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營銷方案

時間:2023-12-23 13:21:18 一般方案 我要投稿

營銷方案(錦集9篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的營銷方案9篇,歡迎大家分享。

營銷方案(錦集9篇)

營銷方案 篇1

  1.概念

  營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

  2.作用

  營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的將來時漸變為有序的現在進行時提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。

  3.特點

  營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了的要求。

  結構模式

  1.種類

  商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

  2.結構

  營銷策劃方案的基本結構是:

  第一部分:營銷策劃方案封面

  在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

  (1)營銷策劃的全稱。

  基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書

  (2)營銷策劃的部門與策劃人。

  營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

  主策劃人:×××、×××、×××

  (3)營銷策劃的時間。

  ××××年×月×日

  第二部分:營銷策劃主題和項目介紹

  根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

  第三部分:營銷策劃分析

  營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

  (1)項目市場分析。

  宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

  項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

  同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

  各種不同的營銷策劃所需的.市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

  (2)基本問題分析。

  營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。

  (3)主要優劣勢分析。

  主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能過,也不能不及,要實事求是。

  主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,.錯開自身的弱項。

  主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

  第四部分:營銷策劃目標

  不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。

營銷方案 篇2

  一、活動主題

  媽媽,謝謝您!

  二、活動時間

  xx月xx日—xx月xx日。

  三、主推品類

  餐飲。

  四、活動內容

  活動一:“送xx全家福”——全家的幸福是送給媽媽的禮物!

  在本次活動期間,累計購物滿xx元的顧客,憑當日有效購物憑證,即可獲得價值xx元xx全家福免費攝影卡一張。每人限領一張。

  領取地點:南門共享空間特設贈禮處。

  活動二:“媽媽,謝謝您!”親情特賣場

  參加品類:女裝、家居用品(禮品)、針織內衣。

  特賣地點:南門共享空間。

  特賣時間:xx月xx日—xx月xx日。

  活動三:“媽媽模特秀”——天下最美麗的永遠是媽媽!

  地點:西廣場。

  時間:xx月xx日、xx日每天下午3:00—4:30。

  注意:走秀當中會穿插現場互動問答,答對有獎。

  活動四:“康乃馨送媽媽”——花香飽含兒女心。

  活動時間:xx月xx日。

  當日購物的顧客,憑當日單張小票(滿xx元)即可獲得康乃馨一枝。每位限領一枝。

  領取地點:南門共享空間特設贈禮處。

  活動四:“最像母女、母子”評比。

  報名時間:xx月xx日、xx日。

  報名地點:西門總服務臺。

  報名手續:報名母女或母子需持戶口本及母女或母子生活合照1張(大于5寸)登記。

  比賽時間:xx月xx日下午3:00開始。比賽地點:西廣場。

  比賽形式:現場公布。

  獎項設置:

  一等獎xx名各獎價值xx元獎品一份。

  二等獎xx名各獎價值xx元獎品一份。

  三等獎xx名各獎價值xx元獎品一份。

  五、鄭重聲明

  在本次活動期間,絕對禁止導購員私自提價、私自收銀,對違反此規定的專柜,一經發現,商城將對商戶處以罰款_元!

  對以上兩種違規情況,進行舉報者將獎勵xx元,對現場抓獲違規者的`獎勵xx元。

  六、涉及結算問題的一點說明

  原有結算方式不變,同時,xx月xx日“康乃馨送媽媽”活動結算流程如下:

