- 相關推薦
期末總務處工作總結(合集2篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的期末總務處工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
期末總務處工作總結1
20xx年,在學校、行政的正確領導下,總務處緊緊圍繞學校的中心工作,規范總務管理,堅持勤儉約原則,把“務實、高效”的工作作風到實處,使總務管理有了新突破。
一、日常服務管理發生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷,未造成影響教學的現象發生。
二、創造條件改善師生的學習與生活環境,在學校的.支持下,更換九年級和其他部分班級黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學樓長期積水發臭而影響師生學習生活問題和水池、廁所經常堵塞問題。
三、做好實驗室的改建工作,今年三月份學校對科學、自然4個實驗室進行了改造,在改造過程中,總務人員堅守崗位,假日不離工地,嚴把質量關、配合學校嚴把工程決算的審計關。
四、規范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數增加,在物價上漲幅度大、食堂占地面積小的實情下,總務處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛生關、節約關,食堂就餐秩序及各項運行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認可。
五、加強開源節流工作,管好學校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度,做好學校節水、節電管理;第二我們從管好學校財物的借用出發,確保物品領取的審核,做到按需供應、按需借用,及時發放和回收
六、進一步加強學校體育場地對外開放的制度建設和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會效益,深受市民的好評,20xx年我校再次被評為xx市場地開放先進單位。
七、堅持不懈地抓學校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項事故為零。
八、做好清產核資、財務預算工作,保證學校財物、資金科學利用,提高教學裝備的完好率和使用率。
九。配合學校工會、中小學教導處、政教處、大隊部等部門開展的各項集體活動的后勤保障工作。
十、完成住房補貼、B級食堂、教學裝備等申報工作。
期末總務處工作總結2
轉眼間20xx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
一學期來,學校總務處本著“服務教育教學,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規范化,努力提高后勤服務質量,著力改造校園環境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園布局,努力建設環境美好的校園
本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現場,設計建設方案,為學校發展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的'付出,為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規范,服務質量明顯提高
開學初,鑒于學生人數減少,總務處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發放后勤津貼。為規范管理,我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規范后勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現在熱水滿足師生…
3、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步
在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。
4、勤工儉學創收微薄,教師福利提高不大
一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學期如同日歷已經翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務處將銘記過去不足,發揚過去的優點,以務實的態度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!
【期末總務處工作總結】相關文章:
總務處期末工作總結01-12
期末總務處工作總結02-18
總務處期末工作總結05-15
期末總務處工作總結(精選10篇)07-05
期末總務處工作總結(精選11篇)05-06
期末總務處工作總結精選11篇05-06
期末總務處工作總結11篇02-18
期末總務處工作總結(11篇)02-18
總務處期末工作總結15篇01-13
總務處期末工作總結(15篇)01-13