實施方案實用(10篇)
為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的實施方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
按照西集鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體規(guī)劃，根據(jù)交通、區(qū)位、資源、經(jīng)濟優(yōu)勢及群眾素質(zhì)，通過調(diào)查研究，借鑒贛州模式，以甘南縣興十四村為榜樣，結(jié)合常興村8個自然屯的實際情況，因地制宜,立志用三年時間把常興村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村。為做好常興村社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作，特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十六屆五中全會精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)村文明，村容整潔，管理民主”的任務(wù)和要求，以增加農(nóng)民收入和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點，通過“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，深化農(nóng)村改革，強化公共服務(wù)，切實加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)探索一條切實可行的發(fā)展思路，為全鎮(zhèn)建設(shè)社會主義和諧農(nóng)村積累豐富的經(jīng)驗。
二、作為試點村的優(yōu)勢和典型性
常興村位于西集鎮(zhèn)的南部，東至少凌河，西至漂河，北面與西集鎮(zhèn)城區(qū)隔路（哈肇公路）相望。東距巴彥縣城17公里，西距哈市79公里，有8個自然屯，總耕地面積22000畝，總戶數(shù)1148戶，人口4302人，人均住房面積17平方米。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)典型示范要求，具有以下四點優(yōu)勢和典型性：
1、具有良好的交通優(yōu)勢。村屯之間均由四級砂石路連接，北側(cè)又有省級公路哈肇公路通過，與其它村屯相比，出行便利，交通優(yōu)勢明顯。
2、具有小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。近幾年，在帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的工作中，為擴大農(nóng)民增收渠道，成立了大蔥基地一個，大蒜基地一個，綠色大米生產(chǎn)基地一個，黃牛養(yǎng)殖基地一個，這四大基地的建設(shè)，很大程度地調(diào)整了常興村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，目前已初見成效。
3、具有良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。目前，已有2個自然屯吃上了自來水，其它村屯也在進行中。在行業(yè)部門的幫助和支持下，電力、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施基本完備。常興村房屋磚瓦化率、自來水入戶率、電話入戶率，分別達到42%、35%、80%。如按照新農(nóng)村建設(shè)要求，悄加規(guī)范引導(dǎo)，可迅速提檔升級。
4、有良好的旅游優(yōu)勢。驛馬山公園的建設(shè)和靈隱寺的落成，給常興村的尚家屯帶來了得天獨厚的旅游資源，為農(nóng)民增加收入提供了良好的外部環(huán)境。
5、具有良好的群眾基礎(chǔ)。常興村在60年代就是省級紅旗單位，自70年代到現(xiàn)在，始終是縣鄉(xiāng)的農(nóng)村先進典型，具有良好的群眾基礎(chǔ)和與時俱進的發(fā)展觀念。現(xiàn)代文明生活方式的潛移默化，使廣大群眾對改善生產(chǎn)生活環(huán)境的愿望十分強烈和迫切，享受現(xiàn)代文明的積極性和熱情非常高漲。
三、建設(shè)發(fā)展目標
1、村民人均收入每年的遞增速度要在10%以上，20xx年人均收入實現(xiàn)3700元；20xx年人均收入實現(xiàn)4100元；20xx年人均收入實現(xiàn)4500元。
2、村政府所在地通白色路面，屯內(nèi)巷路全部達到硬化。
3、農(nóng)民住房全部磚瓦化。
4、自來水普及率100%。
5、屯屯通電話，入戶率達到95%。
6、屯屯上有線電視，入戶率達100%。
7、四周綠化率達到100%。
8、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)化，不進入小區(qū)的全部建生態(tài)豬舍或雞舍。
9、廁所改造達到100%，建室內(nèi)廁所或建室外封閉衛(wèi)生廁所。
10、垃圾、糞便、柴草全部出屯，垃圾、糞便全部進行無害化處理，作為有機肥料。
11、建立新經(jīng)濟組織，成立蔬菜、種植、養(yǎng)殖、加工等各類協(xié)會。
四、工作任務(wù)
1、修通村白色路面1條12公里，修村屯主道38條16828延長米，修村屯巷道30條6395延長米。
2、有線電視入戶95%。
3、自來水06年新入戶3個自然屯，07年入戶3個自然屯。
4、改建村辦公室，建立檔案室1個，圖書閱覽室1個，公共活動室1個，建立并規(guī)范村級衛(wèi)生所1個，建婦幼保健站1個。
5、修防洪大堤24里，環(huán)山攔水壕10公里。
6、利用驛馬山前坡2條大溝綠化造林80畝。
7、綠化8個自然屯四周。
8、新建衛(wèi)生廁所1148個。
9、村上出機動地、專項資金，把養(yǎng)殖大戶向屯外搬遷，集中圈養(yǎng)。
10、配合政府村村通廣播。
五、完成時限
利用20xx年至20xx年三年時間，基本達標。
六、主要推進措施
（一）建設(shè)新農(nóng)村，首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起
建設(shè)新農(nóng)村，要從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易見成效的事情抓起，不斷讓農(nóng)民群眾得到實實在在的好處，增進農(nóng)民福祉，具體是做好“三清三改、一修一建”工作。
1、開展“三清”活動。利用春播前的空閑時間重點對村容、村貌進行綜合治理，清垃圾，清淤泥，清路障。達到柴草出屯、垃圾出屯、邊溝整潔、道路暢通。
2、開展“三改”工作。即改水、改廁、改路。改水將群眾生產(chǎn)生活所用的小井地表水，改造為深井自來水。采取政府補一塊，村民籌一塊的辦法，打深水井5眼，將供水管線及相關(guān)附屬設(shè)施完善，使自來水入戶率達到100%。改廁，建室內(nèi)廁所或室外封閉廁所，改廁總數(shù)達到1148個。改路，主要是硬化村屯內(nèi)外道路，便民出行。通過通村公路改造工程，向上爭取資金和“一事一議”自籌的形式，修8個自然屯巷路68條13323延長米，在三年內(nèi)基本硬化。
3、搞好“一修一建”工程。常興村位于少凌河與漂河交匯處三角交叉口，抗洪排澇是糧食穩(wěn)產(chǎn)增收的關(guān)鍵，我們要采取向上爭取資金和“一事一議”相結(jié)合的方式，修牢防洪堤防。俗話說“再窮不能窮教育”，孩子是我們的希望和未來，為給孩子們創(chuàng)造一個安全、寧靜、舒適的學習環(huán)境，我村要改造一所1棟324平方米的教室。
（二）發(fā)展新農(nóng)業(yè)，必須從拓產(chǎn)增收抓起
只有發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民增收致富有保障，才能支撐起真正意義上的新農(nóng)村。我們深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，廣辟農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑，形成農(nóng)民增收的長效機制。一方面，我們在繼續(xù)做大、做好蔥、蒜、黃牛、綠色大米四個基地的基礎(chǔ)上，再從生豬養(yǎng)殖和兩瓜種植上下功夫。蔥、蒜種植面積800畝，黃牛飼養(yǎng)量1800頭，綠色大米種植5098畝，生豬飼養(yǎng)量15000頭，兩瓜種植面積50畝。另一方面，大搞農(nóng)村剩余勞動力長年或農(nóng)閑時輸出，預(yù)計輸出勞動力800余人，實現(xiàn)勞務(wù)收入480萬元。
（三）培育新農(nóng)民，核心從農(nóng)民素質(zhì)抓起
“三農(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì)。因此，依托農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學校，以培養(yǎng)新型務(wù)工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民科技致富能力，市場競爭力和自主發(fā)展能力為目標，以實用技術(shù)，務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，大力實施“農(nóng)民知識化”工程，利用周六周日在農(nóng)村小學成立培訓(xùn)學校，每年培訓(xùn)農(nóng)民骨干20xx人，通過典型帶動和滲透，力爭使戶戶都有科技明白人。
（四）塑造新風貌，倡導(dǎo)從科學文明抓起
在開展“三清三改”工作的基礎(chǔ)上，開展清理廢棄房、豬牛欄和廁所，推進人畜分居，建養(yǎng)殖小區(qū)和生態(tài)型圈舍，盡快改變農(nóng)村“臟、亂、差”的現(xiàn)象，爭取三年內(nèi)村屯道路基本硬化，自來水普及率100%，實現(xiàn)人畜分離。同時，扎實開展文明村創(chuàng)建活動，改變農(nóng)村的各種生活陋習，對村民展開普法教育，反對一切邪惡組織，倡導(dǎo)健康、文明、科學的生活方式，創(chuàng)造一個農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，物質(zhì)文明生活豐富多彩，人與人和諧相處的.良好環(huán)境。
（五）提倡新民主，著力從村民自治抓起
在堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營機制，統(tǒng)籌推進農(nóng)村各項改革的前提下，充分尊重廣大農(nóng)民的首創(chuàng)精神，全面增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的活力，擴大農(nóng)村基層民主，搞好村民自治，健全村務(wù)公開制度，增強村干部的公共服務(wù)意識，搞好“一事一議”，確保廣大村民依法行使當家作主的權(quán)利。
（六）崇尚新健康，主要從防疫治病抓起
當前有句游行話，農(nóng)村人怕得病，城里人怕失業(yè)。這雖是一種社會現(xiàn)象，也是當前農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，解決農(nóng)民的醫(yī)療問題已刻不容緩。為解除農(nóng)民的治病難、疑難病治不起的困擾，首先我村要建1個村級規(guī)范衛(wèi)生所，方便農(nóng)民就醫(yī)。其次，在20xx年實行農(nóng)村醫(yī)療救助制度，健全農(nóng)村醫(yī)療醫(yī)保服務(wù)體系，徹底幫助農(nóng)民解決因病致貧和因病返貧的問題。最后，為保證村民有一個健康有序的生活環(huán)境，我村下大力氣、加大投入，抗擊高致病禽流感等動物疫情，促進農(nóng)村和諧社會的建設(shè)和管理。
七、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立試點村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實展開黨的群眾線路教育實踐活動，緊密圍繞“迎接市人大評教”活動主題，堅持“誰主管，誰負責”的整改工作原則和標本兼治、查改并舉的方針，以規(guī)范辦學行為、加強師德師風建設(shè)、增進教育教學改革、加快學校硬件及教學設(shè)施建設(shè)為重點，以群眾滿意為目標，扎實展開整改工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
組長：
副組長：
成員：全體中層干部
三、加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
采取校本培訓(xùn)、個人進修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方式，不斷提升教師專業(yè)化水平。完善教師職務(wù)晉升考評細則和教師年度考核細則等考評辦法，建立考核與獎懲制度，做到有章可循、有法可依。落實“青藍工程”，積極參加國培計劃，選派青年教師和骨干教師外出學習，加強對各類學習培訓(xùn)的管理，做到培訓(xùn)前有任務(wù)，培訓(xùn)中有督查，培訓(xùn)后有匯報，提高培訓(xùn)的效率。繼續(xù)實行定期考評和項目實驗考評相結(jié)合辦法，使他們成熟快、進步快、發(fā)揮效益快。
四、存在的主要題目
1、學校班額過大，每班學生人數(shù)達60余人左右，最大班級乃至接近70人。
2、小學按國家標準配備教室，學生教室不夠使用，需要增加最少5個教室，學校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導(dǎo)室、電腦教室等配備不足。
3、根據(jù)學校范圍和課程標準，體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足，特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標，需要添置更新。
4、標準課桌椅學校沒有配置。
五、整改措施與責任分解
(一)解決班額過大的題目
整改措施：
1、學校已爭取到市教育局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部分的支持，開始籌建學校幼教樓，解決學生教室過少的題目。
2、學校暑期進行教師辦公室改造，將原有托管樓洗手間改建成教師辦公室，現(xiàn)使用的教師辦公室改成供學生使用的教室。
責任科室：后勤處
(二)解決功能室及電腦、藝體器材不達標的題目
整改措施：
積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌集資金，分步驟解決功能室及電腦、藝體器材缺少等題目。
責任科室：教務(wù)處、后勤處
(三)解決教師職業(yè)道德題目
整改措施：
通過暑期教師集訓(xùn)活動，加強教師的'師德修養(yǎng);強化師德考核機制，建立健全教師考核管理制度，嚴格規(guī)范教師行為;定期接受學生和家長舉報，嚴厲查處在職教師有償家教及其它侵犯學生正當權(quán)益的行為。
責任科室：政教處
(四)解決教育教學效力不高的題目
整改措施：
通過暑期教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變教師教育教學理念，改革教育教學，全面推動素質(zhì)教育;制定課改方案并組織實施，改進教學方法，激起學生愛好，建立良好教風;進一步完完善中小學教育質(zhì)量評價體系，逐漸構(gòu)成切實可行的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系和教育質(zhì)量評估體系;為優(yōu)化進程性評價，及時總結(jié)學科教學經(jīng)驗，增進學校規(guī)范教學管理。同時，多展開一些社會實踐活動，全面進步學生素質(zhì)。
責任科室;教務(wù)處
六、具體工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。
整改工作要明確責任，落實到人。各處室要加強整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。科室提出切實有效的整改措施，并負責抓好落實。
實施方案 篇3
為貫徹落實縣民政局關(guān)于霍亂防控工作的要求，進一步普及衛(wèi)生科普知識，提高霍亂防控能力，營造健康文明的五保老人生活環(huán)境。結(jié)合實際，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、開展健康宣傳教育工作
1、召開一次霍亂防治健康教育會議，傳達縣民政局相關(guān)文件精神，宣傳霍亂防控相關(guān)知識。
2、購置并張貼霍亂防治健康教育宣傳畫，在敬老院宣傳櫥窗內(nèi)懸掛，普及霍亂的防治知識。
二、環(huán)境集中整治工作
這次環(huán)境集中整治的主要內(nèi)容：
1、清除衛(wèi)生死角。
2、敬老院圍墻周邊衛(wèi)生保證。
3、疏通和清理下水道。
4、清除敬老院院內(nèi)公用廁所化糞池。
5、開展室內(nèi)外滅蠅為主的除四 害工作。
三、加強食堂飲食衛(wèi)生管理工作
食堂飲食衛(wèi)生管理主要注意以下幾方面：
1、不得制作或購進涼菜及各類鹵菜制品。
2、加強對食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理。主要檢查食堂進貨情況，衛(wèi)生設(shè)施，消毒情況，飯菜供應(yīng)情況等。
3、加強敬老院飲用水供應(yīng)管理，確保五保老人喝開水、干凈水。
4、開展井水消毒監(jiān)測工作。購置相關(guān)消毒用品對水井進行安全消毒。
四、步驟安排
本次環(huán)境衛(wèi)生整治和霍亂防控計劃分四個階段：
1、宣傳發(fā)動階段（9月24日——26日）：敬老院制定符合本院實際的環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，積極部署開展整治工作。
2、集中整治階段（9月27日——30日）：敬老院按照計劃，廣泛開展集中整治和防控活動。
3、檢查督促階段（10月1日——2日）：為加強和督促敬老院做好環(huán)境衛(wèi)生整治和霍亂防控活動的`相關(guān)工作，確保取得實效，鎮(zhèn)民政科將對敬老院進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。
4、總結(jié)匯報階段：（10月5日前）：敬老院要于10月5日前將敬老院環(huán)境衛(wèi)生整治情況和霍亂防控的總結(jié)上報鎮(zhèn)民政科，然后上報縣民政局。
鎮(zhèn)民政科
20xx年9月25日
實施方案 篇4
學校加強管理實施方案本學期的教學、教研、教育管理等各項工作，經(jīng)過我和各位備課組長前一段時間的研究，我們一致認為高一年級組應(yīng)該在總結(jié)反思上一學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在加強基層管理，樹立良好的師生風氣方面努力，力爭在穩(wěn)定、鞏固成績的同時，使各項工作再邁上一個新臺階，力爭有更多的工作亮點，取得更好的成績。為此年級組提出了以下工作意見和要求，望各位老師認真參照落實。
（1）年級將繼續(xù)加強基層管理，特別是要積極建立“三級”學生日常教育管理體制，建立每日班級學生情況反饋體制（內(nèi)容是各班紀律班長要把班級師生各種好的、不良的情況一一如實記錄及時反饋給年級的一種管理方式），建立班主任“聯(lián)管”責任值班制度（內(nèi)容是要求聯(lián)管班主任每天全程參與學生管理和教師課堂督察，如實記錄并把不良情況及時反饋給班主任或老師，這有利于班主任或老師的對學生的再教育，這能充分發(fā)揮年級各種信息反饋的督促功能，真正把各項管理落到實處），建立寢室每日情況反饋制度，建立年級每周簡報制度，目的是夯實優(yōu)良的年級師生工作和學習風氣，使整個年級工作能得到高效運轉(zhuǎn)，為教育、教學、教研創(chuàng)造一個良好的前提條件，從而保證各項工作的正常完成。年級要繼續(xù)加強學生的日常管理及教育工作，加強與學生、家長的溝通，及時掌握各方反饋信息，及時采取或調(diào)整工作措施解決相關(guān)問題。加強“入樓即靜，入座即學”習慣教育，定期每周開好每周二的班主任會議或備課組長會議，充分發(fā)揮年級基層管理的優(yōu)勢，使各項任務(wù)及時下傳到每一位師生，同時及時掌握每一備課組、班級反饋的各種情況，年級協(xié)調(diào)督促使各項工作能得到有效開展，使學生養(yǎng)成良好的行為舉止習慣，構(gòu)建優(yōu)良的分校工作亮點。年級將繼續(xù)加強日常教學環(huán)節(jié)的過程檢查及年級簡報制度的落實，使年級各項工作能得到及時落實，學生得到再教育，使問題能得到及時糾正。同時學生行為習慣的養(yǎng)成，也要靠老師的率先垂范，老師必須言行一致，用自己的實際行動來教育引導(dǎo)學生。正如孔子所說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”如果有我們的班主任和各位老師的積極配合，以身作則，對學生嚴格要求，用榜樣的力量激勵學生，那么學生的行為規(guī)范才能得以在高一下期更好養(yǎng)成。
