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設計方案

時間:2023-12-21 10:15:43 一般方案 我要投稿

設計方案[薦]

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的設計方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

設計方案[薦]

設計方案 篇1

  一、指導思想

  增進同學們之間的交流,豐富同學們的課余生活,培養學生參與體育運動的積極性與主動性,鍛煉學生的組織能力與協調能力,提高學校的凝聚力與向心力,讓更多的同學享受參加體育運動帶來的健康和快樂。

  二、裁判成員

  裁判長:楊寶祥

  裁判員:楊寶祥、參賽各班班主任

  三、比賽時間:

  初步定于第七周(具體時間另行通知),利用每天下午或下午大課間的時間開展。請各班級按要求積極訓練并參加比賽。

  四、報名時間:

  報名截止日期20xx年4月1日,請各班班主任將參賽學生名單(寫清男女)按要求上體育組長楊寶祥,逾期未報名者,視為棄權。

  五、運動員參賽資格、要求

  1.參加條件:紅寺中心小學在校生,身體健康,思想端正。

  2.各班為初賽參賽點,要通過預賽,選出優秀運動員參加學校的比賽。

  3.參賽人數每年級男女各四名。

  六、比賽實施辦法:

  1.比賽項目:男子單打、女子單打

  2.比賽方式:

  (1)分組比賽:中年級組(四、五年級)、高年級組(六年級三個班)

  (2)參賽人員按組別進行抽簽,進行淘汰賽。最后進行循環賽決出前三名。

  七、比賽規則

  1.單場比賽采用三局兩勝制,每局11分,2分輪次的`發球。如何贏得一局比賽,在一局比賽中,先得11分的一方為勝方;10平后,先多得兩分的一方為勝方。

  2.攻擊次序和方位,在獲得兩分后,接發球方變為發球方,依此類推,直到該局比賽結束,或直至雙方比分為10平,當達到10平時應采用輪換發球法,發球和接發球次序不變,但每人只輪發1分球。

  3.在一局比賽中首先發球的一方,在該場比賽的下一局中應首先接發球。

  4.一局中,在某一方位比賽的一方,在該場比賽的下一局應換到另一方位。在決勝局中,一方先得5分時,雙方應交換方位。

  5.比賽所用球拍均自備。

  八、比賽地點:學校體育場。

  九、獎勵辦法:獎勵前三名,頒發獎品。

設計方案 篇2

  【特殊教學背景】

   人教版九年級上冊第二單元選用了蘇霍姆林斯基的《致女兒的信》,與文化巨人梁啟超的《敬業與樂業》、文壇泰斗雨果的《紀念伏爾泰逝世一百周年的演說》、著名學者傅雷的家書(節選)一起構成“感受精英思想”主題單元,編者意圖在于通過對名家作品的品讀,拓展學生的精神視野,使學生對人生、事業、愛情、藝術等問題有逐漸深入的領悟與思考。毫無疑問,《致女兒的信》“承擔”了這系列思想風采中的愛情教育的“使命”。

  文章主題深刻。文章強調人類高尚的愛情遠遠超越“傳宗接代”的生理需要。愛情是一種生命體驗,“做一個幸福的人,只能是你成為有智慧的人的時候”,就是告訴我們只有積累了“生活的智慧”,才能完整地真實地為愛下一個定義,這無疑為指導學生正確對待“早戀”提供了感性材料。

  文章寫法獨特。書信對“愛情是什么”沒有作枯燥的理論上的闡述,而是以一個童話故事為基本框架,通過上帝三次視察人間詮釋了愛的偉大:愛情的力量征服了無所不能的上帝,人類主宰了自己的精神和幸福。作為書信體,文章有很多細膩的抒情與描寫。行文意味深長而又文采斐然。

  教這篇文章有一定的思想“風險”。十四、五歲的初中生正值青春期,異性之間會產生微妙的感覺,各種傳媒對愛情的渲染,更催化了他們對愛情的好奇與瑕想,甚至有相當一部分學生已經初涉“愛河”,蘇霍姆林斯基對年輕人的“不設防”和寬容稍有不遜便會演變成“鼓吹”與“教唆”。

  教這篇文章有一定的定位難度。本文是篇思想、藝術價值都很高的經典美文,愛情又是學生較為敏感的話題,就主題糾纏過多,又很容易把它上成一堂以“愛情”為主題的班會課,而忽視它的語言特質和藝術價值。