  1、顧客憑當日單張機制小票(消費滿xx元)到贈禮處領取康乃馨。

  2、工作人員驗證小票合法性。

  3、分部門(機制小票的部門前三位)登記即每部門一張《贈花登記單》,登記銷售碼、導購員編號兩項內容。

  4、在機制小票上蓋贈品已領章(或字樣)。

  5、給顧客康乃馨一支。

  6、xx月xx日一上班,贈禮人員將xx月xx日的《贈花登記單》交財務。

  7、財務根據登記的銷售碼,查詢所屬供應商將供應商編碼登記在《贈花登記單》指定位置。當日11:00前傳遞給各相應部門主管。

  8、部門主管負責找導購員核對銷售記錄。

  9、有異議與贈禮處人員聯系。

  10、當日18:30前核對無誤,部門經理簽字確認《贈花登記單》返回財務樓層會計。

  11、樓層會計根據確認的《贈花登記單》錄入供應商費用,每支xx元。

  12、樓層會計將《贈花登記單》存檔。

  七、關于“退換貨”的說明

  1、顧客在本次活動及之前任何活動期間購買的商品,均不允許出現無單退換貨。

  2、退貨:在活動期間購物的顧客,退貨時商城按照其購物憑證上實際付款金額退還現金。若顧客在本次活動中已領取獎品或禮品,則需連同獎品或禮品一起退回,如已使用無法退回,顧客需交納相應現金,現金將從退貨款中直接扣除,不足部分需由顧客補足。

營銷方案 篇3

  一、前言

  網絡營銷方案,是企業在特定的網絡營銷環境和條件下,為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。

  網絡營銷策劃是一項復雜的系統工程,它屬于思維活動,但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動,是直接用于指導企業的網絡營銷實踐的。它包括對網站頁面設計的修改和完善,以及搜索引擎優化,付費排名,與客戶的互動等諸多方面的整合,是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程,期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細致的規劃設計。

  根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題,營銷方案也會有很大區別。我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網絡營銷方案。但從網絡營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

  二、網絡營銷策劃基本原則

  1。 系統性原則

  網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動,它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導,對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化,使‘六流’皆備,相得益彰。

  2。 創新性原則

  網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

  3。 操作性原則

  網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件,就企業在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協作。

  4。 經濟性原則

  網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

  三、網絡營銷方案設計基本步驟

  網絡營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即明確企業的網絡營銷目標,以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)。然后在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網絡時常進行細分,選擇網絡營銷的目標市場,進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

  (一)明確企業任務和遠景

  要設計網絡營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區別于其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。

  (二)確定企業的網絡營銷目標

  任務和遠景界定了企業的基本目標,而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

  (三)SWOT分析

  除了企業的`任務、遠景和目標之外,企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具,swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。根據前兩周網上調查問卷的數據分析結果,詳細寫出本公司發展的優劣勢所在。

  (四)網絡營銷平臺的設計

  所說的平臺,是指由人、設備、程序和活動規則則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。

  (五)網絡營銷組合策略

  這是網絡營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。

  (六)網站推廣模式

  利用網絡技術推廣公司網站,達到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有:新聞組、聊天平臺,BBS、論壇營銷,電子郵件,博客營銷等等,一種或幾種模式結合,同時還可以發揮想象力,想出更多的推廣方式來。

  (七)團隊規劃

  設計小組成員組成、分工。

  小組成員專業,年級、學號、姓名等。

  (八)網絡營銷策劃書

  形成網絡營銷策劃書面形式。

營銷方案 篇4

  一、促銷計劃目的:

  1、通過在元旦春節期間找準重點消費機會,達到提升真心產品銷量和市場占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷計劃策略:

  1、在元旦春節期間通過真心產品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的'喜慶表現,提升產品銷量。

  三、促銷地點:

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

  2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

  3、一般地級市:銷售一部:65個

  銷售二部:65個

  銷售三部:65個

  共計195個(各銷售部根據市場狀況進行調配)

  四、促銷時間:

  1、生動化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA賣場促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B類商超促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陳列促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促銷方式:

  (一)促銷方式

  1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。

  2、啟動目標餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

  3、海報張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個小餐館張貼海報2張。

  (4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

  (5)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣場貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

  (2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于4個陳列面,產品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,產品貨齡小于三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低于5個跳跳卡,5個插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

  (2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于3個陳列面,產品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產品貨齡小于三個月。B類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。C類超市戶外墻體不少于2張產品海報張貼。

  6、D類店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低于2個陳列面,產品陳列飽滿。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外墻體不少于2張產品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))

  (二)促銷方式

  1、促銷內容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規格340g、240g中選擇規格開展特價活動,并在重點K/A賣場安排導購員。

  2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優惠價)

  3、堆頭陳列規定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低于開展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風格在當地制作完成,憑正規發票報帳。

