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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-12-20 14:33:51 一般方案 我要投稿

設(shè)計(jì)方案5篇[經(jīng)典]

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編為大家收集的設(shè)計(jì)方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設(shè)計(jì)方案5篇[經(jīng)典]

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、認(rèn)知目標(biāo)

  理解重點(diǎn)詞語(yǔ)、句子,讀懂課文。

  二、能力目標(biāo)

  憑借課件,發(fā)揮想象,理解課文內(nèi)容,懂得小鹿的玫瑰花為什么沒(méi)有白栽。

  三、情感目標(biāo)

  有感情的朗讀課文,體驗(yàn)為別人創(chuàng)造快樂(lè),自己也能從中得到快樂(lè)。

  四、教學(xué)重點(diǎn)

  識(shí)記生字,積累詞語(yǔ),感情朗讀。

  五、教學(xué)難點(diǎn)

  懂得小錄的玫瑰花為什么沒(méi)有白栽?認(rèn)識(shí)到為別人創(chuàng)造幸福,自己也能從中得到快樂(lè)。

  六、教學(xué)準(zhǔn)備

  一束玫瑰花,多媒體課件,動(dòng)物頭飾。

  七、教學(xué)過(guò)程

  (一)、創(chuàng)設(shè)情境,激情導(dǎo)入

  師:小朋友們,老師手里拿的是什么?你知道嗎?

  生:玫瑰花!

  師:聞聞看,告訴大家是什么味兒的?

  生:香香的!

  師:老師告訴你啊,這玫瑰花有許多顏色,要不要欣賞一下玫瑰花?

  生:好!

 。ǹ疵倒寤ǖ膱D片,讓學(xué)生邊看邊說(shuō)是什么顏色的)(課件)

  師:小朋友們,這玫瑰花不但顏色多,氣味香,而且它還有許多好處呢。它可以作為親朋好友之間饋贈(zèng)的`禮物,增進(jìn)彼此之間的感情;用玫瑰花瓣來(lái)洗澡能夠提神,美容,如果把它的花做成干花還可以泡玫瑰花茶,用來(lái)減肥、美容,還能治病呢!你說(shuō)玫瑰花好不好?

  生:好!

  師:玫瑰花有這么多的好處,森林里的小鹿知道了,它呀,想在自家門前的花壇里,栽一叢玫瑰,我們?nèi)タ纯窗伞?/p>

  揭示課題:4

  小鹿的玫瑰花(板書)

  (二)、感知全文,質(zhì)疑問(wèn)難

  1、初讀課文,讀準(zhǔn)字音,讀通句子。

  2、自主識(shí)字交流:

  在小組里交流自己已認(rèn)識(shí)的字,說(shuō)說(shuō)自己的識(shí)字方法。

  (多媒體出示重點(diǎn)字)

  結(jié)合經(jīng)驗(yàn)理解:一瘸一拐。

  結(jié)合多媒體理解:花骨朵。

  3、引導(dǎo)質(zhì)疑:

 、盼覍W(xué)會(huì)了哪些問(wèn)題?

 、朴檬裁捶椒▽W(xué)會(huì)的?

  ⑶我還有哪些問(wèn)題不明白?教師要做好統(tǒng)計(jì)及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生大膽提出問(wèn)題,逐步養(yǎng)成帶著問(wèn)題去讀書,通過(guò)讀書解決問(wèn)題的好習(xí)慣。

  4、師生合作解疑。

  (三)、小組合作,匯報(bào)交流

  根據(jù)學(xué)生質(zhì)疑,多媒體出示文中的兩句話:

  ⑴鹿弟弟惋惜地對(duì)哥哥:“這玫瑰你白栽了,一朵花都沒(méi)看著!

 、坡沟艿芤哺吲d地笑了,說(shuō):“看來(lái),你的玫瑰沒(méi)有白栽!”

  學(xué)生各自練讀這兩句話,分小組合作,討論交流明白了什么。

  生:我明白了,小鹿由于生病,沒(méi)有看到自己栽的玫瑰花。

  生:小鹿沒(méi)有看到自己辛辛苦苦栽的玫瑰,真是遺憾。

  師:你從哪個(gè)詞感覺(jué)到這種“遺憾”的心情?

  生:我從“惋惜”這個(gè)詞體會(huì)到的。

  師:“惋惜”這個(gè)詞是什么意思呢?

