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營銷方案

時間:2024-01-04 11:30:36 一般方案 我要投稿

營銷方案6篇【優(yōu)】

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的營銷方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷方案6篇【優(yōu)】

營銷方案 篇1

  一、活動主題:

  《感恩圣誕,創(chuàng)銷12月》

  1、瘋狂時段天天有

  2、超市購物新鮮派,加1元多一件

  3、立丹暖萬家,冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷

  4、耶誕禮品特賣會

  5、耶誕“奇遇”來店驚喜

  6、“耶誕歡樂園”歡樂圣誕夜

  二、活動時間:

  x月x日(x)——x月x日(x)

  三、活動目標(biāo):

  活動期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。

  四、活動內(nèi)容:

  1、瘋狂時段天天有

  a)活動時間:x月x日—x月x日

  b)活動地點:1—4樓

  c)活動內(nèi)容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4F選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動,即在現(xiàn)價的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)

  2、超市購物新鮮派,加1元多一件

  a)活動地點:—1F

  b)活動時間:12月6日—25日

  c)活動期間,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

  d)等級設(shè)置:

  購物滿xx元加1元得1包抽紙(日限量500包)

  購物滿xx元加1元得柚子一個(日限量200個自理)

  購物滿xx元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  丹暖萬家,冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷

  a)活動地點:商場大門外步行街

  b)活動時間:x月x日—x日

  c)組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價進(jìn)行銷售)

  4、耶誕禮品特賣會

  a)活動地點:商場大門和側(cè)門外步行街

  b)活動時間:x月x日—x日

  c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動。

  5、耶誕“奇遇”來店驚喜

  a)活動地點:全場

  b)活動時間:x月x日—x日

  c)活動內(nèi)容:

  活動期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場,凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的.精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。

  特別提醒:在12/24關(guān)店時,出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

  6、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜

  a)活動地點:大門外步行街

  b)活動時間:x月x日、x日晚上7:30—9:00

  c)活動內(nèi)容:為了營造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。

  五、媒體宣傳規(guī)劃:

  1、媒體宣傳:

  a)DM宣傳單:于x月x日通過夾報和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份DM宣傳單。

  b)報紙廣告:x月x日在《xx晚報》上發(fā)布半版活動信息廣告1期。

  六、費用預(yù)估:

  1、超市購物新鮮派,加1元多一件xxx元

  2、耶誕“奇遇”,來店驚喜xxx元

  3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜xxx元

  4、報紙廣告及其他宣傳費用:xxx元。

  5、活動及圣誕氣氛布置xxx元

  6、合計xxx

  七、承擔(dān)方式

  本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)偅薪ㄗh讓廠家承擔(dān)xxx元。

營銷方案 篇2

  建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊伍有四個基本要素:核心、素質(zhì)、管理、溝通,四者不可偏廢。

  一、優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心

  營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來,關(guān)鍵是看團(tuán)隊的精神凝聚力,這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念,或一個領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人,能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心,這樣才能形成凝聚力,才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。否則,隊伍內(nèi)部人心不齊,不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟,無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊力量,銷售工作會非常被動。

  二、優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  一個經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認(rèn)識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的'招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān),要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn),包括企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識,通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實踐鍛煉,讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵,成為銷售隊伍的中堅力量。

  三、嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障

  大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性,但是在實際工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不嚴(yán)格,造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理,主要有以下幾個方面:

  1、建立營銷組織架構(gòu),明確各部門在組織中的隸屬關(guān)系和各自的職能,強(qiáng)化責(zé)任心,保證政令暢通;

  2、建立行政管理制度,規(guī)范每個人的行為規(guī)范;

  3、建立業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為;

  4、建立行動管理制度,利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動,保證有效工作時間;

  5、建立業(yè)績考核和薪資政策,激勵業(yè)務(wù)人員的積極性,保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。

  這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷管理體系,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。

  四、建立例會溝通制度

  銷售例會在銷售管理中很重要,利用例會可以做到上情下達(dá)、下情上報,共同探討市場問題,表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感,也是體現(xiàn)團(tuán)隊精神的好機(jī)會。

  銷售例會主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持,通報點評業(yè)務(wù)工作,安排分解下月銷售計劃,業(yè)務(wù)人員匯報市場工作,探討疑難問題,進(jìn)行針對性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容,使例會成為一個充電加油提高的機(jī)會。例會形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時間上,最好一月一次,也可一周一次,特殊時期應(yīng)根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員,或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。