  4、特價規定:

  (1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

  (2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調至3.9元/袋,售價4元/袋。

  5、堆頭陳列標準:

  a、陳列位置:真心產品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米_1.2米,堆頭上產品陳列要飽滿。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和吊旗,四周要有香瓜子產品帷幔,堆頭上陳列促銷產品,產品貨齡小于三個月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷方式

  1、促銷內容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

  2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

  (四)促銷方式

  促銷內容:選擇當地批發市場選擇一定數量批發商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產品海報

  b、戶外墻體不少于2張產品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、500個吊旗

  g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  i、10名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

  j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  k、30家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  2、省會城市:

  a、8000張產品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產品帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、100個產品吊旗

  g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  i、5名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)

  j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  k、20家批發客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產品海報

  b、1卷產品帷幔

  c、公司承擔5個賣場特價費用50%

  d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%

  e、公司承擔15家批發客戶陳列費用50%

  七、方案執行:

  1、各城市根據城市級別參照執行。

  2、為了實現xxxx年新年新春促銷活動規范和統一,方便公司集中進行資源規劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)

  3、各省區必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節促銷執行標準,提報省區活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執行。

  5、各城市根據公司零售業態劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量。活動終端必須符合公司零售業態劃分標準,活動開展按客觀數量執行。

  6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經理批準。

  7、導購員上班放假時間安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業時間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導購員工資:

  導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

  省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

  10、導購員必須每日填寫工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。

  八、活動監控:

  1、各省區經理負責活動具體統籌安排。

  2、各省區活動城市檢查:

  (1)生動化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

  4、公司相關領導將進行不定期抽查。

  5、市場專員負責活動最終真實性核查。

  6、公司活動督戰小組成員:

  (1)活動總指揮:曹恒廣

  (2)活動監督:張先義、王祥云、市場專員

  (3)活動第一負責人:

  銷售一部:吳孝純、楊福裕

  銷售二部:單祥進、王化松、方高忠

  銷售三部:顧軍、劉學兵

  (4)活動第一執行人:各省區經理

  (5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預算:

  (一)單個城市費用預算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500個插卡:0.16元/個_500個=80元

  e、500個跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

  f、吊旗:0.52元/個_100個=260元

  g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

  i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會城市:

  a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個_500個=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

  e、吊旗:0.52元/個_500個=260元

  f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

  h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件_11.67%=21006元

  j、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

  費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

  3、一般地級市:

  a、產品海報:0.7元/張_5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件_6.35%=11430元

  d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

  e、批發客戶陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

  費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

  (二)活動全國銷量及費用預算:

  1、活動期間全國銷量:

  (1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

  (2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

  (3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

  銷量總計:11160萬元

  2、全國費用預算:

  (1)直轄市:502644.4元_4個直營城市=2010577.6元

  (2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

  (3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬元)

  3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

營銷方案 篇5

  20xx年一季度全市主要銀行金融機構存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。

  一、指導思想

  堅持以加快存款發展作為主題。抓住機遇,適應市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。

  二、組織領導

  成立**支行“百日存款竟賽”工作領導小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領導小組下設辦公室在辦公室 ,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯絡、協調、督查、調度和考評。

  三、目前存款現狀

  本行存款的結構特點(應包括但不限于:存款的基礎結構,如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。是商行在短期內無法達到的目標。加之國家政策宣傳多年來一直偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素,無形中對商行存款組織工作產生了一定影響。導致部分企業和居民在對金融機構的選擇和認知上,更傾向于國有商業銀行。因此,這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約。

  五、營銷策略

  (一)優化存款結構:

  一方面努力提高存款的穩定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的能力。第二、優化存款質量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優勢發展的企業,為其提供配套服務,使這一部分客戶的所有業務不流失。(具體量化指標、)

  (二)改進服務內容、優化服務手段:

  一方面,注重優質客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優質客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的'營銷人員,由于信貸客戶經理在開展小企業營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護。

  對每三位小企業客戶經理配置專人進行存款、中間業務、理財產品的營銷,對此類人員的應挑選業務能力、表達能力、專業修養更強的營銷人員從事此項工作,一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。