  生:“惋惜”的意思是可惜。

  師:是呀,小鹿辛辛苦苦栽的玫瑰,卻沒(méi)有看到。

 。ǘ嗝襟w出示玫瑰凋謝的畫面)

  真是可惜!哪位小朋友也能學(xué)學(xué)小鹿弟弟,用“惋惜”這個(gè)詞說(shuō)一句話。

  生:媽媽惋惜地對(duì)我說(shuō):“你回來(lái)得太遲了,沒(méi)有吃到媽媽煮的魚湯!

  生:看到我這單元的測(cè)試,又因?yàn)榇中臎](méi)有全對(duì),媽媽惋惜地?fù)u了搖頭。

  生:……

  師:我們?cè)撛鯓幼x好這一句話?

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、操作思路及方法租憑銷售

  策略闡述:整體產(chǎn)品以租憑銷售使用權(quán)為主,迅速使物業(yè)公司盈利,但為了培育市場(chǎng)、擴(kuò)大客源層面、提升人氣,故建議指定一小部分產(chǎn)品作為集中招租的對(duì)象,吸納租賃客源(例如前期招租以某特定企業(yè)或合作伙伴、特定樓層等為主),同時(shí)在銷售過(guò)程中,這部分產(chǎn)品也便成為了“帶租約”的產(chǎn)品,增強(qiáng)了產(chǎn)品的附加價(jià)值。策略目的

  雙管齊下,擴(kuò)大目標(biāo)客群(直銷或聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行營(yíng)銷租憑工作)

  迅速樹(shù)立寫字樓的使用形象,培育市場(chǎng)、提升人氣(宣傳和實(shí)際效果相符合)

  增加項(xiàng)目的附加價(jià)值,增強(qiáng)投資者的投資信心(服務(wù)保障功能)

  策略操作方法:招租部分

  1、指定招租的樓層(尤其先確定指定的樓層進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷租憑)

  2、成立專門的招租銷售部和招租人員,對(duì)有意向租用寫字間的客戶,根據(jù)實(shí)際的需求做詳細(xì)登記,并引導(dǎo)其選擇指定的樓層。

  3、在銷售的過(guò)程中,可以將項(xiàng)目招租策略,以及所積累的租用客戶作為賣點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)辭宣傳,增強(qiáng)投資者的投資興趣,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況也可將欲租用客戶的情況給予介紹,起到“中介”作用。

  二、收取定金的形式

  由于項(xiàng)目目前還處在準(zhǔn)現(xiàn)房階段,未能及時(shí)交房使用,所以建議以收取定金的形式穩(wěn)定前期的客戶,但對(duì)于租賃客戶不能“一刀切”收取固定的定金額度,故建議采用如下定金收取方式:

  租賃面積在100平米以下(含100平米),收取定金:10000萬(wàn)元

  租賃面積在100—200平米(含200平米),收取定金:20000萬(wàn)元

  以此類推,每增加100平米,定金增加10000萬(wàn)元

  三、媒體配合推廣建議

  從常規(guī)寫字樓的操作模式來(lái)看,短效媒體對(duì)寫字樓的租憑并不能起到很大的推動(dòng)作用,寫字樓租賃的有效媒體為長(zhǎng)效媒體、項(xiàng)目自身包裝和業(yè)主的口碑傳誦,所以,本項(xiàng)目在媒體配合上做如下建議:

  短效媒體:報(bào)紙廣告只是針對(duì)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如亮相、開(kāi)盤、重大的促銷事件等才進(jìn)行宣傳。

  長(zhǎng)效媒體:是寫字樓宣傳的主要媒體,包括:樓宇電視廣告、路旗、公交車體、廣播等。

  四、租賃方案

  ●統(tǒng)一管理

  寫字樓必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開(kāi)發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理,沒(méi)有統(tǒng)一管理的寫字樓是難以經(jīng)受激烈的物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  即統(tǒng)一項(xiàng)目的整體規(guī)劃和整體布局。

  即為用戶提供專業(yè)的服務(wù)咨詢;統(tǒng)一設(shè)立總服務(wù)臺(tái),提供客

  戶服務(wù)提升項(xiàng)目服務(wù)水平;代行部分工商行政職能,對(duì)用戶

  經(jīng)營(yíng)行為、商品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行必要監(jiān)督,保持良好經(jīng)營(yíng)秩

  序,并以此提升項(xiàng)目認(rèn)知度。

  即前期通過(guò)銷售環(huán)節(jié)捆綁合同或協(xié)議,后期通過(guò)政府稅費(fèi)調(diào)控等形式,基本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目統(tǒng)一招商管理,包括統(tǒng)一業(yè)態(tài)控制,統(tǒng)一品牌審核,以及統(tǒng)一租約等管理內(nèi)容。