（2）年級要繼續(xù)加強教研活動，使教研活動（每周三）成為青年教師快速成長，老教師進一步提高的平臺。真正做到一次活動，一次收獲，為每一位教師提供學術(shù)、思想交流的平臺，及時查找工作中的不足，傳達學校年級的工作意見，提出改進措施，使以后的工作更加完善。備課組要明確教學常規(guī)要求，采取切實措施保證過程的“嚴、細、實、恒”，特別突出講、批、輔、考各個教學環(huán)節(jié)，踏踏實實不走過程，尤其要更新觀念，因材施教，研究每一個學生，做學生學習的引路人，積極組織全體教師學習教育教學理論，構(gòu)建學習型備課組，讓讀書成為習慣。力爭使每一位教師在專業(yè)報紙、雜志上發(fā)表論文，提高教科研能力，擴大學校的知名度。各備課組要搞好4月份的聽課月活動，組織好示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課使教科研再上一個新臺階。
（3）進一步開展好“帶教”活動，新教師要認真且多聽課、多請教，老教師要多耐心悉心指導(dǎo)，促進新教師快速成長，培養(yǎng)青年教師掌握多種教學方法，充分調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，保證學校的可持續(xù)發(fā)展，我和各備課組長將積極于每周聽部分老師的課，檢查督促教學。
（4）認真做好期中、期末統(tǒng)考的復(fù)習工作，認真組織和安排學期期中考試的命題、改卷、講評及考試分析，幫助學生查漏補缺，構(gòu)筑知識體系，提高復(fù)習課的質(zhì)量，加強對學生的學法指導(dǎo)，精講多練，全面提高學生的成績。
（5）認真組織聽課、評課活動，讓同題異構(gòu)教研活動落到實處，讓每一位教師從中受益。年級要加強課堂教學的監(jiān)控和輔導(dǎo)，年級要盡可能多的聽取各方意見，及時校正教育教學行為，全體教師要人人樹立“課堂40分我負責”“我向課堂40分要質(zhì)量”的教育教學管理意識。
（6）加強備課組集體備課的各個環(huán)節(jié)的落實，集思廣義，提升整體教學水平和教學質(zhì)量。要求每一位教師精講精練，提高上課、課下作業(yè)的質(zhì)量和效率，注意培養(yǎng)學生的各種能力，積極建立課上、課下較為完整的反饋機制，加強“教學反思—教學改革—教學重建”環(huán)節(jié)不能打折扣，培養(yǎng)學生的學習興趣，形成較高的素質(zhì)能力，加強作業(yè)的糾錯與質(zhì)量監(jiān)督，積極形成良好的師生關(guān)系，保持良好的年級發(fā)展勢態(tài)。搞好課堂改革與創(chuàng)新，加強信息技術(shù)與課堂的整合，有效利用網(wǎng)上等各種資源服務(wù)于課堂教學。加強備課組的教學研究，推動各備課組的活動，進一步加強備課組的教研工作，強化質(zhì)量意識，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體仗。要主動及時掌握有關(guān)教研信息。各備課組也要加強復(fù)習課、試卷講評課的研究工作，使學生的基礎(chǔ)知識落實到位，能力得到提高。
（7）各位老師要積極落實師生之間互動交流的教學理念，充分調(diào)動學生的自主學習的能力，充分調(diào)動學生學習的積極性，教師要真正走入學生心扉，多溝通、多交流，拉近師生距離，增強親和力，在平等和諧的氛圍中升華教學成果。各備課組要積極組織并督促教師和學生養(yǎng)成讀書的好習慣，期末每位教師要交一份高質(zhì)量的讀書或教學心得。
（8）年級組要求各備課組長要從細微處、多渠道認真做好教師的思想工作，充分調(diào)動全體教師的工作積極性，幫助老師及時解決各種問題，努力構(gòu)筑和諧且積極向上的年級團隊，使老師積極主動做到敬業(yè)愛崗，盡職盡責，高質(zhì)量完成教育教學任務(wù)。
（9）年級組將積極利用報刊、雜志、網(wǎng)上下載的資料，教育和引導(dǎo)全體教師加強理論學習，認真工作，樹立責任心，要求各位老師要深刻理解工作的“執(zhí)行力”與及時細化工作內(nèi)容在學校發(fā)展中所起的重要作用。
（10）認真搞好“培優(yōu)、補差、治瘸、拉中”計劃的落實，認真做好兩個成績分析。一是以備課組為中心的教學分析督導(dǎo)會；二是以班主任為中心的成績分析診斷會，同時配以近兩周的學生溝通、交流活動。要積極實施“重點生培養(yǎng)工程”，“后進生轉(zhuǎn)化工程”，此項工作班主任是第一責任人，任課老師要積極參與其中。各班要注意開展各種學習競賽活動，營造積極向上的`氛圍，形成對尖子生的全程激勵機制，要采取特殊對策加強對各類學生輔導(dǎo)力度，要做好后進生的鞭策鼓勵工作，創(chuàng)設(shè)全面成材的競賽氛圍，開展“比、學、趕、幫、超”活動，幫助每個學生確定自己的學習目標，開展學習競賽，從而促進、推動中等生大步向前進。
中等生進步了，優(yōu)秀學生的危機感就產(chǎn)生了，因為他們的競爭對手多了，他們的優(yōu)越感就少了，進而尖子生將更加努力。要特別關(guān)注后進生，借中等生大踏步前進的東風，讓后進生明白自己也有奔頭的道理。所有這些均是為年級取得成績大面積豐收奠定基礎(chǔ)。
（11）繼續(xù)堅持每周的數(shù)理化競賽輔導(dǎo)活動，定時、定人、定內(nèi)容輔導(dǎo)。針對學生實際，樹立“立足高考，兼顧競賽成績有所突破”的指導(dǎo)思想下保質(zhì)保量完成輔導(dǎo)任務(wù)，力爭出優(yōu)異成績。同時要加強尖子生的培養(yǎng)，積極做好尖子生工作，防止尖子生流失，穩(wěn)定尖子生群體。
（12）年級將組織各備課組長繼續(xù)關(guān)注教師思想動態(tài)、工作、學習、生活、婚喪病事等家庭生活事，努力營造一個溫馨和諧的年級團隊氛圍，加強年級優(yōu)良和諧團隊的建設(shè)與構(gòu)筑。
（13）年級繼續(xù)要求各備課組加強每科的單元測試組織、批改、講評工作，確保單元測試的嚴肅性、針對性、分層次扎扎實實抓好學生的知識基礎(chǔ)，一步一個腳印地提高學生的能力和素質(zhì)，通過經(jīng)常性的總結(jié)和查漏補缺，重視教學中的過程管理，促進教學成績的提高。
（14）做好5月15日的會考前期復(fù)習準備工作，力爭100%過關(guān)，輕裝前進。
（15）每位老師要注意加強關(guān)注學生狀態(tài)，提高教與學的效率，每一位教師都要以教學為中心把教學、管理、教育結(jié)合起來，每一節(jié)課學生的各種情況教師均是第一責任人即實行課堂情況和事故責任制。加強課堂教學質(zhì)量管理和課后的輔導(dǎo)落實，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，課堂上做到精講多練。學生的能力是在教師的精心指導(dǎo)下訓(xùn)練出來的，是由學生悟出來的，一定要注意講練結(jié)合，面向全體、不失一生。要重視非智力因素的作用，對學習有困難的學生既要調(diào)動他們的學習積極性，培養(yǎng)學習的自覺性，更要對他們進行學法指導(dǎo)。要處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關(guān)系。教師要對自己所教的每一個學生做到心中有數(shù)，任課老師之間要經(jīng)常溝通情況，認真研究學生情況，制訂可行措施，使教育形成合力，狠抓落實。每天的早讀、晚自習要強化輔導(dǎo)工作，不能遲到、早退，要耐心細致。課后要注意加強個別學生的輔導(dǎo)工作，具體的時間、對象由輔導(dǎo)老師另定。（見附：關(guān)注學生狀態(tài)，扎實改進工作----工作中幾大問題剖析、對策、措施）
（16）年級組要求各備組要積極創(chuàng)建備課組自己的辦公室文化，積極創(chuàng)建一個整潔、舒適、和諧的工作生活氛圍，真正做到“快快樂樂工作，快快樂樂生活”。
（17）年級組要求各備課組老師要結(jié)合學校和年級的工作計劃內(nèi)容積極開展工作，落實相關(guān)事項。如英語組的舉行一次英語朗誦比賽，每周舉辦兩次英語書法練習，繼續(xù)做好廣播站的英語欄目工作等。語文組要加強閱讀，每兩周開一節(jié)閱讀課，同時加強語文基礎(chǔ)知識的積累，舉行“語文知識競賽”活動，加強寫作教學，堅持要求學生寫周記，面批面改。數(shù)學組搞好五月份的數(shù)學競賽活動，爭取取得優(yōu)秀成績等等。
（18）年級要求音美計體課、課外活動課、實驗課老師要積極加強學生課堂紀律管理，杜絕遲到、早退、曠課、課堂紀律混亂，學生亂跑等現(xiàn)象的發(fā)生，同時要積極開展第二課堂，培養(yǎng)學生興趣和特長，開展節(jié)日畫展、節(jié)日專刊、合唱團、五四晚會等藝術(shù)活動。體育組要舉行跑操比賽、籃球八強賽、春季田徑運動會、班級接力比賽、年級達標測試等體育活動，豐富學生業(yè)余活動。
總之，高一年級組希望各位備課組長、班主任、課任老師要在總結(jié)反思過去工作成績和問題的同時，加強自身執(zhí)行力的要求，努力在今后的教育教學中把工作做得更好，為商丘一高分校向更強、更好方向發(fā)展做出自己的貢獻。
實施方案 篇5
一、問題的提出
實踐證明：單獨的行為參與不利于學生高層次思維能力的發(fā)展，只有積極的情感體驗和思維交流，才能促進學生全面素質(zhì)的提高；如果不善于和他人合作，將不同的知識加以交流、綜合、提高和應(yīng)用，就不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求。如今，社會的各個領(lǐng)域都越來越注重充分的合作精神、合作意識和合作技巧。合作是一種比知識更重要的能力，它越來越成為當代人的一種重要素質(zhì)，受到大家的青睞。隨著教學改革的深入，課堂教學倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學習方式。其中小組合作學習是課堂教學應(yīng)用最廣泛、最多的學習方式，它是以合作學習小組為基本形式，在系統(tǒng)利用組內(nèi)各因素之間的互動，以團體成績?yōu)樵u優(yōu)標準，相互幫助相互促進共同提高的一種學習組織形式。其目的是提高學習效率，培養(yǎng)學生良好的合作品質(zhì)和學習習慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學習中存在一些問題：或閑聊，或冷場，或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學生的小組合作學習意識淡薄。而小組合作學習意識是進行小組合作學習的前提和基礎(chǔ)。
二、課題的界定與研究假設(shè)：
“合作學習”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學習方式，在促進學生間的情感交流、互幫互學、共同提高，發(fā)揮學生學習的主動性方面起著積極的作用。作為課堂教學中的引導(dǎo)者、實施者，我們應(yīng)該有意識、有目的、有方法的去組織學生開展有效的小組合作學習方式，小組成員都應(yīng)該有強烈的合作意識。