  著手建立電子版優質客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,通過對優質客戶信息的對比、遴選,將優質客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務,做好存款后續維護和開發工作。

  培養客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩定現有優質客戶的基礎上,積極發展新的優質客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務,配置大堂經理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現有存款業務做活、做到位。在當前激烈的金融業競爭中,我們需要突出服務優質的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。

  六、營銷措施

  為徹底扭轉儲蓄存款大幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發工資吸收存款等活動來服務穩定存款。

  (一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:

  制定強有力的激勵措施,樹立集體與個人目標統一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。

  (三)以結算沉淀存款:

  積極分析存量客戶的資金運作情況,利用網銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉,確保資金在支行內部循環,確保儲蓄存款穩定。

營銷方案 篇6

  一、公司簡介

  西雙版納昌泰茶行有限責任公司于XX年正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,“裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持 人無我有,人有我精的經營 理念。

  西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的制茶經驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。

  二、策劃目的

  西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

  三、普洱茶歷史

  普洱茶位于西雙版納地區的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。

  清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。

  四、市場存在的'問題

  1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

  2)茶廠生產力低:因茶廠規模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規模仍有縮小之勢。

  3)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。

  4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

  5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

  6)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

  7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

  8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

  9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

  五、產品市場機會點

  隨著社會的不斷進步 ,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

  六、銷售目標

  在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額為:1000萬RMB。

  七、銷售方案

  1、營銷思路:

  首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

  2、實施手段

  根據“普洱茶”的產品定位和消費群體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

  按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

  1、中高檔茶樓業務組

  2、大中型商場超市業務組

  3、企事業單位、會議(集團消費)業務組人

  4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

  5、有實力的干雜店、批發零售商業務組

  6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組

  以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

  八、推廣策劃方案

  一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統手工制作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

  二)注重品牌包裝:

  茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

  (1)茶葉商標與名稱;

  (2)茶葉產地:

  (3)簡要介紹該茶的品質特征:

  (4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

營銷方案 篇7

  軟文策略:

  一:背景和目的

  “大紅袍名茶”的產品定位于以優質茶葉推廣茶文化。消費者喝茶對茶葉的選擇離不開茶葉的本身質量,即消費者購買某種茶葉,一定是因為它的等級優于其他同類型茶葉,或者口感優于同類型茶葉。“大紅袍名茶”致力于推廣茶文化,并且是中國領先的傳統中式茶產品企業,從事各類茶產品的銷售及營銷以及產品理念、口味及包裝設計的發展。因此,本案的軟文目的就是從不同角度,不同層面推廣“大紅袍名茶”這個品牌,讓更多消費者所熟悉。 二:營銷概念:

  現今企業或品牌的營銷方式多種多樣,而本案中的軟文營銷現在也越發能夠吸引客戶群體。

  軟文即是軟性廣告,以寫一些技巧、實戰性的文章、吸引讀者的注意,在給讀者提供他們所需要的精神食糧的同時也深深地把企業的品牌、理念等烙在了讀者的心中,從而達到軟文營銷的`效果,就是在某種程度上抓住瀏覽者的眼光,讓瀏覽者看到你的標題想要了解的價值,這樣才可以起到軟文營銷的效果。 往往大家閱讀報紙、雜志、門戶網站時,常常會被新奇的文章標題給吸引,順而閱讀。如果一片軟文寫的好,一開頭就能抓住讀者閱讀興趣,那么就能帶領讀者看完這篇軟文。而,看則是篇好文章,可以是科普文、記敘文等等形式,然在寫作過程中將欲宣傳推廣的產品或者品牌內嵌入文章中。讓讀者看完一片軟文記住或者知曉這個產品或品牌。那么這篇軟文就成功了。

  在傳統媒體行業,軟文之所以備受推崇,皆因軟文營銷有兩大優勢:第一大就是各種媒體搶占眼球競爭激烈,人們對電視、報紙的硬廣告關注度下降,廣告的實際效果不再明顯,軟文炒作是生命力最強的一種廣告形式.也是很有技巧性的廣告形式,軟文是相對于硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在于一個“軟”字,好似綿里藏針,收而不露,克敵于無形。等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷

  阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。第二大原因就是媒體對軟文的收費比硬廣告要低得多,在資金不是很雄厚的情況下軟文的投入產出比較科學合理。所以企業從各個角度出發愿意以軟文試水,以便使市場快速啟動。 本案中將對“大紅袍名茶”這個品牌進行三篇的軟文設計,來達到營銷目的。 三:本案中軟文營銷的優勢

  除本案營銷概念中提及的兩大傳統優勢:生命力強和費用低廉外,因福建特有的茶文化,特有的品茶習慣,在此運用軟文營銷,更有受眾面,消費者反映更會強烈。且用軟文較之廣告更能讓人們信服。

  四:軟文的篩選和刊登

  篩選:

  策劃組長提出軟文寫作方向和寫作要點,組員包括組長負責選材,創意,寫稿,然后小組一起討論,確定軟文寫作標準。

  小組成員在研究完本次要求后結合實際,將圍繞“大紅袍名茶”這個品牌進行軟文撰寫。并沒人選出自己撰寫的最佳作品并提交匯總。軟文炒作策略是否成功,軟文的文章水平占了60%以上,所以軟文的寫作和最終確定一定要嚴格把關。 最總決定一篇軟文進行刊登:

  刊登:

  1、首先以廈門是作為軟文營銷重點地點。選擇當地2~3種報紙作為選出軟文的主要刊登對象,每篇文章占用版面,大開報紙為1/4版,小開報紙為1/2版。

  2、其次在網絡媒體上進行軟文投放,網絡媒體的炒作和報紙的炒作不一樣,網絡媒體的炒作點在于制造話題。中國網絡用戶的基數十分龐大,當好的軟文得到認可時,網民的轉載會給軟文營銷加上一個推進器。我們選擇幾家較大的門戶網站進行投放,如小魚、58同城等,也在人人網、和海浪BBS論壇進行投放。 五:預算

  報紙刊登:每張報紙1000元

  網絡媒體刊登:20xx。

  總計:3000元。

營銷方案 篇8

  以觀念促形象,以形象帶產品,采取強化產品附加值的差異化營銷戰略。

  全方位導入顧客滿意(cs)體系,設立“a健康俱樂部”,采取會員制營銷方略,以期建立長期的顧客忠誠度。

  加強服務營銷力度,著力商品市場的后期開發。

  調動整合營銷傳播手段,巧借媒介,策動具有話題性和相關性的事件,制造消費熱點。

  營銷思路:將單純推銷商品、宣傳硬件品質轉向對商品附加值(傳統底蘊、文化內涵、健康功能等)的宣傳,具體為:

  1、向消費者推廣護眼知識。宣傳其重要性、科學性和保健功能。

  2、逐漸轉化為發揚眼鏡文化,是眼鏡文化逐步推廣,進入大多數人的家庭推廣活動:按照思路,依次推出:

  a.依照商品價位和功能特點及電子商務特點,主要銷售渠道是本公司網站,為消除消費者疑慮,推出“免費保修”、“無條件退貨”等促銷承諾。

  b.設流動銷售車,在杭州各高校巡回宣傳銷售,利用這一與消費者直接接觸的形式,在演示、推銷的同時,積極收集反饋信息。

  c.加強資料庫營銷力度,進一步擴大會員制規模,并設立一定的促銷獎勵制度,以消費促消費,通過類傳銷模式建立起廣泛的消費群體網絡。

  d.在銷售渠道策略方面,采取區域代理制模型,建立層級銷售網絡。

  e.選擇合適的時機,策動具有話題性的促銷推廣活動。

  f.在鞏固颶風現有地位基礎上,引入關聯性強的新產品,走品牌延伸戰略。營銷策略:

  a、樹立新品牌

  努力以塑造品牌的概念來塑造商品,在商品命名上,應有聯想和暗示性(如“情侶眼鏡”、“藍**惑”什么的),以易于市場傳播。同時建議進行企業形象設計,商品形象在前,企業網站形象在后作支持,加強可信度,提高認同度,從戰略的角度考慮,易于今后相關商品的推廣。

  b、樹立新觀念

  以知識營銷的手段進行市場推廣,借助軟文廣告(即在報紙或雜志等宣傳載體上刊登的一些純文字性的廣告,具體包括特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等)進行概念炒作,軟文廣告的作用就是用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強產品的銷售力,提高產品的美譽度,在軟文的潛移默化下,達到產品的策略性戰術目的,引導消費群的購買的廣告。以打破傳統觀念,提出“時尚與健康的統一”的觀念。