  即統(tǒng)一策劃全年的系列營(yíng)銷策劃活動(dòng),營(yíng)造氣氛吸引客流,

  舉辦大量的有文化內(nèi)涵并特聚人氣的活動(dòng),使辦公司樓成為

  傳播文化資訊的平臺(tái)

  即統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目建筑內(nèi)外空間、環(huán)境管理及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)

  保養(yǎng),營(yíng)造舒適的辦公休閑環(huán)境

  ●分散經(jīng)營(yíng)

  物業(yè)公司內(nèi)部分多個(gè)不同的部門,每個(gè)部門都有不同的職能,提倡并實(shí)行全員銷售(全員銷售也應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)集團(tuán)公司),并把銷售的部分拿出做為獎(jiǎng)勵(lì),以全員銷售予以鼓勵(lì)。

  管理模式的五個(gè)統(tǒng)一

  分散經(jīng)營(yíng)

  為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式,在商鋪寫字樓租憑合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從物業(yè)公司的.統(tǒng)一管理。在法律上確定物業(yè)公司的管理地位。

  組織架構(gòu)

  ●組織架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明:

  商管公司的組織架構(gòu)主要分為三大板塊:

  1、物業(yè)服務(wù)部分(保安、保潔、設(shè)備管理)2、寫字樓服務(wù)部分(包括策劃促銷和用戶管理)

  3、行政財(cái)務(wù)(商務(wù)中心、水包、超市等客戶回報(bào)支付及用戶租金收取、)其中由寫字樓招商和運(yùn)營(yíng)部組成的商業(yè)服務(wù)部分是整個(gè)管理公司的核心運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

  公司組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的管理體系,便于市場(chǎng)的快速反應(yīng)和相互配合。物業(yè)公司下面直接設(shè)置職能部門,部門下設(shè)專業(yè)組直接管理所有寫字樓用戶。

  物業(yè)管理內(nèi)容

  商務(wù)中心定項(xiàng)服務(wù)、水包服務(wù)、寫字樓超市服務(wù)、養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。

  出租方式的管理

  租金計(jì)算可采用兩種形式:

  ●一種先規(guī)定一個(gè)固定的月租金(根據(jù)面積),然后根據(jù)市場(chǎng)情況和貨幣升、貶值決定幾年后再增加合理的幅度。

  ●一種是按面積定出最低租金,然后根據(jù)承租戶銷售總額按一定的百分比收取租金。

  出租的促進(jìn)策略

  ●進(jìn)行特色經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大商場(chǎng)的吸引力

  ●提高商業(yè)場(chǎng)所的產(chǎn)品檔次,擴(kuò)大消費(fèi).

  ●加強(qiáng)廣告宣傳,提高商廈的知名度

  ●節(jié)慶日經(jīng)常舉行活動(dòng),促進(jìn)客流量

  ●根據(jù)租賃時(shí)間長(zhǎng)短,一次性交納租金的多少來(lái)進(jìn)性優(yōu)惠政策

  ●顧客帶顧客來(lái)進(jìn)行租賃,可減免一定的物業(yè)費(fèi)等

  招商原則

  實(shí)行“二個(gè)重點(diǎn)四個(gè)優(yōu)先”的基本原則

  1、二個(gè)重點(diǎn)

  ●重點(diǎn)引進(jìn)在市內(nèi)有影響力、有實(shí)力的商業(yè)機(jī)構(gòu)加盟合作。

  ●對(duì)名家、名企、名品重點(diǎn)招商

  2、四個(gè)優(yōu)先

  ●廠家優(yōu)先:廠家直接合作優(yōu)先答約;

  ●名優(yōu)品牌優(yōu)先:國(guó)內(nèi)外著名品牌優(yōu)先引進(jìn);

  ●獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)先:品牌在本區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先引進(jìn);

  ●特色項(xiàng)目?jī)?yōu)先:擁有特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)先引進(jìn)。

  注:租賃面積到500平米以上優(yōu)先引進(jìn)

  廣告策劃

  ●廣告策劃是寫字樓經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),就是要設(shè)法把顧客吸引進(jìn)來(lái),把承租人留住。因此要策劃和組織各項(xiàng)商業(yè)推廣宣傳活動(dòng),如綜合表演、納涼晚會(huì)、模特表演,攝影展,商品使用演示等。

  協(xié)調(diào)好社會(huì)關(guān)系,與政府及其他組織機(jī)構(gòu)(商業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)招商中心等)保持聯(lián)絡(luò),參與社會(huì)公益文化交流活動(dòng)等,會(huì)給物業(yè)公司帶來(lái)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  促銷推廣策略

