》(20xx版)認真開展自查自改,對排查出的重大隱患進行認真研究,明確責任,落實措施,建立清單,及時報送屬地應急管理部門。

 。ㄈ┘哟笮麄鹘逃,注重結果運用

  結合行業領域實際情況調整完善排查整治內容,進一步細化責任分工,建立健全工作機制,按照階段安排有序推進,推動專項整治工作扎實開展,同時鼓勵和引導廣大群眾特別是企業職工舉報重大隱患和違法違規行為,認真落實安全生產主體責任。

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