  網上促銷

  網上促銷是網絡營銷的一個重要組成部分。它不光可給網站帶來收益,也為網站提供了一個向大眾展示自己文化的機會,網站可以通過它來提升自己的品牌形象,擴大企業的知名度。個人覺得促銷可不定期的在各個節假日舉行,由于每年七八月份為各學校的暑期,正是夏季中陽光最強烈的時期,這段時間應為眼鏡銷售的旺季,商家應注意這一時間段的促銷活動。網上促銷可以以舉行“網上眼鏡文化節”為主題

  網上促銷分為三階段:階段一:前期的廣告宣傳

  網站可利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告進行前期宣傳推廣。利用旗下各專賣店及海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體,發布新形象照片,擴大產品新形象的宣傳力度。網站可根據自己實際情況來選擇適合自己的廣告載體。這階段的廣告宣傳方式與前兩個推廣方案類似,這里就不再敘述了。不過要注意的是,在此階段要利用盡可能的手段針對潛在消費者擴大信息傳播力度。

  這里根據網站特點和受眾人群分布特點,我們應該把宣傳的重點放在網絡上。

  階段二:網上促銷活動

  1、網上折價促銷

  登在網上的商品進行全面折價促銷活動,幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試并做出購買決定。

  在此活動中還可進行贈送禮品,網上抽獎,積分兌換獎品的活動。

  由于網上直接價格折扣容易造成客戶對商品品質的懷疑,因此利用增加商品附加值的.促銷方法會更容易獲得消費者的信任。

  2、網上競拍銷售

  這種銷售方式,價格由競標得來,商品采用“一元底價”競標,以吸引人氣,并由網站提供送貨保障。這樣可讓網民了解商家的最新貨物情況,網上報價,公司品牌形象等.

  建議網站應建立類似易趣網的競價系統,推出一些少量新品眼鏡,設置時限,進行1元底價網上競拍活動,這種方式適合網站品牌進入成熟期后的推廣。

  3、其他相應輔助活動

  (1)為答謝關心和支持颶風的人群,在網站上推出網上為網站設計吉祥物活動。

  1)活動主題

  設計吉祥物活動

  2)活動時間

  同網上促銷活動時間

  3)活動對象

  所有對本次活動關注的人

  4)參與方式

  在網站注冊為會員后,均可參與

  5)游戲規則

  根據網站的特色和活動主題,設計符合本屆“眼鏡文化節”主題的吉祥物。參賽稿件可通過電子郵件發至網站。

  6)獎品設置

  一等獎,一名。500元現金+網站根據獲獎作品制作的相應吉祥物

  二等獎,三名。200元現金+網站根據獲獎作品制作的相應吉祥物

  三等獎,六名。100元現金+網站根據獲獎作品制作的相應吉祥物

  (2)