  1、直銷

  1.1在營(yíng)銷活動(dòng)中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標(biāo)客戶為普通大眾,面相當(dāng)廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,保險(xiǎn)公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對(duì)較低;一種是目標(biāo)客戶為某一特定群體,目標(biāo)相對(duì)比較明確,如某些渡假村銷售會(huì)員卡等,層次相對(duì)較高,對(duì)直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發(fā)。

  1.3直銷對(duì)象:寫字樓已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。

  1.4直銷人員:我司銷售推廣人員、臨時(shí)用工街頭DM單派發(fā)、禮儀(形象)小姐宣傳等。

  2、DM郵寄

  2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶,在上門拜訪前先實(shí)行DM郵寄,然后再電話詢問(wèn)直至登門拜訪。

  2.2DM對(duì)象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓的客戶,證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。

  2.3DM郵寄內(nèi)容:寫字樓單張簡(jiǎn)介、寫字樓商戶介紹、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及寫字樓所具有的優(yōu)勢(shì)等。

  2.4DM郵寄時(shí)間:于正式公開(kāi)推廣前一星期左右。

  3、優(yōu)惠政策

  3.1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì),在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì),是很多企業(yè)樂(lè)此不彼的好事。因此,在推廣期內(nèi),我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在本項(xiàng)目舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。

  3.2凡大面積租用寫字樓的客戶,可享受適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策等。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  [論文摘要]文章以職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為核心,職業(yè)能力培養(yǎng)為本位,以對(duì)完成工作任務(wù)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析所得的結(jié)果為依據(jù),以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地闡述了連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思。

  [論文關(guān)鍵詞]高職教育連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)方案

  教高[20xx]16號(hào)文件明確指出:“高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一種類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線需要的高技能人才的使命。”高職人才培養(yǎng)既不是普通高等教育的壓縮,也不是中等職業(yè)教育的拔高,而是培養(yǎng)掌握必備知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)德智體美全面發(fā)展、擁有較強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)的復(fù)合應(yīng)用型人才。因此,在確立連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)方案時(shí),必須緊緊圍繞高等性與職業(yè)性共融的主線,以素質(zhì)培養(yǎng)全程化、能力培養(yǎng)對(duì)應(yīng)化、崗位選擇多元化的思想為指導(dǎo),加以正確定位、認(rèn)真設(shè)計(jì)、穩(wěn)健落實(shí)。

  一、連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位

  (一)高等性是高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)定位的基準(zhǔn)

  商科高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)屬于高等教育的范疇,其人才的培養(yǎng)定位應(yīng)以高等性為基準(zhǔn),但它絕不等同于商科普通高等教育連鎖經(jīng)營(yíng)管理的高等性。1997年由聯(lián)合國(guó)教科文組織修訂通過(guò)的《國(guó)際教育標(biāo)準(zhǔn)分類法》,把高等教育劃分為5A、5B兩個(gè)類型,5A類是理論型的教育,目的是使學(xué)生進(jìn)入高級(jí)研究項(xiàng)目或從事高技術(shù)要求的專業(yè);5B類是實(shí)用技術(shù)型的教育,“主要目的讓學(xué)生獲得從事某個(gè)職業(yè)或行業(yè),或某類職業(yè)或行業(yè)所需的實(shí)際技能和知識(shí)”。按此歸類,我國(guó)現(xiàn)階段以文化知識(shí)延伸、學(xué)術(shù)研究為主的學(xué)術(shù)、教育型大學(xué)本科及研究生的培養(yǎng)當(dāng)屬5A教育;以技能操作、技術(shù)應(yīng)用為主的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)當(dāng)屬5B教育。因此,商科高等職業(yè)教育的連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)不是商科普通高等教育連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的“壓縮”,而是相對(duì)獨(dú)立、互相補(bǔ)充的兩套人才培養(yǎng)模式,最大的區(qū)別就在于商科高等職業(yè)院校更強(qiáng)調(diào)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力的培養(yǎng),更強(qiáng)調(diào)知識(shí)、技術(shù)的應(yīng)用性而非創(chuàng)造性。