營銷方案 篇3

  打折一直是商業(yè)促銷的一種重要手段,它有很強(qiáng)的吸引注意刺激購買欲的'作用,而且具有即時的效果。 運用方法:折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法,美容院根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品,用某些低價位商品刺激顧客的消費欲,帶動其它商品的銷售,或某一新項目推出時,讓顧客進(jìn)行嘗試可進(jìn)行折扣的促銷手段。 特別提示:美容院在折扣促銷時,如果一個經(jīng)營項目是美容院持久項目和基礎(chǔ)保障項目,盡量不要打折,而在開發(fā)項目或配套產(chǎn)品上可以嘗試給顧客適當(dāng)?shù)恼劭垡源龠M(jìn)消費。 場合對接:適用于任何類型美容院。

  人氣指數(shù):★★★☆

營銷方案 篇4

  一、組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位;菏澤電視臺 牡丹晚報

  協(xié)辦單位;菏澤信息港 翰林文化傳媒公司 堂堂廣告(MD) 參與商家;10---20家 每個行業(yè)只限2家

  二、活動主題

  標(biāo)題;家居建材愛心一元拍大團(tuán)購

  副標(biāo)題;誠信服務(wù)。特價優(yōu)惠。驚爆出爐

  宣傳口號;一條龍服務(wù),家居建材愛心一元拍大團(tuán)購

  三、活動內(nèi)容

  1. 由家居建材商提供拍賣品,由菏澤電視臺,牡丹晚報,菏澤信息港,堂堂廣告等媒體搭建平臺,號召廣大市民來拍取商品,拍的所得款項的10%支持兒童福利事業(yè)。通過這樣的公益活動,激發(fā)百姓積極參與活動的意識,聚集品牌商家的人氣,讓消費者親身感受商家的品牌形象,進(jìn)一步提高商家的知名度

  2. 本次活動規(guī)模宏大,參加人數(shù)不限。設(shè)立各個類別的建材商品,以一元起價的方法對商品進(jìn)行拍賣。為了讓品牌商家最大程度的調(diào)動菏澤市民購買的積極性。我們在各大媒體均大力宣傳,使這次活動成全市性的大型家庭購買建材商品的活動。努力使這次活動達(dá)到最大的轟動效應(yīng)

  活動時間 20xx年9月18號19號

  報名地點 暫定

  項目設(shè)置;陶瓷,衛(wèi)浴,地板,廚柜,家具,裝飾品,燈具,地暖,窗簾,電器,吊頂,裝飾公司

  每個商家出1---3件商品

  拍賣活動時間安排;20xx年9月18號上午。

  活動地址;西關(guān)體育場或者牡丹大酒店。

  1、商家在活動前,提供自己品牌宣傳及提供1—3件拍品。

  2、拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時進(jìn)行行為,拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買。

  3、具體團(tuán)購流程---20xx年9月18號下午。

  主持人帶領(lǐng)團(tuán)體砍價---團(tuán)體下訂單---活動結(jié)束。

  四、背景分析

  特色活動,擴(kuò)大宣傳。因為家居建材裝修行業(yè)還沒有一次通過電視。電臺,牡丹晚報,等媒體大規(guī)模的家具展銷。所以這次家居建材一元拍大聯(lián)盟活動必將成為家居建材裝修行業(yè)矚目的意見盛事。以此,一旦舉辦此活動,必將在菏澤引起萬人矚目。

  五、宣傳計劃

  宣傳推介實施構(gòu)想;為了本次活動取得具較大的影響力與可持續(xù)性,我們將開展有戰(zhàn)略,有計劃,有步驟的宣傳,尋找更多 的支撐點,采用逐步的宣傳策略來完成。

  1、前期宣傳15---20天

  宣傳要點;“家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”。向大眾宣傳本次活動的意義,并歡迎市民積極參與

  宣傳載體;電視臺。電臺。牡丹晚報,堂堂廣告等

  2、活動當(dāng)天宣傳

  宣傳要點;采取現(xiàn)場電臺直播的方式。對活動進(jìn)行最好的報道;然后,用新聞報道的方式向外界告知活動當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的.氣氛。相關(guān)拍賣情況。

  宣傳載體;電臺直播。現(xiàn)場氣氛(拱門。彩旗,氣柱等)新聞報道

  六、活動效果預(yù)測評估

  1、動由菏澤電視臺主辦。各大材料商組織協(xié)辦,來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”

  2、在各個方面做到遵守紀(jì)律法律,使這個活動可靠可信可行,本次活動參與性,宣傳性于一體。必將吸引消費者參與。

  3、對商家來說是個展現(xiàn)企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)宣傳的大好時機(jī)。本次活動具有連續(xù)性,頻繁宣傳中,深化企業(yè)品牌文化內(nèi)涵。

  4、使企業(yè)在支持 公益活動的同時達(dá)到了宣傳的目的。會使企業(yè)得到良好的廣告具有轟動的宣傳效應(yīng)。

  七、商家費用4500元每家

  (電視臺廣告價值4萬)