  【創新教學設計】

  一、教學目標的確定

   《致女兒的信》寓意深刻,文字卻淺顯易懂,可以一個課時學完。依據韓軍老師“新語文教育”的課堂理念,每堂課直奔語言,把握幾個要點就行。

  本人選擇了三點作為教學目標:

  1、積累詞語,理解“忐忑、繁衍、化為烏有、無與倫比、一抔黃土、怒不可遏”等詞語的讀音、詞義,并學會運用。

  2、體悟細節,學會運用細節描寫進行表達。

  3、品味語言,感受作者語言的哲思(對愛情的獨特詮釋),初步樹立正確的愛情觀。

  二、教學思路的設計

   為避免“主題至上”對語言特質的干擾,我確定了以“說聽讀寫”訓練為主線的教學思路,加上課前的音樂欣賞,共分為五個教學板塊:

  1、賞愛情名曲:

  課前十分鐘播放揚琴名曲《梁祝》。

  2、抒(說)愛情見解:

  學生略講梁祝愛情故事,引出課題,并就自己的理解談談什么是愛情。

  3、聽愛情故事:

  以“自身經歷”(教師本人化身為蘇霍姆林斯基)演繹《致女兒的信》中的故事,并隨著教師的“講”、“演”顯示教學目標中要求積累的詞語。

  4、讀愛情經典:

  帶領學生走進文本,品味語言,歸納主題,領悟細節,并進行細節寫作訓練。

  5、寫愛情體悟:

  賞析哲理語句,升華文章主旨;寫作訓練,進行內化:以蘇霍姆林斯基女兒的身份給蘇霍姆林斯基寫一封回信。

  三、教學機智的運用

  1、“美文美講”激發學習興趣:

  在學生進入文本前,教師用生動的語言講述課文故事。這種機智的運用脫胎于韓軍“新語文教育”課堂理念的'“美讀吟誦”。韓軍認為文字是有體溫、有生命、有動感的,傳達文字生命動感的最好辦法是誦讀,這更切合“讀圖時代”的學生心理:學生對聲音和圖像的敏感遠甚于文字。“美講”就是“美讀”的一種變式。800字的文章對大部分學生來說略顯冗長,容易引起視覺疲勞,學生在聽到美妙的故事后,更有興致研讀文本。

  2、“體態解詞”提升積累效率:

  本課設計在積累語言方面另辟蹊徑,運用了“體態解詞”的教學機智,即教師講故事時,根據語境配以體態語言突出并同步用多媒體顯示本課要求學生掌握、積累的詞語。這樣做能是使學生更形象、更準確地理解詞的含義與用法,從而提高語言積累效率。

  3、“故意出錯”突出主題思想:

  本文從多方面提示了愛情的真諦。更應對當今中學生要突出的觀念是:愛情要靠一輩子的忠誠來維系,而不是一時的沖動!課文中上帝相隔五十年后第二次來到人間見證愛情就說明了這點。我在講故事時(學生未進入文本時),故意把五十年錯講為十年。學生在進入文本時很快發現了這個錯誤,我順勢引導學生思考,作者為什么這樣設計(不是十年而是五十年)?為什么愛情要用五十年的時間來見證?這樣,學生對主題的理解便更為深刻。

  【精彩教學片斷】

   一、片斷一

  師:老師的故事講得好,還是作者的故事寫得好?

  生:老師講得好,富于變化的語調使故事引人入勝;同時還配有手勢輔助,很形象。

  生:作者寫得也好。描述了很多富有詩情畫意的畫面。

  師:其實,老師講得不夠好,同學們的評價太高了。老師講得不好的最大的原因是不夠細致,如老師講到上帝三次來到人間,看到這對男女(前二次)和他們的后代(后一次)時的情形,只用了簡單的一句話:他們幸福地生活著。作者卻描述了三個生動感人的畫面。我們現在把這些動人的畫面找出來讀一讀。

  生:(朗讀。)

  那正是清晨,太陽升起的時候。他看到窩棚旁坐著一個男人和一個女人。他們面前的田地里是一片成熟的谷物。而在他們旁邊放著一只搖籃,搖籃里躺著。那男人和女人一會兒望望天空,一會兒你看看我,我看看你,相互傳情。

  原來有窩棚的地方已蓋起一幢圓木造的房子,荒地變成了果園,地里一片見黃色的麥穗,幾個兒子在耕地,女兒在收麥子,孫子們在草地上嬉戲。老頭兒和老太婆坐在屋前,時而望望紅艷艷的朝霞,時而你看看我,我看看你,相互傳情。

  舉目向麥田、向火紅色的曙光望去:金黃色的麥穗中站著許多青年男女,他們一會兒望望火紅色的天空,一會兒你看看我,我看看你,相互傳情……

  師:誰能說說這三個畫面感人的地方到底體現在哪里?