  (二)職業(yè)性是高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)定位的根本

  由于職業(yè)教育鮮明的職業(yè)屬性,就決定了高等職業(yè)教育能力要求的特征,主要體現(xiàn)在:與工程技術(shù)類高職院校相比,商科類高職院校的技能更具有柔性而非剛性的特征,更強(qiáng)調(diào)工作實(shí)踐的層級(jí)積累和人際交往、團(tuán)隊(duì)合作等社會(huì)能力的培養(yǎng)。此外,同一職業(yè)屬性的內(nèi)部還具有層次性的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:工作崗位對(duì)從業(yè)人員的能力要求、活動(dòng)范疇的限制呈現(xiàn)出層次性的特點(diǎn),集中表現(xiàn)為工作過(guò)程的復(fù)雜程度的高低和所需知識(shí)深廣度的多寡。所以,即使同屬商科類的職業(yè)教育,商科高等職業(yè)教育中的連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)也不是商科中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的“拔高型”。兩者的區(qū)別在于后者是純技能型人才的教育,注重某一特定崗位操作能力的培養(yǎng),只需把握經(jīng)驗(yàn)層面的工作過(guò)程即可;高等職業(yè)教育是技術(shù)性人才的教育,除具備特定崗位的操作技能外,還需掌握相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí),注重可持續(xù)發(fā)展能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),要求有能力駕馭策略層面的工作過(guò)程。

  由此可見(jiàn),高等性與職業(yè)性是高等職業(yè)教育不可缺失的兩特性,因此高等職業(yè)教育的連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)既不同于中專純技能型人才培養(yǎng),也不同于本科或研究生創(chuàng)造性的高級(jí)管理型人才的培養(yǎng),它的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)是零售企業(yè)服務(wù)管理一線中具備較高的專業(yè)理論知識(shí)水平,掌握一門以上操作技能,能夠在零售服務(wù)工作中從事多崗位的復(fù)雜性和關(guān)鍵性的勞動(dòng),能夠有效帶動(dòng)和組織協(xié)調(diào)其他人員完成目標(biāo)任務(wù),能夠?qū)⒆钚碌睦碚摗⒃O(shè)計(jì)、技能要求成功變成高品質(zhì)、高效益的服務(wù)管理的高素質(zhì)復(fù)合型技能人才。所以,高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的定位基準(zhǔn)就是:連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)第一線門店店長(zhǎng)、大型綜超各部門經(jīng)理、總部各部主管等。

  二、人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)思路

  人才培養(yǎng)方案就是在明確了“培養(yǎng)什么人”以后,圍繞“怎么培養(yǎng)人”這一中心而展開(kāi)關(guān)于人才培養(yǎng)全過(guò)程的策劃分析,包括培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、課程架構(gòu)體系、具體課程設(shè)置等要素。只有建立科學(xué)、系統(tǒng)、合理的人才培養(yǎng)方案才能確保人才培養(yǎng)模式的正確實(shí)施、培養(yǎng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為,連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)方案應(yīng)按以下思路進(jìn)行設(shè)計(jì):

  (一)以職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為核心,促學(xué)生全面發(fā)展

  將職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)貫穿于人才培養(yǎng)過(guò)程的始終,重點(diǎn)突出對(duì)學(xué)生定向性能力(解決學(xué)生的就業(yè))與可遷移性能力(解決學(xué)生的發(fā)展)的培養(yǎng)。職業(yè)素質(zhì)又分三個(gè)層次,是指從事職業(yè)活動(dòng)所應(yīng)具備的三個(gè)基本素質(zhì):“為人的基本素質(zhì)”(做人)、“為職業(yè)人的基本素質(zhì)”(做職業(yè)人)、“為專業(yè)技術(shù)人才的基本素質(zhì)”(做有專業(yè)特長(zhǎng)的職業(yè)人),三者之間呈現(xiàn)出層層遞進(jìn)、不斷深入的趨勢(shì)。

  (二)以職業(yè)能力培養(yǎng)為本位,構(gòu)建、完善課程體系

  職業(yè)能力是指從事職業(yè)活動(dòng)所必須具備的“關(guān)鍵能力”,是一種普遍的、可遷移的、對(duì)勞動(dòng)者的未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的能力,是勞動(dòng)者在工作情境中綜合應(yīng)用知識(shí)和技能的能力,所以又被稱作“可遷移能力”、“專業(yè)技術(shù)能力”或“專業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”。連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的課程架構(gòu)應(yīng)以學(xué)生通識(shí)能力的培養(yǎng)為導(dǎo)向,專業(yè)能力的培養(yǎng)為核心,這里的專業(yè)能力是指完成工作任務(wù)所采取的動(dòng)作、行為和所需的知識(shí),突出高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的'應(yīng)用型特征。 (三)按照實(shí)際工作的相關(guān)性而非知識(shí)的相關(guān)性來(lái)設(shè)置課程,將實(shí)踐課程貫穿教學(xué)過(guò)程的始終