  1電視臺廣告 30秒廣告片每天一次 時間中午11點50一個月 3電視臺17衛(wèi)視 晚上低飛游字(20點-----20點30 )兩遍。

  15--20天

  牡丹晚報價值2萬

  牡丹晚報四分之一版面宣傳(不少于4次)

  廣播電臺價值2萬

  交通音樂之聲現(xiàn)場直播活動現(xiàn)場。

  每天不低于四次宣傳報道。(宣傳報道家居建材一元拍大聯(lián)盟)宣傳一個月。

  MD直投不低于四期價值1萬

  商家自我宣傳的方式

  宣傳品牌商家聯(lián)盟資料在每店或剛交付的小區(qū)門口進(jìn)行發(fā)放 現(xiàn)場建材一元拍大聯(lián)盟的條幅獎品禮品由商家提供,同時也是自己宣傳品牌。

營銷方案 篇5

  前言

  六月驕陽似火,又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),伴隨著四年的青春,四年的生活,畢業(yè)生們即將離開母校,離開身邊熟悉的朋友與同學(xué),踏上一條嶄新的道路,每到這個時節(jié),宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,即將離開的學(xué)長們不可能把所有物品都帶回家,很多書籍資料得不到好的處理,因此只能賣給廢品收購點,看著一車一車嶄新的書被帶走,不覺得心痛,中國雖然地大物博,可是人均卻都是全球倒數(shù),為了子孫后代,我們需要節(jié)約我們的資源,如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用,那將為整個社會節(jié)約多少資源,同時也將節(jié)約學(xué)生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風(fēng)氣,比如我們水電學(xué)院,學(xué)校擁有七個大系,各類學(xué)生超過6000人,面對如此龐大的大學(xué)生隊伍,學(xué)生學(xué)習(xí)的必需品——書本的使用情況引起了我們的關(guān)注。我們組織此次二手書市場調(diào)查,旨在分析各高校學(xué)生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場。

  (一)市場分析

  1. 您每學(xué)期購買多少二手書?

  A、沒有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上

  根據(jù)調(diào)查問卷第1題,沒有使用過二手書的占總?cè)藬?shù)的58%,使用二手書在1-2本的占了27%,因此,在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,有著無比大的市場潛力,因而我們首先要展開宣傳,做好廣告,讓更多的人了解二手書,并且積極參與進(jìn)來

  (二)消費者分析

  2. 您傾向于在哪方面使用二手書?(可多選)

  A 、教材輔導(dǎo)類 B、書刊雜志類 C、 休閑娛樂類 D、 文學(xué)類

  E、電腦技術(shù)類 F、其他

  由上問題可以知道,消費者對于二手書的種類和價格的要求,因為我們面對的是本校學(xué)生這個市場,所以,二手書需求類別主要是以教材輔導(dǎo)類為主,書刊雜志,文學(xué)娛樂為輔,所以我們重點要做的是二手教材這個方面,輔之以其他種類,以增長市場鏈和提高營業(yè)額。

  3.你愿意接受二手書的新舊最低限度:

  A、九成 B、八成 C、七成 D、六成 E、五成

  從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,有利于我們在回收二手書時有個針對性,不是什么舊書都可以收購的

  (三)競爭者分析

  A 書店

  書店在消費者購買中占的比率是最大的`,應(yīng)該說他是圖書消費的大頭

  其主要優(yōu)勢是:

  (1)書籍種類多,有實體店相支撐,信譽(yù)度好,信息分類明確,購買方便

  (2)有比較固定的消費群體

  其主要劣勢是:

  (1)分布較散,離學(xué)校比較遠(yuǎn),很少人為了買書而出遠(yuǎn)門

  (2)雖然是正版,但是價格昂貴

  B 網(wǎng)上書店

  比如卓越,當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C圖書交易網(wǎng)站

  其主要優(yōu)勢是:(1)種類齊全,信息分類明確,易搜尋

  (2)圖書價格比實體店便宜

  其劣勢是:(1)網(wǎng)上書店畢竟是虛擬網(wǎng)店,因此信譽(yù)度好才能獲得信任

  (2)網(wǎng)店圖書價格相對于二手書還是很貴的,而且,整個購買過程不方便,要耗一定的時間

  (四)產(chǎn)品服務(wù)分析

  4.您認(rèn)為影響大家購買二手書的因素有哪些?(可多選)

  A、價格 B、新舊程度 C、購買的便利性 D、學(xué)校強(qiáng)制訂購教材 E、個人圖書使用習(xí)慣 F、版本不一致 G、其他

  我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,可以看到消費者最關(guān)心的還是價格問題,因此,慎重的制定價格是能否吸引客戶,做好二手書買賣的關(guān)鍵因素,具體的價格我們要在下面來論證制定。其次,二手書的新舊程度,購買的便利性也是消費者所關(guān)心的,我們也要考慮到這兩個方面,增加我們的信譽(yù)度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!