  flash制作競賽活動

  1)活動主題

  以為題,flash動畫制作競賽

  2)活動地點

  杭州各高校

  3)活動對象

  杭州各高校學生

  4)參與方式

  在各高校指定報名點報名

  5)游戲規則

  以“讓眼睛說話”為題,制作一個flash動畫,題材不限,待到指定交稿日時,進行評選。凡參賽作品版權歸網站所有。

  6)獎品設置

  比賽結束后,本網站將請有關專家對所有參賽作品進行評選,從中選出十名獲獎作品。

  一等獎,一名。1000元現金+網站紀念品。

  二等獎,三名。500元現金+網站紀念品。

  三等獎,六名。100元現金+網站紀念品。

  此類活動還有很多,這里就不一一說明了。

  階段三:對本次活動的總結

  通過總結本次活動所收集到的消費者信息,對今后戰略的進行必要的調整

營銷方案 篇9

  一、 公司介紹

  二、產品定位及分析

  (一)產品定位分析

  1、產品行業分析

  2、消費者分析

  當今消費者追求時尚、追求個性、追求完美品質,同時他們更渴望高端市場,xxx常與世界出名設計師合作,設計團隊異常強大,原本天價的大設計師設計的服裝現在每個人都買的起,年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費者的愿望變為現實。xxx的每一件服飾都都設計的精致,細節都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點流行的感覺,而且系列相當豐富,因此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀景象。

  現如今的年輕人喜歡自由,購買商品的時候亦是如此,xxx正是給他們提供了這樣一個空間,讓消費者自主選擇自主搭配,與此同時,隨著人們生活水平的不斷提高,消費者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費者越來越追求質與量的提高,因此,在近階段的3~5年內,xxx專注于中國大陸市場。

  (二)公司產品組合介紹

  1、產品組合的寬度

  產品組合的寬度反映了xxx公司經營范圍的廣泛程度,xxxx的產品線數目為3條(即產品組合的寬度為3),包括:

  (1)男裝

  (2)女裝

  (3)童裝

  說明xxx公司經營的范圍并不是特別廣泛。

  2、產品組合的深度

  在xxx公司中,女裝產品組合深度為17,男裝產品組合深度為12,童裝產品組合深度為7。

  3、產品組合的長度

  在xxx公司中,產品組合的長度為36。

  公司產品組合的深度與長度可以反映該公司對各個細分市場的滿足程度,因此,xxx公司對與女裝市場滿足的程度更深,其次為男裝,對于童裝市場的滿足程度最淺。

  4、產品組合的關聯度

  關聯度是指一個企業的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的相關聯程度。較高的產品的關聯性能帶來企業的規模效益和企業的范圍效益,提高企業在某一地區、行業的聲譽。

  (三)新產品(本產品)介紹分析

  1、生命周期

  產品的生命周期一般分為四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,現已經進入了成熟期,公司自成立至今,服裝產品已覆蓋全球四大洲,日銷量過百萬,公司對于服裝的設計、生產、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

  xxx公司處于成熟期,其產品競爭威脅威脅已經不大,在營銷策略上,首先應該進市場,開發新的市場,對原有的市場進行適當調整并增加產品的使用量;其次,應該進產品,在產品的質量、款式等方面加以改進和調整;最后,對于原有的營銷組合也應做以調整和改進。

  2、波士頓矩陣圖分析

  在波士頓矩陣圖分析中,產品一般分為四類,即問題類、明星類、瘦狗類和金牛類。

  問題類:此類產品在市場中的占有率不高,但產品的銷量日益增加。針對此類產品,應采取加大市場,廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷方式;

  明星類:此類產品市場占有率高同時銷量也日益增長。對于此類產品,在保持原有品質的基礎上應不斷創新;

  瘦狗類:此類產品在市場的占有率不高,銷量也沒有增長。對于此類產品,可以適當維持,但一段時間后可以放棄生產,研發新產品;

  金牛類:此類產品在市場的占有率高,但銷量不是很好。針對此類產品,可以采取改進產品,對原有產品進行創新以及對產品加大促銷力度等一系列營銷策略。

  xxx公司發展至今,其產品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場占有率很高,其銷量也在不斷的增長之中,因此xxx的產品屬于明星類產品,所以,對于其產品應在保持原有情況的基礎上進行創新,對于其服裝可以在其功能方面進行改進創新。

  三、產品的價格定位

  (一)產品開發的必要性

  現如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等,同時,人們對服裝的更換頻率也在加大,因此對于服裝行業的要求與需求越來越高,服裝更是要求不斷更新。

  就xxx公司產品而言,跟需要不斷更新換代,他的最大競爭對手ZARA采用與其同樣的經營銷售方式,對于xxx的競爭較大,因此,我們必須不斷度產品進行更新與開發,來滿足更多的消費者。同時,產品的開發也可以使xxx更迅速的占領市場,做市場的領導者。