  在課程的設(shè)置中,實(shí)踐課程解決“怎么做”,理論課程解決“為什么這么做”,實(shí)踐課程與理論知識(shí)課程相輔相成。因此,能力型課程體系下的課程設(shè)置不是理論課程與實(shí)踐課程的簡(jiǎn)單相加,也不是對(duì)原有理論課程的深淺、實(shí)踐課程的多少進(jìn)行調(diào)整,而是在新的課程體系中要突出實(shí)踐教學(xué)的主體地位,使理論知識(shí)從屬于實(shí)踐,形成以項(xiàng)目課程為主體,工作任務(wù)引領(lǐng)理論教學(xué)的新的課程設(shè)置。

  (四)以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力

  工學(xué)結(jié)合包括以下三個(gè)階段:課程實(shí)訓(xùn)—綜合實(shí)訓(xùn)—頂崗實(shí)習(xí),即通過(guò)校內(nèi)綜合模擬實(shí)訓(xùn)、校外基地實(shí)訓(xùn)以及到相關(guān)企業(yè)工作實(shí)習(xí),讓學(xué)習(xí)者在真實(shí)或仿真的工作環(huán)境去體驗(yàn)不同工作崗位的職責(zé)及技能要求,了解企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作流程,逐步完成從學(xué)生到合格職員的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。

  三、人才培養(yǎng)方案的具體設(shè)計(jì)

  基于高等性與職業(yè)性相融合的人才培養(yǎng)定位,確定了其職業(yè)素質(zhì)貫穿人才培養(yǎng)過(guò)程始終的、以培養(yǎng)學(xué)生普適性能力與可遷移能力為導(dǎo)向、專業(yè)技術(shù)能力為核心的工作過(guò)程系統(tǒng)化的能力型課程架構(gòu)體系。

  (一)確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格

  通過(guò)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理所屬行業(yè)(主要針對(duì)零售業(yè))人才需求的調(diào)研,確定專業(yè)就業(yè)服務(wù)面向和崗位(群)要求,對(duì)崗位(群)進(jìn)行職責(zé)任務(wù)分析,在這里的崗位分析對(duì)象不是相對(duì)孤立的一個(gè)個(gè)單項(xiàng)能力,而應(yīng)是一個(gè)完整的工作過(guò)程,以此對(duì)專業(yè)的人才培養(yǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,并確定連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上確定專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格。根據(jù)商科行業(yè)背景,最終確定連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面向?yàn)楝F(xiàn)代零售業(yè)的超市、大型綜合超市、專賣店、百貨店、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的服務(wù)、管理領(lǐng)域,從事的工作崗位有門店的理貨員、收銀員、超市及專賣店店長(zhǎng)、大型綜合超市部門負(fù)責(zé)人及總部商品部采購(gòu)、配送中心庫(kù)管等。

  (二)設(shè)置逐漸遞進(jìn)的能力培養(yǎng)體系,按照職業(yè)能力發(fā)展階段來(lái)確定相應(yīng)的典型工作任務(wù),確立專業(yè)技術(shù)能力結(jié)構(gòu)與要素

  在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建以通識(shí)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)為核心,提升學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的理論課程與實(shí)踐課程相融合的能力型課程體系。在課程設(shè)置中充分重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),體現(xiàn)高等職業(yè)教育所具有的理論適度、專業(yè)技能強(qiáng)、知識(shí)面較寬、綜合素質(zhì)較高的人才培養(yǎng)特色。實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是體現(xiàn)高職教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性、職業(yè)性的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,在實(shí)踐課程體系的構(gòu)建中,應(yīng)將實(shí)踐教學(xué)的全部?jī)?nèi)容融于三個(gè)環(huán)節(jié),并貫穿教學(xué)過(guò)程的始終,體現(xiàn)理論教學(xué)課程與實(shí)踐教學(xué)課程相輔相成,既相互融合又相對(duì)獨(dú)立的功能。