  5.您認(rèn)為比較合理的二手書價格?

  A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書籍情況而定

  學(xué)生中認(rèn)為二手書合理價格應(yīng)該在2~3折的占了37%,二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應(yīng)視情況而定的占了22%,當(dāng)然如果二手書價格過低的話,可能會導(dǎo)致我們虧本經(jīng)營,所以,2~3折應(yīng)該是我們的首選,至于有些比較有價值的書我們還是應(yīng)該按情況而定做到二手書價格的合情合理

  營銷策略

  一、校園線下方案

  1、校園媒體資源,宣傳欄廣告,廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。

  2、利用營銷活動所形成的注意力效應(yīng)開展舊書再利用的宣傳活動。

  3、對于校園各社團(tuán)負(fù)責(zé)人,各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進(jìn)行單點推廣,發(fā)揮他們的傳播作用,起到“播種式”營銷的目的

  二、線上關(guān)系營銷

  利用QQ空間、人人、博客等網(wǎng)絡(luò)傳媒軟件

營銷方案 篇6

 洞察需求 做好定位

  顯然,那些在沒有清晰地市場調(diào)研之前就根據(jù)感覺做出來的新品牌產(chǎn)品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業(yè)都要對于自己的能力有一個清晰的認(rèn)識,人貴在有自知之明,企業(yè)同樣如此。很多企業(yè)狂傲自大,認(rèn)為自己推出的品牌產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng)新性,能夠與跟進(jìn)者抗衡,結(jié)果自己辛苦研發(fā)的好品牌產(chǎn)品,卻被那些“不要臉”跟進(jìn)的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

  知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠占成熟的市場,就要結(jié)合自己的能力。

  在知己知彼之后,企業(yè)就要為新品牌產(chǎn)品做好定位。有人認(rèn)為,定位就是給品牌產(chǎn)品找準(zhǔn)了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認(rèn)為正確但不全面。任立軍認(rèn)為,品牌產(chǎn)品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學(xué)會利用定位來判斷企業(yè)的能力范圍之內(nèi)是否能夠真正處于那個位置。因此,做品牌產(chǎn)品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細(xì)研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個位置。

  我們曾經(jīng)做過一個黑龍江藍(lán)莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一直強(qiáng)調(diào)其飲品的高端定位,認(rèn)為中國擁有足夠的高端消費人群,市場空間不成問題。可是,當(dāng)我們要求企業(yè)列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老板除了藍(lán)莓果和我們營銷策劃團(tuán)隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現(xiàn)的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。

  營銷渠道體系構(gòu)建

  對于市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠(yuǎn)不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現(xiàn)營銷價值傳遞的路徑,除非進(jìn)入到自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進(jìn)行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

  顯然,新品牌產(chǎn)品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構(gòu)建。筆者曾經(jīng)在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構(gòu)建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對于新品牌產(chǎn)品上市的營銷渠道體系構(gòu)建。

  提到營銷渠道體系構(gòu)建,很多企業(yè)都會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖酒會的.招商,對于糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補(bǔ)補(bǔ)招商,不適合營銷渠道體系的構(gòu)建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業(yè)在新品牌產(chǎn)品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,并不劃算。正確的做法應(yīng)該是樣板市場和其他目標(biāo)區(qū)域市場要求同時進(jìn)行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設(shè)速度快于其他市場。

  運用底層配置營銷渠道構(gòu)建體系,從細(xì)分市場入手,再配置終端渠道,再配置經(jīng)銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執(zhí)行計劃進(jìn)行。

  市場營銷政策與營銷策略的融合

  對于新品牌產(chǎn)品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強(qiáng)大的博弈能力的話,也就是將企業(yè)的營銷策略融入到營銷政策當(dāng)中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統(tǒng),那么就是一項具有超高技術(shù)含量的工作了。

  我們在為企業(yè)做營銷策劃服務(wù)時,幾乎100%地會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業(yè)的市場營銷政策沒有融合進(jìn)營銷策略,導(dǎo)致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。

  舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經(jīng)銷商的銷量達(dá)到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規(guī)營銷政策之一。但事實上,企業(yè)是否考慮到企業(yè)是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經(jīng)銷商,對于經(jīng)銷商的激勵作用到底有多大?

  任立軍認(rèn)為,新品牌產(chǎn)品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應(yīng)該存在,任何無法精準(zhǔn)支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

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