  生:它描述的生活場景很美,如第一個畫面中的“成熟的谷物”、“熟睡的嬰兒”……這些畫面色彩明麗,氣氛祥和,仿佛把我們帶到了古樸的鄉村。

  生:它表現的情感美,如“你看看我,我看看你,相互傳情”這句話在三個畫面中都有出現,刻畫出了兩個人心靈默契、無聲勝有聲的情感交流世界……

  師:我們生活中有沒有這樣的幸福祥和的、美的畫面呢?

  生:有。中秋節我們一家團聚在一起燒烤、賞月的情景,就是幸福。

  生:……

  師:大家生活中的幸福場景的確感人。老師相信:我們每一個人都生活在幸福的襁褓中。現在,老師再跟你們欣賞幾個幸福的畫面。

  (投影顯示圖片一)這是電影《坦塔尼克號》的劇照:男女主人公張開雙臂迎風而立……(依次出示圖片二、三)。

  師:這些畫面和我們同學開始描述的場景一定給我們留下了深刻的印象。我們能不能象蘇霍姆林斯基一樣用文字表達自己心中和眼中的幸福呢?

  生:能!(學生寫作,教師巡回指導)

  (5分鐘后)師:現在,請同學們展示一下自己文字的精彩:聲情并茂地讀出自己描述的幸福畫面。

  生:一個幽靜的小院里,有一個小涼棚,這小涼棚似乎專為等候一對老人而設。看,他們又來了,相互攙扶著來到涼棚下,頭頂是幾棵枝繁葉茂的大樹,樹上的小鳥在歡快在唱著歌,他們就這樣相擁著聆聽這動人的歌聲。有時他們又相互凝視著,捋捋彼此的白發,臉上蕩漾著淺淺的笑……

  生:……

  二、片斷二

  師:老師講故事之前,認為我的女兒心智不夠成熟,課文里與“心智”這個詞相近的詞是什么?請找出有這個詞的相關句子讀一讀。

  生:(朗讀)“做一個幸福的人,只能是在你成為有智慧的人的時候。”

  “我的宿愿是把生活中的智慧,也可稱之為生活的本事傳授給你。”

  師:從這兩句話里你能知道蘇霍姆林斯基對“早戀”持什么態度?是支持還是反對?你怎樣理解“做一個幸福的人,只能是在你成為有智慧的人的時候”這句話?

  生甲:蘇霍姆林斯基是支持“早戀”的,他把愛情寫得那么美好。“做一個幸福的人,只能是在你成為有智慧的人的時候”,人只要有智慧就可以戀愛了,我們現在不是個個挺聰明的嗎?(學生笑)我想……,他是支持的……

  生乙:錯。蘇霍姆林斯基應是反對的。他跟老師一樣認為自己的女兒不夠成熟。“做一個幸福的人,只能是在您成為有智慧的人的時候”,就說明了他的觀點:他認為自己的女兒還沒有成為有智慧的人,不能享受愛情的幸福。

  師:我支持生乙的觀點。那么,生甲把這句話里的“智慧”理解成“聰明”,生乙理解成“成熟”,到底哪種理解更接近于作者的本意?誰能就一就蘇霍姆林斯基說的“有智慧的人”到底應該是一個怎么樣的人?

  (學生分小組議論。)

  生(小組代表):蘇霍姆林斯基說的“有智慧的人”應指成熟的人。作者說:我的宿愿是把生活中的智慧,也可稱之為生活的本事傳授給你。從這句話里可以看出,生活中的智慧就是生活的本事。我們小組討論的結論是:生活能自立,思想能獨立,經濟能自主,才能是一個成熟的人──一個有生活本事的人。而這些只有我們到了一定的年齡才能擁有!(掌聲)

  ……

  師:我們來做個設想:蘇霍姆林斯基的女兒可能是戀愛了,她心中有一個心儀的“白馬王子”或是有一個男孩在追她(學生笑),她是心中有了迷惘才問她父親愛情是什么這個問題的的。收到父親這封信后,她明白了什么?她會怎樣對待自己的感情?