  (三)以學(xué)生為中心,注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展

  在人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)中,既要考慮學(xué)生的初次就業(yè),也要考慮學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的終身就業(yè)能力,拓寬學(xué)生的知識(shí)層面,盡可能多地開(kāi)設(shè)有利于學(xué)生自主發(fā)展的選修課程。在遵循教育部關(guān)于高等職業(yè)教育規(guī)范課程基本要求的同時(shí),采取靈活多樣的課程形式和教學(xué)形式,力圖更好地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo),如理論課的教學(xué)中,除課堂教學(xué)外,還可采取專題討論、社會(huì)實(shí)踐等多樣話的教學(xué)方式;實(shí)踐課教學(xué)采取技能訓(xùn)練、模擬實(shí)驗(yàn)、工學(xué)交替、綜合實(shí)訓(xùn)等多種形式,在課堂、實(shí)驗(yàn)室(實(shí)訓(xùn)室)、實(shí)訓(xùn)基地交替進(jìn)行、良性互動(dòng)。

  (四)產(chǎn)學(xué)合作,多方介入,共同培育“教育產(chǎn)品”

  在人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位專家的參與,并與企業(yè)建立互惠合作的長(zhǎng)效機(jī)制,在項(xiàng)目合作中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。在人才培養(yǎng)方案的實(shí)施中,貫徹“教、學(xué)、做”一體化的辦學(xué)思想,使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互滲透、相互依存不斷推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)朝著更為深廣的方向發(fā)展。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  一. 張貼各種掛圖

  二. 張貼各類制度

  《美術(shù)教師職責(zé)》《美術(shù)室使用規(guī)則》《美術(shù)器材管理制度》。

  三. 教師示范作品。(每位美術(shù)教師1—2兩幅作品)

  四. 學(xué)生作品展示

  1. 手工制作作品擺放展臺(tái)。

  2. 學(xué)生手抄小報(bào)分裝訂和未裝訂兩種擺放展臺(tái)。

  3. 繪畫作品張貼上墻。(每位教師交5—10幅學(xué)生作品)

  五. 平面圖

  備注:(美術(shù)室現(xiàn)需物品)

  1. 插線板2個(gè),燈泡兩個(gè),文件夾兩個(gè),桌布一塊2.5米x3.0

  米,雙面膠10卷(粘貼掛圖和學(xué)生作品用)。

  2. 打印各類制度裝框上墻。(以設(shè)計(jì)好,審核通過(guò)可直接打。

  3. 裝訂遮光窗簾。

設(shè)計(jì)方案 篇5


  如何運(yùn)用地理知識(shí)解決生活中的實(shí)際困難

  地理作為高中學(xué)科中的一門課程,在面對(duì)應(yīng)試教育的背景下,不可避免得會(huì)被家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)為是一門無(wú)關(guān)緊要的學(xué)科并被忽視,而這將會(huì)造成地理教師在課堂上的教學(xué)無(wú)助與困難。所以,為了改變學(xué)生的“地理無(wú)用論”觀念,開(kāi)展地理第二課堂是很有必要的。

  對(duì)于第二課堂,即是相對(duì)于平時(shí)正常上課而言的課堂。它是第一課堂的延續(xù),是教師發(fā)揮自我地理知識(shí)與素養(yǎng)的場(chǎng)所。教師能否在第二課堂中改變學(xué)生心目中平時(shí)枯燥無(wú)味的地理課堂形象,培養(yǎng)出學(xué)生對(duì)地理的興趣,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到地理在我們身邊,學(xué)習(xí)地理很重要的感悟,這將對(duì)教師以后更進(jìn)一步的地理教學(xué)起到了重要的作用。根據(jù)上述目標(biāo),結(jié)合高一學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系,以及初中地理知識(shí),我設(shè)計(jì)了以下地理第二課堂方案。

  一、活動(dòng)目的:

  1、培養(yǎng)學(xué)生合作探究的精神與分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  2、培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生的地理學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注身邊的地理知識(shí)。

  3、懂得多渠道收集課外資料。

  二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

   準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),暫定九月,匯報(bào)時(shí)間另訂。

  三、活動(dòng)方式:

  根據(jù)課室座位安排情況,以小組為單位,每?jī)膳沤M成一組,共分為四大組。以“野外考察員的困難”為主要內(nèi)容,展開(kāi)幾個(gè)階段的小組間的地理知識(shí)競(jìng)賽。

  四、參與人員:

   全體同學(xué)

  五、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)剛開(kāi)始,教師以一名“地理野外考察員”的身份登場(chǎng),講述他一天所遇到的困難。

  困難一:迷失了方向

  1、活動(dòng)準(zhǔn)備

  在活動(dòng)前的地理課,向?qū)W生提出“當(dāng)你迷失野外,你該如何來(lái)辨別方向”這一問(wèn)題,讓學(xué)生課后根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)或向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩請(qǐng)教等各類方式收集有關(guān)方法,并以作業(yè)形式上交。

