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年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2023-11-07 07:47:04 講話稿 我要投稿

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

  現(xiàn)如今,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿是應(yīng)用寫(xiě)作研究的重要文體之一。那么講話稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,歡迎大家分享。

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我首先感謝同事們對(duì)我工作的支持,20xx初我到xx礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天9年多時(shí)間匆匆而過(guò),我也從不惑而知天命。

  有人說(shuō),人們感覺(jué)的時(shí)間長(zhǎng)度與年齡相關(guān),年齡越大覺(jué)得時(shí)間過(guò)得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺(jué)得時(shí)間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會(huì)輕松點(diǎn),但是直到今天也不敢懈怠,因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的步伐沒(méi)有停,企業(yè)的發(fā)展永無(wú)止境,因?yàn)榭偨?jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。

  對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗(yàn)和技巧,是履行責(zé)任的基本要素;剡^(guò)頭審視自己,我談不上學(xué)識(shí)淵博,但相信知識(shí)就是力量,因而還算善于改變。xx我談不上足智多謀,但相信勤能補(bǔ)拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅(jiān)強(qiáng);談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致。總之,9年多來(lái)我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績(jī),但有些事沒(méi)有想到,有些事沒(méi)能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。

  直率也許是優(yōu)點(diǎn),太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒(méi)有什么城府,喜怒常常寫(xiě)在臉上。有的時(shí)候批評(píng)人不注意場(chǎng)合、沒(méi)把握好分寸,有的時(shí)候話說(shuō)得太重。雖然我主觀上沒(méi)有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)給有的同事帶來(lái)不愉快甚至傷害,我在此表示真誠(chéng)的道歉。

  總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級(jí)管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻(xiàn),是公司的`財(cái)富,更是對(duì)我個(gè)人的饋贈(zèng)。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個(gè)人必然一事無(wú)成。這一切,我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝,也將永遠(yuǎn)銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長(zhǎng)以及各位董監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔(dān)任xx公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。xx總經(jīng)理年富力強(qiáng),懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會(huì)的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經(jīng)理的工作。xx我衷心祝愿以xx為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利,相信xx礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是xx礦業(yè)的一員,仍然會(huì)和大家一道手胼足胝,為xx的發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。我將把更多精力放在集團(tuán)公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會(huì)尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

  X年新春在即,這里給大家拜個(gè)早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2

各位同仁:

  在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx度團(tuán)隊(duì)和出色員工,在此,我代表全體xx向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

  我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有xx去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

  xx從xx年第一店發(fā)展成為今天在xx擁有xx直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。

  從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

  今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

  大家肯定會(huì)問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能,總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。

  其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的'工作。

  最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。

  我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xx就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年xx的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。

  為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過(guò)年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡,供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文3

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;

  向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。

  全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。

  共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。

  20xx年年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。

  至此,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜。

  20xx年年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx年中國(guó)潛力100榜。

  公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的'這一成績(jī),來(lái)之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。

  我們向工作戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。

  在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。

  一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶。

  二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入。三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。

  我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

  20xx年年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!

年會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文4

尊敬的"各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  新年伊始,咱們x人座無(wú)虛席,在古都x盛大召開(kāi)x公司20xx年度打算工作會(huì)議,我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)x全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表從前。新一輪的`目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求。

  一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹x公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)?傓k將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

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