  生:她認識到愛情是要靠一輩子的忠誠來維系的,而不是一時的沖動。

  生:她認識到愛的精神力量遠甚于傳宗接代的生理需要。

  生:她認識到她還沒有成為一個智慧的人,她不能戀愛,她會拒絕那個男孩(學生笑)。

  ……

  師:同學們的回答都很中肯,希望你們也能正確理解愛情,當我們成為一個有智慧的人后,我們會擁有自己圓滿幸福的愛情。

  【深度教學反思】

  這堂課的設計我先后在九、八年級的兩個班級作了實踐。教九年級時只有這個設計的雛形,感覺不錯,便有了更完美的設想,并精心制作了課件,在八年級班的教學基本上取得了成功(八年級學生沒有教材不知道上課的內容也為很多教學機智的運用提供了情境,大部分八年級學生剛好是蘇霍姆林斯基寫這封信時他女兒的年齡──十四歲,接受這樣的教育也正合適):學生有些心靈上的收獲,語言訓練上也較到位。這堂課的設計完全來源于自己的獨創,事先沒有查閱任何有關的教學設計。后來上網查找有關資料,才知道這是李鎮西老師的“招牌”展示,竟暗自慶幸事先沒有理解更多的教學設計資料,也就沒有受他人的影響,教出了自己的特色!

  由于設計和操作上的不足,這堂課也給自己帶來一些深度的思索:

  1、教學目標設計沒注重學科思維訓練:

  本堂課安排了二次說話訓練:進入文本前讓學生談談對愛情的粗淺認識,學習課文后讓學生結合文章哲理語句談談自己的體會和對愛情的認識。第一次因學生缺乏心理暗示,學生參與度不夠;第二次因把握了文本,學生有自己獨到的思維和見解(見教學片斷二)。

  教后我想,這堂課在設計時應有一個說話訓練的目標,讓學生針對自己感興趣的話題表達自己的觀點,力爭做到有條理、有依據。雖然這一目標在課堂“生成”時達成了,但由于教師事先缺乏“預設”,沒有給足充分的時間,沒有達到思維訓練的最佳效果。

  在教學實踐中,對每一篇文章我們可針對文本的特色,著重于聽說讀寫的某一個或幾個方面進行訓練。

  2、“美文美講”對教師個人素質提出了較高的要求:

  “美文美講”在教者的教學活動中不是第一次嘗試,但因為這次有了理論支撐(不久前聽了韓軍老師有關“美讀吟誦”的講座,并聽了他誦讀《大堰河──我的保姆》),心中有了對課堂效果的期待,便投入了更多的個人情感。課堂氛圍有了不小的改觀,激發了學生挖掘文本美的興趣,但由于教者水平所限,沒達到應有效果,不失為一個遺憾。

  新的語文課堂要求語文教師能讀、能講、能演,這就在個人素質修為上給我們提出了更高的要求。

  3、課堂資源引用要貼近學生興趣與愛好:

  本堂課為了營造課堂氣氛、提前介入課文主題,在課前安排了學生欣賞揚琴名曲《梁祝》。課堂導入時問學生這首曲子的名稱,全班竟沒有一個學生能回答。事后有些感慨:經典國樂在青少年中的市場已完全被流行音樂侵占。國樂經典教育是個社會風尚問題,這是個更深層次的教育話題。留給我們語文教師的思索是:我們在引用課堂資源時不能依據自己的教育背景想當然地選擇,而要更多的研究學生實際,選擇貼近學生實際興趣愛好的資源,比如這堂課的背景音樂,在學生熟知的流行音樂中也有很多主題健康的愛情歌曲可供選擇。

設計方案 篇3

  《匆匆》是九義教材第十二冊新入選的課文,課文通過作者對日子的匆匆,一去不復返,逝去如飛的感慨,給我們以珍惜時間,在有限時間里多做有意義事情的啟示。

  《語文課程標準》里強調:閱讀教學應重視主體閱讀感受和體驗,對課文內容和表達有自己的心得,能提出自己的看法和疑問,并能運用合作的方式,共同探討疑難問題。根據這點本課采用自主`合作`探究的教學模式,讓學生在師生互動,生生互動的教學過程。

  中“悟情,悟理,悟文”。

  一激趣導入。

  說幾句有關時間的格言送給別人或自己。

  揭題,問:讀了課題,你想知道什么?