  2、活動(dòng)過(guò)程

  學(xué)生以小組為單位,全組成員上交一份解決方法,教師當(dāng)場(chǎng)逐一宣讀,答對(duì)1個(gè)得1分,答錯(cuò)不得分。

  3、活動(dòng)小結(jié)

  教師講解野外辨別方向常用的幾種方法。

  附:

  1)平時(shí)參考地圖和指南針,同時(shí)積極觀察周圍的地形以及身邊的植物來(lái)判斷正確位置。

  2)利用太陽(yáng)

 、俣救粘鑫恢檬菛|偏南,日落位置是西偏南;夏季日出位置是東偏北,日落位置是西偏北;春分、秋分前后,日出正東,日落正西。

  ②只要有太陽(yáng),就可以使用手表來(lái)辨別方向。按24小時(shí)制讀出當(dāng)時(shí)的時(shí)刻,將小時(shí)數(shù)除以二,將得到一個(gè)小時(shí)數(shù)。把手表水平放在手上或者地上,讓手表的這

  個(gè)時(shí)刻對(duì)準(zhǔn)太陽(yáng)所在的方位,這時(shí)手表表面12點(diǎn)所指的方向是北方,6點(diǎn)所指的方向是南方。

  ③立竿見(jiàn)影,在地上垂直樹(shù)立一根桿子,上午影子指向西北,下午影子指向東北,影子最短時(shí)是正中午,這時(shí)影子指向正北方。

  3)利用星星

  以北極星為目標(biāo)。首先找勺狀的北斗七星,以勺丙上的兩顆星的間隔延長(zhǎng)5倍,就能再此直線上找到北極星,北極星所在的方向就是正北方。

  4)利用地物判斷方位。

 、侏(dú)立的大樹(shù)通常南面枝葉茂盛,樹(shù)皮光滑,北面樹(shù)枝稀疏樹(shù)皮粗糙。其南面,通常青草茂密,北面叫潮濕,長(zhǎng)有青苔。

 、诮ㄖ锖屯炼训,北面積雪多融化慢,而土坑等凹陷地方則相反。

 、壑袊(guó)北方較大的廟宇,寶塔的正門和農(nóng)村獨(dú)立的房屋的門窗多向南開(kāi)放。④森林中空地的`北部邊緣青草較茂密。樹(shù)樁斷面的年輪,一般南面間隔大,北面間隔小。

 、菰谥袊(guó)北方草原,沙漠地區(qū)西北風(fēng)較多,在草叢附近常形成許多雪龍,沙龍,其頭部大,尾部小,頭部所指的方向是西北。

 、薏菰厦晒虐拈T多向南開(kāi)放。

  困難二:天氣驟變,如何判斷天氣情況

  1、活動(dòng)準(zhǔn)備

  課前已學(xué)習(xí)大氣章節(jié),要求學(xué)生積極收集關(guān)于氣候氣象諺語(yǔ)的資料以及其判斷的原因,越多越好,比賽時(shí)所在小組進(jìn)行篩選統(tǒng)計(jì)。

  2、活動(dòng)過(guò)程

  教師講述自己遇到了天氣驟變,為了確定能否繼續(xù)進(jìn)行野外考察,所以將遇到的情況向?qū)W生描述并講述自己所認(rèn)為的判斷原因。而描述主要以諺語(yǔ)形式進(jìn)行,其中有正確的和錯(cuò)誤的。小組間進(jìn)行搶答判斷教師講錯(cuò)的地方以及為什么不能這么判斷天氣的原因,答對(duì)得3分,答得不全得2分,答錯(cuò)或?qū)⒄_的判斷為錯(cuò)誤扣1分。

  七、活動(dòng)小結(jié)

  教師針對(duì)大家出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行引導(dǎo)和教學(xué)。結(jié)合課本部分知識(shí)點(diǎn),在講述的同時(shí),鞏固課本知識(shí)。教會(huì)學(xué)生判斷和講解問(wèn)題的方法和步驟。由于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題教師并沒(méi)有要求學(xué)生課前一定要準(zhǔn)備,所以預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)小組間答案懸殊,對(duì)錯(cuò)較為明顯的情況。主要目的就是在于希望提高學(xué)生對(duì)于地理課堂的關(guān)注。而對(duì)于學(xué)生所選位置,教師的講解也將使學(xué)生更加認(rèn)識(shí)到地理在我們身邊,生活處處有地理。

  八、獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)以及優(yōu)勝獎(jiǎng)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀。一等獎(jiǎng)的小組將獲得豐厚獎(jiǎng)品。

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