本課題的研究，旨在建立小組合作學習要確立明確的目標意識，強烈的競爭意識，自覺的主體意識，協(xié)作的團隊意識，合理的評價意識。讓小組在自己目標的引領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作，相互督促，共同提高。
三、 課題研究的理論依據(jù)：
1、潛能開發(fā)理論：腦科學研究證實。每個人都是富有潛能的創(chuàng)造者，中小學階段是發(fā)展學生智力、開發(fā)學生潛能的最佳時期，只要教育恰當，引導(dǎo)得法，完全有可能把青少年頭腦中蘊藏的智慧潛能進一步開發(fā)出來。
2、合作學習理論：教育社會學認為，同輩團體是影響課堂教學效率的一種重要的現(xiàn)實因素，小組合作學習是一種動態(tài)的集體力量，要使學生小集體成為認識的主體來發(fā)揮作用。
3、主體性學習理論：馬克思認為，人只有通過主體活動，才能對客觀世界發(fā)生作用，才能主動地認識客觀事實，并在這一過程中改進發(fā)展和完善人本身。
四、 課題研究的基本原則：
1、自主性原則：在整個實驗過程中，教師要采取多種方法，調(diào)動學生的主觀能動性。在教師的組織指導(dǎo)下，鼓勵學生放開手腳，大膽討論，在交往中質(zhì)疑，在合作中共同進步。
2、鼓勵性原則：教師在教學中或與學生的交往中，要盡可能地貫徹鼓勵為主的原則，引導(dǎo)每一個學生都能認識到：每個人都有巨大的潛能，積極的.心態(tài)能激發(fā)潛能。鼓勵學生人人都要樹立“我能行”的信念，從而激發(fā)學生的內(nèi)在動力。
3、整體性原則：在評價時，要以小組為單位，激發(fā)小組的互幫互助、合作競爭、相互督促等意識的形成，從而激發(fā)他們的學習積極性。
4、情感性原則：積極的情感體驗?zāi)苤苯踊蜷g接地轉(zhuǎn)化為人的動機和意志，從而提高人的認知效率。因此，在實驗中一定要加強教育者與學生者、學習者與學習者之間的感情交流，使教學情感化，使之成為促進主體性發(fā)展、激發(fā)小組自主學習的支柱和動力。
五、 課題研究的內(nèi)容：
1、探索不同學科的“小組合作學習意識的培養(yǎng)方法”具體包括以下內(nèi)容：
（1）語文教學中“小組合作學習意識的培養(yǎng)方法”
（2）數(shù)學教學中“小組合作學習意識的培養(yǎng)方法”
2、探索“小組合作學習意識培養(yǎng)方法”的學習氛圍的創(chuàng)設(shè)。具體包括以下內(nèi)容：
（1） 如何合理組建合作小組？
（3）如何提高學生的合作技能？
（4） 教師在合作學習中如何有效調(diào)控？
（5） 課外如何有機滲透“小組合作意識”？
3、 探索合作競爭機制的引入。具體包括以下內(nèi)容：
（1） 如何建立一套科學合理有效的合作競爭機制？
（2） 如何建立一套科學的評價機制？
六、 課題研究的方法：
本課題研究總體上采用行動研究法，并輔之以問卷調(diào)查、個案分析等方法
幫助進行調(diào)查、分析、研究，從而掌握學生真實的發(fā)展變化規(guī)律。
七、 課題研究步驟：
20xx、9——20xx、2 組織準備階段：學習理論，積累資料，制定方案，組織論證。
20xx、3——20xx、2研究實施階段
20xx、3——20xx、7 總結(jié)評估階段：完成研究報告，組織結(jié)題活動。
八、 課題研究的組織及管理：
1、成立校“小組合作學習意識方法的培養(yǎng)”實驗領(lǐng)導(dǎo)小組及課題組。
2、建立“小組合作學習意識培養(yǎng)”實驗研究工作制度
建立每月例會制度，學習最新教育動態(tài)，交流各自實驗的進展情況，商討下階段工作計劃及具體安排。
3、 課題研究成果體現(xiàn)：
（1） 研究報告
（2） 優(yōu)秀教案集
（3） 研究論文集（包括個案）
（4） 公開課展示
實施方案 篇6
為全面加強縣政府辦公室20xx年“三基”建設(shè)，切實打牢基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升隊伍基本素質(zhì)，激發(fā)辦公室工作活力，有效促進政府辦各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際，制定20xx年“三基”建設(shè)重點工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十八大以來中央、省、市、縣委作出的重大決策部署，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強縣政府辦公室“三基”建設(shè)工作，提高職工基本工作能力，激發(fā)辦公室活力。狠抓基層、打基礎(chǔ)，苦練基本功，切實加強硬件建設(shè)，落實基本保障，健全基本制度和提高基本素質(zhì)，逐步建立符合辦公室發(fā)展、符合時代要求的工作機制，為縣政府辦公室各項工作科學發(fā)展，提供強有力的業(yè)務(wù)保證和隊伍保證。
二、總體要求
堅持以強化辦公室黨支部建設(shè)為關(guān)鍵、以夯實辦公室服務(wù)工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段，注重將“三基”建設(shè)與辦公室中心工作相結(jié)合，推動辦公室建立職能清晰、管理精細、權(quán)責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大黨員干部職工成為信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的隊伍。
三、基本原則
堅持上下聯(lián)動、標本兼治，充分發(fā)揮干部職工積極性，著力解決辦公室存在的問題，把當前與長遠工作結(jié)合起來，既攻克當下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。
四、重點工作
(一)基層組織建設(shè)方面
1、抓好工青婦工作
要充分認識到做好新時期工會、共青團、婦聯(lián)工作的重要性和緊迫性，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，在改選組織的基礎(chǔ)上，切實擔負起為工會、共青團、婦聯(lián)開展工作創(chuàng)造良好條件和社會環(huán)境的重要職責，積極推進工會、共青團、婦聯(lián)組織活動陣地建設(shè)。辦公室工會、團委、婦聯(lián)至少各組織2場活動，豐富辦公室業(yè)余生活，增強辦公室活力。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:各科室
2、加強辦公室黨支部建設(shè)
辦公室黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ);是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。要通過加強黨委及各黨支部建設(shè)，提升黨員素質(zhì)，全面落實黨的路線方針政策和具體任務(wù)。
(1)加強思想建設(shè)工作，提升黨員思想覺悟。思想建設(shè)的根本任務(wù)是幫助黨員不僅在組織上入黨，而且要在思想上入黨，把思想教育作為中心環(huán)節(jié)，貫穿于黨委及支部各項建設(shè)之中，保持黨員隊伍在思想上、政治上的高度一致，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證和促進黨支部各項建設(shè)工作任務(wù)的落實。結(jié)合學習型黨支部建設(shè)，建立健全學習制度，確定學習時間、內(nèi)容，做到學習方式多樣，克服形式主義，列出專題、集中時間、學習十八大、十八屆三中、四中全會精神及相關(guān)法律法規(guī)，做到政治理論學習有安排、有記錄、有專題講座;黨員學習有統(tǒng)一的筆記本，黨支部書記講黨課不少于2次，理論講解和集中學習討論時間每月不少于4次。
(2)加強組織建設(shè)，凝聚戰(zhàn)斗力。建設(shè)堅強的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全各項規(guī)章制度，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍，使黨員隊伍成為政治上過硬、作風上過硬，業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的復(fù)合型黨員隊伍。一要認真制定培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)任務(wù)，采取多種培訓(xùn)形式，切實抓好黨員干部的學習培訓(xùn)和教育，做到“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實，黨員培訓(xùn)面達到100%。二要嚴格堅持發(fā)展黨員“十六字”方針，有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作《細則》，嚴把審核關(guān)，計劃一年發(fā)展黨員1—2名。三要認真組織好機關(guān)干部“萬人在線”網(wǎng)絡(luò)學習培訓(xùn)班，按要求保質(zhì)保量完成課程學習任務(wù)。
(3)加強能力建設(shè)，增強創(chuàng)造力。結(jié)合服務(wù)型黨支部建設(shè)，以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為根本要求，落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，積極開展與農(nóng)村黨組織聯(lián)姻結(jié)對，與社區(qū)黨組織開展共駐共建和“雙重管理、雙向服務(wù)”活動，推動機關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風，建設(shè)服務(wù)型黨組織。同時，結(jié)合“聯(lián)姻結(jié)對幫扶”等活動載體，進一步推進機關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動，扎實開展黨支部和農(nóng)村基層黨支部聯(lián)姻結(jié)對幫扶活動，切實解決困難群眾的突出問題。