  交流對作者以及其作品的認識,教師作適當補充,并介紹當時社會背景。

  二、初讀,感知課文大意。

  (一)、選擇自己喜歡的讀書方式(如輪讀、范讀、薦讀、小組讀、默讀等)讀課文。

  畫出最能體現時光特點的詞語。

  看看自己能讀懂什么,有什么地方讀不懂。

  (二)、交流學習體會。

  三、細讀課文,感受作者情感,感悟文章道理。

  認真讀課文,畫出與作者有同感的句子,并通過感情朗讀表達出來。

  說說自己畫了哪些句子。

  出示句子:

  我不禁頭涔涔,而淚潸潸了。

  讀句子,思考:作者為什么是這種感受?

  指導朗讀:畫橫線的詞讀慢一點,重一點。③

  在逝去如飛的日子里,在千門萬戶的世界里的我能做呢?只有罷了,只有匆匆罷了。

  理解:徘徊罷了

  匆匆罷了

  問一問自己,能做些什么

  問一問自己想問的人能做些什么

  寫話練習:在逝去如飛的.日子里,我能做____________,我能做______________,我還能做_____________.

  過去的日子如輕煙,被微風吹散了;如薄雪,被初陽蒸融了,我留著些什么呢?我何曾有著些像游絲樣的痕跡呢?

  理解畫橫線部分,體會作者感情。

  仿寫:過去的日子如___________,被_____________;如_____________,被__________.

  反復吟讀,說說自己的感想。

  你聰明的,告訴我,我們的日子為什么一去不復返呢?

  思考:日子為什么一去不復返?用書本的句子或用自己的話說一說。

  四、品讀好句,感悟文采

  燕子去了,有再來的時候,楊柳枯了,有再青的時候,桃花謝了,有再開的時候。

  品讀第三自然段,看看哪些寫法值得你學習,你也來一兩句。

  五、綜合活動:與時間老人真情告白。

設計方案 篇4

  第一章 總則

  第一條 適用范圍

  本方案適用于中信華南(集團)東莞公司(以下簡稱公司)本部在崗在編人員。

  第二條 目的

  制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用。

  第三條 原則

  遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

  第四條 依據

  薪酬分配的依據是:貢獻、能力和責任。

  第五條 總體水平

  公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。

  第二章 薪酬體系

  第六條 公司員工分成3個職系,分別為管理職系、技術職系、行政事務職系。針對這3職系,薪酬體系分別采取二種不同類別:與企業年度經營業績相關的年薪制;與月度績效相關的崗級工資制。

  第七條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估并發放相應的薪酬。這部分員工包括管理職系中的經營班子成員。

  第八條 實行崗級工資制的員工是公司經營班子成員以外的員工。 第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

  第三章 薪酬結構

  第十條

  公司員工收入包括以下幾個組成部分:

  (一) 固定工資包括:基本工資,崗級工資,工齡工資,學歷、職稱、執業資格津貼;

  (二) 浮動工資,包括績效工資、年底獎金;

  (三) 附加工資,包括工地補貼、交通補貼、通訊補貼以及四項統籌等。

  第十一條 固定工資

  (一) 固定工資=基本工資+工齡工資+崗級工資+資格津貼

  其中,資格津貼即為學歷、職稱、執業資格津貼,這部分津貼按公司相關文件規定執行。

  (二) 基本工資:每月800元,是為了保證每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。

  (三) 工齡工資:體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻,在中信華南集團內部的工齡工資為20元/年,中信華南集團外的工齡為10元/年。中信華南集團內部工齡自進入中信華南集團的單位起開始計算。

  (四) 崗級工資:按照崗位評價的結果確定,體現了崗位的內在價值和員工技能因素。

  第十二條 浮動工資

  (一) 浮動工資包括績效工資、年底獎金幾種形式。

  (二) 績效工資與月度的考核結果掛鉤,體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。

  (三) 年底獎金與年度考核結果和公司年度經營情況掛鉤,是在公司整體經營效益的基礎上對管理崗位的一種激勵。年底獎金下年初支付。

  第十三條 附加工資

  (一) 附加工資 =四項統籌+工地補貼+交通補貼+通訊補貼

  (二) 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。

  (三) 四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

  (四) 工地補貼、交通補貼、通訊補貼按公司相關規定執行。

  第四章 崗級工資

  第十四條 崗級工資是整個工資體系的基礎,從員工的崗位價值和技能因素方面體現了員工的貢獻。員工的崗級工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與崗位評價的基礎上,以評估的結果作為分配依據,根據工作分析與職位評價確定薪點,同時采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定工資崗級。

  第十五條 崗級工資的用途

  崗級工資是確定員工收入中其他部分的基礎,作為以下項目的計算基數:

  (一) 績效工資的計算基數;