  (二)產品的'定價及依據

  根據國際市場對服裝的分了以及定位,xxx的服裝屬于四流產品,其產品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人,在這類人去中,他們多為學生和上班族,與此同時,ZARA等品牌對于xxx的競爭威脅很大,因此對于產品的價格定位就需要拿捏得當。

  在xxx的店鋪中,各類商品從幾十元到上千元不等,對于學生群體,他們可以選擇幾百元的商品,因為他們沒有工作也就沒有固定收入,因此消費能力不是很強;對于年輕上班族,他們有固定收入,消費能力遠遠超過學上群體,因此,在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,他們喜歡個性,稀少的產品,對于他們,xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇,

  四、產品推廣策略

  網絡宣傳:設計個性、高品味網站,并針對產品拍攝廣告片,放入網站,給消費者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

  平面宣傳:(1)在各大時尚雜志上投放平面廣告

  (2)在大型商場外的墻上投放平面宣傳海報,給消費者以視覺沖擊。

  電視廣告宣傳:定期推出新產品,舉行新產品發布會。

  五、預算

  (一)產品的設計研發經費

  設計研發經費:50萬元

  產品生產費用:180萬元

  其他費用:210萬元

  產品認證費用:8萬元

  (二)產品的推廣經費

  網絡宣傳:230萬元

  平面宣傳:330萬元

  電視廣告宣傳:500萬元

  總計:1060萬元

  (三)產品的盈虧平衡點

  假設xxx公司所生產的產品均能賣出(產量等于銷量)

  步驟一:根據成本習性,xxx公司固定成本為34000萬元,單位產品售價平均為 500元,單位產品變動成本為10000萬元。

  步驟二:假設:銷售收入——76000萬元(S)

  固定成本——14000萬元(F)

  單位產品變動成本——10000萬元(V)

  產量——900000件(Q)

  單位產品價格——元27000(P)

  總成本——44000萬元(C)

  則有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:當盈虧平衡時:S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈虧平衡時對應的產量為:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=20xx萬件

  可見,xxx的盈虧平衡點的銷量為20xx萬件。

  六、針對產品,顧客可能產生的異議以及處理方案

  (一)針對產品顧客可能產生的異議

  異議一:你們衣服摸起來這么薄,穿起來會保暖嗎?

  異議二:你們這個款式太古板了,我不太喜歡。

  異議三:你們這款衣服有些貴啊,現在不打折嗎?

  異議四:你們這款衣服洗過幾次之后會不會變形啊?

  異議五:如果你們這衣服出現質量問題退換很麻煩呢?

  (二)處理顧客異議的方法

  方法一:詢問法

  方法二:利用法

  方法三:補償法

  方法四:委婉處理法

  方法五:但是處理法

  (三)針對顧客異議的回答

  異議一回答:這款衣服這個料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對沒問題的,這款衣服摸起來薄是因為它在編織的時候采用了特殊的技術,所以才會這么輕薄。

  異議二回答:這個款式看起來是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會讓你有不一樣的感覺,由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會有一種立體的感覺,而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點也不古板的衣服,您可以試試。

  異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒有折扣,您看這款衣服雖然價格方面有些高但是質量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質啊,所以這個價格也是物有所值的。

  異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對不會變形的,他這個料子是可以水洗的。

  異議五回答:我們的衣服質量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質量的問題,您放心退換不會很麻煩的。

  七、預測評估

  xxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷售理念與市場定位,他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人群,xxx在不斷完善與自身發展的同時,也在促進不斷的進步之中。xxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創新與發展之中。

  xxx這次的營銷推廣方案希望可以能夠給xxx帶來更好的前景,提高經濟效益,吸引跟多的消費者。

  xxx未來的發展有著一定的實力,堅持著自己獨有的經營理念,未來會有跟多新產品等待這大家。

  以上就是服裝公司產品推廣營銷方案的全部內容,這篇營銷策劃方案寫的非常全面,希望這些內容可以給您帶來一些幫助。如果您還想了解更多的營銷方案,請繼續瀏覽本欄目的其它內容,相信總有一篇適合您。

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