(4)加強廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力。把廉政建設(shè)切實貫徹到各項工作中去，從小事抓起，從實事抓起，從容易產(chǎn)生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)抓起，切實把黨風廉政建設(shè)工作落到實處。一是勤儉辦公，反對浪費。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對財務(wù)的管理，大額支出由辦公室班子成員集體研究，正常支出實行一支筆簽批，杜絕跑冒滴漏。加強車輛管理，不準用公車辦私事，對汽車耗油按里程嚴格計量。全體干部職工自覺做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴油，節(jié)約一滴水，培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風。二是堅持接待標準，嚴禁用公款大吃大喝。按照上級關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約，制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定，辦公室在、重大活動和公務(wù)接待中嚴格執(zhí)行接待標準，減少陪餐人數(shù)，不出現(xiàn)超標準的現(xiàn)象。加強接待費管理，實行接待費報告制度，定期檢查接待費開支情況和接待次數(shù)、人數(shù)，自覺接受監(jiān)督。同時，加強了自身管理，杜絕了單位內(nèi)部、單位之間相互吃請的現(xiàn)象。三是嚴格控制參加禮儀性社會活動，對確需參加的活動，也盡量減少參加人員，對活動贈送的，一律交辦公室登記處理。四是切實轉(zhuǎn)變工作作風。在工作中，始終注重加強作風建設(shè)，八小時以內(nèi)扎扎實實地干事，八小時以外清清白白的做人。繼續(xù)開展專項清理工作，切實解決領(lǐng)導(dǎo)在廉潔從政方面的突出問題，樹立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅持民主集中制原則。召開辦公室主任會議和民主生活會，及時溝通看法，統(tǒng)一思想，對辦公室的人事、財務(wù)等重大問題，不搞一言堂，充分發(fā)揚民主，集中大家的智慧和意見，特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上，堅持公正、公平、公開的原則，嚴格按程序辦理。六是開展警示教育。采取走出去、請進來等方式，組織黨員干部進行警示教育，組織安排黨員干部觀看廉政教育片，每季度觀看警示電教片不少于1次。
完成時限：20xx年12月
責任人：
具體責任人：辦公室各副主任
責任單位：各科室
(二)基礎(chǔ)工作提升方面
牢固樹立執(zhí)政為民意識，認真履行工作職責，切實提高服務(wù)水平，狠抓各項工作協(xié)調(diào)、督查和落實，加強干部隊伍建設(shè)，成各項工作任務(wù)。
1、加強辦文辦會辦事能力。一是牢固樹立公文精品意識。起草文稿時，堅持把握住工作要點、疑點、難點和重點，準確理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需。同時，不斷規(guī)范公文處理程序，認真做好各類文件的.收發(fā)、辦理工作，公文處理質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率明顯提高。二是堅持節(jié)儉周全地承辦會務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定，嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模，大力精簡各種會議，認真搞好會務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對會議議定事項進行細化分解，交辦和督促落實。
完成時限：20xx年6月
責任人：
責任單位：秘書科
2、加強信息調(diào)研工作。加大信息調(diào)研工作力度，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進行調(diào)研，采取“集零為整、變?nèi)睘槿⒒瘻\為深”的方法，從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，認真分析不同時間段的熱點、難點、重點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供服務(wù)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：
3、強化督查督辦力度。督查督辦是推動決策落實的重要手段，也是縣政府辦公室的一項重要任務(wù)。辦公室要以求真務(wù)實和敢于碰硬的作風，扎扎實實地抓好督查督辦工作，使政府的每一項決策和市領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實，樹立督查工作的權(quán)威性。同時，有機地將督查與調(diào)研結(jié)合推進，堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，反饋問題和解決問題。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:
4、創(chuàng)新電子政務(wù)建設(shè)。加強政府門戶網(wǎng)站管理，進一步完善安全管理和保密制度，及時更新和公開政府信息，發(fā)揮好門戶網(wǎng)站在政務(wù)公開、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時組織開展電子公文系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，提高系統(tǒng)操作人員的實際操作能力和網(wǎng)絡(luò)管理、維護能力。適時掌握全縣電子公文傳輸系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時安排技術(shù)人員到各部門進行排查，解決問題，確保電子公文傳輸系統(tǒng)正常運行。
完成時限:20xx年12月
責任人：
具體負責人：
5、完善應(yīng)急管理機制。開展各類應(yīng)急預(yù)案的收集、整理、錄入及應(yīng)急物資儲備調(diào)查統(tǒng)計等工作，繼續(xù)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行應(yīng)急演練，嚴格執(zhí)行應(yīng)急24小時值班制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，做到有登記、有報告、有落實、有反饋，及時處置突發(fā)事件。應(yīng)急管理工作逐步規(guī)范化、科學化、制度化。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:應(yīng)急辦公室
6、落實信訪工作責任。一是嚴格落實信訪“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實”的信訪領(lǐng)導(dǎo)責任制，形成“橫向到邊、縱向到底”的信訪網(wǎng)絡(luò)和“上下聯(lián)動，左右互動”的大信訪格局。二是堅持積極主動、因勢利導(dǎo)的原則，通過扎實開展領(lǐng)導(dǎo)接訪、大排查、大化解、大督查等活動，加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制、發(fā)放信訪案件交辦卡、主動接觸重點上訪人員等方式，妥善處置信訪事件，有效維護社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：信訪局
7、加強后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法，明確和落實后勤工作人員的崗位職責和責任分工，健全和完善后勤保障機制，狠抓各項制度的落實，使后勤工作在科學化、規(guī)范化、制度化軌道上運行。加強政府食堂的管理，保障正常運行，提升后勤、接待和會務(wù)水平。認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，做到嚴密科學、開支合理，日清月結(jié)。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則，嚴格執(zhí)行接待標準，堅持請示匯報制度，做到熱情服務(wù)、主動服務(wù)和超前服務(wù)，降低接待費用，減少損失浪費。切實加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強化駕駛員的安全意識、責任意識和節(jié)約意識，合理安排調(diào)度，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保行車安全。加強環(huán)境治理和衛(wèi)生工作，完善衛(wèi)生管理制度，對政府大院進行綠化、美化、凈化和亮化，有效改善辦公環(huán)境。完善安全保衛(wèi)工作制度，落實工作責任，加強督促檢查，強化來客登記、夜間值班等安全防范措施，確保政府機關(guān)安全。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：總務(wù)室
(三)基本能力增強方面
辦公室作為綜合職能部門，承擔著參謀政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的重要職責，其工作質(zhì)量、效率和水平直接關(guān)系到整個單位工作的運轉(zhuǎn)成效，而辦公室干部要做好具體工作，必須著力提升以下幾種能力：
