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拌合站應急預案
在我們的學習、工作或生活中,有時會突發(fā)一些難以預料的事件,為了降低事故造成的危害,常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。那么應急預案應該怎么編制才合適呢?下面是小編幫大家整理的拌合站應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
拌合站應急預案1
1、編制目的
為確保混凝土拌合站的施工生產的有序進行,保障施工生產的正常進行。及時應對突發(fā)事件的發(fā)生,減少人生安全和財產損失,建立拌合站應急預案。
2、編制原則
按照“安全第一、預防為主”的方針,完善臨時安全用電保證體系。建立安全信息網(wǎng)絡,做到超前預防及控制,使臨時用電安全更完善、更可靠、更周密和更安全。
3、適用范圍
本預案適用于中鐵二十一局集團格庫鐵路新疆S3標項目經理部一工區(qū)拌合站。
4、組織機構及職責
4.1停電應急領導小組
在突發(fā)停電時,為了維持生產秩序和保證安全,同時避免突發(fā)停電造成財產損失,成立以分部經理為組長,分部書記、總工、拌合站站長為副組長,物資設備科、安質環(huán)保科、試驗室和拌合站電工等為組員的突發(fā)停電應急預案領導小組。
應急領導小組:
組長:胡俊年
副組長:馮喜、張斌
組員:楊飛、常玉發(fā)、陳田文、陳曉敏
4.2應急領導小組值班電話:
調度:陳曉敏
4.3組長(副組長)職責
(1)全面指揮現(xiàn)場,有序展開工作和組織設備人員的調配;
(2)對國家財產和員工的安全負主要責任。各職能部門、拌合站負責人對其業(yè)務范圍的安全工作負直接責任;
(3)負責設備、物資、人員到位,下達應急任務;
(4)保障應急任務的落實,監(jiān)督實施情況。
4.4設備組職責:
(1)負責發(fā)電機組的日常維修與保養(yǎng),保障設備完好狀態(tài)。
(2)負責操作司機的培訓和教育。
(3)負責發(fā)電機組的布置,做好機組與臨時用電工程聯(lián)絡。
4.5通信組
(1)加強與外界信息的交流;
(2)負責工地的.巡邏與值班,掌握現(xiàn)場情況;
(3)突發(fā)停電,及時通知各組,使應急組織及時到位。
4.6巡視檢查組
(1)電工負責安全用電的巡視、檢查、指導工作。
(2)由安質科負責對現(xiàn)場存在的隱患和問題,進行復查,確保臨時用電線路的安全運行。
(3)拌合站值班電工按照規(guī)范要求,做好現(xiàn)場供電工作。保證用電安全。
4.7物資組職責
(1)負責用電材料、應急燈、防護品等準備工作;
(2)保障應急材料的供給。
4.8應急響應
施工時如突然停電,相關工班負責人要立即與生產調度或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系,值班電工要盡快趕到變配電室查明停電原. ..因(同時機電班要安排發(fā)電機司機到位,做好發(fā)電準備),分清是外部電網(wǎng)停電還是配電設施發(fā)生故障,如是外部停電,則由生產調度安排在15分鐘內啟用備用電源。
場內備用電源為1臺,裝機電功率為250KW發(fā)電機在停電時為混凝土拌和站供電。
在啟用備用電源前,電工要先切斷配電總柜內的隔離總開關,發(fā)電機司機要再次檢查發(fā)電機組各部位是否正常,確認無誤后,按發(fā)電機操作規(guī)程正常啟動,此時由發(fā)電機司機和電工查看各部位參數(shù)正常后,并具備送電條件時,由電工進行倒閘操作,對攪拌站進行供電。
為保證備用電源隨時正常可靠運行,設備部制定了相關備用電源管理制度,對發(fā)電機組實行嚴格的定機定人管理制度,并要求保管司機每周進行一次保養(yǎng),隨時了解發(fā)電機運行情況,如有異常現(xiàn)象及時排除,決不帶病運行,另每天攪拌站打料前,保管司機要提前1小時啟動發(fā)電機運行15分鐘,確認發(fā)電機是否正常。
機電室每月針對發(fā)電機組、砼攪拌站的維護修理情況,每季度要做好各類配件購置計劃,保證易損件的儲備工作。
拌合站應急預案2
為了保證拌合站正常運行,確保施工車輛的行駛安全,避免施工過程中可能出現(xiàn)交通事故、堵車、車輛側翻等事故. ..的.發(fā)生。增加對這類事件應急能力,特制訂本預案。
一、應急領導小組:
組長:組長:胡俊年
副組長:馮喜、張斌
組員:楊飛、常玉發(fā)、陳田文、陳曉敏
二、應急領導小組值班電話:
調度:陳曉敏
三、應急措施
1、出現(xiàn)行車安全情況,現(xiàn)場人員應立即報告應急領導小組。應急領導小組立即趕赴現(xiàn)場,進行行車安全處理。
2、出現(xiàn)車輛碰撞等事故時,分部經理進行指揮,副經理協(xié)助進行現(xiàn)場指揮,辦公室協(xié)助書記負責傷員的救治。安質科負責現(xiàn)場維護,并照相記錄,根據(jù)情況,需要報警時,由調度室報警,并負責現(xiàn)場維持交通。技術科及拌合站成員配合應急小組進行調查和處理,辦公室做好善后傷員事宜的處理。
3、處理行車堵塞時,由總工現(xiàn)場指揮負責疏導,其他人員為機動人員。
4、分部經理任總指揮,副經理現(xiàn)場指揮,物設部調動吊車、挖機等機械進行現(xiàn)場救助,辦公室做傷員救治,安質科負責維持交通及安全記錄與事故處理,辦公室做善后傷員事宜的處理。其他人員做好機動人員,服從應急小組組長的安排。
四、對外聯(lián)系電話:
急救中心電話:120
交通事故電話:122
報警求助電話:110
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