  (二) 年底獎金的計算基數;

  (三) 加班費的計算基數;

  (四) 事病假工資計算基數;

  (五) 外派受訓人員工資計算基數;

  (六) 其他基數。

  第十六條 確定崗級工資的原則

  (一) 以崗定薪,薪隨崗變,實現薪酬與崗位價值掛鉤;

  (二) 以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結合;

  (三) 針對不同的職系設置晉級通道,鼓勵不同專業人員專精所長;

  (四) 參考企業實際的收入狀況確定薪酬水平,實現平穩過渡。

  第十七條 工資崗級的確定

  (一) 工資分級列等。根據崗位評價的結果形成《崗位崗級分布圖》,把各崗位分級列等。按照崗位評價的結果,在最低分120分和最高分1000分之間共劃分出22級。其中600分以下每隔30分為一級;600分以上每隔40分為一級。

  (二) 確定初始崗級。按照崗位評價的分數將各個崗位對應到相應職系、相應崗級。

  (三) 按聘任崗級進行調整。根據員工的實際崗位,以及個人業績、經驗對應到相應職系中的相應崗級。

  第十八條 崗級工資的計算方法

  (一) 崗級工資 = 點值 × 工資薪點

  (二) 工資薪點:取各級別的中值分數段的基點為該級別的工資薪點。

  (三) 點值:點值需要根據工資的整體工資水平來確定,而且可以根據公司的經營效益隨時進行調整。目前暫定為5元/點。

  第五章 年薪制度

  第十九條 年薪制適用于公司的經營班子成員。具體辦法見《經營層的激勵與考核辦法》。

  第六章 崗級工資制

  第二十條 崗級工資制的工資結構

  中層崗級工資制收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終獎 注:中層包括經理(主任)、副經理(副主任)、項目代表。 一般員工崗級工資收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終雙薪

  其中,固定工資=基本工資+崗級工資+工齡工資+資格津貼(即學歷、職稱、執業資格津貼)

  績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結果相關,反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產出。績效工資辦法如下:

  月度績效工資 =(基本工資+崗級工資)×月度考核系數×部門考核系數 注:部門經理的直接用部門考核系數作為個人考核系數無另外月度考核系數

  第二十一條 年底獎金的確定

  (一)中層的年底獎金只有在公司完成了年度經營計劃指標時才能得到,其數額按公司具體規定發放或按下式進行計算:

  年終效益獎 = 12 ×崗級工資 × 職務調節系數 × 公司考核系數 × 個人考核系數

  其中,月固定工資= 基本工資 + 崗級工資 + 工齡工資 + 資格津貼

  職務調節系數為0.6-1;

  公司考核系數,按照年初和上級公司所定的`考核指標、考核辦法計

  算得出。特別的,當凈利潤指標小于目標值時,公司總考核系數為零。

  (二)中高層以外的員工年底獎金以雙薪的形式發放。

  第七章 工資調整

  第二十二條 公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。

  第二十三條 公司工資整體調整形式是改變薪點點值,調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。

  第二十四條 個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。

  (一) 根據考核結果調整。連續兩年內考核結果為兩“優”者,以及連續三年考核結果為“良”或以上者,工資崗級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“不合格”下調一級,對于連續兩年考核結果為“不合格”的員工進行待崗處理。

  (二) 崗位變動調整。若員工崗位發生變動,則員工工資崗級變動為相應崗位當前職稱系列的工資崗級。

  第二十五條 工資崗級調整過程中,若調整前工資崗級與調整前所在崗位、職稱系列對應的初始崗級有差距,則該級差保留,在調整后崗位、崗級系列對應工資崗級的基礎上按照該級差相應提高或降低工資崗級。

  第二十六條 工資崗級調整過程中,若目前崗級已經達到相應崗位最高檔次,則工資崗級不再變動。

  第八章 工資特區

  第二十七條 設立工資特區的目的

  設立工資特區,使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。

  第二十八條 設立工資特區的原則

  (一) 談判原則:特區工資以市場價格為基礎,由雙方談判確定;

  (二) 保密原則:為保障特區員工的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;

  (三) 限額原則:特區人員數目實行動態管理,依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。

  第二十九條 工資特區人才的選拔

  特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

  第三十條 工資特區人才的淘汰

  針對工資特區內的人才,年底根據合同進行年度考核。 有以下情況者自動退出人才特區:

  (一) 考核總分低于預定標準;

  (二) 人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才。

  第三十一條 工資特區人員總數不超過公司員工總數的10%。

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