1、強化大局意識，提升參謀助手的輔佐力。當好參謀助手，是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質(zhì)量。要貼近中心工作和本單位實際，抓好文稿起草工作。以提高文稿質(zhì)量為重點，研究問題，寫好文章;以提升境界為追求，思考全局，謀好主意，出好思路。要善于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提出舉措，使文稿起草貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴謹、有理有據(jù)、有血有肉，既有思想性，又有實用性，切實發(fā)揮以文稿體現(xiàn)和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質(zhì)量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現(xiàn)。要嚴格按照公文處理要求，完善公文流轉(zhuǎn)程序，一絲不茍地做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等各個環(huán)節(jié)工作，達到處理規(guī)范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯的標準，確保公文運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量。要加強核稿把關(guān)，突出文字、簽發(fā)、印刷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效降低差錯率。三是要著力提高信息工作質(zhì)量。要及時掌握各方面的信息，加強信息的搜集、整理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要加強信息溝通和交流，提升信息工作的層次，擴大在高層的影響;要建立健全信息工作體系，進一步暢通信息報送渠道，努力在信息資源獲取方面實現(xiàn)“全覆蓋”;要抓好重要信息的報送工作，在“快”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“深”字上求突破，在“好”字上見實效。四是要著力提高督查督辦質(zhì)量。督查督辦是確保工作落實的重要手段。要嚴肅認真地做好督查督辦工作，堅持大事重點督辦、急事即時督辦、常事定期督辦，建立完善督查通報制度，做到適時提醒、及時催辦、定期通報，確保督辦事項件件有回音、事事有落實、項項有效果。要不斷改進工作方法，既要搞好日常督辦，又要搞好重點督辦，在及時發(fā)現(xiàn)解決問題上下功夫。
2、強化責任意識，提升運轉(zhuǎn)中心工作的統(tǒng)籌力。要圍繞辦公室中心工作，謀劃全局，加強協(xié)調(diào)、推動執(zhí)行，努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作聯(lián)系著全市中心工作，往往牽涉到很多部門和單位，需要通過大量的協(xié)調(diào)和溝通，形成合力加以完成。要從保證整個機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)出發(fā)，加強全方位的溝通聯(lián)系，把協(xié)調(diào)工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實的全過程。做到綜合有道、協(xié)調(diào)有方。要以更加開放的姿態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門的力量，對上勤匯報，對外常聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)多溝通，建立健全上下協(xié)調(diào)、左右互通、內(nèi)外一體的工作機制。二是要嚴密組織辦會工作。會議是通報情況、貫徹落實上級文件指示、進行決策等集體活動的重要方式。辦公室的一個重要工作內(nèi)容就是辦好會。要從程序、細節(jié)、規(guī)范、效率入手，明確專人負責，逐項落實到位。要突出抓好會前準備、會中服務(wù)、會后總結(jié)三個關(guān)鍵，嚴謹細致、精益求精、杜絕失誤，以承辦優(yōu)質(zhì)高效的會議保障和促進各項工作尤其是中心工作的落實。三是要抓好值班應(yīng)急工作。當前面臨的環(huán)境錯綜復(fù)雜，突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢，要時刻保持敏感性，以高度的責任感和緊迫感，做好值班應(yīng)急工作。要建立健全完善應(yīng)急管理工作制度，規(guī)范應(yīng)急工作流程，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時，及時反應(yīng)，高效處理，溝通順暢，提高應(yīng)急工作效率。要進一步完善信息報告制度，提高應(yīng)急反應(yīng)速度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，不漏報、不瞞報、不拖報，提高對重大突發(fā)事件的反應(yīng)、管控和輿情監(jiān)測能力。
3、強化服務(wù)意識，提升日常工作的保障力。做好服務(wù)工作是辦公室的立身之本，不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，都是為了搞好服務(wù)。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動工作，而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務(wù)工作，還要善于為領(lǐng)導(dǎo)決策或開展工作提供參謀性的服務(wù)。要根據(jù)單位發(fā)展思路，圍繞重點工作、中心工作，主動站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考問題，當好參謀助手。要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確全面的信息，并提出意見建議，拿出方案和舉措，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是為基層和群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實意，熱心、熱情地為基層服務(wù)，把基層群眾的事當作自己的事來辦，處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時了解群眾的思想和工作、生活需求，向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講、不愿講的事，切實為基層排憂解難。
4、強化學習意識，提升辦公室整體戰(zhàn)斗力。辦公室工作涉及面廣，綜合性強，這就要求工作人員應(yīng)盡可能具備廣博的知識與合理的知識結(jié)構(gòu)，同時不斷更新、充實、完善自己的知識體系，以適應(yīng)發(fā)展的需求。辦公室人員的知識面寬窄、能力強弱決定著工作質(zhì)量的高低。拓寬知識面，提升能力，最根本的途徑就是要加強學習。首先應(yīng)具備基礎(chǔ)知識。只有基礎(chǔ)知識牢固，才有利于進一步學習其他知識。其次是應(yīng)具備專業(yè)知識，要通曉文書、檔案、應(yīng)用寫作、會議組織等與工作直接相關(guān)的知識。第三，其他方面知識。由于社會的開放性越來越強，以及各行各業(yè)服務(wù)社會科學發(fā)展的要求，這就要求辦公室人員還應(yīng)具備管理學、法學、經(jīng)濟學、計算機應(yīng)用等相關(guān)學科知識等，從而勝任工作。
完成時限：20xx年12月
責任人：
具體負責人：
責任單位：各科室
五、工作保障和有關(guān)要求
(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責任。辦公室黨支部書記認真履行第一責任人的職責，科室分管領(lǐng)導(dǎo)要加強具體謀劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實，要按照“一崗雙責”要求，認真抓好分管科室“三基”建設(shè)。辦公室成立加強“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責組織領(lǐng)導(dǎo)、整體謀劃、頂層設(shè)計、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確責任，密切配合，形成上下聯(lián)動、干部職工全員參與的良好工作格局。
(二)加大保障力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想、提高認識，緊跟縣委縣政府的思路和步伐，教育引導(dǎo)好廣大黨員干部職工，群策群力管好抓好“三基”建設(shè)。同時，加強制度保障，牢固樹立制度意識，建立制度體系，完善制度措施，堅持依靠制度管權(quán)管人管事，依靠制度提升決策力、執(zhí)行力，依靠制度增強激勵約束。
(三)精心組織實施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設(shè)與推進辦公室中心工作緊密結(jié)合起來，堅持示范引領(lǐng)、典型帶動，激發(fā)提升內(nèi)生活力，注重增強可操作性，著力推進“三基”建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，形成一級帶一級、一級抓一級，層層落實責任的良好局面。
(四)強化督促檢查。建立完善督促檢查機制，“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對辦公室“三基”建設(shè)的專項督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題，針對思想不重視、責任不明確、措施不落實、工作成效不明顯等問題，追究相關(guān)人員責任。
(五)積極宣傳引導(dǎo)。辦公室要全面宣傳加強“三基”建設(shè)的重要意義、目標要求和主要任務(wù)，及時將“三基”建設(shè)新進展、新成效和新經(jīng)驗上報相關(guān)部門，激發(fā)“三基”建設(shè)后勁和活力，在辦公室內(nèi)努力營造“抓三基、強三基”的濃厚氛圍。
實施方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹和落實公司“質(zhì)量管理年”里的管理理念和措施，以優(yōu)良的質(zhì)量管理提高產(chǎn)品競爭能力，以質(zhì)量開拓市場，以質(zhì)量占穩(wěn)市場；以優(yōu)良的現(xiàn)場管理，提高職工工作責任心和工作效率，減少浪費；以優(yōu)良的設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，提高產(chǎn)量，降低單耗，做到節(jié)能、降耗、高效；以優(yōu)良的安全管理，杜絕一般安全事故，減少重大安全責任事故和人員傷亡事故，從而提高公司的整體經(jīng)濟效益。
二、組織機構(gòu)
1、機構(gòu)名稱：
咸寧市天宏化工有限公司聯(lián)合檢查組，簡稱：“聯(lián)合檢查組”。
2、組長： 劉國璋 副組長： 方靖 副組長：各成員單位負責人
3、成員單位：
辦公室、行政部、人力資源部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部。
三、工作職責
1、組長、副組長職責：
①負責組織檢查小組成員，每周定期進行一次全面大檢查；
②指導(dǎo)檢查小組成員每周要檢查的項目；
③收集檢查小組成員的檢查記錄；
④根據(jù)檢查記錄中的問題和隱患，制定出糾正和預(yù)防措施；確定整改責任人和項目的責任界限；
⑤督促糾正和預(yù)防措施的落實情況；
⑥每周出一期簡報。
2、生產(chǎn)部職責：
①檢查生產(chǎn)中工藝執(zhí)行情況；
②檢查生產(chǎn)工人是否清楚本崗位的操作規(guī)程，在操作時是否按操作規(guī)程在進行操作；
③檢查生產(chǎn)中各種運行記錄，看是否符合要求；
④檢查各車間的交接班記錄是否按要求填寫；
⑤檢查各車間現(xiàn)場管理情況，看是否按規(guī)定要求在執(zhí)行；所有的工具、用具等是否按要求存放；
⑥檢查車間及公共區(qū)域衛(wèi)生是否達標。
3、設(shè)備部職責：
①檢查各車間的設(shè)備運行情況；找出機械與電氣設(shè)備存在的隱患；
②檢查操作工是否按照操作規(guī)定進行操作，是否違規(guī)；
③檢查本月設(shè)備維修保養(yǎng)計劃在本周中的執(zhí)行情況；
④檢查機械與電工的日常巡查記錄和設(shè)備維修記錄，看是否按照要求做好修后記錄；
⑤檢查修舊利廢工作開展情況；
⑥檢查工具管理情況；
⑦檢查設(shè)備現(xiàn)場管理、設(shè)備衛(wèi)生情況，是否符合要求。
4、辦公室職責：
①按目標管理考核要求檢查相關(guān)項目，是否達到要求。
②檢查本周生產(chǎn)任務(wù)落實情況。
③檢查本周臨時工作任務(wù)的完成情況。
④檢查大小食堂的衛(wèi)生情況，要求符合飲食行業(yè)標準。
5、安全部職責：
①聯(lián)合設(shè)備技術(shù)員共同檢查設(shè)備中的安全隱患。
②檢查職工上班時的勞動保護用品的穿戴情況。
③檢查操作工人是否按照安全操作規(guī)程在操作，有無違規(guī)操作現(xiàn)象；抽查特殊操作崗位的操作工是否熟悉安全操作規(guī)程。
④檢查操作工是否酒后上崗，上班是否做與崗位無關(guān)事情。
⑤檢查門衛(wèi)是否按照公司要求進行財產(chǎn)保護，進出人員及車輛登記；
⑥檢查車間及倉庫安全防護措施是否達到要求；消防器材是否損壞或在有效期限內(nèi)。
6、行政部職責：
①檢查車間成品分級堆放情況，有無混放現(xiàn)象。
②檢查車間電石接鍋是否按生產(chǎn)部要求執(zhí)行，產(chǎn)品計量每周是否按照要求進行，每周生產(chǎn)成品與銷售成品數(shù)量是否一致。
③檢查化驗員是否按公司要求進行產(chǎn)品、原材料及輔助材料分析檢查。
④檢查設(shè)備配件從計劃申報、采購、入庫驗收、出庫及配件質(zhì)量跟蹤是否按照公司程序要求在執(zhí)行。
⑤檢查倉庫的原材料堆放是否符合現(xiàn)場管理要求及質(zhì)量管理要
求。
⑥檢查五金倉庫廢舊物資管理情況，是否執(zhí)行配件以舊換新制度。
⑦檢查五金倉庫、鋼材倉庫配件存放是否按照現(xiàn)場管理規(guī)定要求堆放，做到貨架編號，配件分區(qū)，小件上貨架，物資上卡，賬、卡、物相符。
7、人力資源部職責：
①檢查職工上班時間的勞動紀律情況，是否有脫崗、竄崗和上班做與本職工作無關(guān)的事情等；抽查出勤與考勤是否相符（包括爐臺、破碎、機修和電控八大車間）。
②檢查生產(chǎn)車間操作員工是否本崗位職工；
③檢查新進員工是否經(jīng)過安全培訓(xùn)；
④檢查特殊崗位（行車工、鏟車工、配電工、電工、電焊工）操作工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)，有無上崗操作證。
四、工作流程
1、每周二上午8.30由檢查組組長或副組長組織上述人員，對車間及部門進行檢查；
2、在檢查過程中，各成員單位人員按各自的分工負責項目進行分項檢查，同時大家相互合作，共同提高；
3、在檢查中每個組員用一個專用記錄本，將自己分管的項目存在問題詳細記錄下來。
4、檢查時，特別要檢查上周存在的隱患是否按規(guī)定的時間進行了整改；
5、檢查組要更進一步細化檢查項目標準和扣分標準，使檢查項目涉及到各個制度的`每一個環(huán)節(jié)；
6、檢查記錄在檢查完成并提出處理意見后交組長，由組長匯總，并制訂出整改方案；
7、整改方案內(nèi)容包括：整改項目、發(fā)生地點、承擔該項目的責任部門、整改方案、整改限期、整改責任人。
8、整改方案在星期四下午報總經(jīng)理審批，星期五將批復(fù)了的整改方案下發(fā)到各相關(guān)單位，由分管的檢查小組組員督促落實；
9、檢查中的不合格項目，整改不及時的推遲一周加扣一次分；同一地點連續(xù)二次以上出現(xiàn)同一問題的加扣一次分；因檢查不合格受處罰的人員辱罵組查組成員的，加扣一次分。
行 政 部
二〇一二年一月二十九日
實施方案 篇8
中心股室：
根據(jù)《xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位干部職工帶薪年休假實施方案》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，特制定中心職工帶薪年休假實施方案。
一、實施帶薪年休假范圍
工作年限滿一年以上的干部職工。
二、實施帶薪年休假期限
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
2、國家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假的假期，不計入年休假的假期；國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期（中華人民共和國第514號令《職工帶薪年休假條例》第三條規(guī)定）。
三、實施帶薪年休假的有關(guān)要求
1、各股室要根據(jù)工作具體情況，按《xx區(qū)政府采購中心干部職工帶薪年休假實施方案》，統(tǒng)籌安排工作人員的休假時間。除緊急、特殊情況外，各科室均應(yīng)安排職工休假。
2、干部職工休假不能影響工作正常開展，休假期間必須保持聯(lián)絡(luò)暢通，確因工作原因需要正在休年休假的職工回到工作崗位的`，職工應(yīng)服從單位安排中止休假，假期另作安排。職工休假期間的工作實行替辦制，并辦理好工作交接手續(xù)，工作相互替辦人員不得同時休年休假。
3、休假安排原則上應(yīng)避開工作繁忙時段；同一股室原則上不安排2名以上職工同時休假。
4、根據(jù)中心工作具體情況，職工年休假可在本年度內(nèi)集中安排或分段安排，原則上不超過3段。
5、干部職工休假一律填寫《xx區(qū)政府采購中心干部帶薪年休假審批表》。各股室股長的休假，由本人提出申請，報中心中心主任審核同意后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批；股室其他成員休假，由本人提出申請，所在股室股長及分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批；所有干部職工休假情況須報中心和局人秘股備案。
6、職工年休假原則上應(yīng)按干部職工帶薪年休假審批表的安排進行，確因特殊情況需要變更的須提前至少一周按同一程序辦理相關(guān)手續(xù)。
實施方案 篇9
市檔案館作為國家一級檔案館，不斷完善各項檔案業(yè)務(wù)工作的管理機制和制度體系，通過一系列有效舉措，使檔案館基本功能得到了全面增強。在此基礎(chǔ)上，為適應(yīng)當前館藏檔案數(shù)量與種類擴充、社會各界檔案利用需求增長、檔案安全保管和信息化技術(shù)提升的新形勢新要求，努力打造“開放程度高、現(xiàn)代意識濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)強、社會形象佳”的一流檔案館，局黨組決定從今年起在全局(館)開展“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動，以進一步夯實檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)一支“技能全面、專業(yè)精通”的高素質(zhì)檔案專業(yè)人才隊伍，實現(xiàn)無錫檔案事業(yè)發(fā)展處于領(lǐng)先水平的目標。現(xiàn)制定如下實施方案：
一、提升檔案管理基礎(chǔ)水平
1、嚴格庫房管理制度。對照國家一級檔案館庫房管理標準，全面落實“十防”技術(shù)要求，重點做好庫房溫濕度記錄和控制，落實各類檔案進出庫的安全責任制，今年內(nèi)全面完成庫檢工作。(責任部門：保管利用處)
2、建立準確的各類檔案基礎(chǔ)臺帳。檔案基礎(chǔ)臺帳數(shù)據(jù)應(yīng)覆蓋市檔案館、機關(guān)檔案管理中心、民族工商業(yè)檔案館。20xx年內(nèi)，市檔案館內(nèi)部的基礎(chǔ)臺帳要嚴格對照國家一級檔案館復(fù)查標準，對建立的各類臺帳進行全面自查，對數(shù)據(jù)不齊全、不準確的內(nèi)容進行補充和完善，精確統(tǒng)計所有館藏檔案的卷數(shù)、件數(shù)、排架長度以及音頻、視頻、照片、實物、征集(含捐贈)、寄存的'總量和基本明細。(責任部門：保管利用處、機關(guān)檔案管理處、民族工商業(yè)檔案館)
3、按照解密開放要求落實檔案的鑒定、劃控。年內(nèi)完成20xx年前館藏檔案的解密、鑒定和劃控，明確新的保管期限和開放程度，并分若干批次向社會公布開放。(責任部門：保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)
4、兩年內(nèi)完成館藏檔案的整理、整改。組織人員對不符合要求的進館檔案和館藏部分不符合規(guī)范要求的檔案進行整理和整改。對上架的卷皮破損、影響外觀的檔案，統(tǒng)一定制盒套，重新?lián)Q裝并貼標簽、填寫案卷封面，20xx年底前全部完成。20xx年內(nèi)完成對全引目錄、卷內(nèi)文件目錄和全宗卷等檔案檢索工具的整理。(責任部門：保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)
5、合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號。對全宗編號體系進行梳理，明確市民族工商業(yè)檔案館的全宗編號設(shè)置，并對市檔案館館藏中部分企業(yè)單位的全宗號進行必要調(diào)整，20xx年底前完成。(責任部門：保管利用處、民族工商業(yè)檔案館)
6、實現(xiàn)館藏檔案電子目錄全覆蓋。對尚未形成電子目錄的館藏檔案，組織人員進行輸目，20xx年底前實現(xiàn)館藏檔案(不含公證檔案)電子目錄全覆蓋。(責任部門：保管利用處、信息處)
二、提升檔案資源挖掘深度
7、全面梳理館藏檔案資源，摸清“家底”。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各處室，對明清時期至社會主義改造完成期間的館藏及征集、寄存檔案、資料進行全面梳理，重點挖掘各歷史時期有影響、有成就的事件、人物以及涉及政治、軍事、經(jīng)濟、文化和社會等各方面具有歷史價值的館藏內(nèi)容，形成圖文并茂的詳盡介紹。具體分工為：盛曉奇指導(dǎo)辦公室，負責梳理挖掘“明清時期”檔案資料;吳智文指導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)處，負責梳理挖掘“民國前期(20xx—20xx年)”檔案資料，徐杰指導(dǎo)法規(guī)宣教處，負責梳理挖掘“抗戰(zhàn)時期(20xx—20xx年)”檔案資料;許學生指導(dǎo)征集編研處，負責梳理挖掘“民國后期(20xx年至20xx年9月30日)”檔案資料;邵楓指導(dǎo)保管利用處，負責梳理挖掘“解放初期(20xx年10月1日至20xx年)”檔案資料;徐俊文指導(dǎo)信息處，負責梳理挖掘“社會主義改造時期(20xx—20xx年)”檔案資料。(責任人、責任部門：局領(lǐng)導(dǎo)、各處室)
三、提升檔案學術(shù)研究水平
8、大力推進檔案學術(shù)研究和成果編研。在全面梳理挖掘館藏檔案、資料的基礎(chǔ)上，動員局(館)全體人員投身檔案學術(shù)研究，將深度編研等學術(shù)性任務(wù)落實到每個人，形成“人人動筆、通力合作”的濃厚學術(shù)研究氛圍。20xx年底前，全局人員每人完成至少一篇學術(shù)論文，并將其中質(zhì)量較高的論文匯編成冊，同時積極向國家級、省級檔案專業(yè)報刊投稿，提升無錫檔案文化的傳播面和影響力。
9、完成《常用檔案業(yè)務(wù)法規(guī)文件大全》匯編。匯編國家、省、市各級近年來制定出臺的檔案法律法規(guī)和規(guī)范性業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件，側(cè)重收入檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面的規(guī)定、規(guī)范，20xx年底前定稿、印發(fā)。
四、提升檔案數(shù)字化應(yīng)用水平
10、加快數(shù)字檔案館基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。信息處總體協(xié)調(diào)并提供技術(shù)保障，各處室按照分工，在無錫市數(shù)字檔案館的系統(tǒng)平臺上，錄入各項基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，20xx年內(nèi)完成。(責任部門：各處室)
11、全面應(yīng)用數(shù)字檔案館系統(tǒng)。無錫市數(shù)字檔案館完成所有人員的桌面安裝和使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、檔案管理、服務(wù)利用、系統(tǒng)管理等四大功能模塊正常運行。20xx年內(nèi)完成數(shù)字檔案室新系統(tǒng)的開發(fā)和安裝使用，并建立一批數(shù)字化檔案室示范點。依托數(shù)字檔案館系統(tǒng)平臺，定期公布開放檔案，推出檔案在線檢索、查閱功能，實現(xiàn)檔案開放工作的數(shù)字化、常態(tài)化。(責任部門：各處室)
五、提升檔案進館計劃性
12、確定新一輪進館計劃。由保管利用處牽頭，按照20xx年進館單位名單，于20xx年上半年制定完成新一輪(20xx—20xx年)進館工作計劃，明確進館單位、接收年限和進館檔案數(shù)量，并統(tǒng)籌考慮市民中心各單位檔案移交進館數(shù)量。同時要根據(jù)計劃，加強對進館單位的檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，提高規(guī)范度與合格率，確保進館工作順利、高效開展。(責任部門：保管利用處、業(yè)務(wù)指導(dǎo)處、機關(guān)檔案管理處)
“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動的組織推進，要與本局(館)20xx年度重點工作相結(jié)合，與國家一級檔案館復(fù)查迎檢工作相結(jié)合，與檔案專業(yè)人才隊伍建設(shè)相結(jié)合。各處室要在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確責任要求，將“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動作為20xx年度的工作主線，既要落實專人分工負責，又要注重處室內(nèi)部和處室之間的協(xié)調(diào)配合，確保有措施、有成效，按時保質(zhì)完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)全局(館)檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范和提升，進一步健全檔案工作“三個體系”，夯實檔案館基本功能，增強局(館)全員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性，保持國家一級檔案館應(yīng)有的硬件和軟件水平。
實施方案 篇10
根據(jù)20xx年3月11日市政府副市長主持召開的河流域污染限期治理工作現(xiàn)場會議精神，市環(huán)保局決定，自20xx年4月1日至5月底開展為期兩個月的河流域污染限期治理環(huán)保專項執(zhí)法“六十天會戰(zhàn)”行動，具體實施方案如下：
一、工作目標及要求
5月底之前，完成河流域第一批污染點源的整治任務(wù)；對在巡檢和整治過程中新發(fā)現(xiàn)的污染點源，發(fā)現(xiàn)一處，整治一處。河入省控斷面達到省環(huán)保廳確定的年度最低改善目標。
二、主要任務(wù)及分工
（一）調(diào)度落實《河流域污染限期治理工作方案》。按照市政府辦公廳印發(fā)的《河流域污染限期治理工作方案》所確定的各項治理目標和任務(wù)，明確責任，分工負責，強化治理效果，確保在各時間節(jié)點達到預(yù)定的工作和水質(zhì)目標要求。
（二）確保按期完成第一批污染點源的`整治。5月15日前，通過與有關(guān)部門、單位對接，下達限期治理決定等措施，完成河流域第一批清查出的42處、由環(huán)保部門負責執(zhí)法解決的污染點源整治，確保污水得到合理有效處置。
（三）全面梳理和巡查轄區(qū)內(nèi)污染狀況。流域內(nèi)各分局組織力量沿河兩岸自源頭進行再巡查，清查所有入河支流和排水口的污水排放狀況，建檔立冊。在完成第一批污染點源整治的基礎(chǔ)上，對清查出的支流、排水口的污水進行溯源，查找排放源頭，發(fā)現(xiàn)一處解決一處。重新審查污水直排環(huán)境業(yè)戶的經(jīng)營資質(zhì)，提出整改要求和時限。對不屬于環(huán)保部門處理的情況及時會同有關(guān)部門，通過采取臨時截污等措施，確保無污水直接進入主河道。
（四）加大執(zhí)法力度，突出整治效果。開展集中執(zhí)法行動，組織對流域范圍內(nèi)企事業(yè)單位排水情況進行現(xiàn)場監(jiān)察，對存在生產(chǎn)、生活廢水超標或超總量排放等環(huán)境違法行為的，督促其限期整改到位。對拒不整改以及逾期未能整改到位的，依法嚴厲查處，并通過媒體予以曝光。
（五）實施周巡檢監(jiān)測制度。組織對河道干流各控制斷面、各支流、各排水口水質(zhì)水量等每周巡檢監(jiān)測一次，編寫監(jiān)測簡報。各分局在每周周四的十二點之前將上周四至本周三的巡檢監(jiān)測數(shù)據(jù)報送監(jiān)測中心站；在每周周五的十二點之前將監(jiān)測簡報會同污染點源整治進展情況報送區(qū)政府和市局辦公室、流域處和監(jiān)測中心站；監(jiān)測中心站匯總各區(qū)情況進行分析形成綜合監(jiān)測簡報，于下周周一的十點之前報送市局辦公室和流域處。
（六）加強宣傳，集中報道，營造氛圍。各分局要制定切實可行的宣傳方案報送市宣教中心統(tǒng)一安排實施。抓好正反典型，曝光一批違法企業(yè)和單位。要選擇好媒體工具，擴大影響面。
（七）實行周調(diào)度工作制度。每周調(diào)度一次，由市局分管局長主持，于每周周一的十點（局長碰頭會之后）召開調(diào)度會。流域處、監(jiān)察支隊、監(jiān)測中心站、宣教中心負責人，四區(qū)分局分管局長及相關(guān)科室負責人參加，通報包括點源整治在內(nèi)的各項治理工作的進展、監(jiān)測達標情況、存在的問題和下步工作。市局分管局長作出部署。
（八）加快推進二啤污水深度處理項目。督促第二啤酒廠倒排工期，確保5月20日前污水處理設(shè)施升級改造完成設(shè)備安裝，進入通水調(diào)試期。同步完成尾水排放方案的設(shè)計。
三、保障措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立強有力的工作推進和督導(dǎo)機制。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副局長和其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)處室、分局和局屬單位主要負責人為成員的河流域污染限期治理環(huán)保專項執(zhí)法“六十天會戰(zhàn)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責調(diào)度各項工作進展情況，研究解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局流域處，市局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負責日常調(diào)度、檢查和督導(dǎo)工作。各部門各單位一定要認識到位，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，對每一項工作要安排專人負責，建立責任制。各項工作要按照時間節(jié)點達到預(yù)期目標。
（二）加強協(xié)作、突出整治效果。各分局要將工作情況及時向區(qū)政府匯報，與區(qū)政府其他部門和單位、市排水管理部門和排水工區(qū)等及時溝通，互通整治工作信息；市局有關(guān)處室和單位要與市市政、市城管執(zhí)法等部門建立良好的溝通與聯(lián)系，定期召集部門間聯(lián)席會議，調(diào)度點源整治總體進展情況。以突出治理效果為核心，各項工作措施實行無縫覆蓋。
（三）加強工作考核。河流域污染治理工作納入全局重點工作，對完不成任務(wù)的部門和單位實施一票否決。
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